Hoàn thiện chiến lược marketing tại công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Huỳnh Gia Bảo

• Tác giả: Nguyễn Thị Ngọc Lan
• Người hướng dẫn: Th.S Võ Văn Tín
• Trường học: Đại học Bình Dương
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Hoàn thiện công tác Marketing tại Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại – Dịch Vụ Huỳnh Gia Bảo
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Bình Dương

• LỜI CẢM ƠN
• NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
• NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
• 1.1. Khái niệm về hoạt động Marketing
• 1.2. Đặc điểm của hoạt động Marketing
• 1.3. Vai trò của hoạt động Marketing
• 1.4. Mục tiêu của hoạt động Marketing
• 1.4.1. Thu hút khách hàng
• 1.4.2. Thương hiệu doanh nghiệp
• 1.4.3. Xây dựng mối quan hệ với khách hàng
• 1.4.4. Xây dựng truyền thông
• 1.4.5. Tăng doanh thu
• 1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược Marketing
• 1.5.1. Môi trường vi mô
• 1.5.2. Môi trường vĩ mô
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH – THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ HUỲNH GIA BẢO
• 2.1. Giới thiệu về Công ty
• 2.1.1. Lịch sử hình thành
• 2.1.2. Bộ máy tổ chức của Công ty
• 2.1.3. Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty
• 2.1.4. Sản phẩm
• 2.1.5. Kết quả kinh doanh của công ty
• 2.1.6. Phân tích SWOT
• 2.1.7. Hệ thống nhân sự
• 2.1.8. Định hướng phát triển của Công ty trong tương lai
• 2.2. Thực trạng Marketing tại công ty TNHH TM DV Huỳnh Gia Bảo
• 2.2.1. Chính sách về sản phẩm
• 2.2.2. Chính sách về giá
• 2.2.3. Chính sách về phân phối
• 2.2.4. Chính sách xúc tiến
• 2.2.5. Quy trình Marketing của Công ty
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
• 3.1. Áp dụng khoa học kĩ thuật trong Marketing
• 3.2. Giải pháp Marketing
• 3.2.1. Kiến nghị đối với nhà nước
• 3.2.2. Kiến nghị đối với Công ty
• KẾT LUẬN CHUNG
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tối ưu hóa marketing

Tối ưu hóa marketing là quá trình cải thiện hiệu quả của các chiến lược tiếp thị nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh. Tại công ty Huỳnh Gia Bảo, việc tối ưu hóa tập trung vào việc phân tích thị trường, đánh giá hiệu quả của các chiến dịch hiện tại và đề xuất các giải pháp cải tiến. Các yếu tố như chiến lược marketing, phân tích thị trường, và quản lý marketing được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo rằng các nỗ lực tiếp thị mang lại kết quả tối ưu.

1.1. Phân tích thị trường

Phân tích thị trường là bước đầu tiên trong quá trình tối ưu hóa. Công ty Huỳnh Gia Bảo sử dụng các công cụ phân tích để hiểu rõ nhu cầu của khách hàng, xu hướng thị trường và đối thủ cạnh tranh. Dữ liệu từ các báo cáo kinh doanh giai đoạn 2020-2022 cho thấy sự biến động trong doanh thu và chi phí, từ đó giúp công ty điều chỉnh chiến lược tiếp thị phù hợp.

1.2. Đánh giá chiến lược hiện tại

Các chiến lược marketing hiện tại của công ty được đánh giá dựa trên hiệu quả thực tế. Các chiến dịch quảng cáo, khuyến mãi và phân phối được xem xét để xác định điểm mạnh và điểm yếu. Việc này giúp công ty tập trung vào các hoạt động mang lại giá trị cao nhất, đồng thời loại bỏ các chiến lược kém hiệu quả.

II. Chiến lược marketing hiệu quả

Chiến lược marketing hiệu quả là yếu tố then chốt giúp công ty Huỳnh Gia Bảo duy trì và phát triển thị phần. Các chiến lược này bao gồm việc xây dựng thương hiệu, tăng cường quan hệ khách hàng và tối ưu hóa doanh thu. Công ty đã áp dụng các phương pháp tiếp thị hiện đại như marketing online và tiếp thị nội dung để tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả hơn.

2.1. Xây dựng thương hiệu

Việc xây dựng thương hiệu là một phần quan trọng trong chiến lược marketing của công ty. Các hoạt động như tài trợ chương trình, tham gia hội chợ và từ thiện giúp nâng cao hình ảnh và uy tín của công ty. Điều này không chỉ thu hút khách hàng mới mà còn củng cố lòng trung thành của khách hàng hiện tại.

2.2. Tăng cường quan hệ khách hàng

Công ty Huỳnh Gia Bảo chú trọng vào việc xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Các chương trình chăm sóc khách hàng, phản hồi nhanh chóng và dịch vụ hậu mãi được triển khai để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng. Điều này giúp công ty duy trì được lượng khách hàng trung thành và tăng cường doanh thu.

III. Tối ưu hóa doanh thu

Tối ưu hóa doanh thu là mục tiêu cuối cùng của mọi chiến lược marketing. Tại công ty Huỳnh Gia Bảo, việc này được thực hiện thông qua việc phân tích các kênh phân phối, điều chỉnh giá cả và tăng cường các hoạt động khuyến mãi. Các báo cáo tài chính giai đoạn 2020-2022 cho thấy sự biến động trong doanh thu, từ đó giúp công ty đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.

3.1. Phân tích kênh phân phối

Các kênh phân phối của công ty được phân tích để xác định hiệu quả của từng kênh. Công ty sử dụng các chính sách phân phối như chuyên sâu, độc quyền và chọn lọc để đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả. Điều này giúp tối ưu hóa chi phí và tăng cường doanh thu.

3.2. Điều chỉnh giá cả và khuyến mãi

Việc điều chỉnh giá cả và các chương trình khuyến mãi được thực hiện dựa trên phân tích thị trường và phản hồi của khách hàng. Các chương trình khuyến mãi được thiết kế để kích thích nhu cầu mua sắm, từ đó tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty.