Tài Liệu Phát Triển Dự Án: Website Bán Tranh Treo Tường (ĐH Công Nghiệp HN)

Tài liệu phát triển dự án website bán tranh treo tường chuyên nghiệp. Xây dựng website hiệu quả, thu hút khách hàng tiềm năng, tăng doanh số bán tranh.

• Tác giả: Nguyễn Tiến Mạnh
• Người hướng dẫn: Ths. Trần Việt Hà
• Trường học: Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội
• Chuyên ngành: Công Nghệ Thông Tin
• Đề tài: Tài Liệu Phát Triển Dự Án Website Bán Tranh Treo Tường
• Loại tài liệu: Báo cáo thực nghiệm học phần
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• 1. Giới thiệu công ty
• 1.1. Phác thảo dự án
• 1.1.1. Danh sách tổ dự án
• 1.1.2. Ma trận trách nhiệm
• 1.1.3. Công cụ và môi trường phát triển
• 1.1.4. Tổng mức đầu tư
• 1.2. Lập kế hoạch thực hiện dự án
• 1.2.1. Nhân sự dự án
• 1.2.2. Bảng công việc và ước lượng thời gian
• 1.2.3. Phân bố lực lượng và ước tính chi phí
• 1.3. Quản lý việc thực hiện dự án
• 1.3.1. Phương pháp thực hiện công việc quản lý
• 1.3.2. Báo cáo hiện trạng của quản lý dự án
• 1.4. Kết thúc dự án
• 1.4.1. Kết quả của dự án
• 1.4.2. Họp kết thúc dự án
• 1.4.3. Những vấn đề đã đạt được
• 1.4.4. Hướng phát triển
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Dự Án Xây Dựng Website Bán Tranh Treo Tường 55 ký tự

Dự án xây dựng website bán tranh treo tường nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường tranh trang trí trực tuyến. Mục tiêu chính là tạo ra một nền tảng e-commerce tranh treo tường thân thiện, dễ sử dụng, và hiệu quả, giúp kết nối người yêu nghệ thuật với các tác phẩm tranh treo tường nghệ thuật độc đáo. Dự án tập trung vào việc giới thiệu đa dạng các loại tranh treo tường, từ tranh treo tường hiện đại, tranh treo tường phong cảnh, đến tranh treo tường trừu tượng và tranh treo tường tĩnh vật. Website cung cấp các thông tin chi tiết về sản phẩm, giá tranh treo tường, chính sách mua bán, và hỗ trợ khách hàng trực tuyến. Nhóm dự án sử dụng phương pháp quản lý dự án bài bản để đảm bảo tiến độ, chất lượng, và hiệu quả đầu tư. Dựa trên tài liệu gốc, nhóm sinh viên đã áp dụng kiến thức quản lý dự án công nghệ thông tin để xây dựng website bán tranh Zanado, thể hiện khả năng ứng dụng lý thuyết vào thực tế. Theo báo cáo, dự án được chia thành các giai đoạn rõ ràng, từ khảo sát, phân tích, thiết kế, lập trình, kiểm thử, đến triển khai và bàn giao. Mỗi giai đoạn đều có mục tiêu cụ thể, nguồn lực được phân bổ hợp lý, và rủi ro được quản lý chặt chẽ. Quản lý dự án tốt giúp dự án đáp ứng các mục tiêu đề ra, giảm thiểu chi phí, và đi đúng hướng ban đầu.

1.1. Phân Tích Thị Trường Xác Định Khách Hàng Mục Tiêu

Việc nghiên cứu thị trường tranh treo tường là bước quan trọng để xác định xu hướng tranh treo tường, nhu cầu của khách hàng, và đối thủ cạnh tranh. Thị trường tranh treo tường đang phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là phân khúc bán tranh online. Khách hàng mục tiêu của dự án là những người yêu thích nghệ thuật, có nhu cầu trang trí không gian sống và làm việc bằng tranh decor, và sẵn sàng mua sắm trực tuyến. Phân tích khách hàng giúp xác định các yếu tố quan trọng như phong cách tranh treo tường ưa thích, mức giá tranh treo tường phù hợp, và kênh tiếp thị hiệu quả. Theo tài liệu, Zanado đã sớm có vị trí vững chắc trên thị trường thương mại điện tử, trở thành địa chỉ mua sắm online đầy tin cậy. Dựa trên kinh nghiệm của Zanado, dự án cần tập trung vào việc xây dựng trải nghiệm mua sắm trực tuyến thuận tiện, an toàn, và đáng tin cậy cho khách hàng. Cần xác định rõ các phân khúc khách hàng khác nhau (ví dụ: khách hàng cá nhân mua tranh phòng khách, khách hàng doanh nghiệp mua tranh văn phòng) để có các chiến lược tiếp thị và sản phẩm phù hợp.

1.2. Mục Tiêu Phạm Vi Dự Án Website Bán Tranh Treo Tường

Mục tiêu chính của dự án là xây dựng một website bán hàng tranh treo tường hoàn chỉnh, có đầy đủ các tính năng cần thiết để giới thiệu sản phẩm, xử lý đơn hàng, thanh toán trực tuyến, và hỗ trợ khách hàng. Phạm vi dự án bao gồm việc thiết kế giao diện, lập trình các chức năng, xây dựng cơ sở dữ liệu, kiểm thử và sửa lỗi, triển khai website, và thực hiện các hoạt động marketing online cho website bán tranh. Ngoài ra, dự án cũng cần xây dựng các quy trình quản lý bán hàng, quản lý kho, và chăm sóc khách hàng. Theo tài liệu, mục tiêu của dự án website bán quần áo Zanado là giới thiệu thương hiệu, thu hút khách hàng, tăng doanh số bán hàng, và hỗ trợ tư vấn khách hàng. Dựa trên mục tiêu này, dự án cần xác định các chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs) cụ thể, ví dụ: số lượng khách truy cập website, tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng, doanh số bán hàng, và mức độ hài lòng của khách hàng. Phạm vi dự án cũng cần xác định rõ các yếu tố loại trừ, ví dụ: không bao gồm việc phát triển ứng dụng di động, hoặc không hỗ trợ thanh toán bằng tiền mặt khi giao hàng.

II. Thách Thức Phát Triển Website Bán Tranh Treo Tường 58 ký tự

Việc phát triển một website bán tranh treo tường hiệu quả đối mặt với nhiều thách thức. Đầu tiên, cạnh tranh từ các cửa hàng bán tranh treo tường truyền thống và các trang bán tranh online khác là rất lớn. Thứ hai, việc đảm bảo chất lượng hình ảnh và thông tin sản phẩm là rất quan trọng để tạo lòng tin cho khách hàng. Thứ ba, việc xây dựng một hệ thống thanh toán an toàn và vận chuyển tin cậy là yếu tố then chốt để giữ chân khách hàng. Cuối cùng, việc thực hiện các chiến dịch SEO website bán tranh treo tường và marketing online cho website bán tranh hiệu quả là cần thiết để thu hút khách hàng tiềm năng. Theo tài liệu, việc quản lý dự án công nghệ thông tin không hề đơn giản, bởi công nghệ luôn thay đổi, đòi hỏi dự án phải đón đầu xu thế. Do đó, dự án cần linh hoạt và sẵn sàng thích ứng với các thay đổi của thị trường và công nghệ. Dự án cũng cần đối mặt với các rủi ro tiềm ẩn, ví dụ: rủi ro về kỹ thuật, rủi ro về tài chính, và rủi ro về quản lý. Việc lập kế hoạch và quản lý rủi ro chặt chẽ là cần thiết để giảm thiểu tác động tiêu cực đến dự án.

2.1. Cạnh Tranh Tạo Sự Khác Biệt Cho Website Bán Tranh

Thị trường bán tranh online ngày càng cạnh tranh, đòi hỏi website bán tranh phải tạo ra sự khác biệt để thu hút khách hàng. Các yếu tố tạo nên sự khác biệt có thể là: chất lượng sản phẩm, giá cả cạnh tranh, dịch vụ khách hàng tốt, trải nghiệm mua sắm độc đáo, và nội dung SEO website bán tranh treo tường hấp dẫn. Ngoài ra, website bán hàng tranh treo tường có thể tập trung vào một phân khúc thị trường ngách, ví dụ: tranh treo tường phong thủy, tranh treo tường cho phòng ngủ, hoặc tranh treo tường theo chủ đề. Theo tài liệu, Zanado mong muốn đem đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng, thời trang với giá cả hợp lý nhất. Dựa trên kinh nghiệm của Zanado, dự án cần tập trung vào việc xây dựng thương hiệu bán tranh online uy tín, cung cấp các sản phẩm tranh treo tường chất lượng cao, và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng.

2.2. Đảm Bảo Chất Lượng Hình Ảnh Thông Tin Tranh Treo Tường

Chất lượng hình ảnh và thông tin sản phẩm là yếu tố quan trọng để khách hàng đưa ra quyết định mua hàng trực tuyến. Website bán tranh treo tường cần cung cấp hình ảnh chất lượng cao, rõ nét, và thể hiện được vẻ đẹp của tác phẩm. Thông tin sản phẩm cần đầy đủ, chính xác, và mô tả chi tiết về kích thước, chất liệu, kỹ thuật vẽ, và ý nghĩa của tranh treo tường. Ngoài ra, website bán hàng tranh treo tường có thể cung cấp các video giới thiệu sản phẩm, hoặc các bài viết tư vấn về cách chọn tranh treo tường cho phòng khách, tranh treo tường cho phòng ngủ, hoặc tranh treo tường cho văn phòng. Theo tài liệu, mỗi sản phẩm được đăng trên website đều được tuyển chọn và bảo đảm chất lượng. Dựa trên nguyên tắc này, dự án cần xây dựng quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm chặt chẽ, đảm bảo rằng tất cả các sản phẩm được bán trên website đều đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cao.

III. Phương Pháp Thiết Kế Website Bán Tranh Treo Tường 59 ký tự

Phương pháp thiết kế website bán tranh treo tường cần tập trung vào trải nghiệm người dùng (UX) và khả năng chuyển đổi (Conversion Rate Optimization - CRO). Giao diện cần trực quan, dễ sử dụng, và thân thiện với thiết bị di động. Chức năng tìm kiếm và lọc sản phẩm cần hiệu quả để giúp khách hàng dễ dàng tìm thấy mẫu tranh treo tường đẹp phù hợp với nhu cầu. Quy trình mua hàng cần đơn giản, nhanh chóng, và an toàn. Các yếu tố như tốc độ tải trang, bảo mật, và hỗ trợ khách hàng trực tuyến cũng cần được chú trọng. Theo tài liệu, giao diện website Zanado phải dễ nhìn, đẹp, đơn giản, dễ sử dụng và có đầy đủ chức năng. Dựa trên nguyên tắc này, dự án cần thực hiện các nghiên cứu UX để hiểu rõ nhu cầu và hành vi của khách hàng, và thiết kế website dựa trên kết quả nghiên cứu.

3.1. Thiết Kế UX UI Tối Ưu Trải Nghiệm Mua Tranh Online

Thiết kế UX/UI đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra trải nghiệm mua sắm trực tuyến tốt cho khách hàng. Website bán tranh treo tường cần có cấu trúc rõ ràng, điều hướng dễ dàng, và giao diện hấp dẫn. Các yếu tố như màu sắc, font chữ, hình ảnh, và bố cục cần được lựa chọn cẩn thận để tạo ra một không gian trực tuyến chuyên nghiệp và thu hút. Ngoài ra, website bán hàng tranh treo tường cần cung cấp các tính năng hữu ích như: xem trước tranh treo tường trong không gian thực tế (sử dụng công nghệ AR), tư vấn chọn tranh treo tường phù hợp với phong cách nội thất, và chia sẻ mẫu tranh treo tường đẹp lên mạng xã hội. Theo tài liệu, Zanado phục vụ nhu cầu mua sắm trực tuyến, giao hàng tận nơi, chăm sóc và tư vấn thân thiện. Dựa trên nguyên tắc này, dự án cần xây dựng một hệ thống hỗ trợ khách hàng trực tuyến hiệu quả, bao gồm: chat trực tuyến, email, điện thoại, và các kênh mạng xã hội.

3.2. Xây Dựng Chức Năng Tìm Kiếm Lọc Tranh Treo Tường Hiệu Quả

Chức năng tìm kiếm và lọc sản phẩm là yếu tố then chốt để giúp khách hàng dễ dàng tìm thấy tranh treo tường phù hợp với nhu cầu. Website bán tranh treo tường cần cung cấp các bộ lọc đa dạng, ví dụ: theo kích thước, chất liệu, phong cách, chủ đề, giá tranh treo tường, và màu sắc. Chức năng tìm kiếm cần thông minh, có khả năng gợi ý từ khóa, và hiển thị kết quả chính xác. Ngoài ra, website bán hàng tranh treo tường có thể sử dụng các thuật toán gợi ý sản phẩm để giới thiệu các mẫu tranh treo tường đẹp phù hợp với sở thích của khách hàng. Theo tài liệu, mục tiêu của dự án là giới thiệu được các loại quần áo và thông tin liên quan tới khách hàng một cách nhanh chóng và đầy đủ. Dựa trên mục tiêu này, dự án cần xây dựng một hệ thống quản lý sản phẩm hiệu quả, đảm bảo rằng tất cả các sản phẩm đều được phân loại và gắn thẻ một cách chính xác.

IV. Ứng Dụng SEO Marketing Cho Website Bán Tranh 53 ký tự

Để thu hút khách hàng tiềm năng, website bán tranh treo tường cần thực hiện các chiến dịch SEO website bán tranh treo tường và marketing online cho website bán tranh hiệu quả. SEO giúp website xuất hiện trên các trang kết quả tìm kiếm (SERPs) khi khách hàng tìm kiếm các từ khóa liên quan đến tranh treo tường. Marketing online bao gồm nhiều hoạt động khác nhau, ví dụ: quảng cáo trên mạng xã hội, email marketing, content marketing, và affiliate marketing. Theo tài liệu, dự án website bán quần áo Zanado nhằm giới thiệu, đưa thương hiệu của công ty đến với khách hàng một cách nhanh chóng và thuận tiện. Dựa trên mục tiêu này, dự án cần xây dựng một chiến lược marketing toàn diện, kết hợp các kênh marketing online khác nhau để đạt hiệu quả cao nhất.

4.1. Tối Ưu SEO On Page Off Page Cho Website Bán Tranh

SEO on-page là quá trình tối ưu các yếu tố bên trong website, ví dụ: tiêu đề trang, mô tả trang, nội dung trang, thẻ heading, hình ảnh, và liên kết nội bộ. SEO off-page là quá trình xây dựng liên kết từ các website khác đến website của mình, ví dụ: bằng cách tham gia các diễn đàn, mạng xã hội, và các trang web uy tín. Website bán tranh treo tường cần tập trung vào việc tối ưu cả SEO on-page và off-page để đạt được thứ hạng cao trên SERPs. Cần nghiên cứu từ khóa kỹ lưỡng, và sử dụng các từ khóa liên quan đến tranh treo tường, tranh trang trí, tranh decor, tranh phòng khách, tranh phòng ngủ, và các chủ đề khác liên quan đến tranh treo tường. Theo tài liệu, dự án cần xây dựng tài liệu phác thảo dự án một cách tường minh, cụ thể. Dựa trên nguyên tắc này, dự án cần xây dựng một kế hoạch SEO chi tiết, bao gồm: mục tiêu, chiến lược, và các hoạt động cụ thể.

4.2. Xây Dựng Nội Dung Hấp Dẫn Chia Sẻ Trên Mạng Xã Hội

Content marketing là một công cụ mạnh mẽ để thu hút khách hàng tiềm năng và xây dựng thương hiệu. Website bán tranh treo tường cần tạo ra các nội dung hấp dẫn, hữu ích, và liên quan đến tranh treo tường, ví dụ: các bài viết về cách chọn tranh treo tường phù hợp với phong cách nội thất, các video hướng dẫn cách treo tranh treo tường, và các bài phỏng vấn các nghệ sĩ tranh treo tường. Ngoài ra, website bán hàng tranh treo tường cần chia sẻ các nội dung này lên mạng xã hội để tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Theo tài liệu, Zanado là một website thời trang online, phục vụ nhu cầu mua sắm trực tuyến. Dựa trên kinh nghiệm của Zanado, dự án cần xây dựng một chiến lược content marketing đa dạng, kết hợp các định dạng nội dung khác nhau (ví dụ: bài viết, video, hình ảnh, infographic) để thu hút khách hàng và tăng tương tác.

V. Triển Vọng Phát Triển Website Bán Tranh Treo Tường 59 ký tự

Triển vọng của website bán tranh treo tường là rất lớn, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường bán tranh online ngày càng phát triển. Website có thể mở rộng danh mục sản phẩm, hợp tác với các nghệ sĩ và nhà cung cấp tranh treo tường, và mở rộng thị trường sang các quốc gia khác. Ngoài ra, website có thể tích hợp các công nghệ mới như AI và AR để cải thiện trải nghiệm người dùng và tăng doanh số bán hàng. Theo tài liệu, nhóm sinh viên đã nỗ lực để hoàn thành tốt đề tài, và mong nhận được những lời nhận xét, góp ý để đề tài hoàn thiện hơn. Dựa trên tinh thần này, dự án cần liên tục cải tiến và phát triển để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Mở Rộng Danh Mục Sản Phẩm Hợp Tác Với Nghệ Sĩ

Website bán tranh treo tường có thể mở rộng danh mục sản phẩm bằng cách thêm các loại tranh treo tường mới, ví dụ: tranh treo tường canvas, tranh treo tường sơn dầu, tranh treo tường in, và khung tranh treo tường. Ngoài ra, website có thể hợp tác với các nghệ sĩ địa phương và quốc tế để cung cấp các tác phẩm độc đáo và chất lượng cao. Cần xây dựng mối quan hệ tốt với các nghệ sĩ và nhà cung cấp tranh treo tường để đảm bảo nguồn cung ổn định và giá cả cạnh tranh. Theo tài liệu, Zanado mong muốn mang đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng, thời trang. Dựa trên nguyên tắc này, dự án cần tập trung vào việc cung cấp các sản phẩm tranh treo tường chất lượng cao, đáp ứng các tiêu chuẩn về chất liệu, kỹ thuật vẽ, và thẩm mỹ.

5.2. Tích Hợp Công Nghệ AI AR Nâng Cao Trải Nghiệm Khách Hàng

Công nghệ AI và AR có thể được tích hợp vào website bán tranh treo tường để nâng cao trải nghiệm người dùng và tăng doanh số bán hàng. AI có thể được sử dụng để gợi ý các mẫu tranh treo tường đẹp phù hợp với sở thích của khách hàng, và để trả lời các câu hỏi của khách hàng một cách tự động. AR có thể được sử dụng để cho phép khách hàng xem trước tranh treo tường trong không gian thực tế trước khi mua hàng. Theo tài liệu, Zanado hy vọng đó cũng sẽ là món quà ý nghĩa để bạn giành cho những người thân yêu nhất. Dựa trên tinh thần này, dự án cần tập trung vào việc tạo ra một trải nghiệm mua sắm trực tuyến cá nhân hóa và đáng nhớ cho khách hàng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1. Giới thiệu công ty Ra đời vào cuối năm 2011, Zanado đã sớm có một vị trí vững chắc trên thị trường thương mại điện tử trong nước, trở thành địa chỉ mua sắm online đầy tin cậy, tiện lợi cho khách hàng tại TP.HCM và các tỉnh thành khác trên toàn quốc. Zanado là một website thời trang online, phục vụ nhu cầu mua sắm trực tuyến bao gồm: chọn và mua hàng trực tuyến nhanh chóng, thanh toán trực tuyến an toàn, giao hàng tận nơi, chăm sóc và tư vấn thân thiện. Với mong muốn đem đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng, thời trang với giá cả hơp lý nhất, mang ứng dụng cao, hiện đại, năng động, phù hợp với văn hóa, gu thẩm mỹ của người Việt Nam.

Sản phẩm trên Zanado là những sản phẩm của thời trang hiện đại mang tính hữu dụng để mọi người có thể tự do kết hợp và sáng tạo chúng trong phong cách độc đáo riêng của từng người mà không phân biệt tuổi tác và ngành nghề. Mỗi sản phẩm được đăng trên website https://www.com/ đều được tuyển chọn và bảo đảm chất lượng, và chúng tôi hi vọng đó cũng sẽ là món quà ý nghĩa để bạn giành cho những người thân yêu nhất. Phác thảo dự án STT Tiêu chí Nội dung 1 Tên dự án Quản lý dự án xây dựng website bán quần áo Zanado. 2 Mã dự án DA01 3 Chủ đầu Công ty CP Zanado tư 4 Ban ThS.

Trần Việt Hà lãnh đạo 5 Quản lý Nguyễn Lê Hoàng dự án 6 Thời gian Thời gian: 26 ngày Bắt đầu: 2/5/2023 Kết thúc: 29/5/2023 7 Mục đích Dự án Website bán quần áo Zanado nhằm giới thiệu, đưa thương hiệu của công ty đến với khách hàng một cách nhanh chóng và thuận tiện. Từ đó đẩy mạnh việc thu hút khách hàng, tăng doanh số bán hàng đồng thời hỗ trợ trong việc tư vấn khách hàng. Từ đó giảm thiểu chi phí cho doanh nghiệp và tăng khả năng cạnh tranh với các đối thủ. 8 8 Mục tiêu − Giới thiệu được các loại quần của công ty và các thông tin liên quan tới khách hàng một cách nhanh chóng và đầy đủ.

− Giới thiệu đến khách hàng các chương trình khuyến mãi đặc biệt, các chương trình giảm giá của công ty. − Giao diện dễ nhìn, đẹp, đơn giản, dễ sử dụng và có đầy đủ chức năng như: liên hệ, tìm kiếm, mua bán… − Chạy ổn định trên các trình duyệt web: Cốc Cốc, Edge, Chorme, Firefox, … − Hiển thị tốt trên màn hình desktop, điện thoại cũng như trên các thiết khác. 9 Phạm vi − Ranh giới của dự án: Sản phẩm được thực hiện theo dự án những yêu cầu của khách hàng. − Sản phẩm chính: Website bán quần áo của công ty CP Zanado.

− Những yếu tố được đưa vào dự án: Thông tin sản phẩm, dịch vụ từ nhà cung cấp. − Những yếu tố đưa ra ngoài dự án: Loại bỏ các yếu tố ảnh hưởng đến công ty và khách hàng. Phác thảo dự án 9 1. Danh sách tổ dự án Gồm 5 thành viên: Họ tên Chức vụ Nguyễn Lê Hoàng Quản lý dự án Nguyễn Khải Hoàn Nhóm trưởng Nguyễn Văn Hải Nhân viên Hoàng Công Hùng Nhân viên Trần Thành Công Nhân viên Bảng 1.

Danh sách tổ dự án 1. Ma trận trách nhiệm Người Khả Phân Thiết Thiết Lập Kiểm Kết thực hiện o tích kế cơ kế trình thử thúc công sát sở dữ giao và tích và dự án việc liệu diện hợp sửa hệ lỗi thống Nguyễn Lê A, R A, R A A A A P Hoàng Nguyễn P P P C C R I Khải Hoàn Trần Thành R C C P P C I Công Nguyễn R C C C P C I Văn Hải Hoàng C C P C P C I Công Hùng Bảng 1. Ma trận trách nhiệm 10 Chú thích: Các kiểu trách nhiệm khác nhau trên công việc: • A (Approving): Xét duyệt • P (Performing): Thực hiện • R (Reviewing): Thẩm định • C (Contributing): Tham gia đóng góp • I (Informing): Báo cho biết 1. Công cụ và môi trường phát triển − Công cụ làm việc của các thành viên trong nhóm: Máy tính cấu hình cao, phần mềm hỗ trợ đầy đủ.

− Hệ điều hành: Windows 10 Pro, Windows 11 Home. − Các phần mềm công cụ: + Visual Studio Code + Xampp + Microsoft Office + Microsoft Project 2018 + SQL server 2018 + Windows Server 1. Tổng mức đầu tư Viết bằng số: 150.000 VNĐ Viết bằng chữ: Một trăm năm mươi triệu Việt Nam đồng. Lập kế hoạch thực hiện dự án 2.

Nhân sự dự án STT Họ tên Mô tả 1 Nguyễn Lê Hoàng • Ngày sinh: 25/01/1996 • Địa chỉ: Hoài Đức, Hà Nội • Email: minkoamo@gmail. • Điện thoại: [phone] • Bằng cấp: Kỹ sư Công nghệ thông tin • Ngoại ngữ: Tiếng Anh TOEIC 750 Kinh nghiệm chuyên môn: Chuyên môn 1 năm kinh nghiệm làm lập trình viên backend và 2 năm kinh nghiệm làm quản lý dự án tại Công ty Misa 2 Nguyễn Khải Hoàn • Ngày sinh: 01/02/1997 • Địa chỉ: Nam Từ Liêm, Hà Nội • Email: nguyenhoan05112002@gmail. • Điện thoại: [phone] • Ngoại ngữ: Tiếng Anh IELTS 8.0 Kinh nghiệm chuyên môn: Chuyên môn 1 năm làm lập trình viên fullstack tại Công ty Viettel 3 Nguyễn Văn Hải • Ngày sinh: 05/06/2002 • Địa chỉ: Phổ Yên, Thái Nguyên • Email: vanhai5656@gmail. • Điện thoại: [phone] Kinh nghiệm chuyên môn: 1,5 năm kinh nghiệm chuyên môn phân tích về thiết kế hệ thống, 2 năm làm lập trình viện tại công ty Samsung 12 4 Trần Thành Công • Ngày sinh: 30/6/2000 • Địa chỉ: Bắc Từ Liêm, Hà Nội • Email: congtran872002@gmail.

• Điện thoại: [phone] • Bằng cấp: Kỹ sư Công nghệ thông tin • Ngoại ngữ: TOEIC 750 Kinh nghiệm chuyên môn: Chuyên môn 3 năm kinh nghiệm làm lập trình viên fullstack tại Ngân hàng MB Bank, 1 năm kinh nghiệm làm Tester freelancer. 5 Hoàng Công Hùng • Ngày sinh: 15/6/1999 • Địa chỉ: TP.Nam Định, Nam Định • Email: hoangconghung2002.co m • Điện thoại: [phone] Kinh nghiệm chuyên môn: Chuyên môn 2 năm kinh nghiệm làm UX/UI design tại Công Ty ETC 2. Bảng công việc và ước lượng thời gian Dàn dựng bảng công việc theo phương pháp trình tự. Sử dụng phương pháp ước lượng phi khoa học.

Tên công việc Thời gian Xây dựng website bán quần áo Zanado. Khởi động dự án 1 day 2. Khảo sát dự án 1 day 13 Quan sát 1 hours Phỏng vấn (Qua điện thoại) 3 hours Điều tra thăm dò 3 hours Tra cứu tài liệu 1 hours 3. Phân tích nghiệp vụ chức năng 2 days Phân tích chức năng 4 hours Lập sơ đồ về chức năng 5 hours Mô tả dữ liệu mức khung cảnh, mức đỉnh, mức dưới đỉnh 7 hours 4.

Phân tích và thiết kế hệ thống 3 days Đặc tả ca sử dụng 6 hours Thiết kế ca sử dụng 4 hours Biểu đồ use case Tổng quan 2 hours Phân rã use cấe 5 hours Biểu đồ hoạt động, trình tự 3 hours Thiết kế hệ thống 4 hours 5. Thiết kế cơ sở dữ liệu 3 days Xác định các thực thể tương ứng 8 hours Xây dựng mô hình thực thể liên kết 8 hours 14 Thiết kế CSDL vật lý 8 hours 6. Thiết kế giao diện 3 days Thiết kế giao diện trang chủ trang web 7 hours Thiết kế giao diện người dùng 1 days Thiết kế trang Đăng nhập 4 hours Thiết kế trang Đăng ký 4 hours Thiết kế trang Liên Hệ 4 hours Thiết kế trang Danh sách sản phẩm 4 hours Thiết kế trang Mô tả chi tiết sản phẩm 6 hours Thiết kế trang về công ty 2 hours Thiết kế giao diện đăng nhập admin (Quản trị viên) 1 day Thiết kế trang chủ giao diện quản trị 1 hours Thiết kế trang Quản lý Sản Phẩm 1 hours Thiết kế trang Quản danh mục Sản Phẩm 1 hours Thiết kế trang Quản Lí người dùng 1 hours Thiết kế trang Quản lý đơn hàng 1 hours 7. Lập trình và tích hợp hệ thống 5 days Lập trình giao diện hệ thống 3 days Lập trình các module xử lí chức năng cho khách hàng 2 days 15 Lập trình các module xử lí chức năng cho người quản trị 2 days 8.

Kiểm thử và sửa lỗi 4 days Kiểm thử giao diện front end 3 hours Kiểm thử xử lí phần backend 5 hours Kiểm thử chức năng của khách hàng 8 hours Kiểm thử hiệu năng 3 hours Kiểm thử chấp nhận 5 hours Kiểm thử bảo mật 5 hours Tìm kiếm và sửa hoàn chỉnh các lỗi 3 hours 9. Đưa trang web vào sử dụng 2 days Tài liệu hướng dẫn sử dụng 4 hours Đưa trang web lên host 2 hours Báo cáo kết quả duyệt web 2 hours Chuyển giao sản phẩm và đào tạo 4 hours Họp bàn giao sản phẩm tới khách hàng 2 hours Kết thúc dự án 2 hours Bảng 2. Bảng công việc và ước lượng thời gian 16 2. Phân bố lực lượng và ước tính chi phí Phân bố lực lượng STT Thành viên nhóm Công việc chính 1 Nguyễn Lê Thiết kế giao diện Hoàng 2 Nguyễn Khải Hoàn Khảo sát yêu cầu khách hàng 3 Nguyễn Văn Hải Thiết kế CSDL, Phân tích chức năng của hệ thống 4 Trần Thành Công Kiểm thử phần mềm 5 Hoàng Công Hùng Lập trình và tích hợp hệ thống Ước tính chi phí • Chi phí nhân công Tên nhân công Loại Trong giờ (đ/giờ) Ngoài giờ (đ/giờ) Nguyễn Lê Hoàng Work 150.000đ Nguyễn Khải Hoàn Work 110.000đ Nguyễn Văn Hải Work 120.000đ Trần Thành Công Work 100.000đ Hoàng Công Hùng Work 130.000đ 17 • Ước lượng chi phí cho từng công việc trong dự án Tên công việc Thành tiền Quản lý dự án xây dựng website bán quần áo Zanado.

Khởi động dự án 4.000đ Điều tra thăm dò 1.000đ Tra cứu tài liệu 1. Phân tích nghiệp vụ chức năng 6.000đ Phân tích chức năng 1.000đ Lập sơ đồ về chức năng 1.000đ Mô tả dữ liệu mức khung cảnh, mức đỉnh, mức dưới đỉnh 3. Phân tích và thiết kế hệ thống 10.000đ Đặc tả ca sử dụng 1.000đ Thiết kế ca sử dụng 1.000đ Biểu đồ use case Tổng quan 1.000đ Phân rã use case 1.000đ 18 Biểu đồ hoạt động, trình tự 1.000đ Thiết kế hệ thống 1. Thiết kế cơ sở dữ liệu 5.000đ Xác định các thực thể tương ứng 3.000đ Xây dựng mô hình thực thể liên kết 850.000đ Thiết kế CSDL vật lý 1.

Thiết kế giao diện 19.000đ Thiết kế giao diện trang chủ trang web 2.000đ Thiết kế giao diện người dùng 9.000đ Thiết kế trang Đăng nhập 1.000đ Thiết kế trang Đăng ký 1.000đ Thiết kế trang Liên Hệ 1.000đ Thiết kế trang Danh sách sản phẩm 1.000đ Thiết kế trang Mô tả chi tiết sản phẩm 1.000đ Thiết kế trang về công ty 1.000đ Thiết kế giao diện admin (Quản trị viên) 7.000đ Thiết kế trang chủ giao diện quản trị 1.000đ Thiết kế trang Quản lý Sản Phẩm 1.000đ Thiết kế trang Quản danh mục Sản Phẩm 1.000đ 19 Thiết kế trang Quản Lí người dùng 1.