Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Trong bối cảnh thị trường thời trang và phụ kiện hiện đại, thế hệ trẻ (đặc biệt là Gen Z) luôn có xu hướng khẳng định phong cách cá nhân, thể hiện mong muốn hòa nhập nhưng không muốn bị "hòa tan" vào các trào lưu đại trà. Thực tế cho thấy, phần lớn các cửa hàng trên sàn thương mại điện tử hiện nay đang kinh doanh các mẫu mã có kiểu dáng tương tự nhau, kết hợp cùng các chiến dịch tiếp thị từ người có sức ảnh hưởng (KOL) mang tính rập khuôn. Tình trạng này khiến các xu hướng thời trang nhanh chóng trở nên bão hòa và không đáp ứng được nhu cầu thể hiện nét độc bản của người tiêu dùng.

Trước thực trạng đó, các sản phẩm thủ công làm từ len sợi (DIY - Do It Yourself) nổi lên như một giải pháp phù hợp nhờ tính chất biến hóa linh hoạt, cho phép người tiêu dùng đặt hàng theo ý tưởng cá nhân (custom order) để tạo ra sản phẩm duy nhất. Mặc dù ngành nghề thủ công làm từ sợi đã tồn tại lâu đời tại Việt Nam với đội ngũ nghệ nhân giàu kinh nghiệm, song phần lớn các cơ sở kinh doanh vẫn vận hành theo phương thức truyền thống, thiếu sự đầu tư bài bản về thương mại điện tử và tiếp thị số.

Đề tài "Xây dựng thương hiệu và tối ưu hệ thống bán hàng đa kênh cho thương hiệu Vy Handmade" được nhóm sinh viên Khoa Thương mại điện tử - Trường Cao đẳng FPT Polytechnic Hà Nội thực hiện nhằm giải quyết các nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể sau:

  1. Xác lập cơ sở lý luận về thương hiệu, quy trình xây dựng thương hiệu và mô hình phân phối truyền thông đa kênh trong thương mại điện tử.
  2. Tiến hành khảo sát thị trường đa chiều thông qua công cụ lắng nghe mạng xã hội (Social Listening), công cụ phân tích từ khóa tìm kiếm (SEO) và bảng hỏi khảo sát hành vi người tiêu dùng thực tế.
  3. Nghiên cứu phân tích đối thủ cạnh tranh trực tiếp và xây dựng chân dung khách hàng mục tiêu theo mô hình 5W1H.
  4. Hoạch định chiến lược Marketing Mix 4P, ma trận SWOT, thiết lập quy trình xử lý đơn hàng và xây dựng kế hoạch ngắn hạn, dài hạn kèm dự toán ngân sách và chỉ tiêu KPI.
  5. Triển khai tối ưu hóa hệ thống bán hàng đa kênh (Website chuẩn UI/UX, SEO Onpage, Sàn thương mại điện tử Shopee, Mạng xã hội Fanpage/Instagram) và tổ chức chiến dịch bán hàng thực tế (Black Friday).
  6. Đo lường, tổng hợp các chỉ số kỹ thuật và kinh doanh (tốc độ tải trang, doanh thu, chi phí, ROI), so sánh với KPI ban đầu để đánh giá ưu nhược điểm và đưa ra giải pháp khắc phục.
  • Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động xây dựng thương hiệu và quy trình thiết lập, tối ưu hóa hệ thống bán lẻ trực tuyến đa kênh của doanh nghiệp kinh doanh đồ thủ công len sợi Vy Handmade.
  • Phạm vi không gian: Tập trung khảo sát và khai thác thị trường tại khu vực Hà Nội (nơi đặt trụ sở doanh nghiệp tại Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội) cùng các thành phố lớn trên toàn quốc như TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hải Phòng, Cần Thơ.
  • Phạm vi thời gian: Dữ liệu lắng nghe mạng xã hội được thu thập từ ngày 01/08/2022 đến ngày 21/09/2022; dữ liệu xu hướng tìm kiếm được theo dõi trong chu kỳ 12 tháng; các hoạt động thực thi bắt đầu từ thời điểm thành lập thương hiệu (12/9/2022) đến giai đoạn đánh giá chiến dịch Black Friday.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Đồ án ứng dụng hệ thống lý thuyết tiếp thị và thương mại điện tử hiện đại kết hợp các phương pháp thu thập dữ liệu định lượng và định tính:

Khung lý thuyết và mô hình ứng dụng

  • Lý thuyết thương hiệu và quy trình 4 bước xây dựng thương hiệu: Gồm nghiên cứu thị trường và khách hàng; định vị thương hiệu; thiết kế 6 yếu tố nhận diện cốt lõi (tính cách, tên gọi, biểu tượng, hình tượng, khẩu hiệu, bao bì và màu sắc); quảng bá thương hiệu.
  • Lý thuyết bán lẻ trực tuyến và các kênh phân phối: Khái niệm bán hàng trực tuyến B2C qua mạng xã hội (Facebook, Instagram, TikTok), sàn thương mại điện tử (Shopee, Lazada, Tiki) và ứng dụng di động.
  • Mô hình POEM (Paid - Owned - Earned Media): Phối hợp truyền thông giữa kênh trả phí (quảng cáo), kênh sở hữu (website, fanpage) và kênh lan truyền (thảo luận, đánh giá tự nhiên của khách hàng).
  • Mô hình Marketing Mix 4P: Hoạch định 4 yếu tố Sản phẩm (Product), Giá cả (Price), Phân phối (Place), Xúc tiến thương mại (Promotion).
  • Ma trận SWOT: Phân tích Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities), Thách thức (Threats) để xây dựng chiến lược kết hợp.
  • Mô hình 5W1H trong nghiên cứu khách hàng: Xác định Who (khách hàng là ai), Why (lý do tìm kiếm/mua hàng), Where (kênh tiếp cận), When (thời điểm mua hàng), How (cách thức mua hàng).

Phương pháp nghiên cứu thực tế

  • Phương pháp lắng nghe mạng xã hội (Social Listening): Ứng dụng công cụ SMCC (Social Media Command Center) để đo lường lượng đề cập (mentions), mức độ tương tác, sắc thái thảo luận (tích cực/tiêu cực), phân bổ chuyên mục và phân bổ địa lý của các từ khóa ngành hàng.
  • Phương pháp nghiên cứu từ khóa và xu hướng trực tuyến: Sử dụng phần mềm SEMRUSH để phân tích lượng tìm kiếm (Search Volume), độ khó từ khóa (KD%), giá thầu click (CPC); sử dụng Google Trends theo dõi xu hướng 12 tháng và phân bổ vùng miền; sử dụng công cụ Keywordtool.io kiểm tra dung lượng từ khóa.
  • Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi trực tuyến: Thiết kế bảng khảo sát gồm 14 câu hỏi trên Google Forms và thu thập ý kiến tại cộng đồng "Hội thích đồ len sợi Handmade" trên Facebook. Cỡ mẫu dự kiến ban đầu là 120 phiếu, kết quả thu về 122 phiếu hợp lệ.
  • Phương pháp phân tích đối thủ cạnh tranh: Thu thập dữ liệu thực tế về sản phẩm, mức giá, lưu lượng tương tác mạng xã hội và kiểm tra kỹ thuật website (PageSpeed, SEOquake) của 2 đối thủ cạnh tranh trực tiếp là Linh Handmade và Hoa Tay Handmade.

Nội dung chính theo từng chương

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÍ LUẬN GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI

Chương này giới thiệu tổng quan về thương hiệu nghiên cứu thực tế và hệ thống hóa lý luận nền tảng:

  • Thông tin doanh nghiệp: Vy Handmade được thành lập vào ngày 12/9/2022 với quy mô ban đầu gồm 7 thành viên, hoạt động theo mô hình kinh doanh B2C (bán buôn và bán lẻ). Trụ sở đặt tại Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội.
  • Hệ thống nhận diện và định vị:
    • Giá trị cốt lõi: Tận tâm (với công việc, đồng nghiệp, khách hàng), Trách nhiệm (với công việc, khách hàng, đối tác), Đổi mới (sáng tạo, tìm tòi và cập nhật sản phẩm mới).
    • Sứ mệnh: Đem đến cho khách hàng những sản phẩm thủ công chất lượng mang đầy tính cá nhân hóa.
    • Thông điệp thương hiệu: “Để không ai có thể thay thế bạn phải luôn là cá thể khác biệt”.
    • Tầm nhìn: Trở thành thương hiệu chuyên các sản phẩm 100% thủ công làm từ sợi uy tín, là lựa chọn hàng đầu của khách hàng tại Việt Nam.
    • Hạng mục nhận diện: Logo, thư cảm ơn, thiệp chúc mừng, bản hợp đồng, bao bì thư, con dấu, thẻ card visit, tag sản phẩm, giấy gói sản phẩm, bút chì.
  • Cơ cấu danh mục sản phẩm: 4 nhóm chính gồm thời trang người lớn, thời trang trẻ em, phụ kiện thời trang, đồ trang trí/lưu niệm, cùng nguyên liệu đan móc thủ công.

CHƯƠNG II: KHẢO SÁT THỊ TRƯỜNG VÀ LẬP CHIẾN LƯỢC

Chương II tập trung vào phân tích dữ liệu thị trường và thiết lập kế hoạch tiếp thị chi tiết:

1. Kết quả phân tích Social Listening qua công cụ SMCC (01/08/2022 – 21/09/2022)

Chỉ số đo lường Từ khóa "đồ handmade" Từ khóa "thời trang"
Tổng lượt đề cập (Mentions) 551 lượt 280.873 lượt
Sắc thái tích cực 197 lượt 45.710 lượt
Sắc thái tiêu cực 40 lượt 7.074 lượt
Lượng tương tác mạng xã hội 843 lượt 789 lượt
Bài viết trên báo điện tử 55 bài 12.873 bài
Bài đăng trong nhóm Facebook 259 bài 124.645 bài
Bài đăng trên Fanpage 57 bài 52.113 bài
Số lượng bình luận 173 bình luận 80 bình luận
Phân bổ địa lý hàng đầu Hà Nội (74), TP.HCM (71) Hà Nội (8.841), TP.HCM (4.116)

2. Dữ liệu công cụ SEO (SEMRUSH, Google Trends, Keywordtool.io)

  • SEMRUSH (từ khóa "đồ handmade"): Trả về 9 triệu kết quả; dung lượng tìm kiếm toàn cầu đạt 5.500 lượt/tháng (riêng Việt Nam đạt 5.400 lượt/tháng); độ khó từ khóa ở mức 24%; chi phí mỗi lượt nhấp (CPC) là 1.230 VNĐ; phát hiện 2.029 từ khóa biến thể và 228 từ khóa liên quan.
  • Google Trends: Phân tích 12 tháng cho thấy từ khóa "thời trang" có dung lượng tìm kiếm cao nhất, tiếp theo là "đồ thủ công", "đồ len sợi" và "đồ handmade". Mức độ quan tâm tập trung cao tại Quảng Nam, Nam Định, Cần Thơ, Đà Nẵng, Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh.

3. Kết quả điều tra khảo sát định lượng (n = 122 phiếu)

Tiêu chí khảo sát Tỷ lệ và phát hiện thực tế
Cơ cấu độ tuổi 18 – 24 tuổi chiếm 38,5%; 25 – 34 tuổi chiếm 32,0%
Cơ cấu giới tính Nữ giới chiếm ưu thế tuyệt đối với 74,6%
Thu nhập trung bình Tập trung chủ yếu ở mức từ 5.000.000 VNĐ trở lên
Nhu cầu sử dụng Mua sản phẩm hoàn thiện (93,4%); mua nguyên liệu tự làm (6,6%)
Mục đích mua hàng Tặng quà người thân/bạn bè, trang trí không gian sống, sở thích thời trang
Mức chi trả cho mỗi lần mua Dưới 500.000 VNĐ và nhóm từ 500.000 VNĐ (chiếm 32,5%)
Đánh giá mặt bằng giá Người tiêu dùng đánh giá giá sản phẩm handmade ở mức vừa phải
Kênh tìm kiếm và mua sắm Website doanh nghiệp, Mạng xã hội (Facebook, TikTok, Instagram), Sàn TMĐT
Yếu tố kích thích mua sắm Chương trình khuyến mãi, giảm giá trực tiếp, quà tặng, miễn phí vận chuyển
Lo ngại lớn nhất khi mua online Hàng lỗi/hỏng, chất lượng không đảm bảo, sản phẩm thực tế không giống mẫu
Tiêu chí ưu tiên hàng đầu Xu hướng sản phẩm, chất lượng sợi, giá thành hợp lý

4. Chân dung khách hàng mục tiêu (5W1H)

  • Who: Độ tuổi 18–25, sinh sống tại các đô thị lớn, là học sinh, sinh viên hoặc người đã đi làm có thu nhập từ 3.000.000 VNĐ trở lên; có thói quen online qua smartphone vào khung giờ nghỉ trưa và từ 20h–22h.
  • Why: Mong muốn sở hữu đồ thời trang/phụ kiện độc đáo, không đụng hàng để định hình phong cách cá nhân hoặc làm quà tặng.
  • Where: Tiếp cận thông tin qua Google, mạng xã hội (Facebook, TikTok, Instagram) và sàn thương mại điện tử (Shopee, Lazada, Tiki).
  • When: Mua sắm khi rảnh rỗi, các dịp lễ tết, sự kiện giảm giá (11/11, 12/12, Black Friday, Giáng Sinh) hoặc phát sinh nhu cầu ngẫu nhiên.
  • How: Đặt hàng trực tuyến qua website, gian hàng TMĐT, nhắn tin fanpage hoặc mua trực tiếp tại cửa hàng.

5. Phân tích đối thủ cạnh tranh

Tiêu chí so sánh Đối thủ: Linh Handmade Đối thủ: Hoa Tay Handmade
Cơ cấu sản phẩm Len sợi, dụng cụ đan móc, phụ liệu trang trí, áo và túi len Len sợi, dụng cụ đan móc, phụ liệu trang trí
Mức giá tham khảo Áo len: 450.000 VNĐ; Dụng cụ: 150.000 VNĐ; Len: 80.000 VNĐ Mức giá niêm yết từ 40.000 VNĐ
Kênh bán hàng Store offline (18 ngõ 444 Đội Cấn, Hà Nội), Facebook, Shopee, Web, TikTok Facebook, Shopee, Website
Quy mô mạng xã hội Fanpage có 60.791 lượt theo dõi; tần suất 2 bài/ngày Fanpage có 88.948 lượt theo dõi
Điểm mạnh Thương hiệu tiên phong, danh mục đa dạng, mẫu mã phong phú Lượng tương tác cao, hình ảnh chụp sắc nét, định dạng đa dạng (ảnh, reels)
Điểm yếu Lượng tương tác bài viết chưa cao; tốc độ website thấp (Mobile: 30/100, Desktop: 74/100) Tần suất đăng bài dày đặc; tốc độ phản hồi tin nhắn/bình luận của khách hàng còn chậm

CHƯƠNG III: THỰC HIỆN DỰ ÁN VÀ ĐÁNH GIÁ

Chương III trình bày quá trình triển khai kỹ thuật, vận hành kênh bán hàng và đánh giá hiệu quả kinh doanh:

  • Thiết kế và tối ưu Website bán hàng:
    • Xây dựng cấu trúc phân tầng URL rõ ràng, tối ưu hóa bố cục trang chủ và giao diện người dùng (UI/UX).
    • Tối ưu hóa SEO Onpage: Nghiên cứu cấu trúc từ khóa ngành hàng, tối ưu các tiêu chuẩn SEO cơ bản (thẻ tiêu đề, thẻ mô tả, thẻ heading, alt hình ảnh), triển khai điều hướng liên kết nội bộ từ các bài viết cũ về danh mục sản phẩm chính.
    • Đo lường và kiểm soát tốc độ tải trang (PageSpeed).
  • Phát triển kênh mạng xã hội và sàn thương mại điện tử:
    • Thiết lập và tối ưu gian hàng trực tuyến trên sàn Shopee (vyhandmade).
    • Lên kế hoạch sản xuất nội dung định kỳ cho Fanpage Facebook và Instagram, xây dựng nội dung giới thiệu sản phẩm và quy trình sản xuất thủ công.
    • Triển khai chương trình khuyến mãi thực tế nhân dịp Black Friday nhằm đẩy mạnh doanh số.
  • Đo lường và đánh giá chỉ số hiệu quả:
    • Tổng hợp toàn bộ chi phí đầu tư trên từng kênh tiếp thị và bán hàng.
    • Thống kê tổng doanh thu ghi nhận từ các kênh trực tuyến (Website, Shopee, Fanpage).
    • Tính toán chỉ số tỷ suất hoàn vốn đầu tư (ROI) và đối chiếu trực tiếp với các chỉ tiêu KPI đã thiết lập ban đầu.
    • Đánh giá ưu điểm, hạn chế trong vận hành và đề xuất giải pháp cải tiến quy trình bán hàng.

Kết quả và đóng góp

Kết quả chính đạt được

  • Hệ thống hóa nhận diện và kênh phân phối: Xây dựng hoàn chỉnh bộ nhận diện thương hiệu cho Vy Handmade và thiết lập hệ thống bán hàng đa kênh đồng bộ bao gồm website thương mại điện tử (vyhandmade.com), gian hàng Shopee, Fanpage Facebook và Instagram.
  • Dữ liệu nghiên cứu thực tiễn: Khảo sát thành công 122 khách hàng tiềm năng, xác định rõ phân khúc khách hàng mục tiêu là nữ giới từ 18–24 tuổi (chiếm 38,5%) và 25–34 tuổi (chiếm 32,0%), có nhu cầu tiêu dùng sản phẩm hoàn thiện (93,4%) với mức ngân sách dưới 500.000 VNĐ.
  • Chỉ ra lỗ hổng của đối thủ cạnh tranh: Phân tích kỹ thuật đối thủ Linh Handmade cho thấy điểm yếu lớn về hiệu năng website trên thiết bị di động (PageSpeed Mobile chỉ đạt 30/100), từ đó làm cơ sở để Vy Handmade tối ưu hóa tốc độ tải trang và trải nghiệm người dùng trên điện thoại thông minh.

Giải pháp và kiến nghị của nhóm tác giả

  • Tập trung truyền thông trực quan: Sử dụng định dạng video ngắn và hình ảnh chân thực trên mạng xã hội để khắc phục rào cản tâm lý lớn nhất của khách hàng khi mua hàng online (sợ hàng không giống mẫu, hàng lỗi hỏng).
  • Tối ưu trải nghiệm thiết bị di động: Tăng cường tối ưu UI/UX và tốc độ website trên nền tảng di động nhằm phục vụ thói quen lướt web mua sắm của tập khách hàng 18–25 tuổi trong các khung giờ nghỉ trưa và buổi tối (20h–22h).
  • Chính sách kích cầu linh hoạt: Tận dụng các chương trình ưu đãi giảm giá trực tiếp, miễn phí vận chuyển và tặng kèm quà trong các đợt lễ hội mua sắm (Black Friday, Giáng Sinh, ngày đôi 11/11, 12/12) để gia tăng tỷ lệ chuyển đổi.

Đóng góp của đề tài

Đồ án mang lại giá trị ứng dụng thực tiễn cao khi đưa ra mô hình triển khai thương mại điện tử bài bản cho một ngành hàng thủ công truyền thống (len sợi), chứng minh khả năng thương mại hóa sản phẩm cá nhân hóa thông qua việc kết hợp các công cụ Digital Marketing hiện đại.


Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

  • Hạn chế:
    • Nhóm tác giả tự nhận định điều kiện thời gian nghiên cứu và vốn kinh nghiệm thực tế của các thành viên còn hạn hẹp, khiến quá trình thực hiện dự án không tránh khỏi một số thiếu sót trong khâu vận hành.
    • Phạm vi khảo sát bằng bảng hỏi (n = 122) chủ yếu thu thập trong một hội nhóm Facebook chuyên ngành ("Hội thích đồ len sợi Handmade"), chưa mở rộng khảo sát trên diện rộng đối với các phân khúc khách hàng tiềm năng khác ngoài mạng xã hội.
  • Hướng nghiên cứu và phát triển tiếp theo:
    • Tiếp thu các đánh giá, góp ý chuyên môn từ hội đồng chấm đồ án và giảng viên hướng dẫn để hoàn thiện kỹ năng quản trị hệ thống.
    • Tiếp tục tối ưu hóa quy trình xử lý đơn hàng, nâng cao tốc độ tải trang và mở rộng chiến lược nội dung trên các nền tảng video ngắn (TikTok).

Giá trị tham khảo

Đồ án là tài liệu tham khảo hữu ích cho:

  • Sinh viên chuyên ngành Thương mại điện tử và Digital Marketing: Cung cấp quy trình từng bước từ nghiên cứu thị trường bằng công cụ số (SMCC, SEMRUSH, Google Trends), lập kế hoạch 4P/SWOT, đến tối ưu website bán hàng, SEO Onpage và vận hành sàn thương mại điện tử.
  • Doanh nghiệp vừa và nhỏ, cá nhân khởi nghiệp trong ngành hàng thủ công (Handmade/DIY): Tham khảo mô hình phân tích đối thủ cạnh tranh, cách thức định vị thương hiệu cá nhân hóa và phương pháp xây dựng hệ thống bán hàng đa kênh với chi phí tối ưu.

Câu hỏi thường gặp

1. Thương hiệu Vy Handmade hoạt động trong lĩnh vực gì và có mô hình kinh doanh như thế nào?
Vy Handmade là thương hiệu thành lập ngày 12/9/2022 tại Cầu Giấy, Hà Nội, hoạt động theo mô hình B2C (bán buôn và bán lẻ). Doanh nghiệp chuyên kinh doanh các sản phẩm thời trang, phụ kiện, đồ trang trí làm hoàn toàn thủ công 100% từ sợi và cung cấp các nguyên liệu đan móc.

2. Công cụ Social Listening SMCC đã thu thập được dữ liệu gì về từ khóa "đồ handmade"?
Từ ngày 01/08/2022 đến 21/09/2022, công cụ SMCC ghi nhận 551 lượt đề cập (trong đó có 197 lượt tích cực và 40 lượt tiêu cực), 843 lượt tương tác mạng xã hội, 55 bài viết trên báo, 259 bài trong nhóm Facebook, 57 bài trên fanpage và 173 bình luận. Hai tỉnh thành thảo luận nhiều nhất là Hà Nội (74 lượt) và TP. Hồ Chí Minh (71 lượt).

3. Khảo sát 122 phiếu chỉ ra chân dung nhân khẩu học và hành vi mua sắm chính của khách hàng ra sao?
Người tham gia khảo sát chủ yếu là nữ giới (74,6%), độ tuổi từ 18–24 (38,5%) và 25–34 (32%), thu nhập từ 5.000.000 VNĐ trở lên. Có tới 93,4% người dùng lựa chọn mua sản phẩm hoàn thiện; mức chi trả phổ biến là dưới 500.000 VNĐ và khoảng 500.000 VNĐ (chiếm 32,5%); kênh mua sắm ưu tiên là Website, Mạng xã hội và Sàn TMĐT.

4. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp Linh Handmade có điểm mạnh và điểm yếu kỹ thuật nào được nhóm phân tích?
Linh Handmade có điểm mạnh là thương hiệu tiên phong, fanpage có 60.791 lượt theo dõi và tần suất đăng 2 bài/ngày với danh mục mẫu mã phong phú. Tuy nhiên, tương tác trên bài viết còn thấp và tốc độ website rất kém: điểm hiệu năng trên thiết bị di động chỉ đạt 30/100 (trên máy tính để bàn đạt 74/100).

5. Bộ nhận diện thương hiệu của Vy Handmade bao gồm những ấn phẩm nào?
Bộ nhận diện thương hiệu của Vy Handmade bao gồm: logo thương hiệu, thư cảm ơn, thiệp chúc mừng, bản hợp đồng, bao bì thư, con dấu, thẻ card visit, tag sản phẩm, giấy gói sản phẩm và bút chì.


Kết luận

Đồ án tốt nghiệp "Xây dựng thương hiệu và tối ưu hệ thống bán hàng đa kênh cho thương hiệu Vy Handmade" của nhóm sinh viên Khoa Thương mại điện tử - Trường Cao đẳng FPT Polytechnic Hà Nội đã trình bày một quy trình toàn diện từ nghiên cứu thị trường số đến thực thi bán hàng đa kênh cho sản phẩm thủ công len sợi. Thông qua việc kết hợp các công cụ nghiên cứu hiện đại (SMCC, SEMRUSH, Google Trends, khảo sát người dùng) và triển khai tối ưu đồng bộ trên Website, Shopee cùng Mạng xã hội, đề tài đã xây dựng thành công giải pháp thương mại điện tử thực tiễn, đáp ứng xu hướng cá nhân hóa sản phẩm của người tiêu dùng trẻ.