Sự tham gia của khách hàng và ảnh hưởng đến phát triển sản phẩm mới tại ngân hàng Techcombank

Nghiên cứu sự tham gia của khách hàng và ảnh hưởng đến kết quả phát triển sản phẩm mới tại ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam.

Chuyên ngành

Thạc Sĩ Kinh Tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2014

113
3
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Ý nghĩa của đề tài

1.6. Bố cục của đề tài

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SỰ THAM GIA CỦA KHÁCH HÀNG VÀO PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI

2.1. Khái niệm về kết quả phát triển sản phẩm mới, Quan hệ xã hội trong thương mại và Sự tham gia của khách hàng vào phát triển sản phẩm mới

2.2. Khái niệm về phát triển sản phẩm mới và kết quả phát triển sản phẩm mới

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Quy trình nghiên cứu

3.2. Nghiên cứu định tính

3.3. Thiết kế nghiên cứu nghiên cứu định tính

3.4. Kết quả nghiên cứu định tính

3.5. Nghiên cứu định lượng

3.6. Thiết kế nghiên cứu nghiên cứu định lượng

3.7. Xử lý dữ liệu

3.8. Mô hình nghiên cứu và các thang đo

4. CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1. Mô tả mẫu nghiên cứu

4.2. Kết quả đánh giá độ tin cậy thang đo

4.2.1. Đánh giá độ tin cậy thang đo sự tham gia của khách hàng như nguồn thông tin đến sự phát triển sản phẩm mới (CPI)

4.2.2. Đánh giá độ tin cậy thang đo sự tham gia của khách hàng như người đồng phát triển đến kết quả phát triển sản phẩm mới

4.2.3. Đánh giá độ tin cậy thang đo mối quan hệ trong thương mại

4.2.4. Đánh giá độ tin cậy thang đo hiệu quả tài chính của sản phẩm mới

4.2.5. Đánh giá độ tin cậy thang đo chất lượng sản phẩm mới

4.2.6. Đánh giá độ tin cậy thang đo sự sáng tạo sản phẩm

4.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)

4.3.1. Phân tích nhân tố các biến ảnh hưởng đến mối quan hệ trong thương mại

4.3.2. Phân tích nhân tố biến mối quan hệ trong thương mại

4.3.3. Phân tích nhân tố biến hiệu quả tài chính của sản phẩm mới

4.3.4. Phân tích nhân tố biến chất lượng sản phẩm mới

4.3.5. Phân tích nhân tố biến sự sáng tạo sản phẩm mới

4.4. Phân tích hồi quy và kiểm định các giả thuyết nghiên cứu

4.4.1. Mô tả các biến trong mô hình hồi quy

4.4.2. Phân tích tương quan

4.4.3. Phân tích hồi quy đa biến

4.4.4. Đo lường ảnh hưởng của CPI và CPC đến các mối quan hệ trong thương mại

4.4.5. Đo lường ảnh hưởng của mối quan hệ trong thương mại đến hiệu quả tài chính của sản phẩm mới

4.4.6. Đo lường ảnh hưởng của mối quan hệ trong thương mại đến chất lượng sản phẩm mới

4.4.7. Đo lường ảnh hưởng của mối quan hệ trong thương mại đến sự sáng tạo sản phẩm

4.5. Phân tích thống kê mô tả

4.5.1. Phân tích thống kê mô tả mối quan hệ trong thương mại và các thành phần ảnh hưởng

4.5.2. Phân tích thống kê mô tả thành phần Hiệu quả tài chính của sản phẩm mới

4.5.3. Phân tích thống kê mô tả thành phần Chất lượng sản phẩm mới

4.5.4. Phân tích thống kê mô tả thành phần sự sáng tạo sản phẩm mới

5. CHƯƠNG 5: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN

5.1. Các kiến nghị nâng cao kết quả phát triển sản phẩm mới tại Techcombank

5.2. Kiến nghị về tăng vai trò của khách hàng như nguồn thông tin trong việc phát triển sản phẩm

5.3. Kiến nghị về tăng vai trò của khách hàng như người đồng phát triển sản phẩm trong việc phát triển sản phẩm mới

5.4. Kiến nghị về việc nâng cao chất lượng sản phẩm

5.5. Kiến nghị việc nâng cao sự sáng tạo sản phẩm

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

PHỤ LỤC 1. NỘI DUNG PHỎNG VẤN

PHỤ LỤC 2. DANH SÁCH THAM GIA PHỎNG VẤN

PHỤ LỤC 3. PHIẾU KHẢO SÁT ĐỊNH LƯỢNG

PHỤ LỤC 4. ĐẶC ĐIỂM MẪU KHẢO SÁT

PHỤ LỤC 5. ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO

PHỤ LỤC 6. KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ CÁC THANG ĐO

PHỤ LỤC 7. KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN

PHỤ LỤC 8. KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY

PHỤ LỤC 9. PHÂN TÍCH THỐNG KÊ MÔ TẢ

Tóm tắt

I. Tổng quan về ảnh hưởng của sự tham gia khách hàng tại Techcombank

Sự tham gia của khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển sản phẩm mới tại Techcombank. Nghiên cứu này sẽ phân tích các khía cạnh của sự tham gia khách hàng và tác động của nó đến kết quả phát triển sản phẩm. Việc hiểu rõ mối quan hệ này sẽ giúp ngân hàng tối ưu hóa quy trình phát triển sản phẩm và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

1.1. Khái niệm về sự tham gia khách hàng trong phát triển sản phẩm

Sự tham gia của khách hàng được định nghĩa là quá trình mà khách hàng đóng góp ý kiến và phản hồi trong việc phát triển sản phẩm mới. Điều này không chỉ giúp ngân hàng hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng mà còn tạo ra sự kết nối chặt chẽ giữa ngân hàng và khách hàng.

1.2. Tầm quan trọng của sự tham gia khách hàng tại Techcombank

Tại Techcombank, sự tham gia của khách hàng không chỉ giúp cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn tạo ra những sản phẩm phù hợp hơn với nhu cầu thực tế của thị trường. Điều này góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng trong bối cảnh thị trường tài chính ngày càng khốc liệt.

II. Thách thức trong việc thu hút sự tham gia khách hàng tại Techcombank

Mặc dù sự tham gia của khách hàng mang lại nhiều lợi ích, nhưng Techcombank cũng đối mặt với nhiều thách thức trong việc thu hút khách hàng tham gia vào quá trình phát triển sản phẩm. Những thách thức này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của các chiến lược phát triển sản phẩm mới.

2.1. Rào cản trong việc thu thập phản hồi từ khách hàng

Một trong những rào cản lớn nhất là việc khách hàng không cảm thấy thoải mái khi chia sẻ ý kiến của mình. Điều này có thể do thiếu niềm tin vào ngân hàng hoặc không hiểu rõ về quy trình phát triển sản phẩm.

2.2. Thiếu sự kết nối giữa ngân hàng và khách hàng

Sự kết nối nghèo nàn giữa ngân hàng và khách hàng có thể dẫn đến việc khách hàng không tham gia tích cực vào quá trình phát triển sản phẩm. Techcombank cần cải thiện các kênh giao tiếp để khuyến khích khách hàng tham gia.

III. Phương pháp thu hút sự tham gia khách hàng hiệu quả tại Techcombank

Để nâng cao sự tham gia của khách hàng, Techcombank cần áp dụng các phương pháp hiệu quả nhằm khuyến khích khách hàng đóng góp ý kiến và phản hồi. Những phương pháp này sẽ giúp ngân hàng cải thiện quy trình phát triển sản phẩm mới.

3.1. Tạo ra các kênh giao tiếp hiệu quả

Techcombank cần phát triển các kênh giao tiếp đa dạng như khảo sát trực tuyến, hội thảo khách hàng và các sự kiện tương tác để thu hút ý kiến từ khách hàng. Điều này sẽ giúp ngân hàng nắm bắt được nhu cầu và mong muốn của khách hàng một cách nhanh chóng.

3.2. Khuyến khích khách hàng tham gia thông qua phần thưởng

Việc cung cấp các phần thưởng hoặc ưu đãi cho khách hàng khi họ tham gia vào quá trình phát triển sản phẩm có thể tạo động lực cho họ. Điều này không chỉ giúp tăng cường sự tham gia mà còn tạo ra sự gắn kết giữa ngân hàng và khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn của sự tham gia khách hàng tại Techcombank

Sự tham gia của khách hàng đã được áp dụng thành công tại Techcombank, mang lại nhiều kết quả tích cực trong phát triển sản phẩm mới. Những ứng dụng này không chỉ giúp ngân hàng cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Cải thiện chất lượng sản phẩm thông qua phản hồi

Phản hồi từ khách hàng đã giúp Techcombank điều chỉnh và cải thiện chất lượng sản phẩm, từ đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường. Những sản phẩm được phát triển dựa trên ý kiến khách hàng thường có tỷ lệ thành công cao hơn.

4.2. Tăng cường sự hài lòng của khách hàng

Khi khách hàng cảm thấy rằng ý kiến của họ được lắng nghe và tôn trọng, họ sẽ có xu hướng trung thành hơn với ngân hàng. Điều này không chỉ giúp Techcombank giữ chân khách hàng mà còn thu hút thêm khách hàng mới.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của sự tham gia khách hàng tại Techcombank

Sự tham gia của khách hàng sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển sản phẩm mới tại Techcombank. Ngân hàng cần tiếp tục cải thiện các phương pháp thu hút khách hàng tham gia để tối ưu hóa quy trình phát triển sản phẩm.

5.1. Tương lai của sự tham gia khách hàng tại Techcombank

Trong tương lai, Techcombank cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và các kênh giao tiếp để nâng cao sự tham gia của khách hàng. Điều này sẽ giúp ngân hàng phát triển những sản phẩm phù hợp hơn với nhu cầu của thị trường.

5.2. Đề xuất các chiến lược phát triển sản phẩm mới

Techcombank nên xem xét các chiến lược phát triển sản phẩm mới dựa trên sự tham gia của khách hàng. Việc này không chỉ giúp ngân hàng cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn tạo ra sự khác biệt trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

22/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh sự tham gia của khách hàng ảnh hưởng đến kết quả phá triển sản phẩm mới tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương việt nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan về đề tài nghiên cứu Trình bày lý do chọn đề tài, đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu, phƣơng pháp nghiên cứu, ý nghĩa nghiên cứu và bố cục của đề tài nghiên cứu. Chương 2: : Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu Trình bày cơ sở lý thuyết về mối quan hệ giữa sự tham gia của khách hàng và kết quả phát triển sản phẩm mới, từ đó đặt ra các giả thuyết nghiên cứu và đề xuất mô hình nghiên cứu. Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Trình bày quy trình nghiên cứu, phƣơng pháp nghiên cứu định tính và phƣơng pháp nghiên cứu định lƣợng, đƣa ra mô hình nghiên cứu điều chỉnh và xây dựng thang đo. Chương 4: Kết quả nghiên cứu Trình bày kết quả nghiên cứu gồm kiểm định độ tin cậy của thang đo các biến, phân tích nhân tố EFA, mô hình hồi qui đa biến và kiểm định các giả thuyết nghiên cứu.

Chương 5: Kiến nghị và kết luận Trình bày kiến nghị cho các nhà quản trị Techcombank trong việc phát triển sản phẩm mới, kết luận tóm tắt kết quả nghiên cứu, giới hạn nghiên cứu và đề xuất hƣớng nghiên cứu sắp tới. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6 CHƢƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SỰ THAM GIA CỦA KHÁCH HÀNG VÀO PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI 2. Khái niệm về Kết quả phát triển sản phẩm mới, Quan hệ xã hội trong thƣơng mại và Sự tham gia của khách hàng vào phát triển sản phẩm mới 2. Khái niệm về phát triển sản phẩm mới và kết quả phát triển sản phẩm mới Nhiều định nghĩa khác nhau về việc phát triển sản phẩm mới đƣợc đề cập trong các nghiên cứu trƣớc đây: Theo Ulrich và cộng sự (2004) phát triển sản phẩm mới là một quá trình đƣa sản phẩm mới ra thị trƣờng.

Một sản phẩm mới là một tập hợp các lợi ích đƣợc dùng để trao đổi và có thể mang tính chất hữu hình. Theo Hassen (2000) phát triển sản phẩm mới bắt đầu từ nhận thức về nhu cầu thị trƣờng và kết thúc với việc giới thiệu ra thị trƣờng một sản phẩm mới hay một sản phẩm đƣợc cải tiến. Theo PDMA (2001) quá trình phát triển sản phẩm mới nhƣ một bộ luật nhằm xác định nhiệm vụ và các bƣớc, trong đó mô tả các cách thức thông thƣờng mà một công ty nhiều lần chuyển đổi những ý tƣởng sơ khai thành các sản phẩm, dịch vụ có thể bán đƣợc. Theo Clausing (1994) phát triển sản phẩm mới là một quá trình thông qua các giai đoạn từ các ý tƣởng sơ khai, thiết kế đến sản xuất sản phẩm.

Theo Ulrich và Eppinger (2000) phát triển sản phẩm mới đƣợc mô tả nhƣ một quá trình xử lý thông tin. Cốt lỗi của phát triển sản phẩm mới là quá trình chuyển đổi để biến đổi thông tin đầu vào thành thông tin đầu ra. Tầm quan trọng của việc phát triển sản phẩm mới đƣợc nhấn mạnh bởi giám đốc điều hành của một trong những công ty đa quốc gia tại Mỹ (Bossidy, 1996) cụ thể ”Để có đƣợc lợi nhuận, doanh nghiệp cần phải tăng doanh thu và để tăng trƣởng doanh thu doanh nghiệp phải phát triển sản phẩm mới phù hợp với chiến lƣợc công ty từng thời kỳ”. Phát triển sản phẩm mới là một yếu tố rất quan trọng để tồn tại trong môi trƣờng cạnh tranh toàn cầu với sự phân mảng của thị trƣờng thành các đoạn nhỏ và sự thay đổi nhanh chóng về công nghệ (Chen và cộng sự, 2008).

Đối với nhiều doanh nghiệp, việc phát triển sản phẩm mới đƣợc xem nhƣ phƣơng tiện để đạt đƣợc và duy LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 trì lợi thế cạnh tranh của mình trong thị trƣờng năng động toàn cầu (Fred Fagan, 2006). Kết quả phát triển sản phẩm mới là sự tƣơng tác giữa sản phẩm và thị trƣờng. Kết quả phát triển sản phẩm mới quan trọng để so sánh giữa sản phẩm đang đƣợc bán với các chiến lƣợc phát triển và các nỗ lực của công ty nhằm vào đối tƣợng mục tiêu. Kết quả phát triển sản phẩm mới chính là kết quả trực tiếp của quá trình phát triển sản phẩm, đánh giá mức độ thành công của sản phẩm mới (Coopper và Kleinschmidt, 1987a).

Kết quả phát triển sản phẩm mới có thể đƣợc đo lƣờng bởi nhiều cách khác nhau (Gotteland và Boule, 2006): Theo O’Dwyer và Ledwith (2009) kết quả phát triển sản phẩm mới đƣợc đo lƣờng bởi 5 nhóm yếu tố: thị phần, tài chính, khách hàng, sản phẩm và thời gian; Theo Iansiti (1997) kết quả phát triển sản phẩm mới đƣợc đo lƣờng bằng thời gian phát triển sản phẩm, chi phí của các nổ lực phát triển sản phẩm mới, chi phí sản xuất sản phẩm mới và chất lƣợng của sản phẩm hoặc độ hấp dẫn của sản phẩm trên thị trƣờng; Theo Chen và cộng sự (2008) kết quả phát triển sản phẩm mới thƣờng đƣợc các nhà quản lý và các nhà nghiên cứu xem xét và đo lƣờng đó là hiệu quả, hiệu suất sản phẩm và sự sáng tạo sản phẩm. Khái niệm về mối quan hệ xã hội trong thƣơng mại Các mối quan hệ xã hội trong thƣơng mại là các mối quan hệ giao dịch lâu dài xảy ra trong hoặc giữa một tổ chức với một hay nhiều tổ chức (Christine Oliver, 1990). Mối quan hệ trong thƣơng mại còn đƣợc nghiên cứu mở rộng cho đối tƣợng cá nhân, nó đƣợc hiểu là mối quan hệ về các niềm tin trong giao dịch thƣơng mại (Patrick A. Các mối quan hệ xã hội trong thƣơng mại đƣợc định nghĩa là sự lặp đi lặp lại quá trình tƣơng tác và trao đổi giữa doanh nghiệp với các tổ chức, cá nhân khác và là một tập hợp của nỗ lực duy trì kết nối xã hội trong kinh doanh (Li Huanrong, 2007).

Việc quản lý các mối quan hệ xã hội trong thƣơng mại, đặc biệt là mối quan hệ giữa ngƣời bán và ngƣời mua là một nguồn quan trọng của lợi thế cạnh tranh cho các tổ chức hiện đại (Wilson, 1999). LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Khái niệm sự tham gia của khách hàng vào quá trình phát tri ển sản phẩm mới Nhiều nhà nghiên cứu khác nhau đã đƣa ra các khái niệm về sự tham gia của khách hàng vào quá trình phát triển sản phẩm mới. Theo Kaulio (1998) sự tham gia của khách hàng vào quá trình phát triển sản phẩm đƣợc định nghĩa là sự tƣơng tác của khách hàng vào toàn bộ quá trình thiết kế sản phẩm.

Hai loại tham gia của khách hàng là thiết kế với khách hàng và thiết kế cùng khách hàng. Theo Alam (2002) thì sự tham gia của khách hàng vào quá trình phát triển sản phẩm mới là sự tham gia của ngƣời sử dụng với mức độ cao hơn ở giai đoạn đầu của việc đƣa ra ý tƣởng và sàng lọc ở các giai đoạn thử nghiệm và thƣơng mại hóa sau đó. Theo Anderson và Crocca (1993) sự tham gia của khách hàng vào quá trình phát triển sản phẩm mới là việc một doanh nghiệp cùng với khách hàng của họ đánh giá sản phẩm trong suốt quá trình thực hiện, việc đánh giá này giúp làm tăng thêm và sâu đậm thêm mối quan hệ của cả hai bên. Ngoài ra, một số nghiên cứu đã tập trung vào việc nghiên cứu vai trò của khách hàng đối với việc phát triển sản phẩm mới dƣới hai góc độ tiếp cận: (1) sự tham gia của khách hàng nhƣ một nguồn thông tin (CPI), (2) sự tham gia của khách hàng nhƣ ngƣời đồng phát triển(CPC) (Lengnick-Hall, 1996; Nambisan, 2002).

Sự tham gia của khách hàng vào quá trình phát triển sản phẩm mới là một điều kiện quan trọng để đạt đƣợc sự hài lòng của khách hàng, nó có thể làm tăng tỷ lệ thành công của sản phẩm mới và đóng góp trực tiếp vào việc tăng lợi thế cạnh tranh (Berg và Loeb, 1990). Sự tham gia của khách hàng xảy ra trong các giai đoạn khác nhau của quá trình phát triển sản phẩm mới. Một số khách hàng chỉ tham gia vào giai đoạn đầu của quá trình phát triển sản phẩm mới, một số khác chỉ tham gia khi có đƣợc một mối quan hệ tốt (Ford và cộng sự, 1998). LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Tổng quan các nghiên cứu sự tham gia của khách hàng ảnh hƣởng đến mối quan hệ xã hội trong thƣơng mại và kết quả phát triển sản phẩm mới. Tổng quan các nghiên cứu sự tham gia của khách hàng ảnh hƣởng đến mối quan hệ xã hội trong thƣơng mại. Ngày nay, thành công của việc phát triển sản phẩm mới đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng là rất quan trọng và bức thiết trong tình hình cạnh tranh cao, do đó cũng có không ít các bài nghiên cứu đã chú ý đến việc nghiên cứu vai trò cũng nhƣ làm rõ sự đóng góp của khách hàng trong việc phát triển sản phẩm mới. Cụ thể, một số nghiên cứu đã tập trung vào việc nghiên cứu vai trò của khách hàng đối với việc phát triển sản phẩm mới dƣới hai góc độ tiếp cận: (1) sự tham gia của khách hàng nhƣ một nguồn thông tin (CPI), (2) sự tham gia của khách hàng nhƣ ngƣời đồng phát triển(CPC) (Lengnick-Hall, 1996; Nambisan, 2002).

Sự tham gia của khách hàng nhƣ một nguồn thông tin (CPI): vai trò của khách hàng đƣợc xác định là nguồn cung cấp thông tin cho công ty (Lengnick-Hall, 1996), hay vai trò của khách hàng nhƣ một nguồn cung cấp các ý tƣởng mới về sản phẩm (Nambisan, 2002). Sự tham gia của khách hàng nhƣ ngƣời đồng phát triển (CPC): khách hàng đƣợc đối xử nhƣ “nhân viên bán phần”, đƣợc cung cấp các chỉ dẫn, công cụ và động lực để đóng góp vào quá trình phát triển sản phẩm, họ sẽ cảm thấy đƣợc tự do để tham gia đầy đủ hơn trong chất lƣợng kết quả sản phẩm (Lengnick-Hall, 1996). Là đồng phát triển sản phẩm, khách hàng có thể đóng góp trong việc thiết kế sản phẩm và các hoạt động phát triển sản phẩm, bao gồm lựa chọn cấu trúc sản phẩm, thiết kế, các ƣu tiên trong tính năng sản phẩm, các đặc điểm kỹ thuật, các giao diện sản phẩm (Nambisan, 2002). Về mối quan hệ xã hội trong thƣơng mại theo lý thuyết mạng xã hội thƣờng đƣợc chia thành mối quan hệ mạnh và mối quan hệ yếu.

Mối quan hệ mạnh đƣợc xem là có mức độ cao của sự gần gũi, tin tƣởng lẫn nhau và hoạt động hỗ trợ giữa hai bên trong đó có nhiều khả năng dẫn đến sự chia sẻ thông tin hơn so với một mối quan hệ yếu (Granovetter, 1973). Trong quá trình tham gia giao dịch, khách hàng sẽ có sự tƣơng tác với công ty nhƣ phản ánh thông tin sản phẩm, nêu ý kiến đóng góp, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 10 thảo luận về các vƣớng mắc hay mong muốn trong tƣơng lai.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ