CHƯƠNG 1 TONG QUAN VE CÔNG TY CO PHAN THUONG MAI CONG VÀNG 1. Lich sử hình thành va quá trình phát triển của Công ty Cổ phần Thương mại Công Vàng 1. Giới thiệu chung Tên công ty : Công ty Cổ phần Thương mại Cổng Vàng Tên tiếng anh : GoldenGate Commercial Joint stock Company Tén viét tat : Goldengate., JSC Mã số doanh nghiệp : 0103686870 Giám đốc : Nguyễn Bá Thọ Địa chỉ Trụ sở chính : Trước đây : Phòng 3, Nhà N, ngõ 6, đường Tôn Thất Tùng, phường Trung Tự, quận Đống Đa, Hà Nội. Hiện nay : Phòng 1606, Tòa nhà Cienco 1, số 1 Hoàng Đạo Thúy, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.
Chi nhánh : Lầu 1, tòa nhà Liên Hoa, 134/1 Cách mạng Tháng Tám, phường 10, quận 3, Thành phó Hồ Chí Minh Mã số chi nhánh : 0103686870-001 Điện thoại: 0462510680 / Fax: 04.vn Website: wwwww.vn Hình thức pháp lý: Ngành, nghề kinh doanh SV: Nguyễn Đức Doanh 3 Lép: QTKD Tổng hợp 52A Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Việt Nga Bảng 1. Ngành nghề kinh doanh của Goldengate STT Tén nganh Ma nganh 1 Bán buôn máy móc, thiết bi va phụ tùng máy khác (máy 4659 móc, thiết bị y tế ) (chính) 2 Sửa chữa thiết bị, đồ dùng gia đình 9522 3 Sửa chữa thiết bị liên lạc 9512 4 Sửa chữa đồ dùng cá nhân và gia đình khác 9529 5 Sửa chữa máy móc, thiết bị 3312 6 Sửa chữa thiết bị điện thoại điện tử gia dụng 9521 7 Sửa chữa máy vi tính và thiét bi ngoại vi 9511 8 Bán lẻ đồ dùng gia dung, giường, tủ, bàn ghê va đồ nội that tương tự, đèn và bộ đèn điện, đồ dùng gia đình khác | 4759 chưa phân vào đâu trong các cửa hàng chuyên doanh 9 Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình 4649 10 Bán buôn máy vi tinh, thiết bị ngoại vi và phần mềm 4651 11 Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phan mém và thiết bi m viên thong trong các cửa hàng chuyên doanh 12 Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác 7730 13 Hoạt động tư van quan lý ( Không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính, thuế, kiểm | 7020 toán, kế toán, chứng khoán ) 14 Đại lý 46101 15 Quảng cáo 7310 16 Sản xuất mỹ phẩm, xà phòng, chất tay rửa, làm bóng và 2023 chê phâm vệ sinh 17 Bán buôn thực phẩm A632 Chi tiệt: Kinh doanh thực phâm chức năng 18 Sản xuất thực phẩm khác chưa được phân vào đâu 1079 19 Bán lẻ thực phẩm trong các cửa hàng chuyên doanh 4722 20 Hoạt động chuyên môn, khoa hoc va công nghệ khác chưa được phân vao đâu 7490 Chỉ tiết: Môi giới thương mại 21 Hoạt động dich vu hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu 8209 Chi tiét: Xuât nhập khâu các mặt hàng Công ty Kinh doanh 22 Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu 4669 Chi tiết: Bán buôn hóa chất SV: Nguyễn Đức Doanh 4 Lép: QTKD Tổng hợp 52A Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Việt Nga 1.
Cố đông sáng lập Bang 1. Cơ cau nguồn vốn góp cỗ đông năm 2009 „ Loại Số c | Giá trị cổ phần | Tỷ lệ STT Tên co đông ¬ : cô phân phan (vnd) (%) MA Cô phan 1 | Nguyên Thi Tho , 11. Cô phần 2 | Nguyên Hoài Sơn .000 phô thông 56 AM Cổ phần 3 | Nguyên Thi Thanh Huyén , 17.000 phô thông 10 + Cô phần 4 | Nguyên Bá Thọ , 46. Qua trình hình thành va phát triển của Goldengate - Địa chỉ: e Trụ sở chính : Trước đây : Phòng 3, Nhà N, ngõ 6, đường Tôn Thất Tùng, phường Trung Tự, quận Đống Đa, Hà Nội.
Hiện nay : Phòng 1606, Tòa nhà Cienco 1, số 1 Hoàng Đạo Thúy, Quận Thanh Xuân, Hà Nội. e Chi nhánh : Lầu 1, tòa nhà Liên Hoa, 134/1 Cách mạng Tháng Tám, phường 10, quận 3, Thành phó Hồ Chí Minh Mã số chỉ nhánh : 0103686870-001 - Điện thoại: 0462510680 / Fax: 04.vn - Website: wwwww.vn Công ty Cổ phần thương mại Công Vàng được đăng ký kinh doanh từ ngày 30/3/2009. Với mục tiêu trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực cung câos trang thiết bị y tế tại Việt Nam.Được xây dựng trên nền tảng các chuẩn mực đạo đức và SV: Nguyễn Đức Doanh 5 Lép: QTKD Tổng hợp 52A Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Việt Nga sự chính trực trong kinh doanh, công ty luôn nỗ lực nhằm mang lại các giá trị cho khách hàng.
Qua 5 năm tỒn tại và phát triển, công ty đạt nhiều thành tựu, là một trong đối tác chính cung cấp thiết bị y tế cho các bệnh viện tại khu vực miền Bắc nói chung cũng như cả nước nói riêng. Cơ cầu tổ chức của Công ty Cổ phần thương mại Cong Vang 2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Goldengate được bồ trí theo sơ đồ cơ cấu trực tuyến — chức năng linh hoạt và phù hợp với hoạt động công ty. Giám đốc là người đại điện duy nhất cho pháp nhân và chịu trách nhiệm cho những quyết định của mình.
Do vậy, toàn bộ các lao vụ kinh tế phát sinh từ đầu vào đến đầu ra đều do Giám đốc phê duyệt tông qua các chế độ ký nháy của các đơn vị, phòng ban chức năng. Giám đốc chỉ đạo trực tiếp các Phòng ban quan trọng. Cơ cấu tô chức của Goldengate như sau Giám doc Phòng Phòng Phòng Kho và bộ Kinh doanh Kỹ thuật triển phận giao Kê toán và XNK dự án khai và hàng Bảo hành 2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban cụ thể như sau: s* Giám đốc: là đại điện pháp nhân duy nhất của Goldengate, có nhiệm vụ và quyên hạn: - Ban hành quy chế nội bộ của Công ty.
- Tổ chức thực hiện phương án kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty. - Xây dựng và quy hoạch đầu tư phát triển ngắn hạn - Điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. - Bô nhiệm và miêm nhiệm, cách chức các chức quan lý trong Công ty. SV: Nguyễn Đức Doanh 6 Lép: QTKD Tổng hợp 52A Chuyên đề thực tập GVHD: TS.
Ngô Thị Việt Nga - _ Thực hiện khen thưởng, kỉ luật, giải quyết khuyến nại s* Phòng kế toán tài chính: có nhiệm vụ - Theo dõi và quản lý vốn, cũng như các tài sản khác của chi nhánh công ty. - Lập các kế hoạch tài chính bảo đảm cho quá trình kinh doanh. - Thực hiện hạch toán kinh doanh, thống kê, quyết toán, phân tích lãi lỗ, làm các báo cáo theo quy định hiện hành. - Theo dõi và quản lý vốn của công ty cũng như thực hiện các quy định về tài chính mà Nhà nước yêu cầu.
s* Phòng kinh doanh và xuất nhập khẩu dự án: có nhiệm vụ - Lập kế hoạch kinh doanh và chịu trách nhiệm triển khai các hoạt động kinh doanh của chi nhánh công ty đó là: xây dựng các phương án ngăn, trung và dai hạn, đề ra các quyết định kinh doanh, trình giám đốc phê duyệt. - Thực hiện đàm phán giao dịch ký kết hợp đồng với khách hàng. - Theo đõi đôn đốc thực hiện hợp đồng cũng như tiến hành làm các thủ tục giao nhận hàng hóa theo đúng hợp đồng đã ký. - Tim kiếm bạn hàng mới, củng cố uy tín của chỉ nhánh công ty đối với khách hàng, duy trì tạo lập mối quan hệ làm ăn lâu dài.
- Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc về các vấn đề có liên quan đến các hoạt động nhập khẩu trong công ty. s* Phòng kỹ thuật và triển khai bảo hành: chuyên về công tác kỹ thuật máy óc, thiết bị : - Thâm định, đánh giá về các tiêu chuẩn kỹ thuật của máy. - lắp đặt, chạy thử máy - Bảo hành hoặc thay thế máy móc thiết bị nếu có bất kì vấn dé nào liên quan đến lỗi kỹ thuật mà khách hàng yêu cầu. - Kiểm tra và bảo hành thường kì máy móc thiết bị cho khách hàng.
Tóm lại, mỗi phòng ban đều có chức năng, nhiệm vụ khác nhau nhưng đều hỗ trợ lẫn nhau trong quá trình thực hiện các hợp đồng, đơn hàng của khách hàng. Với mục tiêu đáp ứng đơn hang của khách hàng một cách nhanh nhất, tích kiệm chi phí nhất, mang lại lợi nhuận và uy tín cho Công ty. s* Kho và bộ phận giao hang SV: Nguyễn Đức Doanh 7 Lép: QTKD Tổng hợp 52A Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Việt Nga - Bộ phận kho thực hiện việc nhập hàng, tiếp nhận và đưa sản phẩm vào lưu kho.
Kiểm soát hàng tồn kho, nhập khâu, hao hụt. - Bộ phận giao nhận hàng đảm nhiệm vụ giao hàng, vận chuyên, bốc dỡ, hoàn thành hợp déngcho khách hang. Kết quả hoạt động kinh doanh của Goldengate Bảng 1.3 : Báo cáo kết quả kinh doanh (2010 — 2013) (Don vị: dong ) STT CHÍ TIÊU số 2010 2011 2012 2013 Doanh thu thuân bán 1 hàng và cungcấp | 10 | 13.598 dịch vụ Doanh thu hoạt động 2 21 9.763 tài chính Thu nhập khác 31 0 29.401 3 Giá von hangban | 11 | 9.224 4 Chi phi taichinh | 22 | 301.900 Chi phi quan ly hoat 5 24 | 3.917 động kinh doanh 5 Chi phí khác 32 20 29.730 Lợi nhuận thuần từ 7 | hoạtđộngKD(30= | 30 | 188.320 10+21-11-22-24 ) Loi nhuận khác (40-31-39 40 0 29.671 Tổng loi nhuận kế 8 toán trước thuế 50 | 188.991 TNDN (50=30+40) 9 Thué TNDN 51 72.830 Tông lợi nhuận kế 10 | toán sauthuế TNDN | 60 | 115.161 (60=50-51) ( Nguồn : Phong Kinh doanh ) SV: Nguyễn Đức Doanh Lép: QTKD Tổng hợp 52A Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Việt Nga 3.
Doanh thu Quan bảng báo cáo kết quả kinh doanh giai đoạn 2010-2013, ta thấy doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng mạnh từ năm 2010 đến 2013. Cu thé: 2011 tăng hơn 24 ty đồng (tăng 284%), năm 2012 tăng 18 tỷ đồng (tăng 148%), năm 2013 tăng 12 tỷ đồng (tăng 122%). Lý giải cho sự tăng trưởng mạnh mẽ trên là chiến lược hợp lý của công ty trên thị trường. Các sản phẩm của công ty luôn có chất lượng cao, uy tín, có khả năng thay thế cũng như hỗ trợ tốt cho việc chân đoán cũng như chữa các bệnh tim mạch, ung thư.
Các bệnh viện cũng đang trong thời kì đổi mới công nghệ, áp dụng khoa học kĩ thuật tiên tiến vào trong khám và chữa bệnh nên các sản phẩm của công ty rất được tin dùng. Đặc biệt với các dòng sản phẩm của Getinge, Eurocop, ThinPrep.