Báo cáo thực tập tại Công ty Cổ phần Vinh Thanh

Luận văn tốt nghiệp về kế toán bán hàng và phân bổ chi phí mua hàng tại công ty Vinh Thanh, phân tích và đánh giá hiệu quả tài chính.

• Tác giả: Lê Thị Viên
• Người hướng dẫn: Ths. Lê Thị Chuyên
• Trường học: Trường Cao Đẳng Kinh Tế CN Hà Nội
• Đề tài: Báo cáo thực tập tại Công ty Cổ phần Vinh Thanh: Phân tích kết quả kinh doanh
• Loại tài liệu: báo cáo thực tập
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VINH THANH
• 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Vinh Thanh
• 1.2. Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty
• 2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG, PHÂN BỔ CHI PHÍ MUA HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINH THANH
• 2.1. Tình hình tổ chức công tác kế toán bán hàng, phân bổ chi phí thu mua và xác định kết quả kinh doanh trong doanh nghiệp
• 2.1.1. Phương thức tiêu thụ tại công ty
• 2.1.2. Phương thức thanh toán và hình thức thanh toán với khách hàng
• 2.1.3. Kế toán chi phí thu mua
• 2.1.4. Phương pháp tính giá vốn hàng bán
• 2.1.5. Kế toán chi tiết hàng hóa
• 3. CHƯƠNG 3: ƯU - NHƯỢC ĐIỂM, PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN NHỮNG TỒN TẠI Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VINH THANH

Tóm tắt

I. Tổng quan về báo cáo thực tập tại Công ty Cổ phần Vinh Thanh

Báo cáo thực tập tại Công ty Cổ phần Vinh Thanh là một tài liệu quan trọng, giúp sinh viên hiểu rõ hơn về hoạt động kinh doanh và kết quả tài chính của công ty. Công ty Cổ phần Vinh Thanh, được thành lập vào năm 2005, đã có những bước phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực cung cấp thiết bị văn phòng. Báo cáo này sẽ phân tích chi tiết về kết quả kinh doanh của công ty trong thời gian qua.

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Vinh Thanh

Công ty Cổ phần Vinh Thanh được thành lập vào ngày 15/03/2005, với mục tiêu cung cấp các thiết bị văn phòng chất lượng cao. Qua nhiều năm hoạt động, công ty đã không ngừng mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng dịch vụ.

1.2. Các sản phẩm và dịch vụ chính của công ty

Công ty chuyên cung cấp các thiết bị văn phòng như máy chiếu, máy in, và các vật tư văn phòng khác. Sản phẩm của công ty được đánh giá cao về chất lượng và giá cả cạnh tranh.

II. Vấn đề và thách thức trong phân tích kết quả kinh doanh

Trong quá trình phân tích kết quả kinh doanh, nhiều vấn đề và thách thức đã được phát hiện. Các yếu tố như cạnh tranh gay gắt, biến động thị trường và nhu cầu khách hàng không ổn định đã ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty. Việc nhận diện và giải quyết những vấn đề này là rất quan trọng.

2.1. Cạnh tranh trong ngành thiết bị văn phòng

Ngành thiết bị văn phòng đang ngày càng trở nên cạnh tranh hơn với sự xuất hiện của nhiều đối thủ mới. Công ty cần có chiến lược rõ ràng để duy trì vị thế trên thị trường.

2.2. Biến động nhu cầu thị trường

Nhu cầu về thiết bị văn phòng có thể thay đổi nhanh chóng do ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế. Công ty cần linh hoạt trong việc điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

III. Phương pháp phân tích kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Vinh Thanh

Phân tích kết quả kinh doanh được thực hiện thông qua nhiều phương pháp khác nhau, bao gồm phân tích tài chính, phân tích SWOT và phân tích thị trường. Những phương pháp này giúp công ty có cái nhìn tổng quan về hiệu quả hoạt động và đưa ra các quyết định chiến lược.

3.1. Phân tích tài chính

Phân tích tài chính giúp đánh giá tình hình tài chính của công ty thông qua các chỉ số như doanh thu, lợi nhuận và chi phí. Điều này cho phép công ty nhận diện được các điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động kinh doanh.

3.2. Phân tích SWOT

Phân tích SWOT giúp công ty xác định các cơ hội và thách thức từ môi trường bên ngoài, cũng như các điểm mạnh và điểm yếu bên trong. Từ đó, công ty có thể xây dựng chiến lược phát triển phù hợp.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Vinh Thanh

Kết quả nghiên cứu cho thấy Công ty Cổ phần Vinh Thanh đã đạt được nhiều thành tựu trong việc cải thiện hiệu quả kinh doanh. Việc áp dụng các phương pháp phân tích đã giúp công ty tối ưu hóa quy trình hoạt động và nâng cao chất lượng dịch vụ.

4.1. Kết quả kinh doanh trong năm qua

Trong năm qua, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu ấn tượng, nhờ vào việc mở rộng thị trường và cải thiện chất lượng sản phẩm. Điều này cho thấy sự nỗ lực không ngừng của công ty trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.

4.2. Các biện pháp cải thiện hiệu quả kinh doanh

Công ty đã triển khai nhiều biện pháp nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh, bao gồm nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Những biện pháp này đã mang lại kết quả tích cực.

V. Kết luận và tương lai của Công ty Cổ phần Vinh Thanh

Báo cáo thực tập tại Công ty Cổ phần Vinh Thanh đã chỉ ra rằng công ty đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển bền vững, công ty cần tiếp tục cải tiến và đổi mới trong các hoạt động kinh doanh.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty sẽ tiếp tục mở rộng thị trường và cải thiện chất lượng sản phẩm. Định hướng này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

5.2. Những thách thức cần vượt qua

Công ty cần đối mặt với nhiều thách thức trong tương lai, bao gồm sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và biến động của thị trường. Việc chuẩn bị sẵn sàng cho những thách thức này là rất quan trọng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

B¸o c¸o thùc tËp Trêng Cao §¼ng Kinh TÕ CN Hµ Néi Lêi më ®Çu Xu híng héi nhËp kinh tÕ toµn cÇu cïng víi sù ph¸t triÔn nhanh nh vò b·o cña khoa häc kÜ thuËt sÏ mang ®Õn nhiÒu c¬ héi nhng còng lµ v« vµn th¸ch thøc ®èi víi doanh nghiÖp. §iÒu nµy ®ßi hái mçi doanh nghiÖp ph¶i cã sù bøt ph¸ nhanh nh¹y, ®æi míi trªn nhiÒu ph¬ng diÖn ®Ó thÝch øng víi nÒn khoa häc hiÖn ®¹i m«i trêng kinh doanh c¹nh tranh khèc liÖt. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng , c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù m×nh quyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò trung t©m:s¶n xuÊt c¸i g×? b»ng c¸ch nµo? cho ai?. th× vÊn ®Ò nµy trë nªn v« cïng quan träng v× nÕu doanh nghiÖp nµo tæ chøc tèt nghiÖp vô tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸ ®¶m b¶o thu håi vèn, bï ®¾p c¸c chi phÝ ®· bá ra vµ x¸c ®Þnh ®óng ®¾n kÕt qu¶ kinh doanh sÏ cã ®iÒu kiÖn tån t¹i vµ ph¸t triÔn.

Ngîc l¹i, doanh nghiÖp nµo kh«ng tiªu thô ®îc hµng ho¸ cña m×nh, x¸c ®Þnh kh«ng chÝnh x¸c kÕt qu¶ b¸n hµng sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng “ l·i gi¶, lç thËt” th× sím muén còng ®i ®Õn chç ph¸ s¶n. Thùc tÕ nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®· vµ ®ang cho thÊy râ ®iÒu ®ã. §Ó qu¶n lý ®îc tèt nghiÖp vô tiªu thô hµng ho¸ th× kÕ to¸n víi t c¸ch lµ mét c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ còng ph¶i ®îc thay ®æi vµ hoµn thiÖn h¬n cho phï hîp víi t×nh h×nh míi. Cïng víi viÖc ®æi míi vµ hoµn thiÖn ph¬ng ph¸p kinh doanh, c¸ch kinh doanh, lµm ¨n, c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n t¹i c¸c doanh nghiÖp còng cÇn ph¶i ®æi míi vµ hoµn thiÖn sao cho phï hîp.

C«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh GVHD: Ths: Lª ThÞ Chuyªn 1 SV : Lª ThÞ Viªn Luan van B¸o c¸o thùc tËp Trêng Cao §¼ng Kinh TÕ CN Hµ Néi kÕt qu¶ kinh doanh còng kh«ng n»m ngoµi môc tiªu ®Æt ra. NÕu ®¬n vÞ lµm tèt ®îc c«ng t¸c b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh sÏ cung cÊp ®îc c¸c th«ng tin chÝnh x¸c phôc vô cho yªu cÇu qu¶n trÞ cña doanh nghiÖp. NhËn thøc ®îc ý nghÜa quan träng cña vÊn ®Ò trªn, qua qu¸ tr×nh thùc tËp ë C«ng ty cæ phÇn Vinh Thanh ®îc sù híng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o híng dÉn Th¹c sÜ_Lª ThÞ Chuyªn cïng víi sù gióp ®ì cña c¸c anh chÞ, kÕ to¸n trong phßng KÕ to¸n c«ng ty , em ®· thùc hiÖn chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña m×nh víi ®Ò tµi: Kª to¸n b¸n hµng ,ph©n bæ chi phÝ mua hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i c«ng ty cæ phÇn Vinh Thanh .Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ngoµi më ®Çu vµ kÕt luËn th× gåm 3 ch¬ng: Ch¬ng 1 : Tæng quan vÒ c«ng ty cæ phÇn Vinh Thanh. Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng vÒ kÕ to¸n b¸n hµng,ph©n bæ chi phÝ mua hµng vµ x ¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i c«ng ty cæ phÇn Vinh Thanh.

Ch¬ng3: ¦u- nhîc ®iÓm, Ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p hoµn thiÖn nh÷ng tån t¹i ë c«ng ty cæ phÇn Vinh Thanh. Do thêi gian cã h¹n nªn chuyªn ®Ò nµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt vµ khiÕm khuyÕt. KÝnh mong sù chØ b¶o, ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c b¹n ®Ó chuyªn ®Ò nµy ®îc hoµn thiÖn h¬n. GVHD: Ths: Lª ThÞ Chuyªn 2 SV : Lª ThÞ Viªn Luan van B¸o c¸o thùc tËp Trêng Cao §¼ng Kinh TÕ CN Hµ Néi Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Ch¬ng 1 KH¸I QU¸T CHUNG VÒ C«NG TY Cæ PHÇN VINH THANH 1.

Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Vinh Thanh - Tên Công ty : Công ty cổ phần Vinh Thanh - Điện thoại : [phone] –fax: [phone] - Trụ sở chính : số 86-đường Hai Bà Trưng- Cửa Nam –Hoàn Kiếm - Mail : [e-mail] - Mã số thuế :0200348595 Nhà ph©n phối chÝnh : C«ng ty ph¸t triển c«ng nghệ Anh Kiệt - C«ng ty HATS -C«ng ty TNHH & DV Hà Nội -C«ng ty cổ phần TM&DV Khai TrÝ -Nhà NK ph©n phối chÝnh thức sản phẩm Panasonic tại VN GVHD: Ths: Lª ThÞ Chuyªn 3 SV : Lª ThÞ Viªn Luan van B¸o c¸o thùc tËp Trêng Cao §¼ng Kinh TÕ CN Hµ Néi -Công ty cổ phần Vinh Thanh được chính thức thành lập vào ngày 15/03/2005. Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 052874 do Phòng đăng kí kinh doanh – Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp. Công ty cổ phần Vinh Thanh là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, công ty có tư cách pháp nhân, có tài khoản riêng , có con dấu riêng để giao dịch. Công ty có vốn và tài sản riêng, được quyền tự chủ về tài chính và hoạt động kinh doanh theo pháp luật của Nhà nước Việt Nam , có trách nhiệm thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nước và người lao động trong Công ty.

Đặc điểm và các mặt hàng kinh doanh của Công ty Là một đơn vị tiến hành kinh doanh với số vốn ban đầu không lớn, Công ty đã không ngừng phấn đấu, năng động, sáng tạo trong kinh doanh, hoạt động kinh doanh của công ty tiến hành rất thuận lợi và ổn định với các mặt hàng sau : _Bán các thiết bị văn phòng : + máy đếm tiền :finawel –model: fw-02A + máy đếm tiền Henry- HL 2800 + máy hủy ZiBa + máy đa chức năng Laser Panasonic + máy chiếu điện điều khiển từ xa Dinon + màn chiếu treo tường Vega + máy chiếu đa năng panasonic + máy photo + máy in siêu tốc + kinh doanh các loại vật tư phục vụ ngành in :giấy in,mực cho máy in………… Trong suốt quá trình hoạt động đến nay công ty không ngừng phát triễn sản xuất kinh doanh trên cơ sở phát huy tối đa mọi nguồn lực nhằm thu được GVHD: Ths: Lª ThÞ Chuyªn 4 SV : Lª ThÞ Viªn Luan van B¸o c¸o thùc tËp Trêng Cao §¼ng Kinh TÕ CN Hµ Néi lợi nhuận và đạt được hiệu quả kinh tế cao nhất trên cơ sở không vi phạm pháp luật. -Tích cực thu hút mọi nguồn lực ,nguồn vốn để phát triễn mở rộng sản xuất kinh doanh. -Cải thiện việc làm ,tổ chức sản xuất hợp lí…nâng cao thu nhập và đời sống cho người lao động. Từ lúc thành lập tới nay thời gian 6 năm,trước kia gặp nhiều khó khăn vì công ty là công ty tư nhân,đội ngũ cán bộ còn thiều kinh nghiệm thị trường ,chưa có nhiều chi nhánh .Nhưng nay công ty đã vượt qua những trở ngại và phát triễn.

Tổ chức bộ m¸y quản lý sản xuất kinh doanh của C«ng ty 1.1 S¬ ®å bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn theo s¬ ®å sau: S¬ ®å 1: GVHD: Ths: Lª ThÞ Chuyªn 5 SV : Lª ThÞ Viªn Luan van B¸o c¸o thùc tËp Trêng Cao §¼ng Kinh TÕ CN Hµ Néi Gi¸m ®èc Phã Gi¸m ®èc Phßng kÕ Phßng kü Phßng kinh Bp ph©n to¸n thuËt doanh phèi sp 1.2 Chøc n¨ng- nhiÖm vô cña tõng bé phËn. Gi¸m ®èc: §iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc c¸c thµnh viªn s¸ng lËp vÒ thùc hiÖn nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n ®îc giao. Gi¸m ®èc lµ chñ tµi kho¶n cña c«ng ty vµ lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt vÒ viÖc chÊp hµnh quy ®Þnh luËt cña doanh nghiÖp, ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ vµ v¨n b¶n giao dÞch theo ph¬ng híng vµ kÕ ho¹ch cña c«ng ty ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc, thùc hiÖn v¨n b¶n ®ã.

Phã gi¸m ®èc: Gióp viÖc cho Gi¸m ®èc, ®îc gi¸m ®èc ph©n c«ng c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh. Khi v¾ng mÆt, Gi¸m ®èc uû quyÒn cho phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c«ng viÖc trùc tiÕp ký kÕt c¸c ho¸ ®¬n chøng tõ liªn quan ®Õn lÜnh vùc ®îc ph©n c«ng. Phã gi¸m ®èc cã tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o l¹i cho Gi¸m ®èc nh÷ng c«ng viÖc ®Ó gi¶i quyÕt khi v¾ng mÆt. Phßng kinh doanh: Cã nhiÖm vô tiÕp thÞ vµ giao dÞch víi kh¸ch hµng, díi sù gi¸m s¸t trùc tiÕp cña phã gi¸m ®èc thùc GVHD: Ths: Lª ThÞ Chuyªn 6 SV : Lª ThÞ Viªn Luan van B¸o c¸o thùc tËp Trêng Cao §¼ng Kinh TÕ CN Hµ Néi hiÖn c¸c hîp ®ång mua b¸n theo quy ®Þnh cña c«ng ty.

Hîp t¸c chÆt chÏ víi phßng kü thuËt vµ bé phËn ph©n phèi s¶n phÈm ®Ó nhËp hµng vµ cung cÊp hµng tèt nhÊt tíi kh¸ch hµng. Phßng kÕ to¸n: lµ bé phËn quan träng trong vÊn ®Ò qu¶n lý tµi chÝnh cña c«ng ty, bé phËn nµy cã nhiÖm vô cung cÊp kÞp thêi c¸c th«ng tin tµi chÝnh cña c«ng ty gióp Gi¸m ®èc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc vÒ tµi chÝnh nh»m ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh kinh doanh tiÕn hµnh b×nh thêng víi hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. NhËp vµ tÝnh to¸n c¸c d÷ liÖu thu, chi, l·i, lç c¸c kho¶n thanh to¸n víi ng©n s¸ch theo chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. Theo dâi hÖ thèng sè liÖu vÒ sè lîng tµi s¶n, tiÒn vèn c¸c quü hiÖn cã cña c«ng ty.

QuyÕt to¸n tµi chÝnh vµ lËp b¸o c¸o tµi chÝnh hµng quý theo quy ®Þnh cña nhµ níc. Phßng kü thuËt: Cã chøc n¨ng thùc hiÖn c«ng viÖc t vÊn, thiÕt kÕ c¸c s¶n phÈm do c«ng ty cung cÊp. Hç trî phßng kinh doanh vÒ mÆt kü thuËt cho kh¸ch hµng, vÒ mäi th¾c m¾c mµ kh¸ch hµng yªu cÇu. Bé phËn ph©n phèi s¶n phÈm : Ph©n phèi vËn chuyÓn hµng tíi tËn tay ngêi tiªu dïng : c¸c c¬ së gi¸o dôc- ®µo t¹o ,c¸c c«ng ty ,c¬ së ®¹i lý kh¸c.4 C«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n t¹i doanh nghiÖp.

C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n. C«ng ty cæ phÇn Vinh Thanh tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n theo m« h×nh tËp trung. Toµn bé c«ng ty cã mét phßng kÕ to¸n duy nhÊt gåm 4 nh©n viªn kÕ to¸n vµ mét kÕ to¸n trëng, mçi nh©n viªn kÕ to¸n phô tr¸ch mét m¶ng kh¸c nhau. Sau ®©y lµ m« h×nh bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng 1.1 Bé m¸y tæ chøc kÕ to¸n GVHD: Ths: Lª ThÞ Chuyªn 7 SV : Lª ThÞ Viªn Luan van B¸o c¸o thùc tËp Trêng Cao §¼ng Kinh TÕ CN Hµ Néi GVHD: Ths: Lª ThÞ Chuyªn 8 SV : Lª ThÞ Viªn Luan van B¸o c¸o thùc tËp Trêng Cao §¼ng Kinh TÕ CN Hµ Néi S¬ ®å 2: KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n tiÒn KÕ to¸n KÕ to¸n KÕ to¸n l­¬ngVµ tiÒn tgnh vµ hµng ho¸ vµ c«ng nî quü tiÒn vay tiªu thô 1.2 Chøc n¨ng- nhiÖm vô cña c¸c bé phËn KÕ to¸n trëng: Lµ ngêi ®øng ®Çu bé m¸y kÕ to¸n, cã nhiÖm vô phô tr¸ch chung toµn bé c¸c kh©u c«ng viÖc cña phßng kÕ to¸n, tæ chøc ghi chÐp, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh.

TËp chung tµi liÖu cña c¸c hµnh kÕ to¸n ®Ó lËp b¸o c¸o ®Þnh kú.