Luận án tiến sĩ vai trò nữ cán bộ quản lý nhà nước trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá trường hợp tỉnh quảng ngãi

Luận án tiến sĩ nghiên cứu vai trò nữ cán bộ quản lý nhà nước trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá trường hợp tỉnh, phát triển phương pháp mới, đánh giá hiệu quả ứng dụng

• Tác giả: Võ Thị Mai
• Chuyên ngành: Xã hội học
• Đề tài: Vai trò nữ cán bộ quản lý nhà nước trong công nghiệp hóa, hiện đại hóa
• Loại tài liệu: Luận án
• Địa điểm: Quảng Ngãi

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN NGHIÊN CỨU VAI TRÒ NỮ CÁN BỘ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC
• 1.1. Các khái niệm cơ bản
• 1.2. Vị thế và vai trò
• 1.3. Phương pháp luận nghiên cứu
• 1.3.1. Nguyên tắc kết hợp các cách tiếp cận lý thuyết xã hội học
• 1.3.2. Nguyên tắc kết hợp các cách tiếp cận thực nghiệm
• 1.3.3. Nguyên tắc kết hợp các phương pháp nghiên cứu lý thuyết và thực nghiệm xã hội học
• 1.3.4. Nguyên tắc kết hợp tiếp cận vĩ mô và vi mô
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VÀ XU HƯỚNG BIẾN ĐỔI VAI TRÒ NỮ CÁN BỘ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC TRONG QUÁ TRÌNH CÔNG NGHIỆP HOÁ, HIỆN ĐẠI HOÁ (TRƯỜNG HỢP TỈNH QUẢNG NGÃI)
• 2.1. Bối cảnh kinh tế - xã hội của quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá
• 2.2. Bối cảnh chung
• 2.3. Bối cảnh kinh tế - xã hội tỉnh Quảng Ngãi trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá
• 2.4. Đặc điểm nữ cán bộ quản lý Nhà nước trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá
• 2.5. Đặc điểm nữ cán bộ quản lý Nhà nước tỉnh Quảng Ngãi
• 2.6. Thực trạng vai trò nữ cán bộ quản lý Nhà nước tỉnh Quảng Ngãi
• 2.6.1. Nữ cán bộ quản lý trong hệ thống Nhà nước
• 2.6.2. Nữ cán bộ quản lý trong đời sống xã hội
• 2.7. Xu hướng biến đổi vai trò nữ cán bộ quản lý Nhà nước
• 2.7.1. Xu hướng biến đổi vai trò
• 2.7.2. Sự di chuyển của vai trò
• 2.7.3. Thống nhất và mâu thuẫn giữa vai trò cũ và vai trò mới
• 2.8. Những hiệu quả kinh tế - xã hội của sự gia tăng vai trò nữ cán bộ quản lý Nhà nước
• 2.8.1. Tích cực
• 2.8.2. Tiêu cực
• 3. CHƯƠNG 3: NÂNG CAO VAI TRÒ NỮ CÁN BỘ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC TRONG QUÁ TRÌNH ĐẨY MẠNH CÔNG NGHIỆP HOÁ, HIỆN ĐẠI HOÁ
• 3.1. Những nhân tố ảnh hưởng đến vai trò nữ cán bộ quản lý Nhà nước
• 3.2. Từ đường lối đổi mới chính sách giải phóng phụ nữ
• 3.3. Từ cơ quan, gia đình, cộng đồng và hiệp hội
• 3.4. Đặc điểm cá nhân ảnh hưởng tới vai trò nữ cán bộ quản lý Nhà nước
• 3.5. Giải pháp nâng cao vai trò nữ cán bộ quản lý Nhà nước
• 3.6. Ý nghĩa tích cực của việc nâng cao vai trò nữ cán bộ quản lý Nhà nước
• 3.7. Mô hình nâng cao vai trò cán bộ quản lý Nhà nước
• 3.8. Bảo đảm yêu cầu khởi thi của giải pháp
• PHẦN KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về vai trò của nữ cán bộ quản lý nhà nước tại Quảng Ngãi

Nữ cán bộ quản lý nhà nước đóng vai trò quan trọng trong quá trình công nghiệp hóa tại Quảng Ngãi. Họ không chỉ tham gia vào việc xây dựng chính sách mà còn góp phần vào việc thực hiện các chương trình phát triển kinh tế - xã hội. Sự tham gia của họ giúp nâng cao chất lượng quản lý và đảm bảo sự bình đẳng giới trong các hoạt động quản lý nhà nước.

1.1. Định nghĩa vai trò của nữ cán bộ quản lý nhà nước

Vai trò của nữ cán bộ quản lý nhà nước được xác định qua các chức năng như lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và giám sát các chính sách. Họ là những người có khả năng lãnh đạo và quản lý, góp phần vào sự phát triển bền vững của địa phương.

1.2. Tình hình hiện tại của nữ cán bộ quản lý tại Quảng Ngãi

Tại Quảng Ngãi, số lượng nữ cán bộ quản lý nhà nước đang tăng lên, nhưng vẫn còn nhiều thách thức trong việc nâng cao vai trò và vị thế của họ trong các cơ quan nhà nước. Sự tham gia của họ trong các quyết định quan trọng vẫn còn hạn chế.

II. Thách thức đối với nữ cán bộ quản lý nhà nước trong công nghiệp hóa

Mặc dù có nhiều tiến bộ, nữ cán bộ quản lý nhà nước tại Quảng Ngãi vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức. Những rào cản về văn hóa, định kiến giới và thiếu cơ hội phát triển nghề nghiệp là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Rào cản văn hóa và định kiến giới

Văn hóa truyền thống vẫn còn ảnh hưởng lớn đến sự tham gia của nữ giới trong các vị trí lãnh đạo. Định kiến về vai trò của phụ nữ trong gia đình và xã hội khiến họ gặp khó khăn trong việc khẳng định bản thân trong công việc.

2.2. Thiếu cơ hội phát triển nghề nghiệp

Nhiều nữ cán bộ quản lý không có cơ hội tham gia các khóa đào tạo nâng cao kỹ năng lãnh đạo. Điều này dẫn đến việc họ không thể phát huy hết tiềm năng của mình trong công việc.

III. Phương pháp nâng cao vai trò của nữ cán bộ quản lý nhà nước

Để nâng cao vai trò của nữ cán bộ quản lý nhà nước, cần có những phương pháp cụ thể và hiệu quả. Việc tạo ra môi trường làm việc bình đẳng và hỗ trợ phát triển nghề nghiệp cho nữ giới là rất quan trọng.

3.1. Tạo môi trường làm việc bình đẳng

Cần xây dựng các chính sách khuyến khích sự tham gia của nữ giới trong các vị trí lãnh đạo. Điều này bao gồm việc tạo ra các cơ hội bình đẳng trong tuyển dụng và thăng tiến.

3.2. Đào tạo và phát triển kỹ năng lãnh đạo

Cung cấp các khóa đào tạo chuyên sâu về kỹ năng lãnh đạo và quản lý cho nữ cán bộ. Điều này sẽ giúp họ tự tin hơn trong việc tham gia vào các quyết định quan trọng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về vai trò của nữ cán bộ quản lý

Nghiên cứu cho thấy sự tham gia của nữ cán bộ quản lý nhà nước không chỉ nâng cao hiệu quả công việc mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của Quảng Ngãi. Các chương trình hỗ trợ và phát triển cho nữ giới đã mang lại nhiều kết quả tích cực.

4.1. Kết quả từ các chương trình hỗ trợ

Các chương trình hỗ trợ đã giúp nhiều nữ cán bộ nâng cao kỹ năng và tự tin hơn trong công việc. Họ đã có thể tham gia vào các quyết định quan trọng và đóng góp vào sự phát triển của địa phương.

4.2. Tác động đến phát triển kinh tế xã hội

Sự tham gia của nữ cán bộ quản lý đã góp phần vào việc thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội tại Quảng Ngãi. Họ đã giúp cải thiện chất lượng dịch vụ công và nâng cao sự hài lòng của người dân.

V. Kết luận và tương lai của nữ cán bộ quản lý nhà nước tại Quảng Ngãi

Tương lai của nữ cán bộ quản lý nhà nước tại Quảng Ngãi phụ thuộc vào những chính sách và biện pháp hỗ trợ từ chính quyền. Cần tiếp tục thúc đẩy sự tham gia của họ trong các hoạt động quản lý nhà nước để đảm bảo sự phát triển bền vững.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Cần có những chính sách cụ thể để hỗ trợ nữ cán bộ trong việc phát triển nghề nghiệp. Điều này sẽ giúp họ có cơ hội đóng góp nhiều hơn vào sự phát triển của địa phương.

5.2. Tầm quan trọng của sự tham gia của nữ giới

Sự tham gia của nữ cán bộ quản lý nhà nước không chỉ mang lại lợi ích cho bản thân họ mà còn cho toàn xã hội. Điều này cần được nhận thức và khuyến khích trong các hoạt động quản lý nhà nước.

Trích đoạn nội dung tài liệu

i Môc lôc phÇn më ®Çu. 1 PhÇn néi dung chÝnh. 10 Ch-¬ng 1 C¬ së lý luËn vµ ph-¬ng ph¸p luËn nghiªn cøu vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc. C¸c kh¸i niÖm c«ng cô.

VÞ thÕ vµ vai trß. C«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸. Mét sè lý thuyÕt biÕn ®æi x· héi vµ quan ®iÓm vÒ qu¶n lý Nhµ n-íc. Lý thuyÕt biÕn ®æi vµ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi.

Quan ®iÓm M¸c - Lª Nin vµ t- t-ëng Hå ChÝ Minh vÒ qu¶n lý Nhµ n-íc. Quan ®iÓm giíi trong qu¶n lý Nhµ n-íc. Ph-¬ng ph¸p luËn nghiªn cøu .1 Nguyªn t¾c kÕt hîp cña c¸c c¸ch tiÕp cËn lý thuyÕt x· héi häc .2 Nguyªn t¾c kÕt hîp c¸c c¸ch tiÕp cËn thùc nghiÖm. Nguyªn t¾c kÕt hîp c¸c ph-¬ng ph¸p nghiªn cøu lý thuyÕt vµ thùc nghiÖm x· héi häc.

Nguyªn t¾c kÕt hîp tiÕp cËn vÜ m« vµ vi m«. 45 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ii Ch-¬ng 2 Thùc tr¹ng vµ xu h-íng biÕn ®æi vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ (tr-êng hîp tØnh Qu¶ng Ng·i). Bèi c¶nh kinh tÕ-x· héi cña qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Bèi c¶nh chung.

Bèi c¶nh kinh tÕ- x· héi tØnh Qu¶ng Ng·i trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. §Æc ®iÓm n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. §Æc ®iÓm n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc tØnh Qu¶ng Ng·i. Thùc tr¹ng vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc tØnh Qu¶ng Ng·i.

N÷ c¸n bé qu¶n lý trong hÖ thèng Nhµ n-íc. N÷ c¸n bé qu¶n lý trong ®êi sèng x· héi. Xu h-íng biÕn ®æi vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc. Xu h-íng biÕn ®æi vai trß.

Sù di ®éng cña vai trß. Thèng nhÊt vµ m©u thuÉn gi÷a vai trß cò vµ vai trß míi. Nh÷ng hÖ qu¶ kinh tÕ - x· héi cña sù gia t¨ng vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc. TÝnh tÝch cùc.

TÝnh tiªu cùc. 127 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] iii Ch-¬ng 3 N©ng cao vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc trong qu¸ tr×nh ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Nh÷ng nh©n tè ¶nh h-ëng ®Õn vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc. Tõ ®-êng lèi ®æi míi chÝnh s¸ch gi¶i phãng phô n÷.

Tõ c¬ quan, gia ®×nh, céng ®ång vµ hiÖp héi. §Æc ®iÓm c¸ nh©n ¶nh h-ëng tíi vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc. Gi¶i ph¸p n©ng cao vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc .ý nghÜa tÝch cùc cña viÖc n©ng cao vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc. M« h×nh n©ng cao vai trß c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc.

B¶o ®¶m yªu cÇu kh¶ thi cña gi¶i ph¸p. 160 PhÇn KÕt luËn vµ khuyÕn nghÞ. §Æc ®iÓm n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc. §Æc ®iÓm thùc tr¹ng vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc.

§Æc ®iÓm xu h-íng biÕn ®æi vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc. Nh÷ng ®Þnh h-íng chÝnh s¸ch míi nh»m n©ng cao vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc. X©y dùng mét m« h×nh míi vÒ n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc. C¸c yÕu tè thÓ chÕ.

171 tµi liÖu tham kh¶o. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] iv Lêi cam ®oan T«i xin cam ®oan ®©y lµ c«ng tr×nh nghiªn cøu cña riªng t«i. C¸c sè liÖu, kÕt qu¶ trong luËn ¸n lµ trung thùc vµ ch-a ®-îc ai c«ng bè trong bÊt kú c«ng tr×nh nµo kh¸c. C¸c trÝch dÉn ®-îc chØ râ nguån tµi liÖu vµ t¸c gi¶.

T¸c gi¶ LuËn ¸n Vâ ThÞ Mai LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 1 phÇn më ®Çu 1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi Tr¶i qua m-êi l¨m n¨m ®æi míi, ViÖt Nam ®· ®¹t ®-îc nh÷ng thµnh tùu to lín trong c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ, ph¸t triÓn x· héi vµ con ng-êi, trong ®ã cã thµnh tùu ph¸t triÓn vµ n©ng cao ®Þa vÞ cña phô n÷. KhÈu hiÖu nam n÷ b×nh quyÒn ®-îc kh¼ng ®Þnh tõ HiÕn ph¸p ®Çu tiªn cña n-íc ViÖt Nam d©n chñ Céng hoµ (1946) ngµy nay ®· ®-îc qu¸n triÖt trong c¸c ho¹t ®éng cña §¶ng vµ Nhµ n-íc. Vai trß cña phô n÷ trong c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ - x· héi nãi chung, trong qu¶n lý Nhµ n-íc nãi riªng ngµy cµng ®-îc kh¼ng ®Þnh víi nhiÒu thµnh tùu to lín.

Tuy nhiªn, thùc tiÔn còng cho thÊy vÉn cßn nh÷ng bÊt cËp gi÷a ý thøc vµ hµnh ®éng thùc tÕ, khiÕn cho hiÖu qu¶ tham gia qu¶n lý Nhµ n-íc cña phô n÷ cßn thÊp. §©y lµ vÊn ®Ò cÇn ®-îc gi¶i ®¸p c¶ vÒ mÆt lý luËn lÉn trong ho¹t ®éng thùc tiÔn. §· cã nhiÒu c«ng tr×nh nghiªn cøu x· héi häc vÒ giíi vµ phô n÷, nh- vÒ vai trß cña phô n÷ trong gia ®×nh vµ céng ®ång, lao ®éng n÷, viÖc lµm cña phô n÷, søc khoÎ sinh s¶n, v. Nh-ng vÊn ®Ò vai trß cña phô n÷ trong qu¶n lý Nhµ n-íc th× cßn Ýt ®-îc quan t©m nghiªn cøu chuyªn s©u.

Trong khi ®ã, tõ h-íng tiÕp cËn x· héi häc vÒ giíi, cã nhiÒu c©u hái ®¸ng ®-îc ®Çu t- nghiªn cøu s©u, nh- v× sao tØ lÖ phô n÷ tham gia vµo Héi ®ång nh©n d©n c¸c cÊp, kÓ c¶ trong Quèc héi vÉn thÊp so víi chñ tr-¬ng cña §¶ng vµ ChÝnh phñ vµ so víi tiªu chuÈn quèc tÕ ? Hay v× sao n÷ c¸n bé qu¶n lý Nhµ n-íc phÇn ®«ng chØ lµm cÊp phã, tõ c¬ së x·, ph-êng tíi trung -¬ng ? Ph¶i ch¨ng ®©y lµ mét biÓu hiÖn cña t×nh tr¹ng bÊt b×nh ®¼ng giíi trªn thùc tÕ trong lÜnh vùc qu¶n lý Nhµ n-íc. Nh÷ng vÊn ®Ò quan träng nh- thÕ ch-a cã c«ng tr×nh nghiªn cøu x· héi häc nµo quan t©m nghiªn cøu gi¶i ®¸p. LuËn ¸n: "Vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 2 Nhµ n-íc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸" nh»m gãp phÇn tr¶ lêi c¸c c©u hái nªu trªn. §ång thêi luËn ¸n sÏ cè g¾ng ®Ò xuÊt mét gi¶i ph¸p n©ng cao vai trß phô n÷ tham gia qu¶n lý Nhµ n-íc nh»m qu¸n triÖt nguyªn t¾c nam n÷ b×nh quyÒn, b×nh ®¼ng, cho toµn bé x· héi.

TÝnh cÊp thiÕt vÒ mÆt lý luËn vµ c¶ thùc tiÔn cña ®Ò tµi luËn ¸n chÝnh lµ gãp phÇn gi¶i ®¸p vÊn ®Ò bÊt b×nh ®¼ng nam,n÷ ngay trong hÖ thèng qu¶n lý Nhµ n-íc ta, mét Nhµ n-íc cña d©n, do d©n, v× d©n, ®Þnh h-íng x· héi chñ nghÜa. Môc ®Ých, kh¸ch thÓ, ®èi t-îng vµ néi dung, ph¹m vi nghiªn cøu 2. Môc ®Ých nghiªn cøu  Lµm râ thùc tr¹ng vµ xu h-íng biÕn ®æi vai trß n÷ c¸n bé qu¶n lý (CBQL) Nhµ n-íc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸.  §Ò xuÊt gi¶i ph¸p n©ng cao vai trß n÷ CBQL Nhµ n-íc phï hîp yªu cÇu ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸.

Kh¸ch thÓ nghiªn cøu N÷ CBQL Nhµ n-íc tõ cÊp phã tr-ëng phßng trë lªn trong hÖ thèng qu¶n lý Nhµ n-íc (®Þa bµn tØnh Qu¶ng Ng·i). §èi t-îng vµ néi dung nghiªn cøu VÊn ®Ò vai trß n÷ CBQL Nhµ n-íc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ bao gåm: Thùc tr¹ng vµ xu h-íng biÕn ®æi vai trß n÷ CBQL Nhµ n-íc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Nguyªn nh©n cña thùc tr¹ng vµ xu h-íng biÕn ®æi vai trß ®ã. HÖ qu¶ kinh tÕ - x· héi cña sù gia t¨ng vai trß n÷ CBQL Nhµ n-íc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 3 Gi¶i ph¸p n©ng cao vai trß n÷ CBQL Nhµ n-íc phï hîp víi yªu cÇu ®Èy m¹nh c¸c qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Ph¹m vi nghiªn cøu §©y lµ mét vÊn ®Ò cã tÝnh vÜ m«, ph¹m vi bao qu¸t c¶ n-íc ta trong thêi kú ®æi míi. Song trong khu«n khæ mét luËn ¸n, chóng t«i giíi h¹n ph¹m vi kh¶o s¸t, ®iÒu tra chän mÉu t¹i tØnh Qu¶ng Ng·i, thuéc vïng Duyªn H¶i miÒn Trung. §Ó cã thÓ kh¸i qu¸t ho¸ kÕt qu¶ nghiªn cøu chóng t«i bæ sung b»ng nh÷ng so s¸nh, ®èi chøng víi nguån tµi liÖu s½n cã vÒ c¸c vïng kh¸c cña ®Êt n-íc.

Gi¶ thuyÕt nghiªn cøu vµ s¬ ®å t-¬ng quan gi÷a c¸c biÕn sè 3. Gi¶ thuyÕt nghiªn cøu 3. Vai trß n÷ CBQL Nhµ n-íc ®· ®-îc t¨ng c-êng, nh-ng h×nh thøc lµ chÝnh, xÐt vÒ thùc chÊt vµ trªn thùc tÕ, n÷ CBQL ch-a thùc sù ph¸t huy ®-îc tiÒm n¨ng ®ãng gãp cña m×nh vµo chÊt l-îng vµ hiÖu qu¶ qu¶n lý Nhµ n-íc. Xu h-íng t¨ng c-êng vai trß n÷ CBQL Nhµ n-íc kh¸ râ, song cßn thiÕu nhiÒu ®iÒu kiÖn ®Ó trë thµnh hiÖn thùc phæ biÕn; trong ®ã ®¸ng kÓ nhÊt lµ nh÷ng h¹n chÕ cña giíi n÷ vµ lùc c¶n tõ phÝa gia ®×nh cña hä.

N©ng cao chÊt l-îng n÷ CBQL Nhµ n-íc lµ gi¶i ph¸p mang tÝnh quyÕt ®Þnh t¨ng vai trß cña hä trong qu¶n lý Nhµ n-íc vµ trong c¶ ®êi sèng x· héi nãi chung. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. S¬ ®å t-¬ng quan gi÷a c¸c biÕn BiÕn can thiÖp - Bèi c¶nh ®æi míi kinh tÕ - x· héi (§-êng lèi, CS ®æi míi.) - Bèi c¶nh thêi ®¹i : héi nhËp, toµn cÇu hãa, ®-a vÊn ®Ò giíi vµo ph¸t triÓn HÖ qu¶ BiÕn ®éc lËp BiÕn phô thuéc KT - XH cña biÕn phô thuéc - §-êng lèi, - Vai trß cña n÷ c¸n bé - Thóc ®Èy luËt ph¸p, qu¶n lý Nhµ n-íc trong hÖ tiÕn bé cña chÝnh s¸ch thèng Nhµ n-íc. + Vai trß l·nh ®¹o - Gãp phÇn - C¬ quan + Vai trß tham m-u hoµn thiÖn Nhµ n-íc.

+ Vai trß chÊp hµnh hÖ thèng - Gia ®×nh, - Vai trß cña n÷ c¸n bé qu¶n lý céng ®ång, qu¶n lý Nhµ n-íc trong ®êi sèng Nhµ n-íc. XH - Gãp phÇn - §Æc ®iÓm + Thèng nhÊt vai trß ph¸t triÓn c¸ nh©n, + C¨ng th¼ng vai trß kinh tÕ - x· tuæi, giíi, + Xung ®ét vai trß héi. §iÒu kiÖn sinh th¸i, tù nhiªn - Vïng duyªn h¶i miÒn Trung - TØnh Qu¶ng Ng·i BiÕn can thiÖp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. T-¬ng quan gi÷a c¸c biÕn Nhãm biÕn phô thuéc (gåm 2 biÕn) 1.

Vai trß cña n÷ c¸n bé trong qu¶n lý Nhµ n-íc:  Vai trß l·nh ®¹o: Xem xÐt n¨ng lùc ra quyÕt ®Þnh cña cÊp tr-ëng vÒ c«ng t¸c qu¶n lý nh-: lËp kÕ ho¹ch, tæ chøc, kiÓm tra v.