Tiếp cận thị trường thuốc thú y tại Hà Nam: Nghiên cứu của Nguyễn Văn Cường

Tài liệu nghiên cứu Tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm thuốc thú y của công ty cổ phần nông nghiệp xanh tại các, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Trường Đại học Nông Lâm - Đại học Thái Nguyên

Chuyên ngành

Chăn Nuôi Thú Y

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp đại học

2021

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC VIẾT TẮT

MỤC LỤC

1. Phần 1: MỞ ĐẦU

1.1. Đặt vấn đề

1.2. Mục tiêu và yêu cầu của chuyên đề

1.2.1. Mục tiêu

1.2.2. Yêu cầu

2. Phần 2: TỔNG QUAN TÀI LIỆU

2.1. Điều kiện cơ sở nơi thực tập

2.2. Vài nét về công ty cổ phần NÔNG NGHIỆP XANH

2.2.1. Lịch sử hình thành

2.2.2. Cơ cấu bộ máy của công ty

2.2.3. Hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Nông Nghiệp Xanh

2.3. Vài nét về tỉnh Hà Nam

2.3.1. Lịch sử hình thành

2.3.2. Vị trí địa lý

2.3.3. Khí hậu, thủy văn

2.3.4. Các đơn vị hành chính

2.3.5. Dân số

2.3.6. Kinh tế xã hội

2.3.7. Mục tiêu phát triển kinh tế xã hội đến năm 2020

2.4. Tổng quan về thuốc thú y trong chăn nuôi

2.4.1. Khái niệm và đặc điểm thuốc thú y

2.4.2. Vai trò của thuốc thú y đối với chăn nuôi

2.4.3. Hiện tượng tồn dư kháng sinh và kháng kháng sinh

3. ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP TIẾN HÀNH

4. KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

5. KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

MỘT SỐ HÌNH ẢNH TRONG ĐỢT THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Tóm tắt

I. Tổng Quan Tiếp Cận Thị Trường Thuốc Thú Y tại Hà Nam

Trong bối cảnh ngành chăn nuôi Việt Nam ngày càng phát triển theo hướng tập trung và quy mô lớn, nhu cầu sử dụng thuốc thú y chất lượng cao ngày càng tăng cao. Tỉnh Hà Nam, với vị trí địa lý thuận lợi và sự phát triển của ngành chăn nuôi, là một thị trường tiềm năng cho các công ty sản xuất và phân phối sản phẩm thuốc thú y. Tuy nhiên, để tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm thuốc thú y hiệu quả tại Hà Nam, các công ty cần phải đối mặt với nhiều thách thức, từ sự cạnh tranh gay gắt đến những yêu cầu khắt khe về chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Bài viết này sẽ đi sâu vào phân tích các yếu tố quan trọng trong việc tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm thuốc thú y của Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh tại các đại lý tỉnh Hà Nam, đồng thời đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong bối cảnh hiện tại. Theo nghiên cứu của Đại học Nông Lâm Thái Nguyên, ngành chăn nuôi đang chuyển dịch từ mô hình nhỏ lẻ sang trang trại tập trung, tạo ra nhu cầu lớn về thuốc thú y. Thương mại, du lịch và xuất nhập khẩu phát triển kéo theo nguy cơ dịch bệnh gia tăng, làm tăng nhu cầu về thuốc thú y trong nước. Tuy nhiên, trình độ và ý thức của nhà sản xuất và người sử dụng chưa cao, cùng với việc kiểm soát thị trường chưa chặt chẽ, dẫn đến việc lưu hành và sử dụng thuốc không đạt chuẩn, ảnh hưởng đến hiệu quả phòng trị bệnh và an toàn vệ sinh thực phẩm. Vấn đề sử dụng tùy tiện kháng sinh bị cấm không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe người tiêu dùng mà còn gây thiệt hại cho xuất nhập khẩu nông sản.

1.1. Thị Trường Thuốc Thú Y Hà Nam Tiềm Năng và Cơ Hội

Thị trường thuốc thú y tại Hà Nam đang chứng kiến sự tăng trưởng ổn định nhờ vào sự phát triển của ngành chăn nuôi. Với vị trí địa lý thuận lợi, Hà Nam là cửa ngõ kết nối với các tỉnh thành lân cận, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phân phối sản phẩm. Tuy nhiên, thị trường cũng đòi hỏi các công ty phải có chiến lược tiếp cận thị trường hiệu quả, am hiểu về nhu cầu của người chăn nuôi và xây dựng mối quan hệ tốt với các đại lý thuốc thú y. Bên cạnh đó, cần chú trọng đến việc tuân thủ các quy định pháp luật về sản xuất và kinh doanh thuốc thú y, đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

1.2. Vai Trò Của Đại Lý Thuốc Thú Y Trong Phân Phối Sản Phẩm

Đại lý thuốc thú y đóng vai trò quan trọng trong việc đưa sản phẩm đến tay người chăn nuôi. Các đại lý không chỉ là kênh phân phối, mà còn là cầu nối giữa công ty sản xuất và người tiêu dùng, cung cấp thông tin, tư vấn kỹ thuật và hỗ trợ sau bán hàng. Việc xây dựng mối quan hệ đối tác tin cậy với các đại lý là yếu tố then chốt để đảm bảo sự thành công trong việc tiếp cận thị trường. Do đó, Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh cần có chính sách hỗ trợ và khuyến khích hợp lý để thu hút và duy trì các đại lý tiềm năng.

II. Phân Tích Thực Trạng Phân Phối Thuốc Thú Y Tại Hà Nam

Hiện nay, việc phân phối thuốc thú y tại Hà Nam đang đối mặt với nhiều vấn đề nan giải. Các đại lý thường gặp khó khăn trong việc quản lý hàng tồn kho, đối phó với hàng giả, hàng nhái, và cạnh tranh về giá. Người chăn nuôi cũng gặp khó khăn trong việc tiếp cận thông tin chính xác về sản phẩm, lựa chọn thuốc phù hợp và sử dụng thuốc đúng cách. Tình trạng sử dụng kháng sinh không kiểm soát vẫn còn phổ biến, gây ra những hệ lụy nghiêm trọng về sức khỏe cộng đồng và kháng kháng sinh. Theo Nguyễn Văn Cường, việc truyền tải các sản phẩm thức ăn chăn nuôi, vật tư chăn nuôi, thuốc thú y đúng giá và đảm bảo chất lượng đến người chăn nuôi là vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi sự nỗ lực từ cả phía công ty sản xuất, đại lý phân phối và cơ quan quản lý nhà nước.

2.1. Thách Thức Về Chất Lượng Sản Phẩm và Kiểm Soát Thị Trường

Một trong những thách thức lớn nhất trong việc phân phối thuốc thú y là đảm bảo chất lượng sản phẩm. Hàng giả, hàng nhái không chỉ gây thiệt hại kinh tế cho người chăn nuôi mà còn ảnh hưởng đến hiệu quả phòng trị bệnh, gây ra những hậu quả khó lường. Do đó, việc kiểm soát chất lượng sản phẩm từ khâu sản xuất đến tay người tiêu dùng là vô cùng quan trọng. Các cơ quan quản lý nhà nước cần tăng cường kiểm tra, giám sát, xử lý nghiêm các hành vi vi phạm để bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng và uy tín của các công ty sản xuất thuốc thú y chân chính. Các đại lý cần lựa chọn nhà cung cấp uy tín, kiểm tra kỹ lưỡng sản phẩm trước khi phân phối.

2.2. Cạnh Tranh Giá và Quản Lý Đại Lý Thuốc Thú Y Hiệu Quả

Thị trường thuốc thú y tại Hà Nam có sự cạnh tranh gay gắt về giá. Các đại lý thường phải đối mặt với áp lực giảm giá để thu hút khách hàng, ảnh hưởng đến lợi nhuận và khả năng đầu tư vào dịch vụ. Để đối phó với tình trạng này, Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh cần xây dựng chính sách giá linh hoạt, phù hợp với từng khu vực và đối tượng khách hàng. Đồng thời, cần chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ để tạo sự khác biệt và cạnh tranh. Việc quản lý đại lý hiệu quả, đảm bảo sự tuân thủ các quy định về giá, chất lượng và dịch vụ cũng là yếu tố quan trọng.

III. Cách Tiếp Cận Thị Trường Phân Phối Thuốc Thú Y Nông Nghiệp Xanh

Để tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm thuốc thú y hiệu quả tại Hà Nam, Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh cần xây dựng một chiến lược toàn diện, bao gồm các yếu tố như: nghiên cứu thị trường, lựa chọn kênh phân phối, xây dựng thương hiệu, marketing, và chăm sóc khách hàng. Quan trọng nhất là phải am hiểu về nhu cầu của người chăn nuôi, cung cấp sản phẩm chất lượng cao, dịch vụ tốt và giải pháp phù hợp. Theo kinh nghiệm của nhiều công ty thành công, việc xây dựng mối quan hệ đối tác tin cậy với các đại lý là yếu tố then chốt để đảm bảo sự thành công.

3.1. Xây Dựng Mạng Lưới Đại Lý Thuốc Thú Y Tiêu Chí và Chính Sách

Việc lựa chọn và xây dựng mạng lưới đại lý thuốc thú y là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công trong việc phân phối sản phẩm. Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh cần xác định rõ các tiêu chí lựa chọn đại lý, như: uy tín, kinh nghiệm, năng lực tài chính, và khả năng tiếp cận thị trường. Đồng thời, cần xây dựng chính sách hỗ trợ và khuyến khích hợp lý để thu hút và duy trì các đại lý tiềm năng, bao gồm: chiết khấu hấp dẫn, hỗ trợ marketing, đào tạo kỹ thuật, và hỗ trợ tài chính. Việc xây dựng mối quan hệ đối tác tin cậy, dựa trên sự tôn trọng và hợp tác, là yếu tố then chốt để đảm bảo sự thành công lâu dài.

3.2. Kênh Phân Phối Thuốc Thú Y Trực Tiếp vs. Gián Tiếp Online

Bên cạnh kênh phân phối truyền thống thông qua các đại lý, Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh có thể xem xét việc mở rộng sang các kênh phân phối khác, như: phân phối trực tiếp đến các trang trại lớn, phân phối qua các cửa hàng chuyên doanh thuốc thú y, và phân phối online qua các trang web thương mại điện tử. Mỗi kênh phân phối có những ưu điểm và nhược điểm riêng, và việc lựa chọn kênh phân phối phù hợp cần dựa trên đặc điểm của sản phẩm, đối tượng khách hàng, và nguồn lực của công ty. Phân phối online có thể giúp tiếp cận thị trường rộng lớn hơn, nhưng đòi hỏi phải có hệ thống quản lý đơn hàng, vận chuyển và thanh toán hiệu quả.

IV. Chiến Lược Marketing Quảng Bá Sản Phẩm Thuốc Thú Y Hiệu Quả

Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc tiếp cận thị trường và xây dựng thương hiệu. Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh cần xây dựng một chiến lược marketing toàn diện, bao gồm các hoạt động như: quảng cáo trên các phương tiện truyền thông, tổ chức hội thảo, triển lãm, phát tờ rơi, và tài trợ cho các sự kiện liên quan đến ngành chăn nuôi. Quan trọng nhất là phải truyền tải thông điệp rõ ràng, hấp dẫn, và phù hợp với đối tượng khách hàng. Theo số liệu từ công ty, việc quảng bá thông qua mạng xã hội, catalog, và hội nghị khách hàng là rất quan trọng. Xây dựng niềm tin về chất lượng và sự ổn định sản phẩm, cùng với việc thiết lập tình cảm thông qua ngoại hình, giao tiếp và thái độ làm việc là yếu tố then chốt.

4.1. Xây Dựng Thương Hiệu Uy Tín Nhận Diện Nông Nghiệp Xanh

Xây dựng thương hiệu là quá trình tạo dựng hình ảnh và uy tín của công ty trong tâm trí khách hàng. Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng, và thực hiện các hoạt động truyền thông hiệu quả. Thương hiệu mạnh sẽ giúp công ty tạo sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, thu hút khách hàng, và tăng doanh số bán hàng. Việc xây dựng thương hiệu cần được thực hiện một cách nhất quán và liên tục, từ logo, slogan đến cách thức giao tiếp với khách hàng.

4.2. Content Marketing Chia Sẻ Kiến Thức Về Thuốc Thú Y

Content marketing là phương pháp tạo ra và chia sẻ nội dung giá trị, hữu ích cho khách hàng, nhằm thu hút và giữ chân khách hàng. Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh có thể sử dụng content marketing để chia sẻ kiến thức về thuốc thú y, phòng bệnh cho vật nuôi, và các giải pháp chăn nuôi hiệu quả. Nội dung có thể được chia sẻ qua các kênh như: blog, website, mạng xã hội, email, và các tài liệu in ấn. Việc cung cấp thông tin chính xác, hữu ích sẽ giúp công ty xây dựng uy tín, tạo dựng mối quan hệ tốt với khách hàng, và tăng khả năng bán hàng.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Chăm Sóc Khách Hàng Tư Vấn Kỹ Thuật

Chăm sóc khách hàng và tư vấn kỹ thuật đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng lòng trung thành của khách hàng và duy trì sự phát triển bền vững. Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh cần xây dựng một hệ thống chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, bao gồm các hoạt động như: tiếp nhận và giải quyết khiếu nại, cung cấp thông tin, tư vấn kỹ thuật, và hỗ trợ sau bán hàng. Theo kinh nghiệm thực tế, việc tạo sự tin tưởng của khách hàng về chất lượng và sự ổn định của sản phẩm, cùng với việc thiết lập tình cảm thông qua ngoại hình, giao tiếp và thái độ làm việc, là yếu tố then chốt để xây dựng mối quan hệ lâu dài.

5.1. Xây Dựng Hệ Thống Hỗ Trợ Kỹ Thuật Cho Đại Lý Thuốc Thú Y

Để giúp các đại lý cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh cần xây dựng một hệ thống hỗ trợ kỹ thuật chuyên nghiệp. Hệ thống này có thể bao gồm: đào tạo kỹ thuật cho nhân viên đại lý, cung cấp tài liệu kỹ thuật, hỗ trợ giải đáp thắc mắc, và cử chuyên gia đến hỗ trợ trực tiếp tại các trang trại. Việc cung cấp kiến thức và kỹ năng cho các đại lý sẽ giúp họ trở thành những tư vấn viên đáng tin cậy, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng thuốc thú y và cải thiện năng suất chăn nuôi.

5.2. Tương Lai Tiếp Cận Thị Trường Phát Triển Sản Phẩm Nông Nghiệp Xanh

Việc liên tục nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới là yếu tố quan trọng để duy trì sự cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh cần đầu tư vào công tác nghiên cứu, phát triển sản phẩm, tập trung vào các lĩnh vực như: thuốc thú y có nguồn gốc tự nhiên, thuốc thú y an toàn cho người sử dụng, và thuốc thú y có hiệu quả cao trong phòng trị bệnh. Đồng thời, cần chú trọng đến việc cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, và đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.

VI. Kết Luận Cơ Hội Phát Triển Thuốc Thú Y Nông Nghiệp Xanh

Thị trường thuốc thú y tại Hà Nam còn nhiều tiềm năng phát triển. Với chiến lược tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm hiệu quả, Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh hoàn toàn có thể khẳng định vị thế của mình và đóng góp vào sự phát triển của ngành chăn nuôi địa phương. Quan trọng nhất là phải luôn đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu, xây dựng mối quan hệ đối tác tin cậy với các đại lý, và cung cấp dịch vụ tốt nhất cho người chăn nuôi. Từ các hoạt động thực tế và phân tích, Công ty Cổ phần Nông nghiệp Xanh có thể xác định các yếu tố then chốt để thành công trên thị trường thuốc thú y tại Hà Nam.

6.1. Chính Sách Hỗ Trợ Điều Kiện Kinh Doanh Thuốc Thú Y Tại Hà Nam

Để tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty kinh doanh thuốc thú y, các cơ quan quản lý nhà nước cần xây dựng chính sách hỗ trợ phù hợp, bao gồm: đơn giản hóa thủ tục hành chính, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh, và hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực. Đồng thời, cần tăng cường kiểm tra, giám sát để đảm bảo sự tuân thủ các quy định pháp luật, bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng và tạo dựng môi trường kinh doanh minh bạch.

6.2. Tương Lai Tiếp Cận Thị Trường Phát Triển Sản Phẩm Nông Nghiệp Xanh

27/09/2025

Bạn đang xem trước tài liệu:

Tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm thuốc thú y của công ty cổ phần nông nghiệp xanh tại các đại lý tỉnh hà nam

Tải đầy đủ

Trích đoạn nội dung tài liệu

Đặt vấn đề Trong những năm gần đây, ngành chăn nuôi giữ một vị trí quan trọng trong ngành nông nghiệp của Việt Nam. Con lợn, gà, vịt được xếp hàng đầu trong số các vật nuôi cung cấp phần lớn thực phẩm cho người tiêu dùng và phân bón cho sản xuất nông nghiệp, mang lại thu nhập cho người chăn nuôi, góp phần vào ổn định đời sống người dân. Cùng với xu hướng phát triển của xã hội thì chăn nuôi cũng chuyển từ loại hình chăn nuôi nông hộ nhỏ lẻ sang chăn nuôi tập trung trang trại, từ đó đã giúp cho ngành chăn nuôi nước ta đạt được bước phát triển không ngừng cả về chất lượng và số lượng. Đặc biệt nước ta cũng có nhiều điệu kiện thuận lợi để phát triển ngành chăn nuôi như: nguồn nguyên liệu dồi dào, điều kiện tự nhiên thuận lợi và đặc biệt là sự đầu tư, quan tâm của nhà nước… Theo xu thế hội nhập quốc tế, thương mại, du lịch, xuất nhập khẩu phát triển kéo theo dịch bệnh cũng dễ du nhập, lây truyền và bùng phát.

Điều này làm nhu cầu sử dụng thuốc thú y trong nước ngày càng tăng cao. Đây là lý do và điều kiện để ngành sản xuất, kinh doanh thuốc thú y phát triển rất mạnh mẽ. Tuy nhiên cùng với những sự phát triển mạnh mẽ đó là những bất cập như: Trình độ, ý thức của nhà sản xuất lẫn người sử dụng chưa cao, việc kiểm soát thuốc thú y trên thị trường chưa được chặt chẽ,… dẫn đến việc lưu hành, sử dụng các loại thuốc thú y không đạt tiêu chuẩn chất lượng trên thị trường làm ảnh hưởng tới kết quả phòng trị, an toàn vệ sinh thực phẩm của người sử dụng, gây thiệt hại về mặt kinh tế, gây nên tình trạng kháng thuốc do không xác sử dụng thuốc một cách khoa học. Đặc biệt, vấn đề sử dụng tuỳ tiện các sản phẩm kháng sinh, hoá dược đã bị cấm trong chăn nuôi không những gây TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 2 ảnh hưởng đến sức khoẻ người tiêu dùng mà còn gây thiệt hại lớn trong công tác xuất nhập khẩu nông sản.

Là một sinh viên khoa Chăn nuôi Thú y, em hiểu được tầm quan trọng của việc sử dụng các chất cấm trong trong sản xuất dẫn đến ảnh hưởng sức khỏe người tiêu dùng lớn như thế nào và từ đó em mong muốn được truyền tải tới người chăn nuôi các sản phẩm thức ăn chăn nuôi, vật tư chăn nuôi, thuốc thú y đúng giá, đảm bảo chất lượng. Được sự đồng ý của khoa Chăn nuôi thú y, của Giảng viên hướng dẫn và sự tiếp nhận của cở sở, em tiến hành thực hiện chuyên đề tốt nghiệp: “Tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm thuốc thú y của công ty cổ phần Nông Nghiệp Xanh tại các đại lý tỉnh Hà Nam”. Mục tiêu và yêu cầu của chuyên đề 1. Mục tiêu - Nắm được tình hình sản xuất, kinh doanh các mặt hàng của công ty CP Nông Nghiệp Xanh.

- Đánh giá được hoạt động của các đại lý kinh doanh thuốc thú y thuộc hệ thống của công ty cổ phần Nông Nghiệp Xanh trên địa bàn tỉnh Hà Nam. - Nắm được tình hình sử dụng thuốc thú y trong các trang trại, hộ chăn nuôi tại tỉnh Hà Nam. - Quảng bá, phân phối các sản phẩm thuốc thú y của công ty cổ phần Nông Nghiệp Xanh đến các đại lí, các trang trại và hộ chăn nuôi trong khu vực tỉnh Hà Nam. Yêu cầu - Đánh giá trung thực, khách quan.

- Chủ động, tích cực trong công việc. - Áp dụng các kĩ năng mềm trong công việc. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 3 Phần 2 TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2. Điều kiện cơ sở nơi thực tập 2.

Vài nét về công ty cổ phần Nông Nghiệp Xanh 2. Lịch sử hình thành - Công ty cổ phần Nông Nghiệp Xanh Hà Nội thành lập vào năm 2013, cụ thể: + Ngày 30/09/2013: Tiến hành xây dựng nhà máy sản xuất thuốc thú y Nông Nghiệp Xanh. + Ngày 16/12/2016:Thành lập công ty thuốc thú y HANOVET là công ty thành viên thuộc tổng công ty cổ phần Nông Nghiệp Xanh. + Ngày 06/11/2018:Thành lập công ty thuốc thú y HANOFARM, với quy mô nhỏ (<10 nhân viên).

Sản phẩm chủ yếu là thuốc thú y. + Ngày 24/12/2019: Được Cục Thú y - Bộ nông nghiệp thẩm định, cấp phép nhà máy đạt chuẩn GMP-WHO và tổ chức khánh thành nhà máy cùng với các công ty trong ngôi nhà chung là: Hanovet, Hanofarm, Alpha và Anivet. Nhận thức sâu sắc vấn đề tầm nhìn, sứ mệnh và tạo giá trị cốt lõi cho xã hội, định hướng phát triển sản phẩm chất lượng cao, lựa chọn phân khúc khách hàng chăn nuôi có kỹ thuật, chuyên nghiệp, theo hướng công nghiệp quy mô lớn. Ngay từ những ngày đầu, HĐQT đã định hướng cần phải đổi mới công nghệ, đổi mới dây chuyền máy móc thiết bị, nâng cao chất lượng, lấy phương châm “Luôn luôn mang đến những sản phẩm tối ưu nhất cho khách hàng” làm kim chỉ nam xuyên suốt mọi hoạt động và là tiền đề để công ty vươn lên phát triển trở thành một trong những công ty hàng đầu Việt Nam sản xuất thuốc thú y chất lượng cao, tiêu chuẩn quốc tế, hướng đến xuất khẩu và cạnh tranh bền vững thời kỳ hội nhập.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 4 Tập thể ban lãnh đạo, cán bộ công nhân viên công ty cổ phần thuốc thú y Nông Nghiệp Xanh quyết tâm xây dựng thương hiệu với chiến lược sản phẩm có chiều sâu mang lại hiệu quả kinh tế cao cho người sử dụng. Tại đây có một tập thể các cán bộ nhân viên có nhiều kinh nghiệm thực tế trong ngành. Có đội ngũ bác sĩ thú y giỏi, đội ngũ công nhân tay nghề cao. Cùng với sự phát triển của chăn nuôi cả nước, Nông Nghiệp Xanh không ngừng tìm tòi, nghiên cứu, phát triển các loại thuốc thú y đảm bảo được về chất lượng, sự an toàn của sản phẩm và giá thành thấp.

Sau hơn 8 năm hoạt động, công ty cổ phần Nông Nghiệp Xanh đã có những bước phát triển vượt bậc cả về quy mô sản xuất kinh doanh, thị trường và số lượng cán bộ nhân viên chuyên nghiệp có chiều sâu, am hiểu sâu sắc tư duy quản trị. Hiện tại, công ty cổ phần Nông Nghiệp Xanh có 4 công ty thành viên là HANOVET, ALPHA, ANIVET và HANOFARM. Với nhiều mặt hàng kinh doanh như: thuốc thú y, thuốc thủy sản,… với nhà máy có dây truyền sản xuất công nghệ cao. Cơ cấu bộ máy của công ty - Đội ngũ nhân sự chuyên môn trình độ cao với hơn 150 CBNV bao gồm 1 giáo sư, 3 phó giáo sư, 3 tiến sỹ, 10 thạc sỹ, trên 100 bác sĩ thú y, thủy sản và kĩ sư chăn nuôi, 10 dược sĩ nhân y có nhiều kinh nghiệm thực tế trong ngành, hơn 80 cử nhân kinh tế, kế toán, luật, nhân văn, quản trị kinh doanh, marketing, cơ khí chế tạo máy, điện lạnh… có trình độ chuyên môn thường xuyên được tập huấn ở nước ngoài và các chuyên gia nước ngoài sang đào tạo, đội ngũ công nhân thâm niên lành nghề, môi trường làm việc thân thiện, chuyên nghiệp, nhiều cơ hội thăng tiến.

Ngoài ra công ty đang hợp tác tốt với các Bộ, Cục, Vụ, Viện, Liên hiệp, Hội, Trung tâm và các trường đại học trong và ngoài nước. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Nông Nghiệp Xanh Nông Nghiệp Xanh hiện nay là một trong các công ty sản xuất thuốc thú y, thủy sản lớn trong nước. Hiện nay, công ty đã có hơn 700 khách hàng là các đại lý nhà phân phối cấp I trên khắp các tỉnh thành trong cả nước, sản phẩm được giới chuyên môn đánh giá cao về chất lượng, an toàn và hiệu quả được các nhà chăn nuôi tin dung.

Vài nét về tỉnh Hà Nam 2. Lịch sử hình thành Từ thời các vua Hùng, đất Hà Nam ngày nay nằm trong quận Vũ Bình thuộc bộ Giao Chỉ; đến thời nhà Trần đổi là châu Lỵ Nhân, thuộc lộ Đông Đô. Đến tháng 10 năm 1890, phủ Lý Nhân được đổi tên thành tỉnh Hà Nam. Tháng 4 năm 1965, Hà Nam được sáp nhập với tỉnh Nam Định thành tỉnh Nam Hà.

Tháng 12 năm 1975, Nam Hà sáp nhập với Ninh Bình thành tỉnh Hà Nam Ninh. Năm 1992, tỉnh Nam Hà và tỉnh Ninh Bình lại chia tách như cũ. Tháng 11 năm 1996, tỉnh Hà Nam được tái lập. Khi tách ra, tỉnh Hà Nam có 6 đơn vị hành chính gồm thị xã Phủ Lý và 5 huyện: Bình Lục, Duy Tiên, Kim Bảng, Lý Nhân, Thanh Liêm.

Ngày 9 tháng 6 năm 2008, chuyển thị xã Phủ Lý thành thành phố Phủ Lý. Tính đến ngày 01/04/2019 Hà Nam có diện tích 860,5 km², là tỉnh nhỏ, đứng thứ 62/63 tỉnh, thành phố trong cả nước với dân số khoảng 852.800 người, mật độ dân số khoảng 954 người/km2. Vị trí địa lý Hà Nam là tỉnh trong vùng Đồng bằng sông Hồng, thuộc quy hoạch vùng Thủ đô, phía Bắc giáp Thủ đô Hà Nội, cách trung tâm Hà Nội 50km; phía Đông giáp tỉnh Hưng Yên; phía Nam giáp tỉnh Nam Định và Ninh Bình; phía Tây giáp tỉnh Hòa Bình; cách sân bay Nội Bài 1,5 giờ và cách cảng Hải Phòng 2,0 giờ ôtô. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 6 Tỉnh Hà Nam có 06 đơn vị hành chính gồm thành phố Phủ Lý và 05 huyện (Duy Tiên, Lý Nhân, Bình Lục, Thanh Liêm, Kim Bảng), thành phố Phủ Lý trung tâm tỉnh lỵ của Hà Nam là đô thị vệ tinh của thủ đô Hà Nội.

Với vị trí đầu mối giao thông nên Hà Nam có lợi thế trong việc mở rộng hợp tác, giao lưu kinh tế với các địa phương khác trong cả nước, nhất là với thủ đô Hà Nội và các tỉnh trong vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ. Khí hậu, thủy văn a. Khí hậu Mang đặc trưng của khí hậu nhiệt đới gió mùa, nóng và ẩm. Khí hậu có sự phân hóa theo chế độ nhiệt với hai mùa tương phản nhau là mùa hạ và mùa đông cùng với hai thời kỳ chuyển tiếp tương đối là mùa xuân và mùa thu.

Mùa hạ thường kéo dài từ tháng 5 đến tháng 9, mùa đông thường kéo dài từ giữa tháng 11 đến giữa tháng 3; mùa xuân thường kéo dài từ giữa tháng 3 đến hết tháng 4 và mùa thu thường kéo dài từ tháng 10 đến giữa tháng 11. Nhiệt độ trung bình hàng năm vào khoảng 23 - 24oC, số giờ nắng trung bình khoảng 1300 - 1500 giờ/năm. Trong năm thường có 8 - 9 tháng có nhiệt độ trung bình trên 20oC. Lượng mưa trung bình khoảng 1900mm, năm có lượng mưa cao nhất tới 3176mm (năm 1994), năm có lượng mưa thấp nhất cũng là 1265,3mm (năm 1998).

Độ ẩm trung bình hàng năm là 85%.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ