Thực trạng trách nhiệm xã hội tại Tổng Công ty Đông Bắc

LỜI CAM ĐOAN

TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp

1.2. Vai trò của trách nhiệm xã hội doanh nghiệp

1.3. Mô hình trách nhiệm xã hội doanh nghiệp

1.4. Mô hình CSR tổng thể

1.5. Mô hình CSR dưới góc độ kết nối nhân viên

1.6. Chỉ số đo lường trách nhiệm xã hội doanh nghiệp

1.7. Hướng dẫn của OECD về tập đoàn đa quốc gia

1.8. Thỏa ước toàn cầu của Liên Hợp Quốc (UNGC)

1.9. Tiêu chuẩn ISO 26000

1.10. Tiêu chuẩn GRI G4

1.11. Tiêu chuẩn EU về CSR

1.12. Tiêu chuẩn CSR của Nhật Bản

1.13. Các tiêu chuẩn quốc tế khác

1.14. Một số điển hình thành công trên thế giới về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp

1.14.1. Công ty TOKYO GAS

1.14.2. Công ty Đường sắt miền Đông Nhật Bản

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI TẠI TỔNG CÔNG TY ĐÔNG BẮC

2.1. Tổng quan về Tổng Công ty Đông Bắc

2.2. Giới thiệu về Tổng Công ty Đông Bắc

2.3. Đặc điểm về môi trường kinh doanh và lĩnh vực kinh doanh

2.4. Hoạt động trách nhiệm xã hội của Tổng Công ty Đông Bắc

2.5. Quan điểm và chủ trương của Tổng Công ty Đông Bắc đối với trách nhiệm xã hội

2.6. Mô hình trách nhiệm xã hội của Tổng Công ty Đông Bắc

2.7. Tình hình thực hiện trách nhiệm xã hội tại Tổng Công ty Đông Bắc

2.8. Tác động của hoạt động trách nhiệm xã hội đến đội ngũ nhân sự tại Tổng công ty Đông Bắc

2.9. Mô tả phương pháp điều tra và mẫu nghiên cứu

2.10. Kết quả nghiên cứu

2.11. Một số kết luận đưa ra

2.12. Đánh giá hoạt động trách nhiệm xã hội tại Tổng Công ty Đông Bắc

2.13. Những thành quả đạt được

2.14. Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI TẠI TỔNG CÔNG TY ĐÔNG BẮC

3.1. Định hướng phát triển của Tổng Công ty Đông Bắc

3.2. Bối cảnh của Tổng Công ty trong năm 2019

3.3. Chiến lược và mục tiêu phát triển

3.4. Tiêu chuẩn đơn vị văn minh tiêu dùng

3.5. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động trách nhiệm xã hội tại Tổng Công ty Đông Bắc

3.5.1. Giải pháp từ phía Tổng Công ty

3.5.2. Giải pháp từ phía các đơn vị thành viên

3.6. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động trách nhiệm xã hội tại Tổng Công ty Đông Bắc

3.6.1. Tăng cường phổ biến và nâng cao nhận thức về CSR cho các bên có liên quan

3.6.2. Cần ban hành các tiêu chuẩn, quy tắc ứng xử về CSR ở cấp độ ngành và quốc gia

3.6.3. Khuyến khích các doanh nghiệp xây dựng báo cáo về CSR

3.6.4. Coi CSR là một tiêu chí để lựa chọn nhà đầu tư và đối tác

3.6.5. Tổ chức đánh giá và chứng nhận doanh nghiệp thực hiện tốt CSR

3.6.6. Mở rộng hợp tác với các quốc gia đã thực hiện tốt CSR

3.6.7. Hình thành cơ quan quản lý nhà nước chuyên về CSR

TÀI LIỆU THAM KHẢO

CÁC PHỤ LỤC SỬ DỤNG TRONG LUẬN VĂN

I. Thực trạng trách nhiệm xã hội tại Tổng Công ty Đông Bắc

Tổng Công ty Đông Bắc, một doanh nghiệp quốc phòng, đã thực hiện nhiều hoạt động trách nhiệm xã hội (CSR) nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững. Hoạt động CSR tại đây không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn chú trọng đến các yếu tố xã hội và môi trường. Đánh giá trách nhiệm xã hội của công ty cho thấy sự cam kết mạnh mẽ trong việc thực hiện các chính sách xã hội, từ việc đảm bảo an toàn lao động đến việc tham gia các hoạt động từ thiện. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức trong việc thực hiện các hoạt động này một cách đồng bộ và hiệu quả.

1.1. Tổng quan về Tổng Công ty Đông Bắc

Tổng Công ty Đông Bắc hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực khai thác và chế biến than. Môi trường kinh doanh của công ty chịu ảnh hưởng lớn từ các quy định pháp luật và yêu cầu về bảo vệ môi trường. Công ty đã xây dựng các chương trình CSR nhằm cải thiện hình ảnh và tạo sự gắn kết với cộng đồng. Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp không chỉ là nghĩa vụ mà còn là cơ hội để nâng cao giá trị thương hiệu và tạo ra lợi ích lâu dài cho cả doanh nghiệp và xã hội.

1.2. Hoạt động trách nhiệm xã hội của Tổng Công ty Đông Bắc

Hoạt động CSR tại Tổng Công ty Đông Bắc bao gồm nhiều lĩnh vực như bảo vệ môi trường, phát triển cộng đồng và hỗ trợ người lao động. Công ty đã triển khai các chương trình như trồng cây xanh, hỗ trợ giáo dục cho trẻ em nghèo và cải thiện điều kiện làm việc cho nhân viên. Những hoạt động này không chỉ giúp công ty thực hiện trách nhiệm xã hội mà còn tạo ra tác động tích cực đến tình minh bạch và đối tác xã hội. Tuy nhiên, việc đánh giá hiệu quả của các hoạt động này vẫn còn hạn chế và cần được cải thiện.

1.3. Đánh giá hoạt động trách nhiệm xã hội tại Tổng Công ty Đông Bắc

Đánh giá hoạt động CSR tại Tổng Công ty Đông Bắc cho thấy những thành quả đạt được trong việc nâng cao nhận thức của nhân viên về trách nhiệm xã hội. Tuy nhiên, vẫn tồn tại một số hạn chế như thiếu minh bạch trong báo cáo và chưa có các tiêu chuẩn rõ ràng cho các hoạt động CSR. Việc cải thiện các khía cạnh này sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo ra giá trị bền vững cho cả doanh nghiệp và cộng đồng.

Nghiên cứu thực trạng hoạt động trách nhiệm xã hội tại Tổng Công ty Đông Bắc