Luận Văn Về Hệ Thống Thông Tin Quản Lý Bán Hàng Tại Công Ty SSOFT

Luận văn trình bày hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty Ssoft, giúp tối ưu hóa quy trình kinh doanh và nâng cao hiệu quả.

Trường đại học

Trường Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Hệ thống thông tin

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

59
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH SÁCH BẢNG BIỂU

DANH SÁCH BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tầm quan trọng, ý nghĩa của việc xây dựng httt bán hàng cho công ty SSOFT

0.2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

0.2.1. Mục tiêu nghiên cứu

0.2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

0.4.2. Phương pháp xử lý dữ liệu

0.5. Các công cụ sử dụng trong việc hoàn thành đề tài

0.6. Kết cấu khoá luận

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC XAY DỰNG HTT QUẢN LÝ BÁN HÀNG CHO CÔNG TY SSOFT

1.1. NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN

1.1.1. Khái niệm về quản trị kinh doanh

1.1.2. Khái niệm quản trị kinh doanh

1.1.3. Các khái niệm cơ bản về hệ thống thông tin

1.2. MỘT SỐ LÝ THUYẾT VỀ VẤN ĐỀ XÂY DỰNG HTTT TRONG DOANH NGHIỆP

1.2.1. Các khái niệm về phân tích thiết kế httt

1.2.2. Các phương pháp phân tích thiết kế httt

1.2.3. Phương pháp phân tích thiết kế theo hướng đối tượng

1.3. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÝ BÁN HÀNG

1.3.1. Tình hình nghiên cứu ngoài nước

2. CHƯƠNG 2: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CỦA VIỆC XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÝ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY SSOFT

2.1. Tổng quan về công ty CP công nghệ SSOFT

2.2. Thực trạng của hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty

2.3. Đánh giá, phân tích thực trạng quản lý bán hàng tại công ty SSOFT

2.3.1. Những thành tựu đạt được

2.3.2. Những hạn chế trong quá trình quản lý httt bán hàng tại công ty SSOFT

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HTTT QUẢN LÝ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM SSOFT

3.1. Mô tả bài toán

3.2. Xác định yêu cầu hệ thống

3.3. Phân tích hệ thống

3.3.1. Biểu đồ lớp chi tiết

3.3.2. Biểu đồ tuần tự

3.3.3. Biểu đồ hoạt động

3.4. Thiết kế hệ thống

3.4.1. Thiết kế csdl cho hệ thống

3.4.2. Thiết kế giao diện

3.5. Một số kiến nghị và giải pháp nhằm hoàn thiện HTTT quản lý bán hàng của công ty SSOFT

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Xây Dựng Hệ Thống Thông Tin Quản Lý Bán Hàng Tại Công Ty SSOFT

Việc xây dựng hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty SSOFT là một bước đi quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Hệ thống này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình bán hàng mà còn cung cấp thông tin kịp thời cho các quyết định quản lý. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý bán hàng trở nên cần thiết hơn bao giờ hết.

1.1. Ý Nghĩa Của Hệ Thống Thông Tin Trong Quản Lý Bán Hàng

Hệ thống thông tin quản lý bán hàng giúp doanh nghiệp theo dõi và phân tích dữ liệu bán hàng, từ đó đưa ra các quyết định chính xác hơn. Nó cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình kinh doanh, giúp cải thiện quy trình và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

1.2. Lợi Ích Của Việc Xây Dựng Hệ Thống Tại Công Ty SSOFT

Việc xây dựng hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty SSOFT mang lại nhiều lợi ích như giảm thiểu thời gian xử lý đơn hàng, nâng cao độ chính xác trong quản lý kho và cải thiện khả năng phục vụ khách hàng. Điều này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

II. Những Thách Thức Trong Việc Xây Dựng Hệ Thống Thông Tin Quản Lý Bán Hàng

Mặc dù việc xây dựng hệ thống thông tin quản lý bán hàng mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng không thiếu những thách thức. Các vấn đề như thiếu hụt nguồn lực, khó khăn trong việc tích hợp công nghệ mới và sự kháng cự từ nhân viên có thể cản trở quá trình triển khai.

2.1. Khó Khăn Trong Việc Tích Hợp Công Nghệ Mới

Việc tích hợp công nghệ mới vào quy trình hiện tại có thể gặp khó khăn do sự khác biệt về hệ thống và quy trình làm việc. Điều này đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và đào tạo nhân viên để đảm bảo sự chuyển giao diễn ra suôn sẻ.

2.2. Sự Kháng Cự Từ Nhân Viên

Nhân viên có thể cảm thấy lo ngại về việc thay đổi quy trình làm việc. Sự kháng cự này có thể làm chậm quá trình triển khai và ảnh hưởng đến hiệu quả của hệ thống thông tin quản lý.

III. Phương Pháp Xây Dựng Hệ Thống Thông Tin Quản Lý Bán Hàng Hiệu Quả

Để xây dựng một hệ thống thông tin quản lý bán hàng hiệu quả, cần áp dụng các phương pháp phân tích và thiết kế hệ thống. Việc này bao gồm việc xác định yêu cầu, thiết kế hệ thống và triển khai các giải pháp công nghệ phù hợp.

3.1. Phân Tích Yêu Cầu Hệ Thống

Phân tích yêu cầu là bước đầu tiên trong quá trình xây dựng hệ thống. Điều này bao gồm việc thu thập thông tin từ các bên liên quan để xác định các chức năng cần thiết cho hệ thống thông tin quản lý.

3.2. Thiết Kế Hệ Thống Thông Tin

Thiết kế hệ thống bao gồm việc xây dựng kiến trúc hệ thống, cơ sở dữ liệu và giao diện người dùng. Một thiết kế tốt sẽ đảm bảo rằng hệ thống có thể hoạt động hiệu quả và dễ dàng sử dụng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Hệ Thống Thông Tin Quản Lý Bán Hàng Tại Công Ty SSOFT

Việc áp dụng hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty SSOFT đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Hệ thống không chỉ giúp cải thiện quy trình bán hàng mà còn nâng cao khả năng phục vụ khách hàng và tối ưu hóa quản lý kho.

4.1. Kết Quả Đạt Được Sau Khi Triển Khai Hệ Thống

Sau khi triển khai, công ty SSOFT đã ghi nhận sự gia tăng đáng kể trong doanh thu và sự hài lòng của khách hàng. Hệ thống giúp theo dõi tình hình bán hàng một cách chính xác và kịp thời.

4.2. Những Bài Học Kinh Nghiệm Từ Quá Trình Triển Khai

Quá trình triển khai hệ thống đã cung cấp nhiều bài học quý giá về việc quản lý thay đổi và đào tạo nhân viên. Sự tham gia của tất cả các bên liên quan là rất quan trọng để đảm bảo thành công.

V. Kết Luận Về Hệ Thống Thông Tin Quản Lý Bán Hàng Tại Công Ty SSOFT

Việc xây dựng hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty SSOFT không chỉ là một bước đi cần thiết mà còn là một chiến lược dài hạn để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Hệ thống này sẽ tiếp tục được cải tiến và mở rộng trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Hệ Thống Thông Tin Quản Lý Bán Hàng

Trong tương lai, công ty SSOFT sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ mới để cải thiện hệ thống thông tin quản lý. Điều này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.2. Định Hướng Phát Triển Hệ Thống

Định hướng phát triển hệ thống sẽ tập trung vào việc tích hợp các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu lớn để tối ưu hóa quy trình bán hàng và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

25/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC XAY DỰNG HTT QUẢN LÝ BÁN HÀNG CHO CÔNG TY SSOFT 1.1 NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1 Khái niệm về quản trị kinh doanh - Quản trị là gì ? Quản trị là một khái niệm rất rộng bao gồm nhiều lĩnh vực.Ví dụ như quản trị hành chính (trong các tổ chức xã hội), quản trị kinh doanh (trong các tổ chức kinh doanh) - Có rất nhiều quan niệm về quản trị: + Quản trị là các hoạt động được thực hiện nhằm bảo đảm sự hoàn thành công việc qua những hướng dẫn của những người khác; quản trị là công tác phối hợp có hiệu quả các hoạt động của những người cộng sự khác cùng chung một tổ chức. + Quản trị là sự tác động một cách khách quan của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được mục tiêu đề ra trong một môi trường công việc luôn luôn biến động. + Quản trị là tiến trình hoạch định,, lãnh đạo, tổ chức và kiểm soát những hoạt động của các thành viên trong tổ chức và sử dụng tất cả các nguồn lực sẵn có của tổ chức,doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra .Quản trị trong một doanh nghiệp hay một tổ chức kinh tế tồn tại trong một hệ thống bao gồm các khâu, các phần, các bộ phận có mối liên hệ liên quan với nhau, tác động qua lại lẫn nhau và thúc đẩy nhau phát triển.2 Khái niệm quản trị kinh doanh -Trong lĩnh vực quản trị kinh doanh lại chia ra nhiều lĩnh vực: Quản trị tài chính, quản trị hành chính ,quản trị nhân sự, quản trị Marketing, quản trị chiến lược. -Quản trị kinh doanh là sự quản lý của một doanh nghiệp.

Nó bao gồm tất cả các khía cạnh của việc kiểm tra,giám sát hoạt động kinh doanh và lĩnh vực liên quan bao gồm Kế toán, Tài chính và Tiếp thị. Cụ thể là công việc thực hiện hoặc quản lý hoạt động kinh doanh từ đó ra quyết định cũng như tổ chức hiệu quả con người và các nguồn lực khác để chỉ đạo các hoạt động hướng tới các mục tiêu của tập thể.3 Các khái niệm cơ bản về hệ thống thông tin 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Thông tin là ý nghĩa được rút ra từ dữ liệu thông qua quá trình xử lý (phân tích, tổng hợp, so sánh.), phù hợp với mục đích cụ thể của người sử dụng hay người tìm kiếm. Thông tin có thể gồm nhiều giá trị dữ liệu được tổ chức sao cho nó mang lại một ý nghĩa cho một đối tượng cụ thể,trong một công việc cụ thể. - Dữ liệu là các giá trị phản ánh về sự vật, hiện tượng trong mọi lĩnh vực.Dữ liệu là các giá trị thô, chưa qua xử lý và chưa có ý nghĩa với người sử dụng hay người tìm kiếm.

Có thể là một tập hợp các giá trị mà không biết được sự liên quan giữa chúng. - Hệ thống là tập hợp các thành phần,dữ liệu trong một phạm vi xác định có tương tác hoặc phụ thuộc lẫn nhau tạo thành một thể thống nhất, nhằm đạt đến những mục đích xác định trước. Vd: Hệ thống tư tưởng, hệ thống các quy tắc ngữ pháp, hệ thống đường sắt, hệ thống tín hiệu giao thông, … - Hệ thống thông tin là tập hợp người, dữ liệu và các nguồn lực để thu thập, xử lý, truyền và phát thông tin trong một tổ chức doanh nghiệp, được tổ chức thống nhất từ trên xuống dưới, có chức năng xử lý, phân tích, tổng hợp thông tin, nhằm hổ trợ các hoạt động quyết định, kiểm soát trong một tổ chức. Mỗi hệ thống thông tin có 5 bộ phần chính là phần cứng, phần mềm, cơ sở dữ liệu, mạng và con người Hình 1.Sơ đồ tổng quát các thành phần của HTTT (Nguồn: Giáo trình Hệ thống thông tin quản lý, Đại học Thương mại) 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Hệ thống thông tin quản lý là nguồn nhiên liệu hệ cung cấp thông tin cho công tác quản lý của tổ chức.

Nó bao gồm con người, thiết bị và quy trình thu thập, phân tích, đánh giá,báo cáo và phân phối những thông tin cần thiết, kịp thời, chính xác cho những người soạn thảo các quyết định trong tổ chức. Phổ biến trong httt quản lý ngày nay được chia ra nhiều lĩnh vực hoạt động khác nhau như httt kế toán,httt bán hàng marketing,httt sản xuất,httt tài chính,httt nhân sự, … 1.2 MỘT SỐ LÝ THUYẾT VỀ VẤN ĐỀ XÂY DỰNG HTTT TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm về phân tích thiết kế httt Phân tích thiết kế httt bao gồm 5 giai đoạn : - Giai đoạn 1. Giai đoạn khảo sát : Tìm hiểu thực tế vấn đề xần khai thác ,cơ bản nắm bắt những yêu cầu của người sử dụng từ đó lập kế hoạch triển khai - Giai đoạn 2. Giai đoạn phân tích : Mô tả lại thực tế thuộc phạm vi ứng dụng HTTT ở mức quan niệm, cấu trúc hóa yêu cầu Phân tích sâu hơn các chức năng và dữ liệu của hệ thống cũ để đưa ra mô tả của hệ thống mới (giai đoạn thiết kế logic).Đây là giai đoạn để phát sinh các phương án và lựa chọn các phương án khả thi nhất.

Giai đoạn thiết kế Nhằm đưa ra các quyết định về cài đặt hệ thống, để sao cho hệ thống thỏa mãn được các yêu cầu mà giai đoạn phân tích đã đưa ra, đồng thời lại thích ứng với các điều kiện ràng buộc trong thực tế đồng thời mô hình hoá phần dữ liệu và xử lý thiết kế dữ liệu,kiến trúc và giao diện. Giai đặt cài đặt,kiểm thử : Cài đặt hệ thống gồm 2 công việc chính là lập trình và kiểm định nhằm chuyển các kết quả phân tích và thiết kế trên giấy thành một hệ thống chạy được sau đó xây dựng tài liệu hệ thống: tài liệu đặc tả hệ thống, tài liệu sử dụng, tài liệu kỹ thuật cài đặt Và công việc sau cùng là hướng dẫn người sử dụng. Giai đoạn khai thác và bảo trì: 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Là giai đoạn đưa hệ thống vào sử dụng, đồng thời thực hiện các chỉnh sửa khi phát hiện thấy hệ thống còn có chỗ chưa thích hợp,cụ thể các công việc đảm bảo duy trì hoạt động ổn định của hệ thống thông tin tin học hóa,sửa các lỗi phát sinh trong quá trình sử dụng,điều chỉnh những thay đổi sao cho phù hợp với các thay đổi hệ thống,bổ sung, nâng cấp hệ thống mới. Các giai đoạn có thể thực hiện song song, mỗi hoạt động có thể cung cấp những sửa đổi phù hợp cho một hoặc nhiều hoạt động trước đó.2 Các phương pháp phân tích thiết kế httt - Phân tích thiết kế hệ thống theo hướng chức năng quan tâm chủ yếu tới những thông tin mà hệ thống sẽ giữ gìn, xem người dùng sẽ cần những thông tin nào, rồi thiết kế ngân hàng dữ liệu để chứa những thông tin đó, cung cấp Forms để nhập thông tin và in báo cáo để trình bày các thông tin.

Nói một cách khác là tập trung vào thông tin và không mấy để ý đến những gì có thể xảy ra với những hệ thống đó và cách hoạt động của hệ thống là ra sao. Đây là lối tiệm cận xoay quanh dữ liệu và đã được áp dụng để tạo nên hàng ngàn hệ thống trong suốt nhiều năm. Các phương pháp cụ thể : + Phương pháp SADT (Structured Analysis and Design Technie) của Mỹ dựa theo phương pháp phân rã một hệ thống lớn thành các hệ thống con đơn giản hơn. Nó có hệ thống trợ giúp theo kiểu đồ họa để biểu diễn các hệ thống và việc trao đổi thông tin giữa các hệ con.

Kỹ thuật chủ yếu của SADT là dựa trên sơ đồ luồng dữ liệu, từ điển dữ liệu (Data Dictionnary), ngôn ngữ mô tả có cấu trúc, ma trận chức năng. Nhưng SADT chưa quan tâm một cách thích đáng đối với mo hình chức năng của hệ thống. + Phương pháp MERISE (Method pour Rassembler les Idees Effort) của Pháp dựa trên các mức bất biến của hệ thống thông tin như mức quan niệm, mức tổ chức, mức vật lý và có kết hợp với mô hình. + Phương pháp CASE (Computer- Aided System Engineering) -phân tích và thiết kế tự động nhờ sự trợ giúp của phần cứng,máy tính.

Đặc trưng của phương pháp hướng chức năng là phân chia chương trình chính thành nhiều chương trình con nhằm đến thực một công việc xác định. Ưu điểm: + Tư duy phân tích thiết kế rõ ràng. 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com + Chương trình sáng sủa dễ hiểu. + Phân tích được các chức năng của hệ thống.

+ Dễ theo dõi luồng dữ liệu. Nhược điểm: + Không hỗ trợ việc sử dụng lại. Các chương trình hướng cấu trúc phụ thuộc chặt chẽ vào cấu trúc dữ liệu và bài toán cụ thể, do đó không thể dùng lại modul nào đó trong phần mềm này cho phần mềm khác với các yêu cầu về dữ liệu khác. + Không phù hợp cho phát triển các phần mềm lớn.

+ Khó quản lý mối quan hệ giữa các modul và dễ gây ra lỗi trong phân tích cũng như khó kiểm thử và bảo trì. Lĩnh vực áp dụng: Phương pháp hướng chức năng thường phù hợp với nhiều bài toán nhỏ, có luồng dữ liệu rõ ràng, cần phải tư duy giải thuật rõ ràng và người lập trình có khả năng tự quản lý được mọi truy cập đến các dữ liệu của chương trình. -Phân tích thiết kế theo hướng đối tượng Phương pháp hướng đối tượng tập trung vào cả hai khía cạnh của hệ thống là dữ liệu và hành động. Cách tiếp cận hướng đối tượng là một lối tư duy theo cách phản ánh các thành phần trong bài toán vào các đối tượng ngoài đời thực.

Một HTTT được chia thành các phần nhỏ gọi là các đối tượng, mỗi đối tượng bao gồm đầy đủ cả dữ liệu và thông tin liên quan đến đối tượng đó. Các đối tượng trong một hệ thống tương đối độc lập với nhau và hệ thống sẽ được xây dựng bằng cách kết hợp các đối tượng đó lại với nhau thông qua các mối quan hệ và tương tác giữa chúng. Các phương háp cụ thể : - Phương pháp HOOD (Hierarchical Object Oriented Design) là một phương pháp được lựa chọn để thiết kế các hệ thống thời gian thực. Phương pháp này yêu cầu các phần mềm phải được mã hóa bằng ngôn ngữ lập trình ADA.

Do vậy, phương pháp này chỉ hỗ trợ cho việc thiết kế các đối tượng mà không hỗ trợ cho các tính năng kế thừa và phân lớp. - Phương pháp RDD (Responsibility Driven Design) dựa trên việc mô hình hóa hệ thống thành các lớp. các công việc mà hệ thống phải thực hiện được phân tích và chia ra cho các lớp của hệ thống.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ