Bài trí công sở tại một số doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội

Chuyên khảo phân tích Bài trí công sở tại một số doanh nghiệp trên địa bàn thành phố hà nội, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

Chuyên ngành

Quản Trị Văn Phòng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2018

114
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu

0.3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.5. Phương pháp nghiên cứu

0.6. Giả thuyết nghiên cứu

0.7. Đóng góp mới của đề tài

0.8. Cấu trúc của đề tài

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BÀI TRÍ CÔNG SỞ

1.1. Một số khái niệm

1.1.1. Khái niệm bài trí

1.1.2. Khái niệm công sở

1.1.3. Khái niệm bài trí công sở

1.2. Vai trò của bài trí công sở

1.3. Mô hình tổ chức và bài trí công sở

1.4. Một số yêu cầu, nguyên tắc và căn cứ của việc bài trí trụ sở sơ quan

1.4.1. Một số nguyên tắc bài trí công sở

1.4.1.1. Nguyên tắc tiện lợi
1.4.1.2. Nguyên tắc hợp lý
1.4.1.3. Nguyên tắc tiết kiệm

1.4.2. Các căn cứ bài trí trụ sở

1.5. Một số yếu tố tác động tới bài trí công sở hiện nay

1.5.1. Giá trị văn hóa truyền thống của dân tộc

1.5.2. Điều kiện phát triển kinh tế - xã hội của quốc gia

1.5.3. Trình độ, năng lực nhận thức của đội ngũ cán bộ, nhân viên

1.5.4. Vị thế, “thƣơng hiệu” của các doanh nghiệp

1.5.5. Mức độ hiện đại hóa công sở

1.5.6. Một số yếu tố khác

1.6. Các xu hướng bài trí công sở

1.6.1. Theo xu hướng phong thủy

1.6.2. Theo xu hướng hiện đại

1.6.3. Theo xu hướng truyền thống

1.7. Nội dung bài trí công sở

1.7.1. Bài trí khuôn viên công sở

1.7.1.1. Quốc huy, Quốc kỳ
1.7.1.2. Biển tên cơ quan

1.7.2. Bài trí phòng làm việc

1.7.2.1. Theo phòng ban và theo luồng công việc
1.7.2.2. Theo mặt bằng mở
1.7.2.3. Theo sử dụng vách ngăn
1.7.2.4. Phòng các cấp lãnh đạo
1.7.2.5. Phòng họp chung

1.7.3. Bài trí các trang thiết bị trong phòng làm việc

1.7.4. Phương pháp bài trí

1.8. TIỂU KẾT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG BÀI TRÍ CÔNG SỞ TẠI MỘT SỐ DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI

2.1. Tổng quan về các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội

2.1.1. Giới thiệu khái quát về một số doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hà Nội

2.1.2. Công ty cổ phần đầu tư B&B

2.1.3. Tổng công ty 319 Bộ Quốc Phòng

2.1.4. Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản Hoa Sen

2.1.5. Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà

2.2. Thực trạng bài trí công sở tại một số doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội

2.2.1. Bài trí trụ sở của một số doanh nghiệp

2.2.2. Thiết kế và bài trí khuôn viên công sở tại một số doanh nghiệp

2.2.3. Công tác bài trí, sắp xếp phòng làm việc

2.2.4. Công tác bài trí, sắp xếp các trang thiết bị

2.2.5. Công tác hiện đại hóa về máy móc, phương tiện, trang thiết bị

2.2.6. Nhận xét, đánh giá hiệu quả bài trí công sở tại một số doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hà Nội

2.2.7. Nhược điểm

2.3. TIỂU KẾT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG BÀI TRÍ CÔNG SỞ CHO MỘT SỐ DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI

3.1. Một số giải pháp nâng cao chất lượng bài trí công sở

3.1.1. Giải pháp vĩ mô

3.1.1.1. Hoàn thiện các quy định về hướng dẫn thực hiện bài trí công sở theo mô hình chung
3.1.1.2. Nâng cao nhận thức cho các doanh nghiệp về bài trí công sở
3.1.1.3. Tăng cường vai trò của cơ quan quản lý Nhà nước

3.1.2. Giải pháp vi mô

3.1.2.1. Nâng cao nhận thức của lãnh đạo, nhân viên trong doanh nghiệp về bài trí công sở
3.1.2.2. Hoàn thiện bài trí công sở, tạo môi trường và bầu không khí thoải mái xây dựng nếp sống trong doanh nghiệp
3.1.2.3. Các doanh nghiệp cần mời các chuyên gia, người am hiểu về nội thất để tư vấn về cách bài trí công sở sao cho phù hợp
3.1.2.4. Xây dựng quy định về bài trí công sở trong các doanh nghiệp
3.1.2.5. Về trang thiết bị trong phòng làm việc
3.1.2.6. Kiểm tra giám sát, đánh giá trang thiết bị tại các doanh nghiệp

3.2. Đề xuất kiến nghị

3.2.1. Đối với lãnh đạo

3.2.2. Đối với nhân viên

3.3. TIỂU KẾT CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về bài trí công sở tại doanh nghiệp Hà Nội

Bài trí công sở là một yếu tố quan trọng trong việc tạo dựng môi trường làm việc hiệu quả. Tại Hà Nội, nhiều doanh nghiệp đã nhận thức được tầm quan trọng của việc thiết kế không gian làm việc. Việc bài trí hợp lý không chỉ giúp nâng cao hiệu suất làm việc mà còn tạo ấn tượng tốt với khách hàng và đối tác. Theo nghiên cứu, một không gian làm việc được bài trí khoa học có thể tăng cường sự sáng tạo và động lực làm việc của nhân viên.

1.1. Khái niệm bài trí công sở và vai trò của nó

Bài trí công sở là việc sắp xếp, bố trí các trang thiết bị và nội thất sao cho phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. Nó không chỉ tạo ra không gian làm việc thoải mái mà còn thể hiện bộ mặt của doanh nghiệp. Một không gian làm việc được bài trí hợp lý sẽ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái và tăng cường hiệu quả công việc.

1.2. Xu hướng bài trí công sở hiện đại tại Hà Nội

Xu hướng bài trí công sở hiện đại tại Hà Nội đang dần chuyển mình theo hướng tối ưu hóa không gian làm việc. Các doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến việc tạo ra môi trường làm việc xanh, thân thiện với thiên nhiên. Điều này không chỉ giúp cải thiện tâm lý làm việc mà còn góp phần bảo vệ môi trường.

II. Vấn đề và thách thức trong bài trí công sở tại Hà Nội

Mặc dù nhiều doanh nghiệp đã chú trọng đến việc bài trí công sở, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Một số doanh nghiệp vẫn chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của việc thiết kế không gian làm việc. Điều này dẫn đến việc không gian làm việc trở nên lộn xộn và không hiệu quả. Theo khảo sát, nhiều nhân viên cảm thấy không thoải mái với cách bài trí hiện tại.

2.1. Những khó khăn trong việc bài trí công sở

Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc xác định phong cách bài trí phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. Việc thiếu hụt ngân sách cũng là một rào cản lớn trong việc đầu tư cho nội thất và thiết kế không gian làm việc.

2.2. Tác động của môi trường làm việc đến hiệu suất

Môi trường làm việc không chỉ ảnh hưởng đến tâm lý mà còn tác động trực tiếp đến hiệu suất làm việc của nhân viên. Một không gian làm việc không được bài trí hợp lý có thể dẫn đến sự giảm sút năng suất và sự hài lòng của nhân viên.

III. Phương pháp bài trí công sở hiệu quả cho doanh nghiệp

Để nâng cao chất lượng bài trí công sở, các doanh nghiệp cần áp dụng những phương pháp hiệu quả. Việc sử dụng các nguyên tắc thiết kế nội thất hiện đại sẽ giúp tạo ra không gian làm việc tối ưu. Các doanh nghiệp cũng nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia trong lĩnh vực thiết kế nội thất để có được giải pháp tốt nhất.

3.1. Nguyên tắc bài trí công sở khoa học

Bài trí công sở cần tuân thủ các nguyên tắc như tiện lợi, hợp lý và tiết kiệm. Việc sắp xếp các trang thiết bị và nội thất cần phải đảm bảo tính tiện dụng và dễ dàng trong việc sử dụng.

3.2. Ứng dụng công nghệ trong bài trí công sở

Công nghệ hiện đại có thể hỗ trợ rất nhiều trong việc bài trí công sở. Việc sử dụng các phần mềm thiết kế nội thất sẽ giúp doanh nghiệp hình dung rõ hơn về không gian làm việc trước khi thực hiện.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về bài trí công sở

Nghiên cứu cho thấy rằng việc bài trí công sở hợp lý có thể mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp đã áp dụng những phương pháp bài trí hiện đại đã ghi nhận sự cải thiện rõ rệt trong hiệu suất làm việc của nhân viên. Điều này chứng tỏ rằng một không gian làm việc được thiết kế tốt có thể tạo ra giá trị lớn cho doanh nghiệp.

4.1. Kết quả từ các doanh nghiệp điển hình

Nhiều doanh nghiệp tại Hà Nội đã áp dụng thành công các phương pháp bài trí công sở hiện đại. Họ đã ghi nhận sự tăng trưởng trong năng suất làm việc và sự hài lòng của nhân viên.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các doanh nghiệp cần học hỏi từ những thành công và thất bại của nhau trong việc bài trí công sở. Việc chia sẻ kinh nghiệm sẽ giúp các doanh nghiệp khác có được những giải pháp hiệu quả hơn.

V. Kết luận và tương lai của bài trí công sở tại Hà Nội

Bài trí công sở tại Hà Nội đang dần trở thành một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả làm việc. Các doanh nghiệp cần tiếp tục đầu tư vào việc thiết kế không gian làm việc để tạo ra môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên. Tương lai của bài trí công sở sẽ còn phát triển mạnh mẽ hơn nữa với sự hỗ trợ của công nghệ và các xu hướng thiết kế mới.

5.1. Tương lai của bài trí công sở

Dự báo rằng trong tương lai, bài trí công sở sẽ ngày càng chú trọng đến yếu tố bền vững và thân thiện với môi trường. Các doanh nghiệp sẽ tìm kiếm những giải pháp thiết kế sáng tạo hơn để cải thiện không gian làm việc.

5.2. Khuyến nghị cho các doanh nghiệp

Các doanh nghiệp nên thường xuyên đánh giá và cải thiện không gian làm việc của mình. Việc lắng nghe ý kiến của nhân viên về môi trường làm việc sẽ giúp doanh nghiệp có những điều chỉnh phù hợp.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

15/07/2025
Bài trí công sở tại một số doanh nghiệp trên địa bàn thành phố hà nội

Trích đoạn nội dung tài liệu

đặt vấn đề hiệu quả lên hàng đầu, đòi hỏi các doanh nghiệp phải bắt nhịp kịp thời các xu hƣớng bài trí công sở sao cho phù hợp với lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp. Không ngừng sáng tạo không gian làm việc hài hòa, thông thoáng giúp nâng cao hiệu quả làm việc tăng mức độ gắn bó cho các nhân viên trong công ty. Tuy nhiên, nền kinh tế thị trƣờng cũng có những mặt trái, nếu không có biện pháp khắc phục, áp dụng các xu hƣớng bài trí công sở phù hợp với doanh nghiệp sẽ là điều kiện, môi trƣờng làm nảy sinh những biểu hiện tiêu cực gây ra nhiều khó khăn và thách thức cho việc xây dựng môi trƣờng làm việc văn minh, hiện đại. Trình độ, năng ực nhận thức của đội ngũ cán bộ, nh n viên Trình độ, năng lực nhận thức của các cán bộ, nhân viên đƣợc biểu hiện qua mức độ nắm vững kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ, chức trách, quyền và nghĩa vụ của bản thân; hệ thống các quy tắc xử sự với cấp trên, đồng nghiệp và với khách hàng… Trình độ, năng lực nhận thức còn biểu hiện thông qua mức độ tự giác thực hiện các quy chế, quy định làm việc của doanh nghiệp, các quy tắc, chuẩn mực ứng xử.

Nếu cán bộ, nhân viên nhận thức rõ và có ý thức tuân thủ, bảo vệ và duy trì những quy định đó thì vấn đề bài trí công sở sẽ không ngừng đƣợc nâng cao. Vì vậy, để góp phần hoàn thiện xây dựng bài trí công sở, một giải pháp rất quan trọng là tăng cƣờng công tác giáo dục cho cán bộ, nhân viên về chức năng, nhiệm vụ, định hƣớng hoạt động của cơ quan, tổ chức; chức trách, quyền và nghĩa vụ của bản thân … để cán bộ, nhân viên nắm vững và tự giác thực hiện. Ngoài ra, bài trí công sở tại các cơ quan, tổ chức phụ thuộc rất nhiều vào khả năng nhận thức, năng lực tổ chức, điều hành hoạt động công sở của 16 cán bộ, nhân viên giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý. Nếu ngƣời lãnh đạo nhận thức rõ sự cần thiết, tầm quan trọng của việc bài trí công sở, có sự quan tâm và nỗ lực cần thiết cho việc xây dựng và hoàn thiện bài trí công sở trong cơ quan, doanh nghiệp mình, đồng thời có năng lực tổ chức, điều hành hoạt động công sở bảo đảm sự đoàn kết … thì vấn đề bài trí công sở sẽ không ngừng đƣợc tăng cƣờng và đảm bảo thực hiện.

Ngƣợc lại, nếu ngƣời lãnh đạo không chú trọng quan tâm, không đƣợc cấp dƣới ủng hộ, gây mất đoàn kết trong cơ quan thì không thể phát huy tác dụng của bài trí công sở, làm ảnh hƣởng tới kết quả thực hiện công việc của doanh nghiệp. Do đó, cần đề cao vai trò, trách nhiệm của ngƣời đứng đầu doanh nghiệp trong việc xây dựng, hoàn thiện bài trí công sở trong các doanh nghiệp hiện nay. Vị thế, “thƣơng hiệu” của các doanh nghiệp Vị thế của các doanh nghiệp có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong việc tạo dựng uy tín của cơ quan, tạo nên niềm tin, niềm tự hào của chính cán bộ, nhân viên đối với doanh nghiệp mình. Vị thế của một doanh nghiệp luôn đƣợc quyết định bởi kết quả thực hiện công việc của doanh nghiệp.

Nếu thực hiện tốt vai trò đạt kết quả cao thì vị thế sẽ không ngừng đƣợc củng cố và phát triển. Nếu một doanh nghiệp có uy tín, tạo dựng đƣợc vị thế, “thƣơng hiệu” tốt, đƣợc khách hàng và xã hội thừa nhận thì bản thân mỗi cán bộ, nhân viên trong công ty đó sẽ yêu nghề hơn, không ngừng phấn đấu, rèn luyện, tự giác tuân thủ nội quy, quy chế làm việc, có trách nhiệm hơn với công việc đƣợc giao và không ngừng nâng cao hiệu quả làm việc. Ngƣợc lại, nếu hình ảnh và vị thế của doanh nghiệp bị đánh giá thấp, làm mất niềm tin, không đáp ứng yêu cầu của các thành viên trong công sở cũng nhƣ khách hàng, tổ chức thì các giá trị của văn hóa công sở sẽ không đƣợc coi trọng. Vì vậy, cần đặc biệt quan tâm tới việc tạo dựng hình ảnh và vị thế của các doanh nghiệp, cụ thể là phải gắn doanh nghiệp với phƣơng châm vì khách hàng là trên hết, phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.

từ đó mới có thể thuyết phục và tạo dựng đƣợc 17 niềm tin của khách hàng và đối tác vào các doanh nghiệp. Mức độ hiện đại hóa công sở Bài trí công sở luôn có mối liên hệ chặt chẽ với hiện đại hóa công sở. Bài trí công sở chỉ có thể đƣợc xây dựng và duy trì trên cơ sở có sự đảm bảo ở mức độ nhất định về cơ sở vật chất cũng nhƣ trang bị phƣơng tiện, điều kiện làm việc cho cán bộ, nhân viên. Trụ sở của cơ quan, doanh nghiệp nếu đƣợc xây dựng khang trang, hiện đại, tại những địa điểm thuận lợi cho các hoạt động giao dịch sẽ tạo đƣợc sự hài lòng cho khách hàng, góp phần tạo dựng hình ảnh và vị thế của doanh nghiệp văn minh, hiện đại.

Đồng thời, các thiết bị làm việc, thiết bị văn phòng đƣợc trang bị đồng bộ, phù hợp sẽ giúp cho cán bộ, nhân viên làm việc nhanh, hiệu quả, nâng cao chất lƣợng phục vụ của doanh nghiệp. Song song với việc hiện đại hóa công sở cần tăng cƣờng đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ cán bộ, nhân viên có trình độ, sử dụng thành thạo trang thiết bị hiện đại, có phong cách làm việc mới, văn minh và chuyên nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh việc tăng cƣờng hiện đại hóa công sở, trang bị phƣơng tiện làm việc đầy đủ cho cán bộ, nhân viên, cần kiên quyết chống lại các biểu hiện lãng phí, sử dụng không đúng mục đích các tài sản công, một biểu hiện phi văn hóa trong tổ chức, hoạt động của công sở. Một số yếu tố khác - Ánh sáng: có hai loại ánh sáng: ánh sáng thiên nhiên là ánh sáng mặt trời và ánh sáng nhân tạo (đèn điện).

Khi bài trí phòng làm việc cần chú ý thiết kế phòng làm việc có nhiều cửa sổ hoặc cửa sổ rộng để tiếp nhận ánh sáng dễ dàng hơn. Trong phòng làm việc phải đảm bảo đủ ánh sáng, nguồn sáng lớn nhất chiếu từ hai phí. Tƣờng trên sơn màu sáng để làm tăng độ phải chiếu của ánh sáng đèn. Có thể bố trí đèn chiếu sáng trực tiếp từ trên trần xuống hoặc đen chiếu gián tiếp qua trần nhà xuống bàn làm việc.

- Nhiệt độ: Đảm bảo nhiệt độ trong phòng làm việc phù hợp với tâm, sinh lý con ngƣời khoảng 15◦c - 28◦c. Ngoài phạm vi đó thì ảnh hƣởng tới 18 hiệu quả công việc. Vì ở nhiệt độ cao hay thấp, cơ thể ngƣời đều phải tiêu hao một năng lƣợng để ổn định nhiệt độ của cơ thể. Điều đó làm cho nhân viên mất năng lƣợng nhƣng không làm việc mà để ổn định thân nhiệt.

Do đó, năng suất lao động không cao. Tùy thuộc vào nhiệt độ trong mỗi phòng, khu vực trong cơ quan mà ta phải bài trí các thiết bị bảo hộ khác nhau nhƣ hệ thống thông gió, máy điều hòa không khí và sơn tƣờng có màu sắc hợp lý. - Tiếng ồn: Tiếng ồn không những ảnh hƣởng tới sự tập trung trong công việc mà còn ảnh hƣởng tới thần kinh, sức khỏe của nhân viên. Tiếng ồn trong phòng làm việc cho phép mức từ 50 – 60dB (decibel).

Quá mức độ cho phép không những ảnh hƣởng tới năng suất mà còn ảnh hƣởng tới sức khỏe của ngƣời lao động. - Màu sắc: Màu sắc có thể để lại ấn tƣợng tích cực hay tiêu cực đối với những ngƣời làm việc. Khoa học đã chứng minh về những ảnh hƣởng của màu sắc đến hiệu quả công việc của con ngƣời. Mỗi một ngƣời đề có những sở thích và thích hợp với một màu sắc nhất định và họ ý thức đƣợc sự ảnh hƣởng của màu sắc đến công việc của họ.

Phòng làm việc thƣờng sử sụng các màu trắng, vàng và xanh nhạt. Trong phòng làm việc nên sơn màu vàng nhạt, trong các phòng nghỉ nên sơn màu xanh nhạt. - Y tế: Ngày nay khi xã hội ngày càng phát triển, vấn đề mà ngƣời lao động quan tâm đó là sức khỏe của mình và sự an toàn khi lao động.Trụ sở cơ quan đặt ở vị trí thoáng gió sẽ làm cho cảnh quan môi trƣờng trong trụ sở trong lành, thoáng đãng. Nhƣng đôi khi cũng là nhân tố ảnh hƣởng tới sức khỏe của nhân viên, ánh sáng và tiếng ồn ngoài phạm vi cho phép cũng ảnh hƣởng tới sức khỏa của họ.

Do đó để đảm bảo cho sức khỏe cho nhân viên đƣợc duy trì và không gây gián đoạn công việc do những ngày nghỉ ốm, bên cạnh việc có chế độ chăm sóc sức khỏe nhân viên thƣờng xuyên định kỳ, tại cơ quan nên bố trí bộ phận cung cấp các dịch vụ y tế cho nhân viên khi cần thiết. 19 - Vệ sinh: Vệ sinh trụ sở cơ quan là vấn đề quan trọng. Đối với nhân viên trong cơ quan, một trụ sở đƣợc thƣờng xuyên vệ sinh sạch sẽ sẽ giúp cho họ có đƣợc sức khỏe và cảm giác thoải mái khi làm việc và cảm thấy sự quan tâm của lãnh đạo. Đối với đối tác của cơ quan, sự sạch sẽ và lịch sự của trụ sở sẽ gây ấn tƣợng tốt đẹp về cơ quan, cho họ thấy đƣợc khả năng quản lý của lãnh đạo cơ quan nhƣ thế nào.

Vì vậy, để tạo dựng một trụ sở có cảnh quan môi trƣờng sạch sẽ, lịch sự, các nhà lãnh đạo cần phải quan tâm đến vấn đề này. Thông thƣờng các cơ quan thƣờng bố trí ngƣời của mình thành bộ phận chuyên trách thuộc sự quản lý của văn phòng để đảm nhận công việc này. Tuy nhiên, xu hƣớng này xuất hiện nhiều tổ chức dịch vụ thực hiện công việc này, cơ quan có thể quyết định thuê những tổ chức chuyên nghiệp này thay vì bố trí chính bản thân nhân viên mình làm công việc này. Mặt khác khi thuê ngoài sẽ ảnh hƣởng tới tính bảo mật thông tin cơ quan và không vệ sinh đƣợc trụ sở trong những trƣờng hợp đột xuất.

- An toàn phòng cháy chữa cháy: Phần lớn các tai nạn, hỏa hoạn xảy ra tại các trụ sở cơ quan đều có nguyên nhân là điện do đó phải định kỳ kiểm tra, bảo trì, bảo dƣỡng các máy móc, các thiết bị diện trƣớc khi các tai nạn có thể xảy ra. Cần thiết phải trang bị trong trụ sở đầy đủ các phƣơng tiện báo hiệu và chữa cháy khi có hỏa hoạn xảy ra và đảm bảo các phƣơng tiện, dụng cụ đó đƣợc hoạt động thƣờng xuyên.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ