Hoàn thiện triển khai chiến lược phát triển thị trường tại Công ty Cổ phần Phát triển Thương mại và Xuất nhập khẩu Tân Phát

• Người hướng dẫn: Ths. Nguyễn Thị Minh Nguyệt
• Trường học: Trường Đại học Thương mại
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Hoàn thiện triển khai chiến lược phát triển thị trường của Công ty Cổ phần Phát triển Thương mại và Xuất nhập khẩu Tân Phát
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TRIỂN KHAI CHIÊN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. KHÁI NIỆM VỀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG VÀ NHỮNG LÝ THUYẾT LIÊN QUAN
• 1.1.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.1.2. Một số lý thuyết liên quan
• 1.2. MÔ HÌNH NỘI DUNG CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 1.2.1. Mô hình nội dung nghiên cứu đề tài
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PTTM&XNK TÂN PHÁT
• 2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PTTM&XNK TÂN PHÁT
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
• 2.1.3. Kết quả kinh doanh chủ yếu của công ty giai đoạn 2015-2017
• 2.2. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN TÌNH HÌNH ẢNH HƯỞNG CỦA NHÂN TỐ MÔI TRƯỜNG ĐẾN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PTTM&XNK TÂN PHÁT
• 2.2.1. Ảnh hưởng của nhân tố môi trường bên ngoài
• 2.2.2. Ảnh hưởng của nhân tố môi trường bên trong
• 2.3. PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PTTM&XNK TÂN PHÁT
• 2.3.1. Nhận diện Chiến lược phát triển thị trường hiện tại của công ty
• 2.3.2. Thực trạng phân tích môi trường triển khai chiến lược phát triển thị trường của DN
• 2.3.3. Thực trạng quản trị mục tiêu ngắn hạn
• 2.3.4. Thực trạng chính sách triển khai chiến lược phát triển thị trường
• 2.4. CÁC KẾT LUẬN VỀ THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PTTM&XNK TÂN PHÁT
• 2.4.1. Những kết quả đạt được
• 2.4.2. Những tồn tại chưa giải quyết
• 2.4.3. Nguyên nhân của những tồn tại
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PTTM&XNK TÂN PHÁT
• 3.1. CÁC DỰ BÁO THAY ĐỔI MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PTTM&XNK TÂN PHÁT
• 3.1.1. Dự báo tình hình trong thời gian tới
• 3.1.2. Định hướng phát triển của công ty
• 3.2. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PTTM&XNK TÂN PHÁT
• 3.2.1. Đề xuất hoàn thiện quản trị mục tiêu ngắn hạn của công ty
• 3.2.2. Đề xuất hoàn thiện phân tích môi trường triển khai chiến lược phát triển thị trường công ty
• 3.2.3. Đề xuất hoàn thiện chính sách triển khai chiến lược phát triển thị trường phát triển thị trường
• 3.2.4. Đề xuất hoàn thiện phân bổ nguồn lực của Công ty
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tìm Hiểu Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Tại Công Ty Cổ Phần Tân Phát

Chiến lược phát triển thị trường là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của Công ty Cổ phần Tân Phát. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc nắm bắt và triển khai hiệu quả các chiến lược này là rất cần thiết. Công ty đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau để phát triển thị trường, từ việc nghiên cứu nhu cầu khách hàng đến việc tối ưu hóa kênh phân phối.

1.1. Khái Niệm Chiến Lược Phát Triển Thị Trường

Chiến lược phát triển thị trường được hiểu là việc mở rộng sự hiện diện của sản phẩm và dịch vụ vào các thị trường mới. Điều này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Chiến Lược Marketing

Chiến lược marketing đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng và tạo dựng thương hiệu. Công ty Cổ phần Tân Phát đã áp dụng nhiều chiến lược marketing sáng tạo để nâng cao nhận thức về thương hiệu ZEN Fashion.

II. Những Thách Thức Trong Việc Triển Khai Chiến Lược Phát Triển Thị Trường

Mặc dù có nhiều cơ hội, Công ty Cổ phần Tân Phát cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc triển khai chiến lược phát triển thị trường. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ và sự thay đổi nhanh chóng của nhu cầu thị trường.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Đối Thủ

Sự gia tăng số lượng các công ty trong ngành thời trang đã tạo ra áp lực lớn cho Công ty Cổ phần Tân Phát. Việc phân tích đối thủ cạnh tranh là cần thiết để tìm ra những điểm mạnh và yếu của mình.

2.2. Biến Động Nhu Cầu Thị Trường

Nhu cầu của khách hàng có thể thay đổi nhanh chóng, đòi hỏi công ty phải linh hoạt trong việc điều chỉnh chiến lược phát triển thị trường. Việc không theo kịp xu hướng có thể dẫn đến mất thị phần.

III. Phương Pháp Triển Khai Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Hiệu Quả

Để vượt qua các thách thức, Công ty Cổ phần Tân Phát đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau trong việc triển khai chiến lược phát triển thị trường. Những phương pháp này bao gồm nghiên cứu thị trường, phân tích SWOT và xây dựng kế hoạch marketing chi tiết.

3.1. Nghiên Cứu Thị Trường

Nghiên cứu thị trường giúp công ty hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Điều này cho phép công ty điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

3.2. Phân Tích SWOT

Phân tích SWOT giúp công ty xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Từ đó, công ty có thể xây dựng các chiến lược phù hợp để phát triển thị trường.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Chiến Lược Phát Triển Thị Trường

Việc triển khai chiến lược phát triển thị trường không chỉ giúp Công ty Cổ phần Tân Phát tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao giá trị thương hiệu. Các ứng dụng thực tiễn từ chiến lược này đã mang lại nhiều kết quả tích cực.

4.1. Tăng Trưởng Doanh Thu

Chiến lược phát triển thị trường đã giúp công ty tăng trưởng doanh thu một cách đáng kể. Việc mở rộng thị trường đã tạo ra nhiều cơ hội bán hàng mới.

4.2. Nâng Cao Giá Trị Thương Hiệu

Thông qua các chiến dịch marketing hiệu quả, giá trị thương hiệu ZEN Fashion đã được nâng cao, tạo dựng lòng tin và sự trung thành từ khách hàng.

V. Kết Luận Về Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Tại Công Ty Cổ Phần Tân Phát

Chiến lược phát triển thị trường là một yếu tố quan trọng trong sự thành công của Công ty Cổ phần Tân Phát. Việc triển khai hiệu quả các chiến lược này sẽ giúp công ty không chỉ tồn tại mà còn phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tóm Tắt Những Thành Công

Công ty đã đạt được nhiều thành công trong việc triển khai chiến lược phát triển thị trường, từ việc tăng trưởng doanh thu đến nâng cao giá trị thương hiệu.

5.2. Định Hướng Tương Lai

Trong tương lai, Công ty Cổ phần Tân Phát cần tiếp tục cải tiến và điều chỉnh chiến lược phát triển thị trường để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và thị trường.