Đồ án hoàn thiện công tác kế toán xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH Tchem Việt Nam

Đồ án nghiên cứu hcmute hoàn thiện công tác kế toán xác định kết quả kinh doanh tại công ty tnhh tchem việt nam, áp dụng công nghệ tiên tiến, tối ưu giải pháp kỹ thuật cho bài

Chuyên ngành

Kinh Tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2020

85
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

1.1. Giới thiệu chung về quá trình hình thành và phát triển

1.1.1. Thông tin chung

1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi

1.2.1. Tầm nhìn

1.2.2. Sứ mệnh

1.2.3. Giá trị cốt lõi

1.3. Lĩnh vực hoạt động

1.4. Thuận lợi, khó khăn và chiến lược phát triển của công ty

1.4.1. Thuận lợi

1.4.2. Khó khăn

1.4.3. Chiến lược phát triển

1.5. Tổ chức bộ máy quản lý

1.5.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý

1.5.2. Chức năng nhiệm vụ

1.6. Tổ chức bộ máy kế toán

1.6.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán

1.6.2. Chức năng nhiệm vụ

1.7. Chế độ, chính sách kế toán áp dụng

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH

2.1. Kế toán doanh thu để xác định kết quả kinh doanh

2.1.1. Kế toán doanh thu bán hàng

2.1.2. Kế toán doanh thu hoạt động tài chính

2.1.3. Kế toán thu nhập khác

2.2. Kế toán chi phí để xác định kết quả kinh doanh

2.2.1. Kế toán giá vốn hàng bán

2.2.2. Chi phí tài chính

2.2.3. Chi phí quản lý doanh nghiệp

2.2.4. Chi phí khác

2.2.5. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp

2.3. Xác định kết quả kinh doanh

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TCHEM VIỆT NAM

3.1. Đặc điểm tổ chức kinh doanh tại doanh nghiệp

3.1.1. Đặc điểm sản phẩm kinh doanh

3.1.2. Phương thức tiêu thụ

3.1.3. Phương thức thanh toán

3.2. Kế toán doanh thu để xác định kết quả kinh doanh

3.2.1. Kế toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

3.2.2. Kế toán doanh thu hoạt động tài chính

3.2.3. Kế toán thu nhập khác

3.3. Kế toán chi phí để xác định kết quả kinh doanh

3.3.1. Giá vốn hàng bán

3.3.2. Kế toán chi phí hoạt động tài chính

3.3.3. Kế toán chi phí bán hàng

3.3.4. Chi phí quản lý doanh nghiệp

3.3.5. Kế toán chi phí hoạt động khác

3.3.6. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp

3.4. Kế toán xác định kết quả kinh doanh

4. CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TCHEM VIỆT NAM

4.1. Nhận xét chung

4.2. Nhận xét về tổ chức bộ máy kế toán

4.3. Nhận xét về kế toán xác định kết quả kinh doanh

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Cải thiện quy trình kế toán xác định kết quả kinh doanh

Cải thiện quy trình kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Tchem Việt Nam là một nhiệm vụ quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Việc xác định kết quả kinh doanh không chỉ giúp doanh nghiệp đánh giá được tình hình tài chính mà còn là cơ sở để đưa ra các quyết định chiến lược. Để thực hiện điều này, cần phải cải thiện quy trình kế toán hiện tại, từ việc ghi nhận doanh thu đến việc tính toán lợi nhuận. Theo đó, việc áp dụng các công nghệ mới trong kế toán sẽ giúp tăng cường độ chính xác và giảm thiểu sai sót trong quá trình ghi chép. Hơn nữa, việc đào tạo nhân viên về các quy trình kế toán hiện đại cũng là một yếu tố không thể thiếu để đảm bảo rằng mọi người đều nắm rõ và thực hiện đúng các quy định trong kế toán.

1.1. Phân tích kết quả kinh doanh

Phân tích kết quả kinh doanh là một phần không thể thiếu trong quy trình kế toán. Việc này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về tình hình tài chính của mình. Các chỉ số như doanh thu, chi phí, và lợi nhuận cần được phân tích một cách chi tiết. Đặc biệt, việc phân tích chi phí là rất quan trọng, vì nó giúp doanh nghiệp nhận diện được các khoản chi không cần thiết và từ đó có thể tối ưu hóa quản lý tài chính. Theo một nghiên cứu, việc phân tích kết quả kinh doanh định kỳ có thể giúp doanh nghiệp phát hiện ra các xu hướng và điều chỉnh chiến lược kinh doanh kịp thời. Điều này không chỉ giúp tăng cường hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

II. Đánh giá thực trạng kế toán tại Tchem Việt Nam

Đánh giá thực trạng kế toán tại Tchem Việt Nam cho thấy rằng công ty đã có những bước tiến đáng kể trong việc áp dụng các quy trình kế toán hiện đại. Tuy nhiên, vẫn còn một số vấn đề cần được cải thiện. Một trong những vấn đề lớn nhất là việc ghi nhận doanh thuchi phí chưa hoàn toàn chính xác. Điều này có thể dẫn đến việc xác định kết quả kinh doanh không chính xác, ảnh hưởng đến các quyết định chiến lược của công ty. Hơn nữa, việc sử dụng phần mềm kế toán chưa được tối ưu hóa, dẫn đến việc xử lý thông tin chậm và không hiệu quả. Do đó, việc nâng cấp hệ thống kế toán và đào tạo nhân viên là rất cần thiết để cải thiện tình hình này.

2.1. Các vấn đề trong quản lý chi phí

Quản lý chi phí là một trong những yếu tố quan trọng trong kế toán xác định kết quả kinh doanh. Tại Tchem Việt Nam, việc quản lý chi phí vẫn còn nhiều hạn chế. Nhiều khoản chi phí chưa được theo dõi chặt chẽ, dẫn đến việc không thể xác định chính xác lợi nhuận thực tế. Việc này không chỉ ảnh hưởng đến báo cáo tài chính mà còn làm giảm khả năng cạnh tranh của công ty. Để khắc phục tình trạng này, công ty cần xây dựng một hệ thống quản lý chi phí hiệu quả hơn, bao gồm việc theo dõi và phân tích các khoản chi phí một cách chi tiết. Điều này sẽ giúp công ty có cái nhìn rõ ràng hơn về tình hình tài chính và từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý.

III. Kiến nghị cải thiện quy trình kế toán

Để cải thiện quy trình kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Tchem Việt Nam, một số kiến nghị có thể được đưa ra. Đầu tiên, công ty cần đầu tư vào công nghệ kế toán hiện đại, bao gồm phần mềm kế toán tiên tiến để tự động hóa các quy trình ghi chép và báo cáo. Thứ hai, việc đào tạo nhân viên về các quy trình kế toán mới và các quy định pháp lý liên quan là rất cần thiết. Cuối cùng, công ty nên thực hiện các cuộc kiểm tra định kỳ để đánh giá hiệu quả của quy trình kế toán và điều chỉnh kịp thời nếu cần thiết. Những cải tiến này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp hơn.

3.1. Đầu tư vào công nghệ kế toán

Đầu tư vào công nghệ kế toán là một trong những giải pháp quan trọng để cải thiện quy trình xác định kết quả kinh doanh. Việc sử dụng phần mềm kế toán hiện đại sẽ giúp tự động hóa nhiều quy trình, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Hơn nữa, công nghệ cũng cho phép doanh nghiệp theo dõi và phân tích dữ liệu một cách nhanh chóng và chính xác. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả công việc mà còn tạo ra những báo cáo tài chính chính xác hơn, từ đó hỗ trợ cho việc ra quyết định chiến lược của công ty.

01/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1 Giới thiệu chung về quá trình hình thành và phát triển 1.1 Thông tin chung - Tên công ty: CÔNG TY TNHH TCHEM VIỆT NAM. - Tên viết tắt: TChemVietNam CO. - Logo công ty - Địa chỉ: 48/1A Quang Trung, Phường 10, Quận Gò Vấp, Thành phố Hồ Chí Minh. - MST: 0312666719 - Điện thoại: (028) 6258 0586 - Email: info@tchem.vn - Vốn điều lệ: 5.000 đồng - Đại diện pháp luật: Trần Thiên Trà - Địa chỉ văn phòng: The Sun Avenue, 28 Mai Chí Thọ, Phường An Phú, Quận 2 Thành Phố Hồ chí Minh.

- Công ty TNHH Tchem Việt Nam đi vào hoạt động ngày 27/02/2014. - Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH).2 Quá trình hình thành và phát triển “ Công ty được thành lập ngày 27/2/2014, Tchem Group làatập đoàn kinh doanh hóa “ chất có trụ sở chính tại Na Uy, Singapore và Việt Nam. Sản phẩm của công ty đến từ 5 nhà cung cấp hàng đầu trên thế giới, do đó có thế đáp ứng cho khách hàng chất lượng phù hợp cho nguyên liệu đầu vào và đáp ứng giải pháp tốt nhật cho sản phẩm đầu ra của khách hàng dựa trên những kinh nghiệm dày dặn trong lĩnh” vực này. Đội ngũ salesteam của công ty có kiến thức hóa học vững chắc và kinh nghiệm dồi dào.

Do đó, chúng tôi tự tin có thể lắng nghe và đưa ra lời khuyên, giải pháp tốt nhất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.2 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi. Theo thông tin trên trang tchemgroup.com tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của công ty được trình bày như sau: 1.1 Tầm nhìn 3 do an “Trở thành nhà cung cấp dẫn đầu trong ngành Polymer tại khu vực Châu Á.  Là đối tác tốt nhất cho nhà cung cấp.  Là lựa chọn số 1 của khách hàng.

 Là doanh nghiệp Việt có môi trường làm việc tuyệt vời nhất cho đội ngũ nhân viên.2 Sứ mệnh “ Tạo nên chuỗi giá trị: - Tạo thành chuỗi giá trị cho các bên liên quan gồm: khách hàng, nhân viên, các đối tác là nhà cung cấp nguyên vật liệu, nhà cung ứng dịch vụ. - Cung cấp sản phẩm, dịch vụ và giải pháp ưu việt cho khách hàng, giúp khách hàng nâng cao năng lực sản xuất và chất lượng thương hiệu. - Tập trung vào những giải pháp kinh doanh đảm bảo tính an toàn cho con người và nơi sản xuất tại nhà máy của khách hàng. Chú trọng những sản phẩm mang tính thân thiện và bảo vệ môi trường sinh thái.

- Định vị nhà cung cấp trở thành người dẫn đầu thị trường trong khu vực mà công ty đảm nhiệm. - Xây dựng môi trường làm việc để doanh nghiệp trở thành nơi nhân viên phát huy tối đa năng lực bản thân, yêu thích công việc và có nhiều cơ hội phát triển sự nghiệp. Công ty quyết tâm tạo nên sự thay đổi tích cực cho cuộc sống của nhân viên và cộng đồng xung quanh, nhằm mang lại giá trị hướng đến sự phồn vinh. - Gia tăng giá trị của cổ đông bằng sự tăng trưởng về mặt tài chính của công ty một cách ổn định và bền vững.3 Giá trị cốt lõi “ Mang lại niềm tin, sự tín nhiệm cho khách hàng, đối tác và nhân viên.

Sự Tín Nhiệm được công ty cam kết xây dựng trên 7 tiêu chí: có năng lực, tính trung thực, sự công bằng, tính trách nhiệm, sự hữu ích, lòng nhân văn và sự ổn định. - Có năng lực: Công ty xây dựng đội ngũ nhân sự giàu năng lực chuyên môn và kinh nghiệm, để khách hàng luôn cảm thấy yên tâm và tin cậy khi sử dụng sản phẩm và dịch vụ của Tchem. - Sự công bằng: Công ty xem trọng tính cạnh tranh lành mạnh và góp phần tạo nên môi trường kinh doanh công bằng cho tất cả các đối tác có liên quan. 4 do an - Tính trung thực: Công ty duy trì tính trung thực trong mối quan hệ với đồng nghiệp cũng như với tất cả các đối tác và khách hàng.

- Tính trách nhiệm: Công ty luôn cố gắng làm đúng và chịu trách nhiệm cho mọi hành động và quyết định của mình. - Sự hữu ích: Bằng việc kinh doanh chân chính, công ty tạo nên giá trị (create value). Trên hết, công ty chia sẻ giá trị và tạo nên lợi ích cho khách hàng, đối tác kinh doanh, đội ngũ nhân viên, các cổ đông, và cộng đồng xung quanh, nhằm đem lại sự thay đổi tích cực và hướng đến sự phồn vinh. - Lòng nhân văn: Công ty theo đuổi các nguyên tắc đạo đức trong kinh doanh, đề cao bản sắc văn hoá Việt, nhằm định hướng doanh nghiệp phát triển bền vững theo những chuẩn mực và giá trị của lòng nhân văn.

- Sự ổn định: Công ty quyết tâm mang đến sự ổn định về chất lượng hàng hoá dịch vụ cho khách hàng, cải tiến liên tục để chất lượng ngày càng tốt hơn và mang lại sự yên tâm cho khách hàng.3 Lĩnh vực hoạt động “ TCHEM chuyên cung cấp các sản phẩm cao su kỹ thuật, nguyên liệu, chất phụ gia, hoá chất như: - Cao su kỹ thuật: Cao su EPDM, Cao su Latex, Cao su Silicone độ cứng thấp, Cao su Silicone chứa dầu, Cao su Silicone chịu nhiệt, Cao su Silicone kháng dầu, Cao su Silicone ép đùn, Cao su Silicone ép khuôn,. - Hóa chất: Chất cách ly, Chất hỗ trợ gia công, Chất phụ gia, Chất phòng lão… - Nhựa kỹ thuật: Nhựa PU đổ khuôn, nhựa PU ứng dụng cho ngành bánh xe, nhựa PU ứng dụng cho ngành trục in.4 Thuận lợi, khó khăn và chiến lược phát triển của công ty Thuận lợi - “ Công ty đã tạo được uy tín về chất lượng với một lượng khách hàng ổn định, lâu dài. Sản phẩm công ty đang kinh doanh rất được sự quan tâm và nhu cầu sử dụng ngày càng nhiều. - Công ty có lực lượng nhân viên giàu tinh thần trách nhiệm, có trình độ chuyên môn cao, luôn đảm bảo chất lượng, giao hàng đúng hẹn, ngày càng thu hút nhiều khách hàng.

Khó khăn 5 do an “ Bên cạnh những thuận lợi công ty còn gặp không ít những khó khăn: ” - Sự cạnh tranh của các đối thủ ngày càng nhiều. - Các khoản nợ chưa thu hồi kịp do khách hàng thanh toán chậm.Từ đó dẫn đến công ty bị ách tắc về nguồn vốn làm giảm khả năng cạnh tranh trên thị trường. h ” Chiến lược phát triển Sau nhiều năm hoạt động công ty luôn muốn theo đuổi, hoàn thành chiến lược phát triển: - Nâng cao chất lượng sản phẩm, trở thành nhà cung cấp hóa chất hàng đầu Việt Nam. - Đa dạng hóa sản phẩm, nghiên cứu phát triển thêm sản phẩm mới cho ngành: mỹ phẩm, thức ăn chăn nuôi, chăm sóc cá nhân,.

- Tăng cường phát triển năng lực của các nhân viên trong công ty để cung cấp và đáp ứng cho khách hàng chất lượng phục vụ tốt nhất.5 Tổ chức bộ máy quản lý 1.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Bộ máy quản lý được phân chia theo chức năng hoạt động, từng bộ phận có chức “ năng riêng nhưng giữa các bộ phận luôn có sự phối hợp chặt chẽ để hoàn thành tốt công việc cũng như thỏa thuận, đáp ứng nhu cầu của khách hàng .1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Tchem Việt Nam (Nguồn: Phòng nhân sự) 6 do an 1.2 Chức năng nhiệm vụ “ Giám đốc: Là người có quyền quyết định hoạt động, việc điều hành của công ty và là người đại diện về mặt pháp luật cho công ty. Chịu trách nhiệm trước nhà nước và tập thể về kết quả kinh doanh của công ty. Là người đưa ra các quyết định về phương hướng, chiến lược chính sách mua bán trong công ty. Phòng kế toán tài chính: Có nhiệm vụ lãnh đạo các công tác kế toán.

Theo dõi tình hình tài sản, vật tư, tiền vốn, công nợ khách hàng và lập báo cáo tài chính. Bộ phận kho: Là nơi lưu trữ và cung cấp hàng hóa cho phòng kinh doanh. Chịu trách nhiệm về đảm bảo chất lượng của hàng hóa. Theo dõi nhập xuất tồn hàng hóa hàng ngày.

Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ thiết lập các kế hoạch về tiêu thụ hàng hóa, vạch ra những mục tiêu tiêu thụ, điều phối cân đối. Theo dõi điều chỉnh hàng hóa tiêu thụ .6 Tổ chức bộ máy kế toán 1.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán Công ty tổ chức hình thức kế toán theo mô hình tập trung, đơn nhất: Mọi chứng từ “ liên quan, được tập trung tới phòng kế toán, chịu sự chỉi đạo trực tiếp của kế toán trưởng. Phòng kế toán thực hiện kiểm tra chứng từ gốc, định khoản, ghi sổ và lập báo cáo tài chính. Cuối niên độ kế toán điều hành kế toán viên tổng hợp lại và xác định kết quả kinh doanh cho toàn công ty.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại công ty TNHH Tchem Việt Nam (Nguồn: Phòng kế toán) 1.2 Chức năng nhiệm vụ Kế toán trưởng: - Đào tạo, tuyển dụng, phân công, hướng dẫn, kiểm soát toàn bộ nhân viên phòng kế toán.

- Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế định kỳ. 7 do an - Làm việc với các cơ quan nhà nước liên quan. - Chuẩn bị hồ sơ, cung cấp giải trình số liệu với thanh tra khi có yêu cầu. - Đảm bảo tính hợp pháp trong sổ sách kế toán.

- Ký, duyệt các tài liệu kế toán, hợp đồng kinh tế trước khi trình Giám đốc. - Kiểm tra, giám sát quy trình hạch toán, lập luân chuyển, bảo quản chứng từ sổ sách. - Một số công việc khác theo yêu cầu của Ban giám đốc. Kế toán tổng hợp - Nhận, kiểm tra và xử lý các số liệu liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

- Lưu trữ các sổ sách, chứng từ kế toán của công ty theo quy định. - Lập hồ sơ thanh toán. - Tính lương, bảo hiểm xã hội. - Kiểm tra thu, chi tiền, tồn quỹ của công ty.

Đóng thuế các lô hàng nhập về theo đề nghị của nhân viên bán hàng và được sự đồng ý của cấp trên. - Một số công việc khác theo yêu cầu. Kế toán bán hàng - “ Kiểm tra, “duyệt đơn đặt hàng về các tiêu chí: số lượng, giá bán và các chi phí liên quan khác,… phải đảm bảo thu được lợi nhuận theo yêu cầu của công ty đã đặt ra. - Thông báo cho bộ phận kho chuẩn bị giao hàng khi đơn hàng đạt yêu cầu.

- Cập nhật, ghi chép thông tin giao nhận hàng hóa hàng ngày và xuất hóa đơn cho khách. - Theo dõi, đối chiếu số lượng hàng tồn với thủ kho và xử lý chênh lệch (nếu có).

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Cải thiện kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Tchem Việt Nam" tập trung vào việc nâng cao hiệu quả của công tác kế toán trong việc xác định kết quả kinh doanh tại công ty Tchem. Tác giả phân tích các phương pháp hiện tại và đề xuất những cải tiến nhằm tối ưu hóa quy trình kế toán, từ đó giúp công ty có cái nhìn rõ ràng hơn về tình hình tài chính và hiệu quả hoạt động kinh doanh. Những lợi ích mà bài viết mang lại cho độc giả bao gồm việc hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của kế toán trong việc ra quyết định kinh doanh và cách thức áp dụng các phương pháp kế toán hiệu quả.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các khía cạnh khác của kế toán và xác định kết quả kinh doanh, hãy tham khảo các bài viết như Luận văn kế toán mua bán hàng hoá và xác định kết quả kinh doanh tại công ty tnhh thương mại sản xuất xây dựng anh huy, nơi bạn có thể khám phá cách thức kế toán hàng hóa ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh. Bài viết Luận văn tốt nghiệp kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật sơn vũ cũng sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về kế toán tiêu thụ và ảnh hưởng của nó đến kết quả kinh doanh. Cuối cùng, bài viết Luận văn tốt nghiệp thực trạng và giải pháp nâng cao công tác kế toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả kinh doanh tại công ty tnhh chấn long sẽ giúp bạn tìm hiểu thêm về các giải pháp cải thiện trong lĩnh vực này. Những tài liệu này sẽ mở rộng kiến thức của bạn về kế toán và kết quả kinh doanh, giúp bạn áp dụng hiệu quả hơn trong thực tiễn.