Luận văn thạc sĩ về chiến lược phát triển kinh doanh cảng hàng không quốc tế Phú Quốc

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

2018

82
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc

Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc (PQIA) là một trong những cảng hàng không quan trọng tại Việt Nam, đóng vai trò chủ chốt trong việc phát triển kinh tế và du lịch của khu vực. Với vị trí địa lý thuận lợi, PQIA không chỉ phục vụ nhu cầu đi lại của du khách trong nước mà còn kết nối với nhiều quốc gia trên thế giới. Phát triển kinh doanh tại PQIA không chỉ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế địa phương. Theo thống kê, lượng khách du lịch đến Phú Quốc ngày càng tăng, điều này tạo ra áp lực lớn đối với dịch vụ hàng không và yêu cầu cải thiện chất lượng phục vụ. Chính vì vậy, việc xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh cho PQIA là cần thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.1. Tầm quan trọng của Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc

Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc không chỉ là một điểm dừng chân cho du khách mà còn là một trung tâm kết nối quan trọng trong mạng lưới giao thông hàng không quốc tế. Đầu tư cảng hàng không là một trong những yếu tố quyết định đến sự phát triển của ngành du lịch tại Phú Quốc. Với sự gia tăng của các chuyến bay quốc tế, PQIA đã trở thành cầu nối giữa Phú Quốc và các thị trường du lịch lớn như châu Á, châu Âu. Điều này không chỉ thúc đẩy du lịch Phú Quốc mà còn tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp địa phương phát triển. Việc phát triển hạ tầngdịch vụ hàng không tại PQIA sẽ góp phần nâng cao trải nghiệm của du khách, từ đó tăng cường sức hấp dẫn của Phú Quốc như một điểm đến du lịch hàng đầu.

II. Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của PQIA

Thực trạng hoạt động kinh doanh của Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc hiện nay cho thấy nhiều tiềm năng phát triển. Tuy nhiên, cũng tồn tại không ít thách thức. Phát triển hạ tầng là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của cảng. Hiện tại, PQIA đã có những bước tiến đáng kể trong việc nâng cấp cơ sở vật chất, nhưng vẫn cần tiếp tục đầu tư để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao. Bên cạnh đó, quản lý cảng cũng cần được cải thiện để tối ưu hóa quy trình phục vụ khách hàng. Việc áp dụng công nghệ mới trong quản lý và vận hành sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động. Theo một nghiên cứu gần đây, việc cải thiện dịch vụ hàng không tại PQIA có thể tăng trưởng doanh thu lên đến 20% trong vòng 5 năm tới.

2.1. Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến PQIA

Các yếu tố bên ngoài như chính sách của Nhà nước, tình hình kinh tế và xu hướng du lịch toàn cầu có ảnh hưởng lớn đến hoạt động của PQIA. Chính sách khuyến khích đầu tư vào cảng hàng khôngdu lịch Phú Quốc đã tạo ra nhiều cơ hội cho sự phát triển. Tuy nhiên, sự cạnh tranh từ các cảng hàng không khác trong khu vực cũng là một thách thức lớn. Để duy trì và phát triển, PQIA cần phải có những chiến lược phù hợp nhằm tận dụng tối đa các cơ hội và giảm thiểu rủi ro từ môi trường bên ngoài.

III. Đề xuất chiến lược phát triển kinh doanh cho PQIA

Để phát triển kinh doanh cho Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc, cần xây dựng một chiến lược toàn diện. Chiến lược này nên bao gồm việc nâng cao chất lượng dịch vụ hàng không, mở rộng các đường bay quốc tế và tăng cường quảng bá hình ảnh của PQIA. Việc hợp tác với các hãng hàng không lớn và các công ty du lịch sẽ giúp tăng cường khả năng kết nối và thu hút du khách. Ngoài ra, cần chú trọng đến việc phát triển cơ sở hạ tầngdịch vụ phi hàng không để tạo ra trải nghiệm tốt nhất cho du khách. Theo dự báo, nếu thực hiện đúng các chiến lược này, PQIA có thể trở thành một trong những cảng hàng không hàng đầu tại khu vực Đông Nam Á.

3.1. Các giải pháp thực hiện chiến lược

Để thực hiện chiến lược phát triển kinh doanh cho PQIA, cần có các giải pháp cụ thể như nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, cải thiện quy trình làm việc và đào tạo nguồn nhân lực. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý và vận hành sẽ giúp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả. Đồng thời, cần có các chương trình khuyến mãi hấp dẫn để thu hút du khách, đặc biệt là trong mùa du lịch cao điểm. Các giải pháp này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao hình ảnh của PQIA trong mắt du khách và các đối tác quốc tế.

25/01/2025
Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh cảng hàng không quốc tế phú quốc
Bạn đang xem trước tài liệu : Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh cảng hàng không quốc tế phú quốc

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Bài luận văn thạc sĩ mang tiêu đề "Luận văn thạc sĩ về chiến lược phát triển kinh doanh cảng hàng không quốc tế Phú Quốc" của tác giả Phạm Ngọc Hưng, dưới sự hướng dẫn của PGS. Nguyễn Ngọc Định, được thực hiện tại Trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh vào năm 2018. Bài viết tập trung vào việc phân tích và đề xuất các chiến lược phát triển kinh doanh cho cảng hàng không quốc tế Phú Quốc, một trong những dự án quan trọng nhằm thúc đẩy du lịch và kinh tế địa phương. Nội dung của luận văn không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về thị trường hàng không mà còn đưa ra những giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, từ đó giúp độc giả hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành hàng không tại Việt Nam.

Để mở rộng thêm kiến thức về các chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực tương tự, bạn có thể tham khảo các bài viết sau: Luận văn thạc sĩ về hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai đến năm 2025, nơi phân tích các chiến lược kinh doanh trong ngành dầu khí, hay Luận văn về hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nam Âu giai đoạn 2012-2015, cung cấp cái nhìn về chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực thương mại. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có thêm góc nhìn đa dạng về các chiến lược phát triển kinh doanh trong các ngành khác nhau.