Luận văn xây dựng đội ngũ cán bộ BTV Huyện ủy Thuận Thành, Bắc Ninh

Nghiên cứu thực trạng và giải pháp xây dựng đội ngũ cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy Thuận Thành, tỉnh Bắc Ninh quản lý đáp ứng yêu cầu mới.

• Tác giả: Nguyễn Thị Thanh Nhàn
• Người hướng dẫn: PGS.TS. Hoàng Anh
• Trường học: Học viện Báo chí và Tuyên truyền
• Chuyên ngành: Xây dựng Đảng và Chính quyền nhà nước
• Đề tài: Xây dựng đội ngũ cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy Thuận Thành, tỉnh Bắc Ninh quản lý hiện nay
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng quan xây dựng cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy Thuận Thành

Xây dựng đội ngũ cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy Thuận Thành tỉnh Bắc Ninh quản lý giữ vai trò then chốt trong hệ thống chính trị cơ sở. Đây là hoạt động mang tính chiến lược của cấp ủy Đảng. Nhiệm vụ này bao gồm các khâu từ hoạch định tiêu chuẩn, tuyển chọn, quy hoạch đến đào tạo và bố trí nhân sự. Đội ngũ cán bộ diện này trực tiếp lãnh đạo, chỉ đạo việc triển khai các chỉ thị, nghị quyết tại các xã, thị trấn và phòng ban huyện.

Chất lượng của đội ngũ quyết định trực tiếp đến hiệu lực quản lý nhà nước tại địa phương. Cán bộ diện Ban Thường vụ quản lý phải bảo đảm đủ số lượng, đồng bộ cơ cấu và có phẩm chất đạo đức trong sáng. Họ là cầu nối vững chắc giữa tổ chức Đảng với nhân dân Thuận Thành. Năng lực thực thi công vụ và khả năng thích ứng với quá trình đô thị hóa đòi hỏi công tác xây dựng cán bộ phải được tiến hành liên tục, khoa học và chặt chẽ. Việc nắm vững lý luận và quy chế quản lý giúp huyện ủy xây dựng bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả cao.

1.1. Khái niệm và vị trí của đội ngũ cán bộ cấp huyện

Đội ngũ cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý bao gồm các chức danh lãnh đạo chủ chốt tại các ban ngành, đoàn thể và cấp xã. Đây là lực lượng nòng cốt trong bộ máy chính trị huyện Thuận Thành. Họ gánh vác trách nhiệm tổ chức thực hiện các chủ trương phát triển kinh tế, xã hội và bảo đảm an ninh trật tự. Vị trí của đội ngũ này mang tính quyết định đến sự thành bại của phong trào địa phương. Cán bộ vừa là người chỉ huy, vừa là người trực tiếp hướng dẫn nhân dân. Do đó, việc xác định rõ vị trí giúp cấp ủy có định hướng bồi dưỡng chuẩn xác, nâng cao uy tín lãnh đạo.

1.2. Nguyên tắc và nội dung xây dựng đội ngũ cán bộ

Nguyên tắc cốt lõi trong xây dựng cán bộ là bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện và thống nhất của Đảng. Công tác cán bộ phải thực hiện theo nguyên tắc tập trung dân chủ, khách quan và công tâm. Nội dung xây dựng bao gồm quy hoạch nguồn nhân sự, bồi dưỡng lý luận chính trị và rèn luyện kỹ năng quản lý thực tiễn. Cấp ủy huyện chú trọng đánh giá đúng thực chất, bố trí đúng người đúng việc và bảo đảm chế độ chính sách thỏa đáng. Quy trình này đòi hỏi sự đồng bộ giữa các khâu nhằm tạo động lực cống hiến cho cán bộ, nâng cao tính kỷ luật và tinh thần trách nhiệm phục vụ nhân dân.

II. Thực trạng cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy Thuận Thành Bắc Ninh

Thực trạng xây dựng đội ngũ cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy Thuận Thành tỉnh Bắc Ninh thời gian qua ghi nhận nhiều chuyển biến tích cực song vẫn còn tồn tại hạn chế. Đa số cán bộ giữ vững lập trường tư tưởng, có trình độ chuyên môn đại học và lý luận chính trị từ trung cấp trở lên. Đội ngũ này thể hiện tinh thần trách nhiệm cao, năng động trong điều hành và thích ứng nhanh với các nhiệm vụ phát triển kinh tế địa phương. Nhiều cán bộ trẻ phát huy tốt năng lực sáng tạo trong công tác chuyển đổi số và quản lý đô thị.

Tuy nhiên, cơ cấu cán bộ theo độ tuổi, giới tính và lĩnh vực chuyên môn chưa thực sự cân đối. Tỷ lệ cán bộ nữ và cán bộ trẻ giữ chức vụ chủ chốt còn thấp so với yêu cầu. Một bộ phận cán bộ còn lúng túng khi xử lý các vấn đề phát sinh phức tạp như tranh chấp đất đai, bồi thường giải phóng mặt bằng. Năng lực dự báo và kỹ năng quản trị đô thị hiện đại của một số lãnh đạo cấp xã còn hạn chế. Công tác đánh giá cán bộ đôi khi còn nể nang, chưa phản ánh đúng năng lực thực tế.

2.1. Ưu điểm và hạn chế trong công tác cán bộ địa phương

Ưu điểm nổi bật là đội ngũ cán bộ huyện Thuận Thành luôn giữ vững đoàn kết nội bộ và kỷ luật kỷ cương. Trình độ học vấn và lý luận chính trị của cán bộ ngày càng được chuẩn hóa. Tuy nhiên, hạn chế lớn nằm ở tính chủ động và tính đột phá trong thực thi nhiệm vụ. Một số cán bộ có biểu hiện sợ trách nhiệm, né tránh những việc khó. Cơ cấu cán bộ giữa các ngành kỹ thuật, kinh tế và quản lý xã hội còn chênh lệch. Việc luân chuyển cán bộ từ huyện về cơ sở đôi lúc gặp khó khăn về điều kiện công tác và tâm lý tiếp nhận.

2.2. Nguyên nhân tác động đến chất lượng cán bộ huyện

Nguyên nhân khách quan bắt nguồn từ tốc độ đô thị hóa nhanh của huyện Thuận Thành, tạo áp lực lớn lên năng lực quản lý của cán bộ. Khối lượng công việc gia tăng nhanh chóng trong khi cơ chế chính sách còn nhiều điểm bất cập. Về chủ quan, công tác tham mưu của cơ quan chuyên trách đôi lúc chưa sâu sát. Việc kiểm tra, giám sát sau đào tạo chưa được thực hiện thường xuyên. Một số cấp ủy cơ sở chưa quyết liệt trong công tác phát hiện, bồi dưỡng nhân tố trẻ. Tinh thần tự học tập và rèn luyện kỹ năng thực tiễn của một số cán bộ chưa đáp ứng kịp thời.

III. Giải pháp xây dựng cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy Thuận Thành

Để tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy Thuận Thành tỉnh Bắc Ninh quản lý, cấp ủy cần triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp đột phá. Trước hết, huyện ủy phải nâng cao nhận thức về vai trò chiến lược của công tác nhân sự. Các tiêu chuẩn cán bộ cần được cụ thể hóa theo từng vị trí việc làm và đặc thù địa bàn. Quy trình quy hoạch cán bộ phải bảo đảm phương châm mở và động, phát hiện sớm nguồn nhân lực chất lượng cao từ cơ sở để đưa vào đào tạo bài bản.

Bên cạnh đó, địa phương cần đổi mới mạnh mẽ công tác đào tạo và bồi dưỡng chuyên môn. Nội dung học tập phải gắn chặt với thực tiễn quản lý hành chính, kỹ năng số và giải quyết khiếu nại. Cấp ủy huyện chú trọng luân chuyển cán bộ lãnh đạo về các địa bàn phức tạp để tôi luyện bản lĩnh. Việc thực hiện chính sách đãi ngộ, tôn vinh và bảo vệ cán bộ dám nghĩ dám làm cũng cần được đẩy mạnh. Kiểm tra, giám sát thường xuyên sẽ giúp phát hiện sai phạm và sàng lọc kịp thời những cá nhân không đủ tiêu chuẩn.

3.1. Đổi mới quy trình quy hoạch và đào tạo bồi dưỡng

Công tác quy hoạch cán bộ tại Thuận Thành cần chuyển từ tĩnh sang động với sự rà soát định kỳ hằng năm. Cấp ủy mở rộng nguồn quy hoạch từ các chuyên gia trẻ và cán bộ có năng lực thực tiễn nổi trội. Kế hoạch đào tạo phải bám sát nhu cầu chuyển đổi huyện thành thị xã hoặc đơn vị hành chính mới. Chương trình bồi dưỡng tập trung vào các kỹ năng quản trị công hiện đại, kỹ năng đàm phán và chuyển đổi số. Việc gắn đào tạo lý luận với thực hành giải quyết tình huống giúp cán bộ nhanh chóng làm chủ nhiệm vụ khi được phân công.

3.2. Nâng cao chất lượng đánh giá và bố trí sử dụng

Huyện ủy Thuận Thành cần xây dựng bộ tiêu chí đánh giá cán bộ bằng sản phẩm và kết quả cụ thể. Việc đánh giá phải đa chiều, liên tục, công khai và minh bạch. Bố trí cán bộ phải dựa trên năng lực sở trường, đúng người đúng việc và đúng thời điểm. Cấp ủy kiên quyết bố trí những cán bộ có tư duy đổi mới vào các vị trí trọng yếu. Đồng thời, huyện cần thực hiện nghiêm chính sách miễn nhiệm hoặc chuyển đổi vị trí đối với cán bộ yếu kém, trì trệ, không đáp ứng yêu cầu công tác.

IV. Kết luận xây dựng cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy Thuận Thành

Xây dựng đội ngũ cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy Thuận Thành tỉnh Bắc Ninh quản lý là nhiệm vụ then chốt, quyết định sự phát triển bền vững của địa phương. Một đội ngũ cán bộ vững vàng về tư tưởng, sắc bén về chuyên môn sẽ bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện của Đảng. Kết quả công tác cán bộ phản ánh rõ nét qua hiệu quả phát triển kinh tế, trật tự an toàn xã hội và mức độ hài lòng của người dân huyện Thuận Thành. Đây là nền tảng cốt lõi để đưa địa phương vững bước trong quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa.

Những giải pháp được đề xuất mang lại giá trị ứng dụng thực tiễn cao cho cấp ủy và cơ quan tham mưu. Quá trình thực hiện đòi hỏi sự kiên quyết, công tâm và liên tục đổi mới từ Ban Thường vụ Huyện ủy. Việc chuẩn hóa cán bộ không chỉ giải quyết các yêu cầu trước mắt mà còn chuẩn bị lực lượng kế cận vững chắc cho các nhiệm kỳ tiếp theo. Đây là bài học quý báu cho công tác xây dựng Đảng ở cấp cơ sở trên toàn tỉnh Bắc Ninh.

4.1. Định hướng phát triển cán bộ trong giai đoạn mới

Định hướng xuyên suốt là xây dựng đội ngũ cán bộ huyện Thuận Thành có tinh thần đổi mới sáng tạo và khát vọng cống hiến. Cán bộ phải làm chủ công nghệ, thông thạo pháp luật và tận tụy với nhân dân. Huyện ủy tập trung chuẩn bị nguồn nhân sự đủ sức gánh vác trách nhiệm khi địa phương nâng cấp đơn vị hành chính. Cấp ủy tiếp tục hoàn thiện cơ chế khuyến khích cán bộ năng động, sáng tạo vì lợi ích chung. Mục tiêu dài hạn là xây dựng hệ thống cán bộ lãnh đạo cấp huyện ngang tầm nhiệm vụ thời kỳ mới.

4.2. Bài học kinh nghiệm và giá trị ứng dụng thực tiễn

Kinh nghiệm thực tiễn từ Thuận Thành cho thấy bài học lớn về giữ vững nguyên tắc tập trung dân chủ trong mọi khâu cán bộ. Sự phối hợp chặt chẽ giữa Ban Tổ chức và Phòng Nội vụ là yếu tố bảo đảm chất lượng tham mưu. Giá trị ứng dụng của nghiên cứu nằm ở việc cung cấp cơ sở khoa học để huyện ủy rà soát, sửa đổi quy chế bổ nhiệm và luân chuyển. Các địa phương khác có điều kiện tương đồng có thể tham khảo mô hình đánh giá cán bộ bằng sản phẩm đầu ra để nâng cao hiệu lực quản trị.

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, luận văn gồm 3 chương, 6 tiết. 12 Chƣơng 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ DIỆN BAN THƢỜNG VỤ HUYỆN ỦY QUẢN LÝ 1. Đội ngũ cán bộ diện Ban Thƣờng vụ Huyện ủy quản lý – Quan niệm, đặc điểm, vị trí, vai trò 1. Quan niệm về đội ngũ cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý Từ cán bộ đã được sử dụng trong đời sống xã hội nước ta khoảng mấy.

chục năm gần đây để chỉ một lớp người là những chiến sĩ cách mạng, lớp. người mới, sẵn sàng chịu đựng gian khổ, hy sinh, gắn bó với nhân dân, phục. vụ cho sự nghiệp cao cả giành độc lập, tự do cho dân tộc. Thời kỳ kháng chiến chống Pháp, từ cán bộ được dùng nhiều trong.

quân đội để phân biệt giữa chiến sĩ với cán bộ. Lúc này, từ cán bộ dùng để chỉ. những người làm nhiệm vụ chỉ huy từ tiểu đội phó trở lên. Dần dần từ cán bộ.

được dùng để chỉ những người hoạt động kháng chiến thoát ly, để phân biệt. với nhân dân. Cũng có một thời gian dài, từ cán bộ gần như dùng thay thế cho từ. công chức, vì hình ảnh công chức trong xã hội cũ thường bị coi là xấu: “sáng.

vác ô đi, tối vác về” [28, tr. Cho đến nay, từ cán bộ đã được dùng với rất nhiều nghĩa khác nhau:. Trong tổ chức đảng và đoàn thể, từ cán bộ được dùng với hai nghĩa:. một là, để chỉ những người được bầu vào các cấp lãnh đạo, chỉ huy từ cơ sở.

đến Trung ương (cán bộ lãnh đạo) để phân biệt với đảng viên thường, đoàn. viên, hội viên; hai là, những người làm công tác chuyên trách có hưởng lương. trong các tổ chức đảng và đoàn thể. Trong quân đội là những chỉ huy từ tiểu đội trở lên (cán bộ tiểu đội, cán.

bộ trung đoàn, v.) và là sĩ quan từ cấp uý trở lên. 13 Trong hệ thống nhà nước, từ cán bộ được hiểu cơ bản là trùng với từ. công chức, chỉ những người làm việc trong cơ quan nhà nước thuộc ngành. hành chính, tư pháp, kinh tế, văn hoá và xã hội.

Đồng thời, cán bộ cũng được. hiểu là những người có chức vụ chỉ huy, phụ trách, lãnh đạo (trưởng, phó. phòng, vụ, cục, v. Ngày 13 tháng 11 năm 2008, tại kỳ hợp thứ tư Quốc hội khoá XII đã.

thông qua Luật Cán bộ, công chức, có hiệu lực từ ngày 01 tháng 01 năm. Tại khoản 1 Điều 4 đã quy định: “Cán bộ là công dân Việt Nam, được. bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ chức vụ, chức danh theo nhiệm kỳ trong cơ. quan của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội ở.

Trung ương, ở tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương (sau đây gọi chung là. cấp tỉnh), ở huyện, huyện, thị xã, thành phố trực thuộc tỉnh (sau đây gọi là. cấp huyện), trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước”. vậy, tuy Luật cán bộ, công chức chính thức có hiệu lực từ ngày 01 tháng 01.

năm 2010 nhưng đây là căn cứ pháp lý quan trọng để hiểu đúng bản chất, ý. nghĩa của từ “cán bộ”. Dù có nhiều cách hiểu khác nhau về nghĩa của từ cán bộ trong các. trường hợp, các lĩnh vực cụ thể xét về cơ bản có thể quan niệm một cách.

chung nhất như sau: cán bộ là khái niệm chỉ những người có chức vụ, vai trò. và cương vị nòng cốt trong một tổ chức, có tác động, ảnh hưởng đến hoạt. động của tổ chức và các quan hệ trong lãnh đạo, chỉ huy, quản lý, điều hành,. góp phần định hướng sự phát triển của tổ chức [28, tr.

Đối với cán bộ cấp xã được quy định tại Khoản 3 Điều 4 Luật Cán bộ,. công chức: “Cán bộ xã, phường, thị trấn (sau đây gọi chung là cấp xã) là. công dân Việt Nam, được bầu cử giữ chức vụ theo nhiệm kỳ trong Thường. trực Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân, Bí thư, Phó Bí thư Đảng ủy,.

người đứng đầu tổ chức chính trị - xã hội”. 14 *Đội ngũ cán bộ: Nội hàm “đội ngũ cán bộ” cũng bao hàm nhiều nội dung. Xét về mặt cấu. trúc, có thể quan niệm đội ngũ cán bộ bao hàm hai bộ phận: thứ nhất, gồm những.

cán bộ được hình thành qua con đường đào tạo tại các trường; thứ hai, gồm những. cán bộ được hình thành qua con đường bầu cử hoặc đề bạt, bổ nhiệm. Xét về loại. hình đội ngũ cán bộ, có thể phân thành các loại:.

Cán bộ đảng và đoàn thể; Cán bộ nhà nước (lập pháp, hành pháp, tư pháp); Cán bộ kinh tế và quản lý kinh tế; Cán bộ khoa học - kỹ thuật, văn hoá, giáo dục, y tế, thể thao, xã hội và cán. bộ quản lý thuộc các ngành này;. Cán bộ lực lượng vũ trang,…. Đội ngũ cán bộ của Đảng có nhiều loại.

Mỗi loại có vai trò, vị trí nhất. định trong xã hội. Do đó, khi xem xét đội ngũ cán bộ của một tổ chức, cơ quan, địa phương. nào đó phải xem xét ba yếu tố chủ yếu là: số lượng cán bộ; cơ cấu cán bộ và chất.

* Đội ngũ cán bộ diện Ban thường vụ huyện ủy quản lý Với tư cách là hạt nhân lãnh đạo của HTCT, huyện uỷ lãnh đạo mọi mặt. hoạt động của các tổ chức trong HTCT theo nguyên tắc: lãnh đạo tập thể, phân. công cá nhân phụ trách. Nghĩa là, toàn bộ các hoạt động ở huyện đặt dưới sự lãnh.

đạo của huyện uỷ, nhưng lãnh đạo bằng việc định ra chủ trương, phương hướng,. nhiệm vụ công tác của hệ thống chính trị; bằng công tác tư tưởng, công tác tổ. chức và công tác kiểm tra của Đảng. Trên cơ sở đó, huyện uỷ ra quyết định lãnh.

đạo, phân công chocá nhân các đồng chí huyện uỷ viên tổ chức thực hiện quyết. định lãnh đạo của huyện uỷ. Trên cơ sở nguyên tắc lãnh đạo này, hầu hết các đồng chí huyện uỷ viên. đều được phân công hoặc giới thiệu ứng cử vào các chức vụ chủ chốt, trọng yếu.

15 trong các cơ quan nhà nước, mặt trận và các tổ chức chính trị - xã hội ở huyện. theo luật định. Những cán bộ này, trên cương vị huyện uỷ viên, họ là thành viên. ban lãnh đạo của đảng bộ, thực hiện sự lãnh đạo chính trị ở huyện.

Nhưng trên. cương vị người quản lý hay phụ trách mộtcơ quan, đoàn thể quần chúng, họ phải. hoạt động tuân theo pháp luật, điều lệ của tổ chức quy định rõ chức trách, nhiệm. vụ được giao.

Khi nói tới cán bộ diện Ban Thường vụ huyện uỷ quản lý là nói. trước hết tới các đồng chí lãnh đạo chủ chốt hoạt động trong HTCT ở huyện. Những cán bộ này thường là người đứng đầu, hoặc giữ vị trí chủ chốt trong các tổ. chức, các cơ quan, các xã, thị trấn có vai trò là ngưuời định hướng, chi phối và.

quyết định sự phát triển của tổ chức, cũng như khả năng hoàn thành chức trách,. nhiệm vụ của tổ chức đó. Căn cứ Quyết định số 67-QĐ/TW ngày 4-7-2007 ban hành “Quy định về. phân cấp quản lý cán bộ” có thể hiểu cán bộ diện Ban Thường vụ huyện ủy quản.

lý bao gồm các chức danh: Chức danh cán bộ do Ban Thường vụ Huyện uỷ quản lý, quyết định: Trưởng ban, phó trưởng ban, Chánh Văn phòng, Phó chánh Văn phòng. Huyện uỷ; Giám đốc, Phó giám đốc Trung tâm chính trị huyện. Uỷ viên UBND huyện. Bí thư, phó bí thư, uỷ viên ban thường vụ đảng uỷ cơ sở.

Bí thư, phó bí thư chi bộ cơ sở. Chủ tịch, Phó chủ tịch, Uỷ viên thường trực Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc;. trưởng, phó, uỷ viên thường vụ các đoàn thể chính trị- xã hội huyện. Cấp trưởng, cấp phó các phòng, ban, đơn vị trực thuộc huyện.

Chủ tịch, phó chủ tịch HĐND; chủ tịch, phó chủ tịch UBND xã, thị trấn. Đặc điểm của đội ngũ cán bộ diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý Thứ nhất, đội ngũ cán bộ diện Ban Thường vụ huyện ủy quản lý là đội ngũ. cán bộ giữ các chức vụ quan trọng nhất trong hệ thống chính trị ở cấp huyện, đại. đa số các đồng chí đều kiêm nhiệm hoặc một số chức vụ khác trong công tác.

16 Đảng, chính quyền, đoàn thể. Do vậy, họ có ảnh hưởng lớn đối với đội ngũ cán bộ. Đây là đội ngũ cán bộ có số lượng không nhiều, song lại có vị trí rất quan. trọng trong việc xây dựng các nghị quyết, quyết định, lãnh đạo thực hiện các.

nhiệm vụ chính trị, kinh tế - xã hội của địa phương trong từng thời kỳ. Thứ hai, đây là bộ phận cán bộ hiểu biết sâu, rộng về đường lối, chủ. trương, chỉ thị, nghị quyết của Đảng, chính sách và pháp luật của Nhà nước, am. hiểu tình hình chính trị, kinh tế, văn hoá, xã hội, an ninh, quốc phòng ở trong nước.

và ở địa phương; có kiến thức, kinh nghiệm hoạt động trong công tác xây dựng. đảng, đoàn thể, vận động quần chúng, quản lý kinh tế, quản lý nhà nước; có năng. lực tổ chức, quản lý, chỉ đạo tổng kết kinh nghiệm thực tiễn; có khả năng nghiên. cứu khoa học, chủ trì xây dựnghoặc thẩm định các đề án, chuyên đề công tác liên.

quan đến lĩnh vực được phân công phụ trách. Thứ ba, phần lớn số cán bộ này đã được rèn luyện, thử thách, trưởng thành. trong thực tiễn đấu tranh cách mạng của đất nước và trong phong trào của quần. chúng, bộ phận lớn cán bộ trong số đó đã có thời gian tham gia trực tiếp chiến đấu.

hoặc phục vụ chiến đấu chống đế quốc Mỹ và các đội quân xâm lược khác để bảo. vệ tổ quốc, xây dựng tổ quốc xã hội chủ nghĩa; do vậy mà lập trường, bản lĩnh. chính trị vững vàng, kiên định với mục tiêu và con đường xã hội chủ nghĩa, trung. thành với Đảng với Chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, quyết tâm thực.

hiện thắng lợi đường lối đổi mới của Đảng, tích cực đấu tranh với những luận điểm. Hầu hết các đồng chí đều nêu cao ý thức tổ chức kỷ luật, tinh thần trách. nhiệm, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm; giữ gìn phẩm chất đạo đức của .