Luận văn thạc sĩ về ứng dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp Việt Nam

Luận án tiến sĩ kinh tế nghiên cứu ueh vận dụng kế toán quản trị và kế toán các doanh nghiệp vn luận án tiến sĩ, phân tích chuyên sâu, xây dựng mô hình lý thuyết, đề xuất giải

• Người hướng dẫn: PGS.Tiến Sĩ Đào Văn Tài
• Trường học: Đại Học Kinh Tế
• Chuyên ngành: Kế Toán Tài Vụ Và Phân Tích Hoạt Động Kinh Tế
• Đề tài: Vận Dụng Kế Toán Quản Trị Vào Kế Toán Các Doanh Nghiệp Việt Nam
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2000
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: KHAI LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
• 1.1. Khái niệm và vai trò của kế toán với quản lý kinh tế
• 1.1.1. Khái niệm kế toán
• 1.1.2. Các lĩnh vực khác nhau của kế toán
• 1.1.3. Vai trò của kế toán đối với quản lý kinh tế
• 1.2. Kế toán quản trị với hoạt động quản lý doanh nghiệp
• 1.2.1. Khái niệm của kế toán quản trị
• 1.2.2. Bản chất của kế toán quản trị
• 1.2.3. Phân biệt giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính
• 1.2.4. Vai trò của kế toán quản trị đối với hoạt động kinh doanh
• 1.3. Các kỹ thuật nghiệp vụ cơ bản trong kế toán quản trị
• 1.3.1. Thiết kế thông tin và trình bày mối quan hệ giữa các thông tin trong kế toán quản trị
• 1.3.2. Nhận diện và phân loại chi phí trong kế toán quản trị
• 1.3.3. Một số kỹ thuật trình toán chủ yếu trong kế toán quản trị
• 1.3.4. Kinh nghiệm về thực hiện kế toán quản trị ở một số nước trên thế giới
• 1.4. Sự cần thiết vận dụng kế toán quản trị vào kế toán các doanh nghiệp Việt Nam
• 1.4.1. Yêu cầu của cơ chế thị trường đối với công tác kế toán doanh nghiệp
• 1.4.2. Sự cần thiết khách quan của kế toán quản trị đối với quản lý doanh nghiệp
• 1.4.3. Các điều kiện khả thi cho việc vận dụng kế toán quản trị
• 1.4.4. Tính khả thi trong việc vận dụng kế toán quản trị vào các doanh nghiệp Việt Nam
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Ở CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 2.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của kế toán Việt Nam
• 2.1.1. Hệ thống tài khoản kế toán
• 2.1.2. Hệ thống báo cáo tài chính
• 2.1.3. Hệ thống chứng từ kế toán
• 2.1.4. Chế độ sổ sách kế toán
• 2.2. Thực trạng kế toán quản trị nước ta thông thời gian qua
• 2.2.1. Đánh giá khái quát một số tồn tại về nhận thức đối với kế toán quản trị ở các doanh nghiệp Việt Nam
• 2.2.1.1. Thực trạng công tác tổ chức kế toán tại một số doanh nghiệp hiện nay
• 2.2.1.2. Một số tồn tại và nhận thức đối với kế toán quản trị các doanh nghiệp hiện nay
• 3. CHƯƠNG 3: VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀO KẾ TOÁN CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 3.1. Các quan điểm thông việc vận dụng kế toán quản trị vào kế toán các doanh nghiệp Việt Nam
• 3.1.1. Quan điểm phân định rạch ròi giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính
• 3.1.2. Quan điểm phối hợp, tương xứng
• 3.1.3. Quan điểm thống nhất, độc lập
• 3.1.4. Quan điểm kế thừa
• 3.1.5. Quan điểm đơn giản, thiết thực
• 3.2. Tổ chức vận dụng kế toán quản trị vào kế toán các doanh nghiệp Việt Nam
• 3.2.1. Xây dựng các nội dung kế toán quản trị chủ yếu sử dụng trong doanh nghiệp
• 3.2.2. Xây dựng các phương pháp kế toán chủ yếu trong kế toán quản trị
• 3.2.3. Xây dựng mô hình kế toán quản trị tại các doanh nghiệp
• 3.3. Các giải pháp vận dụng kế toán quản trị vào kế toán các doanh nghiệp Việt Nam
• 3.3.1. Xuất phát từ nhu cầu quản lý của doanh nghiệp
• 3.3.2. Sự quan tâm của Nhà nước và ban ngành các cấp đối với kế toán quản trị tại doanh nghiệp
• 3.3.3. Tạo ra môi trường pháp lý đồng bộ cho mô hình tổ chức kế toán quản trị ở các doanh nghiệp
• 3.3.4. Hoàn thiện các phương pháp kế toán chủ yếu áp dụng trong kế toán quản trị
• 3.3.5. Cải tiến và hoàn thiện các phương pháp xác định và trình toán chi phí
• 3.3.6. Kiểm toán tổ chức bộ máy và bồi dưỡng nâng cao năng lực đội ngũ kế toán quản trị doanh nghiệp
• 3.3.7. Đẩy nhanh quá trình công nghiệp hóa công tác kế toán

Tóm tắt

I. Tổng quan về ứng dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp Việt Nam

Kế toán quản trị (KTQT) đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam trong việc ra quyết định và quản lý tài chính. KTQT không chỉ giúp doanh nghiệp theo dõi chi phí sản xuất mà còn cung cấp thông tin cần thiết để tối ưu hóa lợi nhuận. Việc áp dụng KTQT giúp doanh nghiệp nắm bắt được tình hình tài chính một cách chính xác và kịp thời.

1.1. Khái niệm và vai trò của kế toán quản trị

Kế toán quản trị là quá trình thu thập, phân tích và trình bày thông tin tài chính nhằm hỗ trợ các nhà quản lý trong việc ra quyết định. Vai trò của KTQT là cung cấp thông tin chi tiết về chi phí, doanh thu và lợi nhuận, từ đó giúp doanh nghiệp đưa ra các chiến lược kinh doanh hiệu quả.

1.2. Lợi ích của việc áp dụng kế toán quản trị

Việc áp dụng KTQT mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như cải thiện khả năng kiểm soát chi phí, tăng cường khả năng ra quyết định và nâng cao hiệu quả hoạt động. Doanh nghiệp có thể sử dụng thông tin từ KTQT để phân tích chi phí sản xuất và tối ưu hóa quy trình kinh doanh.

II. Những thách thức trong việc áp dụng kế toán quản trị tại doanh nghiệp Việt Nam

Mặc dù KTQT mang lại nhiều lợi ích, nhưng việc áp dụng nó trong doanh nghiệp Việt Nam vẫn gặp nhiều thách thức. Các doanh nghiệp thường thiếu nguồn lực và kiến thức cần thiết để triển khai hệ thống KTQT hiệu quả. Ngoài ra, sự khác biệt trong quy mô và lĩnh vực hoạt động cũng tạo ra những khó khăn trong việc áp dụng.

2.1. Thiếu nguồn lực và kiến thức

Nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, không có đủ nguồn lực tài chính và nhân lực để triển khai hệ thống KTQT. Điều này dẫn đến việc thiếu thông tin cần thiết cho việc ra quyết định.

2.2. Khó khăn trong việc thu thập và phân tích dữ liệu

Việc thu thập và phân tích dữ liệu tài chính một cách chính xác là một thách thức lớn. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống thông tin kế toán phù hợp với nhu cầu quản lý của họ.

III. Phương pháp triển khai kế toán quản trị hiệu quả trong doanh nghiệp

Để triển khai KTQT hiệu quả, doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp phù hợp với quy mô và lĩnh vực hoạt động của mình. Việc xây dựng một hệ thống thông tin kế toán rõ ràng và dễ sử dụng là rất quan trọng. Ngoài ra, đào tạo nhân viên cũng là một yếu tố không thể thiếu.

3.1. Xây dựng hệ thống thông tin kế toán

Doanh nghiệp cần xây dựng một hệ thống thông tin kế toán rõ ràng, dễ sử dụng và phù hợp với nhu cầu quản lý. Hệ thống này cần đảm bảo tính chính xác và kịp thời trong việc cung cấp thông tin.

3.2. Đào tạo nhân viên về kế toán quản trị

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc triển khai KTQT. Nhân viên cần được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để sử dụng hệ thống thông tin kế toán một cách hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn của kế toán quản trị trong doanh nghiệp Việt Nam

Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã áp dụng KTQT thành công để cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh. Các doanh nghiệp này đã sử dụng thông tin từ KTQT để phân tích chi phí, tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng dịch vụ.

4.1. Các doanh nghiệp áp dụng thành công kế toán quản trị

Một số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam đã áp dụng KTQT thành công, giúp họ cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh. Họ đã sử dụng thông tin từ KTQT để đưa ra các quyết định chiến lược.

4.2. Kết quả đạt được từ việc áp dụng kế toán quản trị

Việc áp dụng KTQT đã giúp nhiều doanh nghiệp giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận và cải thiện chất lượng dịch vụ. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh.

V. Kết luận và tương lai của kế toán quản trị tại doanh nghiệp Việt Nam

Kế toán quản trị sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam trong việc ra quyết định và quản lý tài chính. Với sự phát triển của công nghệ thông tin, KTQT sẽ ngày càng trở nên hiệu quả hơn, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả hoạt động.

5.1. Tương lai của kế toán quản trị trong doanh nghiệp

Trong tương lai, KTQT sẽ tiếp tục phát triển và trở thành một phần không thể thiếu trong quản lý doanh nghiệp. Công nghệ thông tin sẽ giúp cải thiện khả năng thu thập và phân tích dữ liệu, từ đó nâng cao hiệu quả của KTQT.

5.2. Đề xuất cho doanh nghiệp trong việc áp dụng kế toán quản trị

Doanh nghiệp cần chú trọng đầu tư vào hệ thống thông tin kế toán và đào tạo nhân viên để nâng cao hiệu quả của KTQT. Việc này sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRUỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM XUÂN THÀNH VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀO KẾ TOÁN CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH : KẾ TOÁN TÀI VỤ VÀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ MÃ SỐ: 5.11 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng đẫn khoa học: PGS.Tiến sĩ Đào Văn Tài PGS.Tiến sĩ Ung Bửu Thành Phố Hồ chí Minh -2000 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] g 6i ~ f!Llln ilDan iltiiJ, Ltl eDII{J lllnh llL).Ln ella elLa Ubt. @Lie uf lltu, kLl qu/J_ nLu lum. lu4n tin La l.lufe tUi eluia libtg.ufe al eO.ng_ luf lum.ttllu) nujl eDIUJ- ldnh niiD ltJuie • rl'de ghlfu4n tin ~ I / LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] CAC KY HISU VIET TAT TRONG LU4N AN - KTQT : K! toan quan tri. - KTTC : K@' toan tai chfnh - SXKD : San xu{t kinh doanh - Sp :San ph'm -C-V-P : Chi phf - khO'i htQng va IQi nhuan LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Ml)CLVC Trang 1 CbddniJl KHAI LU~N ~ Kt TOAN QUAN TRJ 1.1 KHAI NI~M vAVAl TRQ CUA KE TOAN BOI Vdl QUAN l y KINH TE .1 Khai ni~m ~ ka' toan .2 Cac linh we khac nhau ella ke toan .3 Vai tro cua ka' toan d6i VOi quan ly kinh ta' .2 KE ToAN QUAN TRI Vdl HO~T BONG QUAN LY DOANH NGHitP •.1 Khai ni~m ciJa ke toan quan tri .2 Ban ch&l cua ke toan quan trj.3 Phan bi~t gill'a k6 toan quan tri va ke toan tai chlnh.4 Vai tro ella ka' toan quan tri d6i vai hoat d¢ng kinh doanh .3 cAc KY THU'T NGHI~P VIJ Cd BAN TRONG KE TOAN QUAN TRI.1 Thiet ke thOng tin va· trlnh bay m6i quan h~ giua cac tMng tin trong ke toan quan tri: .2 Nh~n di~n va ph~n loai chi phf trong ke toan quan tri .3 MOt s6 kY thuat trnh toan chO yeu trong ke toan quan tri .4 ,KINH NGHitM VE THIJC HI~N KE TOAN QUAN TRI iJ MQT SO NLIOC TREN 1rli~ Clltll •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• :3Ll 1.1 Qua trinh hlnh thanh va phat tri~n cua ke toan quan trj tren the giai.2 Nhan thuc khac nhau v~ ke toan quan tria mOt s6 m.3 Bai hoc rut ra tit kinh nghi~m thr,tc hi~n toan quan trj mqt s6 ni.IOc tren o the giai .5 SIJ ciN THIET VAN DONG KE TOAN QUAN TRI VAO KE TOAN cAc DOANH NGHieP VIeT NAM .1 Y~u cgu cua co che thi trlKing dO'i vai cOng tac ke toan doanh nghi~p .2 SrJ ~n thia't khach quan clla k€ toan quan tri dO'i vai quan ly doanh nghi~p 43 1.3 Cac di~u ki~n kha thi cho vi~c van dung k~ toan quan trj .4 Tfnh kha thi trong vi~c v~n dung ke toan quan tr! vao cac doanh nghi~p Vi~t Nam. 45 KD11uQn chlh1ng 1 47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Cbddll/12 TIH.NG Kft TOAN QUAN TRJ ~CACDOANHNGIDtP~TNAM 2.1 KHAI WAT QUA TR1NH H1NH THANH VA PHAT TRitN cUA KE mAN VIa NAM 49 2.1 H~ th6ng tai khoan ka' toan .2 H~ th6ng bao cao tai chfnh. 3 H~ th6ng chung tu k3' toan .4 Ch€ dO s6 sach ka' toan .2 THI/C TH&NG Kf TOAN QUAN TRIa NlltJC TA THONG THOI GIAN QUA.3 aANH GtA KHAt QUAT MOT so TON r~t vE NH~N THuc· aot vtlt KE ToAN QUAN TRI a CAC DOANH NHGI~P VI~T NAM .1 Thl,J'c trang cOng tac td chuc k€ toan tai mOt s6 doanh nghi~p hi~n nay.2 MOt s6 t6n tai va nh~n thac d6i VOi KTQT cac doanh nghi~p hi~n nay. 78 Kllluqn chlhlng 2 84 Cbddnga V!N Dl)NG Jd TOAN QUAN TRJ vAo Kt TOAN CAC DOANHNGmtP VI:¢T NAM a.1 cAc auAN a1em THONG v1ec v~N DUNG KE TOAN auAN THI vAo KE I I P-r A TOAN CAC DOANH NGHI~P Vl~1 NAJ't'l .1 Quan digm pha.n djnh rach roi giua ke toan quan tri va ke toan tai chfnh .2 Quan digm phO hOp, tuong xang .3 Quan di@m th6ng nh~t, dOc l~p .4 Quan digm ke thua.5 Quan digm don gian, thiet thl,J'c.2 To cHile v~N Dt.JNG KE TOAN QUAN TRI vAo KE TOAN cAc DOANH NGHI~P VI~ NAM .1 X~y dung cac nOi dung Ke toan quan tri chll ~u \.$n dung trong doanh nghi~p .2 xay dung cac phuong phap k€ toan ch~ y@'u trong k€ toan quan trj .dl)'ng mo hlnh ke toAn quan tri tai cAc doanh nghi~p.

132 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3 cAc GlAI PHAP V~N DUNG ~lOAN auAN 1RI VAo ~roAN cAc DOANH NGHI~ v~ NAM .1 Xuat phat h)' nhu cAu quan ly cua doanh nghi~p .2 Sl/ quan tam cua Nha nude va ban nganh cac cap d6i vdi ke toan quan tri tai doanh nghi~p .3 Tao ra mOi trunng phap ly d6ng bQ cho mO hlnh t8 chU'c k@' toan quan trj a cac doanh nghi~p .4 HOOn thi~n cAc phtx:lng phap ~ toan ch~ yeu ap dung trong ~ toan quan tri .5 Cai tia'n vA hoAn thi~n cac phuung phap xac dinh vA trnh toan chi phf .6 Ki~n toan t8 chU'c b¢ may vA b6i du6ng nang cao n~ng h.tc d~i ngO k@' toan quan tri doanh nghi~p .7 E>ay nhanh qua trinh cOng nghi~p h6a cOng tac ke toan. 162 KI}Ju;n chlhlng 3 163 165 169 172 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Trnh ca'p thiit cua t1f tai Trong bat cu cht dq xa hOi nao c6 n~n san xu{t hang hoa, san phAm san xuft ra du'Qc dem di trao d6'i va mua ban tr~n thi trutsng nhlm thoa man moi quan h~ cung cau giiia ca nhan, bO ph~n, deu can den st~ dong gop cua cOng cv quan Jy kinh t@' tai chanh. H~ch toan kt toan n6i chung Ia mQt bQ ph~n cfu thanh quan trQng ciia h~ thong cac c6ng c~ quan IY kinh t~·, tai chlnh; N6 c6 vai tro tich eve trong vi~c quan ly, dieu hanh va kiGm soat cac ho~t dQng kinh doanh.

Trong ca ch@' thi trtK1ng, sv c~nh tranh ve gia ban san ph~m, chat lu'Qng san ph~m di~n ra quy@'t net nham tranh gianh thi ph(n va nang cao I(Ji tU'c Ia dieu t!t yeu. Vi the· h~ch toan k@' toan khOng chT dan thuan Ia cac bao cao tai chfnh dliQc glli di nham chU'ng minh, bao cao cac so li~u ve klt qua kinh doanh rna doanh nghi~p da thl!c hi~n trong mqt chu kY ho~t dqng, rna quan trQng Ia lam sao thl!c hi~n mOt hf th6ng th6ng tin thfch h(lp cho quan ly. Vai tu' each Ia bO phan ciia quan ly kinh te· noi chung va ta.i chfnh ke toan n6i rieng, vai nhi~m vv ghi chep thu thap thOng tin, phan tich di:t li~u, danh gia va de ra cac quyet djnh dung dAn nh!m giup cho cac doanh nghi~p quan ly va dieu hanh hi~u qua ho~t dOng san xuft kinh doanh trong nen kinh te thj tru'C1ng, kl toan quan trj thi!C Sl! Ia c6ng c~ quan ly can thi@'t va kh6ng thG thieu duQc cua nhiing nha quan tri doanh nghi~p. aua khao sat mQt s6 bQ phan doanh nghi~p, nhft Ia cac doanh nghiep c6 phan, liAn doanh va von dau 1lt mroc ngoai, chung t6i nh~n th!y hQ c6 khuynh huang chu trQng de'n vi~c v~n hanh kt toan quan tri trong quan ly doanh nghi~p, va tat nhiAn nhu cau nay se dan dliQc hlnh thanh va phat triGn rOng rai cho mQi doi tt~Qng doanh nghi~p ne·u hQ hieu ro d~c vai tro, IQi fch cDnQ nhtt nam bAt dliQc cac phttang phap ky thu3t de van dvng vao cac chT ti@u tinh toan, phan tich trong ke toan quan tri.

Di gop phan giai quyet cac vfn de trfin, tOi m~nh d~n chQn de tai nghien CUu CUa lu~n an : "V~n dung k!' to~n quan tri vao k!' to~n c~c doanh nghlep VIet Nam" LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Muc dfch nghltn cll'u : - NghiAn cl1u viiY 1uan va thtlc tiln cua kt toan quan tri nhAm muc dfch lam ro vai tro, cOng dl)ng. cua thOng tin kt toan quan tri doi vdi cac doanh nghi~p trong co chl quan ly mdi. Tr!n co so do, du'a ra cac nOi dung cua kl toan quan trj co chon IQC va mO hlnh dl vtn dl)ng vao tlnh hlnh tht!C t@' cua doanh nghi~p, d6ng thai de xu(t cac giii phap nhlm hoan thi~n vi~c t6 chuc van dung kt toan quan tri vao ka· toan cac doanh nghiqp Vi~t Nam.

B6i tu'(fng va phflm vi nghien cll'u - Khao sat tlnh hlnh thljc tl vi cOng tac van hanh kl toan quan tri ~i mOt s6 doanh nghi~p. - NghiAn cl1u cac chu truang, chinh sach cht dQ va cac tai lieu trong m.roc c6 liAn quan dA'n kA' toan quan tri cua ka' toan Vi~t Nam. - NghiAn cU'u cac nQi dung ehu ytu cua KTQT thOng qua mOt s6 tai li~u ve KTQT trong nude va nude ngoai, d6ng thai nghiAn cU'u ve cac ph!n hanh cua a KTTC nhlm chon IQc va dua vao v~n dvng cho KTQT cac doanh nghi~p Viet Nam. Phu'ang phap nghlen cau - Sli dijng phu'Ong phap duy vat bifn chU'ng va duy vtt lich Slt lam kim chT nam cho vi~c nghiAn cam.

- Sli dung phttang phap phan trch thong kA, toan kinh tl, toan t1ng dung dl phan tich, cht1ng minh va giai quye't vfn d4. - Ktt hQp thl!c tiln va lY luan da hoc trAn ca s?J nghi!n cU'u va phat triln vfn de tit cac chlnh sach chl dO kA' toan tai chlnh trong nu'dc, cac tai lifu vf quan tri tai chfnh ke toan qu6c to· dl so sanh va van dt,mg ke toan quan tri vao quan ly cac doanh nghiep Viet Nam. fl6ng g6p cua lu~n an : LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -3- Luan an d~ hf thO'ng hoa cac v!n d~ chung vf oo so ly tuan cila KTQT, khai quat du"Qc qua trlnh hlnh thanh va phat triln cua he thO'ng kA' toan Viet Nam, tit do dtta ra nhiing dilm n6i b3t vf thi/C tr~ng KTQT cua mroc ta trong. thai gian qua, d~c bi~t lam ro vf m~t ly Ju~n d6i voi St! cAn thift khach quan phai van d~:~ng KTQT trong cac doanh nghi~p Vift Nam.

ThOng qua nghiAn cU'u kinh nghifm cua cac nu'Oc phat tri~n v~ ho~t dOng KTQT trong cac doanh nghifp, kft hQp vdi tht!c trq.ng va dilu kifn van dt,mg KTQT ~i cha cua cac doanh nghi~p Vi~t Nam, lu3n an da g6p ph(n vao vifc t6ng hQp vf m~t ly lu3n khoa hQc, chQn IQc va gidi thi~u cac nOi dung U'ng dvng mang y nghia thl!c tiln d6i voi cOng tac KTQT trong cac doanh nghifp. Ngoai ra luan an con dtta ra cac quan di~m di van dung KTQT, xay dl/ng cac phuung phap ka· toan chu ya·u tht!c hifn trong KTQT, phac thao du"Qc mo hlnh KTQT cho cac doanh nghifp, d6ng thcsi df xu!t cac giai phap nham v~n dvng KTQT trong cac doanh nghi~p Vi~t Nam hi~n nay. Kit ct'u coa lu~n =in : E>~ dq.t dU'Qc muc tiAu df ra cua df tai, ngoai phan rna dau, kft tuan va 1 phu IUC , tuan an co khO'i tuvng 161 trang, 21 bang sO' lifu. 16 so dd, dU'Qc kA't cfu nhll sau : - Chu'ctng 1 : KHAI LU~N ve KE TOAN au.