LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
PHẦN MỞ ĐẦU
0.1. Lý do chọn đề tài
0.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu
0.3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
0.5. Phương pháp nghiên cứu
0.6. Giả thuyết nghiên cứu
0.7. Đóng góp mới của đề tài
0.8. Cấu trúc của đề tài
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BÀI TRÍ CÔNG SỞ
1.1. Một số khái niệm
1.1.1. Khái niệm bài trí
1.1.2. Khái niệm công sở
1.1.3. Khái niệm bài trí công sở
1.2. Vai trò của bài trí công sở
1.3. Mô hình tổ chức và bài trí công sở
1.4. Một số yêu cầu, nguyên tắc và căn cứ của việc bài trí trụ sở sơ quan
1.4.1. Một số nguyên tắc bài trí công sở
1.4.1.1. Nguyên tắc tiện lợi
1.4.1.2. Nguyên tắc hợp lý
1.4.1.3. Nguyên tắc tiết kiệm
1.4.2. Các căn cứ bài trí trụ sở
1.5. Một số yếu tố tác động tới bài trí công sở hiện nay
1.5.1. Giá trị văn hóa truyền thống của dân tộc
1.5.2. Điều kiện phát triển kinh tế - xã hội của quốc gia
1.5.3. Trình độ, năng lực nhận thức của đội ngũ cán bộ, nhân viên
1.5.4. Vị thế, “thƣơng hiệu” của các doanh nghiệp
1.5.5. Mức độ hiện đại hóa công sở
1.5.6. Một số yếu tố khác
1.6. Các xu hướng bài trí công sở
1.6.1. Theo xu hướng phong thủy
1.6.2. Theo xu hướng hiện đại
1.6.3. Theo xu hướng truyền thống
1.7. Nội dung bài trí công sở
1.7.1. Bài trí khuôn viên công sở
1.7.1.1. Quốc huy, Quốc kỳ
1.7.1.2. Biển tên cơ quan
1.7.2. Bài trí phòng làm việc
1.7.2.1. Theo phòng ban và theo luồng công việc
1.7.2.2. Theo mặt bằng mở
1.7.2.3. Theo sử dụng vách ngăn
1.7.2.4. Phòng các cấp lãnh đạo
1.7.2.5. Phòng họp chung
1.7.3. Bài trí các trang thiết bị trong phòng làm việc
1.7.4. Phương pháp bài trí
1.8. TIỂU KẾT CHƯƠNG 1
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG BÀI TRÍ CÔNG SỞ TẠI MỘT SỐ DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI
2.1. Tổng quan về các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội
2.1.1. Giới thiệu khái quát về một số doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hà Nội
2.1.2. Công ty cổ phần đầu tư B&B
2.1.3. Tổng công ty 319 Bộ Quốc Phòng
2.1.4. Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản Hoa Sen
2.1.5. Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà
2.2. Thực trạng bài trí công sở tại một số doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội
2.2.1. Bài trí trụ sở của một số doanh nghiệp
2.2.2. Thiết kế và bài trí khuôn viên công sở tại một số doanh nghiệp
2.2.3. Công tác bài trí, sắp xếp phòng làm việc
2.2.4. Công tác bài trí, sắp xếp các trang thiết bị
2.2.5. Công tác hiện đại hóa về máy móc, phương tiện, trang thiết bị
2.2.6. Nhận xét, đánh giá hiệu quả bài trí công sở tại một số doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hà Nội
2.2.7. Nhược điểm
2.3. TIỂU KẾT CHƯƠNG 2
3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG BÀI TRÍ CÔNG SỞ CHO MỘT SỐ DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI
3.1. Một số giải pháp nâng cao chất lượng bài trí công sở
3.1.1. Giải pháp vĩ mô
3.1.1.1. Hoàn thiện các quy định về hướng dẫn thực hiện bài trí công sở theo mô hình chung
3.1.1.2. Nâng cao nhận thức cho các doanh nghiệp về bài trí công sở
3.1.1.3. Tăng cường vai trò của cơ quan quản lý Nhà nước
3.1.2. Giải pháp vi mô
3.1.2.1. Nâng cao nhận thức của lãnh đạo, nhân viên trong doanh nghiệp về bài trí công sở
3.1.2.2. Hoàn thiện bài trí công sở, tạo môi trường và bầu không khí thoải mái xây dựng nếp sống trong doanh nghiệp
3.1.2.3. Các doanh nghiệp cần mời các chuyên gia, người am hiểu về nội thất để tư vấn về cách bài trí công sở sao cho phù hợp
3.1.2.4. Xây dựng quy định về bài trí công sở trong các doanh nghiệp
3.1.2.5. Về trang thiết bị trong phòng làm việc
3.1.2.6. Kiểm tra giám sát, đánh giá trang thiết bị tại các doanh nghiệp
3.2. Đề xuất kiến nghị
3.2.1. Đối với lãnh đạo
3.2.2. Đối với nhân viên
3.3. TIỂU KẾT CHƯƠNG 3
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC