Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho công ty cổ phần vật tư thú y Vinavetco

Khám phá chiến lược phát triển sản phẩm mới cho công ty cổ phần vật tư thú y TWI Vinavetco, nâng cao hiệu quả kinh doanh và thị trường.

• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Hương
• Trường học: Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Marketing
• Đề tài: Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho Vinavetco
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2025
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• Lời cảm ơn
• 1. CHƯƠNG 1: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI TRONG MARKETING
• 1.1. Vai trò của Marketing trong điều kiện kinh doanh hiện đại
• 1.2. Khái niệm Marketing
• 1.3. Hoạt động phát triển sản phẩm mới trong Marketing
• 1.4. Hoạt động phát triển sản phẩm mới trong điều kiện kinh doanh hiện đại
• 1.5. Khái niệm sản phẩm mới
• 1.6. Sự cần thiết phải phát triển sản phẩm mới
• 1.7. Các giai đoạn phát triển sản phẩm mới (Thời kì phát triển sản phẩm mới)
• 1.8. Hình thành ý tưởng
• 1.9. Soạn thảo dự án và kiểm tra
• 1.10. Hoạch định chiến lược Marketing
• 1.11. Phân tích tình hình kinh doanh
• 1.12. Thiết kế và chế thử sản phẩm mới
• 1.13. Thử nghiệm trên thị trường
• 1.14. Sản xuất hàng loạt sản phẩm mới
• 1.15. Tung sản phẩm mới ra thị trường (Thương mại hóa)
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ THÚ Y TWI (VINAVETCO)
• 2.1. Khái quát về công ty VINAVETCO
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.3. Thị trường thuốc thú y ở Việt Nam
• 2.4. Vai trò và đặc điểm của thuốc thú y
• 2.5. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất kinh doanh của công ty
• 2.6. Cơ cấu tổ chức và quy mô của bộ máy công ty
• 2.7. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty VINAVETCO trong mấy năm gần đây
• 2.8. Tình hình sản xuất một số loại thuốc chính trong 3 năm (1998 - 2000)
• 2.9. Tình hình sản xuất kinh doanh trong 3 năm (1998-2000)
• 2.10. Thực trạng hoạt động phát triển sản phẩm mới của công ty VINAVETCO
• 2.11. Thực trạng hoạt động Marketing
• 2.12. Chính sách sản phẩm
• 2.13. Chính sách giá cả
• 2.14. Chính sách phân phối
• 2.15. Chính sách xúc tiến
• 2.16. Danh mục sản phẩm của VINAVETCO
• 2.17. Chủng loại sản phẩm
• 2.18. Chất lượng, đặc tính sử dụng của sản phẩm
• 2.19. Phát triển sản phẩm mới
• 2.20. Bao bì, nhãn hiệu
• 2.21. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động phát triển sản phẩm mới của công ty
• 3. CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI CHO VINAVETCO
• 3.1. Cơ sở hoạch định chiến lược phát triển sản phẩm mới cho VINAVETCO
• 3.2. Môi trường và thị trường
• 3.3. Nguồn lực của công ty
• 3.3.1. Nguồn lực tài chính
• 3.3.2. Nguồn nhân lực
• 3.3.3. Nguồn lực khoa học công nghệ
• 3.3.4. Nguồn lực Marketing
• 3.4. Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho VINAVETCO
• 3.5. Hoạt động thiết kế và chế thử sản phẩm mới
• 3.6. Hoạt động thử nghiệm sản phẩm mới trên thị trường
• 3.7. Hoạt động sản xuất sản phẩm mới
• 3.8. Hoạt động tung sản phẩm mới ra thị trường
• 3.9. Một số hoạt động liên quan đến hoạt động phát triển sản phẩm mới
• 3.10. Một số giải pháp và kiến nghị
• 3.11. Giải pháp đối với công ty VINAVETCO
• 3.12. Tăng cường hoạt động nghiên cứu và dự báo thị trường thuốc thú y Việt Nam
• 3.13. Tổ chức hoạt động Marketing
• 3.14. Các giải pháp về vốn, nhân lực và tổ chức sản xuất
• 3.15. Giải pháp về nhân lực
• 3.16. Tổ chức sản xuất
• 3.17. Một số kiến nghị với Công ty và Nhà nước
• 3.18. Một số kiến nghị đối với Công ty VINAVETCO
• 3.19. Một số kiến nghị đối với nhà nước
• Danh mục tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng quan về chiến lược phát triển sản phẩm mới cho Vinavetco

Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho Vinavetco là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường. Vinavetco, một công ty hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất vật tư y tế, cần có những chiến lược rõ ràng để phát triển sản phẩm mới. Việc này không chỉ giúp công ty đáp ứng nhu cầu của thị trường mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

1.1. Tầm quan trọng của phát triển sản phẩm mới

Phát triển sản phẩm mới giúp Vinavetco duy trì sự cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Sự đổi mới trong sản phẩm không chỉ thu hút khách hàng mà còn tạo ra cơ hội tăng trưởng bền vững.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển sản phẩm

Các yếu tố như nhu cầu thị trường, công nghệ, và xu hướng tiêu dùng đóng vai trò quan trọng trong việc định hình chiến lược phát triển sản phẩm mới của Vinavetco. Việc phân tích các yếu tố này giúp công ty đưa ra quyết định chính xác hơn.

II. Những thách thức trong phát triển sản phẩm mới cho Vinavetco

Vinavetco đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình phát triển sản phẩm mới. Các thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ, sự thay đổi nhanh chóng của nhu cầu thị trường, và áp lực về chi phí sản xuất. Để vượt qua những thách thức này, công ty cần có những chiến lược linh hoạt và sáng tạo.

2.1. Cạnh tranh từ các đối thủ

Sự cạnh tranh từ các công ty khác trong ngành y tế là một thách thức lớn. Vinavetco cần phải nghiên cứu và phân tích đối thủ để tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu của họ.

2.2. Thay đổi nhu cầu thị trường

Nhu cầu của khách hàng có thể thay đổi nhanh chóng, do đó Vinavetco cần phải thường xuyên theo dõi và điều chỉnh sản phẩm của mình để phù hợp với xu hướng mới.

III. Phương pháp phát triển sản phẩm mới hiệu quả cho Vinavetco

Để phát triển sản phẩm mới hiệu quả, Vinavetco cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu thị trường, phát triển ý tưởng, và thử nghiệm sản phẩm. Những phương pháp này giúp công ty tối ưu hóa quy trình phát triển và giảm thiểu rủi ro.

3.1. Nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường giúp Vinavetco hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Điều này là cơ sở để phát triển sản phẩm mới phù hợp.

3.2. Phát triển ý tưởng sản phẩm

Quá trình phát triển ý tưởng sản phẩm cần sự sáng tạo và đổi mới. Vinavetco nên khuyến khích nhân viên đóng góp ý tưởng và tham gia vào quy trình phát triển.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Vinavetco

Vinavetco đã áp dụng nhiều chiến lược phát triển sản phẩm mới và đạt được những kết quả tích cực. Việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới không chỉ giúp công ty tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao uy tín thương hiệu.

4.1. Kết quả từ các sản phẩm mới

Các sản phẩm mới của Vinavetco đã nhận được phản hồi tích cực từ thị trường, cho thấy sự thành công trong chiến lược phát triển sản phẩm.

4.2. Tác động đến thương hiệu

Việc phát triển sản phẩm mới đã giúp Vinavetco củng cố vị thế thương hiệu trong ngành y tế, tạo ra sự tin tưởng từ phía khách hàng.

V. Kết luận và tương lai của chiến lược phát triển sản phẩm tại Vinavetco

Chiến lược phát triển sản phẩm mới của Vinavetco cần tiếp tục được cải tiến và điều chỉnh để phù hợp với xu hướng thị trường. Tương lai của công ty phụ thuộc vào khả năng đổi mới và sáng tạo trong phát triển sản phẩm.

5.1. Định hướng phát triển

Vinavetco cần xác định rõ định hướng phát triển sản phẩm mới trong tương lai, tập trung vào các lĩnh vực tiềm năng và nhu cầu thị trường.

5.2. Tăng cường nghiên cứu và phát triển

Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sẽ giúp Vinavetco tạo ra những sản phẩm đột phá, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. Môc lôc Lêi c¶m ¬n…………………………………………………………………….5 Ch­¬ng 1 ChiÕn l­îc ph¸t triÓn s¶n phÈm míi trong Marketing…………………………………………………………. Vai trß cña Marketing trong ®iÒu kiÖn kinh doanh hiÖn ®¹i. Nh÷ng ®Æc tr­ng c¬ b¶n cña kinh doanh trong ®iÒu kiÖn hiÖn ®¹i……….

Vai trß cña Marketing trong kinh doanh hiÖn ®¹i. Kh¸i niÖm Marketing. Vai trß cña Marketing trong kinh doanh hiÖn ®¹i. Ho¹t ®éng ph¸t triÓn s¶n phÈm míi trong Marketing.

Ho¹t ®éng ph¸t triÓn s¶n phÈm míi trong ®iÒu kiÖn kinh doanh hiÖn ®¹i. Kh¸i niÖm s¶n phÈm míi. Sù cÇn thiÕt ph¶i ph¸t triÓn s¶n phÈm míi:. C¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn s¶n phÈm míi (Thêi kú ph¸t triÓn s¶n phÈm míi)…………………………………………………………………………15 2.

H×nh thµnh ý t­ëng:. So¹n th¶o dù ¸n vµ kiÓm tra. Ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc Marketing. Ph©n tÝch t×nh h×nh kinh doanh.

ThiÕt kÕ vµ chÕ thö s¶n phÈm míi. Thö nghiÖm trªn thÞ tr­êng. S¶n xuÊt hµng lo¹t s¶n phÈm míi. Tung s¶n phÈm míi ra thÞ tr­êng (Th­¬ng m¹i ho¸)…………………….

21 Ch­¬ng 2 Thùc tr¹ng ho¹t ®éng ph¸t triÓn s¶n phÈm míi cña C«ng ty cæ phÇn vËt t­ thó y TWi (vinavetco). Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty VINAVETCO. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. ThÞ tr­êng thuèc thó y ë ViÖt Nam………………………………………27 2.

ThÞ tr­êng thuèc thó y ë ViÖt Nam………………………………….27 1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. Vai trß vµ ®Æc ®iÓm cña thuèc thó y…………………………………28 3. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. C¬ cÊu tæ chøc vµ quy m« cña bé m¸y c«ng ty.

KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty VINAVETCO trong mÊy n¨m gÇn ®©y. T×nh h×nh s¶n xuÊt mét sè lo¹i thuèc chÝnh trong 3 n¨m (98 - 2000). KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt king doanh trong 3 n¨m (1998-2000). Thùc tr¹ng ho¹t ®éng ph¸t triÓn s¶n phÈm míi cña c«ng ty VINAVETCO.

Thùc tr¹ng ho¹t ®éng Marketing.ChÝnh s¸ch s¶n phÈm. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶. ChÝnh s¸ch ph©n phèi.ChÝnh s¸ch xóc tiÕn.Thùc tr¹ng ho¹t ®éng ph¸t triÓn s¶n phÈm míi. Danh môc s¶n phÈm cña VINAVETCO.

Chñng lo¹i s¶n phÈm. ChÊt l­îng, ®Æc tÝnh sö dông cña s¶n phÈm. Ph¸t triÓn s¶n phÈm míi. Bao b×, nh¶n hiÖu…………………………………………………….

Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong ho¹t ®éng ph¸t triÓn s¶n phÈm míi cña c«ng ty.49 Ch­¬ng 3 ChiÕn l­îc ph¸t triÓn s¶n phÈm míi cho vinavetco. C¬ së ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc ph¸t triÓn s¶n phÈm míi cho VINAVETCO. M«i tr­êng vµ thÞ tr­êng. Nguån lùc cña c«ng ty.1 Nguån lùc t×a chÝnh.

Nguån nh©n lùc. Nguån lùc khoa häc c«ng nghÖ. Nguån lùc Marketing. ChiÕn l­îc ph¸t triÓn s¶n phÈm míi cho VINAVETCO.

Ho¹t ®éng thiÕt kÕ vµ chÕ thö s¶n phÈm míi. Ho¹t ®éng thö nghiÖm s¶n phÈm míi trªn thÞ tr­êng.57 2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt s¶n phÈm míi. Ho¹t ®éng tung s¶n phÈm míi ra thÞ tr­êng.

Mét sè ho¹t ®éng liªn quan ®Õn ho¹t ®éng ph¸t triÓn s¶n phÈm míi. Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ. Gi¶i ph¸p ®èi víi c«ng ty VINAVETCO. T¨ng c­êng ho¹t ®éng nghiªn cøu vµ dù b¸o thÞ tr­êng thuèc thó y ë ViÖt Nam ……………………………………………………………….

Tæ chøc ho¹t ®äng Marketing. C¸c gi¶i ph¸p vÒ vèn, nh©n lùc vµ tæ chøc s¶n xuÊt. Gi¶i ph¸p vÒ nh©n lùc. Tæ chøc s¶n xuÊt.

Mét sè kiÕn nghÞ víi C«ng ty vµ Nhµ n­íc. Mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi C«ng ty VINAVETCO. Mét sè kiÕn nghÞ víi nhµ n­íc.68 Danh môc tµi liÖu tham kh¶o .70 3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. lêi c¶m ¬n Sau thêi gian nghiªn cøu, häc tËp t¹i khoa Marketing Tr­êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n, ®­îc sù gióp ®ì quý b¸u cña c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o vµ b¹n bÌ ®ång nghiÖp, t«i ®· hoµn thµnh luËn v¨n cö nh©n kinh tÕ víi ®Ò tµi: “ChiÕn l­îc ph¸t triÓn s¶n ph¶m míi cho c«ng ty cæ phÇn vËt t­ thó y TWI (VINASVETCO)” Hoµn thµnh luËn v¨n nµy, cho phÐp t«i ®­îc bµy tá lêi c¶m ¬n tíi thÇy gi¸o Cao TiÕn C­êng ng­êi ®· tËn t×nh h­íng dÉn gióp ®ì t«i trong suèt qu¸ tr×nh hoµn thµnh luËn v¨n nµy, ®ång thêi c¶n ¬n c¸c thÇy c« gi¸o trong khoa marketing ®· gióp ®ì t«i hoµn thµnh ®Ò tµi nµy.

Xin ch©n thµnh c¶m ¬n TS NguyÔn ThÞ H­¬ng Gi¸m ®èc C«ng ty cæ phÇn vËt t­ thó y TWI ®· cho phÐp t«i thùc tËp t¹i c«ng ty. Xin c¶m ¬n c¸c c« chó trong phßng kinh doanh phßng tµi chÝnh tæng hîp ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì t«i trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty. MÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng häc tËp nghiªn cøu trong suèt mÊy n¨m qua, song do thêi gian cã h¹n, ch­a hiÓu biÕt vÒ lÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty nªn ®Ò tµi nµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. T«i rÊt mong nhËn ®­îc s­ gãp ý cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ nh÷ng ai quan t©m ®Õn ®Ò tµi nµy, ®Ó luËn v¨n ®­îc hoµn thiÖn vµ n©ng cao h¬n n÷a.

4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. lêi nãi ®ÇU Sau nhiÒu n¨m ®æi míi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®¶ cã nh÷ng b­íc chuyÓn biÕn khÝch lÖ, c¬ cÊu kinh tÕ thay ®æi m¹nh mÏ. Tuy nhiªn N«ng nghiÖp vÉn chiÕm mét tû träng lín trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. §Çu t­ cho N«ng nghiÖp ngµy mét t¨ng.

Sù ph¸t triÓn m¹nh mÎ cña N«ng nghiÖp cã phÇn ®ãng gãp kh«ng nhá cña ngµnh ch¨n nu«i. Theo nghÞ quyÕt 10 cña Bé ChÝnh trÞ ®· chØ râ “Tõng b­íc ®­a ngµnh Ch¨n nu«i lªn mét ngµnh s¶n xuÊt chiÕm tû träng lín trong N«ng nghiÖp”. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu nµy Nhµ n­íc kh«ng nh÷ng ph¶i coi träng c¸c kh©u nh­: c¬ s¬ vËt chÊt, nguån gièng, nguån thøc ¨n.cho ch¨n nu«i, mµ cßn ph¶i chó träng ®Õn vÊn ®Ò phßng chèng dÞch bÖnh cho ch¨n nu«i. C«ng ty cæ phÇn vËt t­ thó y TWI (VINAVETCO) lµ mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vËt t­, thó y phôc vô cho ch¨n nu«i.

Do t×nh h×nh thÞ trõng vµ ®Æc thï cña lÜnh vùc kinh doanh, hiÖn nay c«ng ty cßn vÊp ph¶i nh÷ng khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §øng tr­íc t×nh h×nh ®ã c«ng ty ®ang cã nh÷ng nç lùc phÊn ®Êu ®Ó v­ît qua nh÷ng khã kh¨n. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng vÊn ®Ò khã kh¨n hiÖn nay, cïng víi viÖc nghiªn cøu thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty t«i chän ®Ò tµi: “ChiÕn l­îc ph¸t triÓn s¶n phÈm míi cho C«ng ty cæ phÇn vËt t­ thó y TWI (VINAVETCO)”. Môc ®Ých cña ®Ò tµi lµ.

§­a ra mét sè gi¶i ph¸p Marketing tham kh¶o cho chiÕn l­îc ph¸t triÎn s¶n phÈm míi cña c«ng ty VINAVETCO. Ph¹m vi nghiªn cøu cña ®Ò tµi lµ. Mét sè vÊn ®Ò liªn quan ®Õn chiÕn l­îc ph¸t triÓn s¶n phÈm míi cña c«ng ty. 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only.

Bè côc cña ®Ò tµi nh­ sau. Ch­¬ng 1 ChiÕn l­îc ph¸t triÓn s¶n phÈm míi trong Marketing. Ch­¬ng 2 Thùc tr¹ng ho¹t ®éng ph¸t triÓn s¶n phÈm míi cña c«ng ty VINAVETCO. Ch­¬ng 3 ChiÕn l­îc ph¸t triÓn s¶n phÈm míi cho VINAVETCO.

6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. PhÇn 1 Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n Ch­¬ng 1 ChiÕn l­îc ph¸t triÓn s¶n phÈm míi trong Marketing I. Vai trß cña Marketing trong kinh doanh hiÖn ®¹i. Nh÷ng ®Æc tr­ng c¬ b¶n cña kinh doanh trong ®iÒu kiÖn hiÖn ®¹i.

- Kinh doanh trong mét nÒn kinh tÕ toµn cÇu, nÒn kinh tÕ më: Trong hai thËp kû võa qua, nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®· biÕn ®æi rÊt c¨n b¶n. Nãi chung sù c¸ch biÖt vÒ ®Þa lý vµ v¨n ho¸ ®· bÞ thu hÑp ®¸ng kÓ khi xuÊt hiÖn nh÷ng m¸y bay ph¶n lùc, m¸y fax, c¸c hÖ thèng m¹ng m¸y tÝnh, ®iÖn tho¹i toµn cÇu vµ ch­¬ng tr×nh truyÒn h×nh qua vÖ tinh ®i kh¾p thÕ giíi. Sù thu hÑp kho¶ng c¸ch ®ã ®· cho phÐp c¸c c«ng ty më réng ®¸ng kÓ thÞ tr­êng ®Þa lý còng nh­ nguån cung øng cña m×nh. D­íi sù t¸c ®éng m¹nh mÏ cña lµn sãng toµn cÇu ho¸ vµ tù do ho¸ kinh tÕ, nhiÒu vÊn ®Ò míi ®­îc n¶y sinh vµ ®ßi hái ph¶i cã mét gi¶i ph¸p toµn cÇu cho chóng.

§øng tr­íc nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc cña xu thÕ toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ c¸c h·ng kinh doanh cÇn ph¶i lµm g× ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, ®©y lµ vÊn ®Ò ®· vµ ®ang ®­îc nhiÒu ng­êi quan t©m. C¸c h·ng kinh doanh kh«ng thÓ thµnh c«ng nÕu hä ho¹t ®éng riªng lÎ v× thÕ ngµy cµng cã nhiÒu liªn minh chiÕn l­îc gi÷a c¸c c«ng ty ®­îc h×nh thµnh, ngay c¶ tr­íc ®©y hä lµ ®èi thñ c¹nh tranh cña nhau. Nh÷ng c«ng ty lín trªn thÕ giíi còng kh«ng chØ dùa vµo b¶n th©n m×nh ®Ó c¹nh tranh, mµ ph¶i x©y dùng nh÷ng m¹ng l­íi kinh doanh toµn cÇu ®Ó më réng tÇm ho¹t ®éng cña m×nh. Trong nh÷ng n¨m 90 nµy, nh÷ng c«ng ty dµnh ®­îc th¾ng lîi sÏ nh÷ng c«ng ty ®· x©y dùng ®­îc m¹ng l­íi kinh doanh toµn cÇu h÷u hiÖu nhÊt.

- Kinh doanh trong mét thêi ®¹i khoa häc c«ng nghÖ ph¸t triÓn víi tèc ®é nhanh chãng: Ngµy nay víi sù ph¸t triÓn nh­ vñ b·o cña khoa häc c«ng nghÖ ®· t¹o ra cho loµi ng­êi chóng ta nhiÒu ®iÒu kú diÖu. C«ng nghÖ ®· t¹o 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. ra nhiÒu ®iÒu tèt ®Ñp vµ nã còng g©y ra kh«ng Ýt nh÷ng næi kinh hoµng cho loµi ng­êi chóng ta. Tèc ®é t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ chÞu ¶nh h­ëng rÊt lín cña sù ph¸t triÓn khoa häc c«ng nghÖ.

Mçi mét c«ng nghÖ míi ®Òu t¹o ra mét hËu qu¶ l©u dµi mµ kh«ng ph¶i bao giê còng thÊy ®­îc. RÊt nhiÒu s¶n phÈm th«ng th­êng ngµy nay tr­íc ®©y kh«ng hÒ cã ch¼ng h¹n nh­: M¸y tÝnh c¸ nh©n, ®iÖn tho¹i di ®éng, m¸y bay, xe h¬i, m¸y fax…cßn ngµy nay chóng ta kh«ng chØ biÕt ®Õn c¸c s¶n phÈm hiÖn ®¹i mµ cßn thÊy ®­îc hµng lo¹t c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu khoa häc siªu hiÖn ®¹i. - Thêi kú bïng næ cña th«ng tin: Ngµy nay th«ng tin ®· trë nªn mét vÊn ®Ò rÊt quan träng ®èi víi viÖc ph¸t triÓn chung cña toµn x· héi nãi chung vµ cña loµi ng­êi nãi riªng. Nh÷ng thËp kû cuèi cña thÕ kû 20 vµ ®Çu thÕ kû 21 ®· vµ ®ang chøng kiÕn sù bïng næ cña cuéc c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt víi nhiÒu thµnh tùu míi trong ®ã cã lÜnh vùc th«ng tin.

ViÖc n¾m b¾t vµ ¸p dông th«ng tin vµo ho¹t ®éng kinh doanh lµ mét ®iÒu rÊt cÇn thiÕt ®èi víi mäi doanh nghiÖp.