Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cá nhân tại Vietcombank Hồ Chí Minh

2014

98
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Tổng quan về dịch vụ của ngân hàng thương mại

1.1.1. Khái niệm và hoạt động của NHTM

1.1.2. Khái niệm dịch vụ

1.1.3. Dịch vụ ngân hàng dành cho khách hàng cá nhân

1.1.4. Đặc điểm của dịch vụ ngân hàng dành cho khách hàng cá nhân

1.2. Tổng quan về chất lượng dịch vụ của NHTM

1.2.1. Khái niệm về chất lượng dịch vụ

1.2.2. Đặc điểm chất lượng dịch vụ của NHTM

1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ của NHTM

1.3. Quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng

1.3.1. Sự hài lòng của khách hàng

1.3.2. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng

1.3.3. Sự cần thiết cải tiến chất lượng dịch vụ của NHTM

1.4. Các mô hình chất lượng dịch vụ

1.4.1. Mô hình của Parasuraman (1985, 1988)

1.4.2. Mô hình FSQ và TSQ (Gronroos, 1984)

1.4.3. Một số vận dụng trong nghiên cứu đề tài

1.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH

2.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh HCM

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Kết quả hoạt động của Vietcombank – HCM giai đoạn 2009 – 2013

2.2. Thực trạng dịch vụ dành cho khách hàng cá nhân của Vietcombank - Chi nhánh HCM

2.3. Đo lường sự hài lòng của khách hàng cá nhân về chất lượng dịch vụ của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Hồ Chí Minh qua khảo sát khách hàng

2.3.1. Phương pháp nghiên cứu

2.3.1.1. Quy trình khảo sát nghiên cứu
2.3.1.2. Nghiên cứu định tính
2.3.1.3. Nghiên cứu định lượng

2.3.2. Mô hình nghiên cứu và các giả thiết

2.3.2.1. Mô hình nghiên cứu

2.3.3. Kết quả nghiên cứu

2.3.3.1. Mô tả mẫu
2.3.3.2. Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha
2.3.3.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA
2.3.3.4. Kiểm định sự tương quan
2.3.3.5. Phân tích hồi quy bội

2.4. Kết quả đo lường sự hài lòng của khách hàng cá nhân về Chất lượng dịch vụ của VCB-HCM

2.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH

3.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam đến năm 2020

3.1.1. Mục tiêu phát triển

3.1.2. Định hướng phát triển đến năm 2020

3.2. Giải pháp cải tiến chất lượng dịch vụ khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Hồ Chí Minh

3.2.1. Giải pháp nâng cao sự bảo đảm

3.2.2. Giải pháp nâng cao sự cảm thông

3.2.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả phục vụ

3.2.4. Giải pháp xây dựng hình ảnh doanh nghiệp

3.2.5. Giải pháp nâng cao sự hữu hình

3.3. Một số kiến nghị đối với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam

3.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

Tài liệu tham khảo

Phụ lục

Luận văn thạc sĩ cải tiến chất lượng dịch vụ đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh thành phố hồ chí minh