Luận văn: Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng tại Ngân Hàng TMCP Tiên Phong

Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong. Nghiên cứu giải pháp quản lý rủi ro hiệu quả, nâng cao chất lượng tín dụng.

Chuyên ngành

Tài Chính Ngân Hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ

2017

114
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.2. Cơ sở lý luận về quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng thương mại

1.2.1. Tín dụng ngân hàng thương mại

1.2.2. Rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại

1.2.3. Quản trị rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại

1.3. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng của một số ngân hàng thương mại Việt Nam

2. CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Thiết kế nghiên cứu

2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu

2.2.2. Phương pháp thống kê mô tả

2.2.3. Phương pháp so sánh

2.2.4. Phương pháp phân tích và tổng hợp

3. CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG

3.1. Giới thiê ̣u chung về Ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong

3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Thương ại cổ mphần Tiên Phong

3.1.2. Cơ cấ u tổ chức cuả Ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong

3.1.3. Các hoạt động kinh doanh chính

3.1.4. Kế t quả hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong trong giai đoa ̣n 2014 – 2016

3.2. Thực tra ̣ng rủi ro tiń du ̣ng và quản tri ̣rủi ro tin ́ du ̣ng của Ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong

3.2.1. Mô ̣t số kế t quả trong hoa ̣t đô ̣ng tín d ụng của Ngân hàng Thương m ại cổ phần Tiên Phong

3.2.2. Thực tra ̣ng rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong

3.2.3. Thực tra ̣ng quản tri ̣rủi ro tin ́ du ̣ng ta ̣i Ngân hàng Thương m ại cổ phần Tiên Phong

3.2.4. Đánh giá hoa ̣t đô ̣ng quản tri ̣rủi ro tin ́ du ̣ng của Ngân hàng Thương m ại cổ phần Tiên Phong

3.2.4.1. Những kế t quả đa ̣t đươ ̣c
3.2.4.2. Những ha ̣n chế , tồ n ta ̣i

4. CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG

4.1. Đinh ̣ hướng và mu ̣c tiêu tăng cường quản tri ̣rủi ro tín du ̣ng của Ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong đế n năm 2020

4.2. Mô ̣t số giải pháp hoàn thiê ̣n hoạt động quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong

4.2.1. Nâng cao chất lượng của hệ thống thông tin tín dụng và cải cách bộ máy tín dụng

4.2.2. Hoàn thiện cơ chế cấ p tin ́ du ̣ng

4.2.3. Tăng cường giám sát sau cho vay

4.2.4. Xây dựng quy trình phân tích, dự báo rủi ro ngành hàng, nhóm khách hàng

4.2.5. Nâng cao năng lực quản tri ̣rủi ro tín du ̣ng cho cán bô ̣ quản tri ̣và cán bô ̣ tác nghiê ̣p của TPBank

4.2.6. Thực hiê ̣n có hiê ̣u quả công tác kiể m tra, kiể m toán nô ̣i bô ̣

4.2.7. Sử du ̣ng công cu ̣ bảo hiể m , từng bước triể n khai nghiê ̣p vu ̣ bảo hiể m tin ́ du ̣ng và đảm bảo tiền vay

4.2.8. Tăng cường hiê ̣u quả công tác thu hồ i nơ ̣ quá ha ̣n, nơ ̣ xấ u

4.3. Kiế n nghi ̣đố i với các cơ quan hữu quan

4.3.1. Kiế n nghị với Ngân hàng Nhà nước

4.3.2. Kiế n nghi ̣với Chính phủ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng TPBank Khái Niệm Tầm Quan Trọng

Trong bối cảnh kinh tế hội nhập sâu rộng, quản trị rủi ro tín dụng trở thành yếu tố sống còn đối với mọi ngân hàng, đặc biệt là Ngân hàng Tiên Phong (TPBank). Hoạt động tín dụng, dù mang lại nguồn thu chính, cũng tiềm ẩn vô vàn rủi ro. Bài viết này đi sâu vào khái niệm, tầm quan trọng và các yếu tố then chốt của quản lý rủi ro tín dụng, đặc biệt trong bối cảnh hoạt động của TPBank. Theo Ủy ban Basel, rủi ro tín dụng là khả năng người vay không thực hiện nghĩa vụ thanh toán. Tại Việt Nam, Thông tư 02/2013/TT-NHNN định nghĩa đây là tổn thất do khách hàng không thể trả nợ. Hiểu rõ bản chất này giúp ngân hàng chủ động phòng ngừa, giảm thiểu thiệt hại. Tầm quan trọng của quản trị rủi ro thể hiện ở việc bảo vệ vốn, duy trì hoạt động ổn định và nâng cao uy tín của ngân hàng. Một hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả giúp TPBank nhận diện, đo lường, kiểm soát và giảm thiểu các rủi ro tiềm ẩn, đảm bảo an toàn và hiệu quả hoạt động. Tóm lại, quản trị rủi ro tín dụng không chỉ là một nghiệp vụ, mà là nền tảng cho sự phát triển bền vững của TPBank trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

1.1. Bản Chất và Các Loại Hình Rủi Ro Tín Dụng Ngân Hàng

Bản chất của rủi ro tín dụng là khả năng mất mát vốn gốc và lãi do khách hàng không thanh toán hoặc thanh toán không đúng hạn. Các loại hình rủi ro tín dụng rất đa dạng. Theo nguồn gốc phát sinh, có rủi ro giao dịch (do thẩm định sai, bảo đảm không đủ) và rủi ro danh mục (do tập trung tín dụng vào một ngành, một nhóm khách hàng). Theo khả năng kiểm soát, có rủi ro có thể kiểm soát (do quy trình yếu kém) và rủi ro không thể kiểm soát (do thiên tai, khủng hoảng kinh tế). Hiểu rõ từng loại hình giúp TPBank xây dựng chiến lược ứng phó phù hợp. Ví dụ, đối với rủi ro giao dịch, cần nâng cao năng lực thẩm định của cán bộ tín dụng. Đối với rủi ro danh mục, cần đa dạng hóa danh mục cho vay.

1.2. Vì Sao Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Thiết Yếu Cho TPBank

Quản trị rủi ro tín dụng là yếu tố sống còn với TPBank vì nhiều lý do. Thứ nhất, hoạt động tín dụng chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu, nên rủi ro tín dụng ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận. Thứ hai, rủi ro tín dụng gia tăng do cạnh tranh gay gắt và điều kiện kinh tế vĩ mô bất ổn. Thứ ba, TPBank cần tuân thủ các quy định pháp luật và chuẩn mực quốc tế về quản trị rủi ro (ví dụ, Basel II, Basel III). Nếu TPBank có hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả, ngân hàng sẽ giảm thiểu chi phí do nợ xấu, tăng lợi nhuận, nâng cao uy tín và đáp ứng yêu cầu pháp lý.

II. Vấn Đề Thách Thức Trong Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng TPBank Hiện Nay

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực, TPBank vẫn đối mặt với không ít thách thức trong quản lý rủi ro tín dụng. Một trong những vấn đề lớn nhất là chất lượng thông tin tín dụng chưa đảm bảo. Việc thu thập, phân tích và xử lý thông tin còn chậm trễ, thiếu chính xác, ảnh hưởng đến khả năng thẩm định và giám sát tín dụng. Thêm vào đó, năng lực của cán bộ tín dụng chưa đồng đều, một số còn thiếu kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn, dẫn đến sai sót trong quá trình cấp tín dụng. Hơn nữa, quy trình tín dụng còn rườm rà, thiếu linh hoạt, không đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng. Điều này tạo cơ hội cho các đối thủ cạnh tranh và làm tăng rủi ro lựa chọn đối với TPBank. Cuối cùng, môi trường kinh doanh biến động, chính sách thay đổi và gian lận tín dụng ngày càng tinh vi cũng là những thách thức không nhỏ đối với TPBank. Để vượt qua những thách thức này, TPBank cần có giải pháp toàn diện và hiệu quả.

2.1. Thực Trạng Nợ Xấu và Nợ Quá Hạn tại TPBank

Tình hình nợ xấu và nợ quá hạn là một trong những thước đo quan trọng để đánh giá hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng. Tỷ lệ nợ xấu cao cho thấy hệ thống quản lý rủi ro còn nhiều bất cập. Theo báo cáo tài chính của TPBank, tỷ lệ nợ xấu vẫn còn ở mức đáng quan ngại, đặc biệt trong một số phân khúc cho vay (ví dụ, tín dụng bất động sản, tín dụng tiêu dùng). Nguyên nhân có thể do thẩm định sai, giám sát lỏng lẻo hoặc do tác động của yếu tố khách quan (khủng hoảng kinh tế, thiên tai). Để cải thiện tình hình, TPBank cần rà soát quy trình thẩm định, tăng cường giám sát và có biện pháp xử lý nợ xấu hiệu quả.

2.2. Bất Cập Trong Quy Trình Thẩm Định và Phân Tích Tín Dụng tại TPBank

Quy trình thẩm định và phân tích tín dụng đóng vai trò then chốt trong việc đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng. Tuy nhiên, tại TPBank, quy trình này còn nhiều bất cập. Thứ nhất, việc thu thập thông tin còn thủ công, chậm trễ. Thứ hai, các công cụ phân tích tín dụng chưa hiện đại, chưa đáp ứng yêu cầu. Thứ ba, năng lực của cán bộ thẩm định còn hạn chế, dẫn đến đánh giá chủ quan, thiếu khách quan. Để khắc phục, TPBank cần đầu tư vào công nghệ thông tin, đào tạo cán bộ và chuẩn hóa quy trình thẩm định.

III. Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Tại TPBank

Để nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng, TPBank cần triển khai một loạt giải pháp đồng bộ. Đầu tiên, cần xây dựng hệ thống thông tin tín dụng hiện đại, tích hợp dữ liệu từ nhiều nguồn, đảm bảo tính chính xác và kịp thời. Thứ hai, cần nâng cao năng lực cán bộ tín dụng thông qua đào tạo chuyên sâu, cập nhật kiến thức và kỹ năng mới. Thứ ba, cần hoàn thiện quy trình tín dụng, tăng cường kiểm soát nội bộ và phân công trách nhiệm rõ ràng. Thứ tư, cần áp dụng các công cụ quản lý rủi ro tiên tiến, như xếp hạng tín dụng nội bộ, mô hình dự báo nợ xấu và stress test. Cuối cùng, cần tăng cường hợp tác với các tổ chức tín dụng khác, chia sẻ thông tin và kinh nghiệm để nâng cao năng lực quản trị rủi ro chung.

3.1. Hoàn Thiện Hệ Thống Thông Tin và Quy Trình Đánh Giá Rủi Ro Tín Dụng

Hệ thống thông tin tín dụng là nền tảng cho quản trị rủi ro. TPBank cần xây dựng hệ thống tích hợp dữ liệu từ nhiều nguồn (CIC, báo cáo tài chính, thông tin thị trường), đảm bảo tính chính xác và cập nhật. Quy trình đánh giá rủi ro tín dụng cần được chuẩn hóa, áp dụng các tiêu chí khách quan, định lượng. Cần xây dựng mô hình dự báo nợ xấu, giúp TPBank chủ động phòng ngừa rủi ro. Việc triển khai hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ cũng giúp TPBank đánh giá chính xác hơn mức độ rủi ro của từng khách hàng.

3.2. Đào Tạo Nâng Cao Năng Lực Phân Tích Tín Dụng Cho Cán Bộ TPBank

Cán bộ tín dụng đóng vai trò quan trọng trong quản trị rủi ro. TPBank cần đầu tư vào đào tạo chuyên sâu, trang bị cho cán bộ kiến thức về phân tích tín dụng, luật pháp, kinh tế vĩ mô. Cần tổ chức các khóa đào tạo nâng cao kỹ năng thẩm định, đánh giá rủi ro, quản lý nợ xấu. Tạo điều kiện cho cán bộ tham gia các hội thảo, diễn đàn chuyên ngành để học hỏi kinh nghiệm từ các ngân hàng khác. Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc dựa trên tiêu chí quản lý rủi ro, khuyến khích cán bộ nâng cao năng lực.

3.3. Áp Dụng Các Tiêu Chuẩn Basel về Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng

Hiệp ước Basel (Basel II, Basel III) cung cấp khung chuẩn mực quốc tế về quản trị rủi ro. TPBank cần từng bước áp dụng các tiêu chuẩn Basel, nâng cao tỷ lệ an toàn vốn (CAR), quản lý rủi ro thanh khoản và rủi ro hoạt động. Việc tuân thủ Basel giúp TPBank hoạt động an toàn, hiệu quả và nâng cao uy tín trên thị trường quốc tế.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng TPBank Trong Từng Nghiệp Vụ

Quản lý rủi ro tín dụng không chỉ là lý thuyết, mà cần được ứng dụng vào từng nghiệp vụ cụ thể. Đối với tín dụng doanh nghiệp, cần thẩm định kỹ dự án đầu tư, đánh giá khả năng trả nợ dựa trên dòng tiền. Đối với tín dụng bán lẻ, cần chú trọng lịch sử tín dụng, khả năng tài chính và tài sản đảm bảo của khách hàng. Đối với các sản phẩm phái sinh, cần có quy trình quản lý rủi ro thị trường chặt chẽ. Trong mọi nghiệp vụ, cần tuân thủ quy trình kiểm soát nội bộ, đảm bảo tính minh bạch và tuân thủ pháp luật.

4.1. Quản Lý Rủi Ro Trong Tín Dụng Doanh Nghiệp tại TPBank

Tín dụng doanh nghiệp thường có quy mô lớn và phức tạp, đòi hỏi quy trình quản lý rủi ro chặt chẽ. TPBank cần thẩm định kỹ dự án đầu tư, đánh giá khả năng trả nợ dựa trên dòng tiền, kiểm tra tính khả thi của kế hoạch kinh doanh. Cần đa dạng hóa ngành nghề, quy mô khách hàng, hạn chế tập trung tín dụng. Cần xây dựng hệ thống cảnh báo sớm, giúp phát hiện và xử lý kịp thời các khoản vay có vấn đề.

4.2. Kiểm Soát Rủi Ro Trong Tín Dụng Bán Lẻ Cá Nhân tại TPBank

Tín dụng bán lẻ có số lượng khách hàng lớn, nhưng quy mô mỗi khoản vay nhỏ. TPBank cần xây dựng quy trình thẩm định nhanh chóng, hiệu quả, dựa trên lịch sử tín dụng, khả năng tài chính và tài sản đảm bảo của khách hàng. Cần áp dụng các công cụ chấm điểm tín dụng, giúp đánh giá khách quan. Cần tăng cường kiểm soát gian lận, đảm bảo tuân thủ quy định.

V. Nghiên Cứu Kết Quả Đánh Giá Hiệu Quả Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng tại TPBank

Để đánh giá hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng, cần có nghiên cứu định kỳ, phân tích dữ liệu và so sánh với các ngân hàng khác. Nghiên cứu cần tập trung vào tỷ lệ nợ xấu, tỷ lệ dự phòng rủi ro, hiệu quả thu hồi nợ và chi phí quản lý rủi ro. Dựa trên kết quả nghiên cứu, TPBank có thể điều chỉnh chiến lược, hoàn thiện quy trình và nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro.

5.1. Phân Tích Tỷ Lệ Nợ Xấu và Các Khoản Trích Lập Dự Phòng Rủi Ro

Tỷ lệ nợ xấu và các khoản trích lập dự phòng rủi ro là thước đo quan trọng để đánh giá hiệu quả quản trị rủi ro. TPBank cần phân tích xu hướng nợ xấu, xác định nguyên nhân và có biện pháp xử lý kịp thời. Cần đảm bảo trích lập dự phòng đầy đủ, tuân thủ quy định. So sánh tỷ lệ nợ xấu và dự phòng của TPBank với các ngân hàng khác giúp đánh giá vị thế cạnh tranh.

5.2. Đánh Giá Hiệu Quả của Các Biện Pháp Xử Lý Nợ Xấu tại TPBank

Xử lý nợ xấu là khâu quan trọng trong quản trị rủi ro. TPBank cần đánh giá hiệu quả của các biện pháp xử lý nợ xấu (bán tài sản đảm bảo, khởi kiện, tái cơ cấu nợ). Cần xây dựng quy trình xử lý nợ xấu nhanh chóng, hiệu quả, giảm thiểu thiệt hại.

VI. Kết Luận Tƣơng Lai Của Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Ngân Hàng Tiên Phong

Quản trị rủi ro tín dụng là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của TPBank. Để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường và tuân thủ các chuẩn mực quốc tế, TPBank cần không ngừng hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro, nâng cao năng lực cán bộ và ứng dụng công nghệ mới. Tương lai của quản trị rủi ro sẽ tập trung vào dự báo, chủ động phòng ngừa và ứng phó linh hoạt với các biến động của thị trường.

6.1. Tổng Kết Các Bài Học Kinh Nghiệm Trong Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng TPBank

Từ những phân tích trên, có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm trong quản trị rủi ro tín dụng tại TPBank: cần chú trọng chất lượng thông tin, nâng cao năng lực cán bộ, hoàn thiện quy trình tín dụng, áp dụng công cụ quản lý rủi ro tiên tiến và tăng cường hợp tác.

6.2. Xu Hướng Phát Triển Quản Trị Rủi Ro Trong Ngành Ngân Hàng Tƣơng Lai

Xu hướng phát triển quản trị rủi ro trong ngành ngân hàng tương lai sẽ tập trung vào ứng dụng công nghệ (AI, Big Data), tăng cường dự báo và phòng ngừa, quản lý rủi ro toàn diện và chủ động thích ứng với các biến động của thị trường.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

25/09/2025
Luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp tiên phong

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về quản trị rủi ro tín dụng tại các ngân hàng thương mại. Chương 2: Phương pháp nghiên cứu. Chương 3: Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong. Chương 4: Giải pháp nâng cao hoạt động quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong.

3 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu Ngân hàng thương mại là một định chế tài chính trung gian luôn phải kinh doanh bằng tiền của người khác. Hoạt động tín dụng ở mọi thời kì luôn chiếm vị trí quan trọng bậc nhất trong việc đóng góp vào phần lợi nhuận của ngân hàng. Nhưng lợi nhuận càng cao thì rủi ro càng lớn, hoạt động tín dụng của ngân hàng luôn phải đối mặt với hàng loạt các khó khăn, trong đó phải kể đến rủi ro nợ quá hạn.

Vì vậy, tầm quan trọng của quản lý rủi ro tín dụng trong NHTM luôn luôn được đặt lên hàng đầu. Trong danh sách quản trị rủi ro các hoạt động của NHTM có rất nhiều luận văn, luận án, bài báo công trình nghiên cứu khoa học về đề tài này phải kể đến như: Với đề tài luận văn thạc sĩ “Hoàn thiện công tác QTRR trong hoạt động cho vay của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam” (Trường Đại học kinh tế quốc dân, năm 2013), tác giả Đào Xuân Sơn đã phân tích và đưa ra hai trong những nguyên nhân dẫn tới rủi ro trong hoạt động cho vay của NHTM là: “Trình độ quản lý và năng lực chuyên môn của nhân viên ngân hàng còn hạn chế, thiếu kinh nghiệm trong công tác, yếu kém trong khâu phân tích, thẩm định khách hàng, hồ sơ vay vốn, đo lường rủi ro tín dụng”; “Do sự kiểm tra, giám sát khoản vay không thường xuyên, không phát hiện kịp thời các dấu hiệu cảnh báo rủi ro đối với khách hàng. Các hệ thống đánh giá và quản lý rủi ro tín dụng chưa đạt được yêu cầu về sự chặt chẽ, thống nhất và hợp lý”. Tác giả cũng đề xuất phương án để giảm thiểu rủi ro trong hoạt động cho vay là: “Tăng cường kiểm tra, kiểm soát sự tuân thủ quy trình tín dụng và nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra nội bộ.

Sự tuân thủ quy định tín dụng và định hướng cho vay trong từng thời kỳ là yêu cầu bắt buộc, có ý nghĩa quyết định đến chất lượng hoạt động cho vay của ngân hàng”. 4 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Đề tài luận văn thạc sĩ “Nâng cao chất lượng cho vay tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Tiên Sơn” (Trường Đại học kinh tế quốc dân, năm 2011), tác giả Lê Thị Bích Lan đã xác định quy trình cho vay là một trong những yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng cho vay của NHTM, cụ thể: “Việc thiết lập và không ngừng hoàn thiện quy trình cho vay có ý nghĩa rất quan trọng đối với hoạt động cho vay của ngân hàng, nó góp phần giảm thiểu rủi ro và nâng cao chất lượng cho vay”. Tác giá đã đưa ra giải pháp đầu tiên nhằm nâng cao chất lượng cho vay tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Tiên Sơn là: “Nâng cao chất lượng phân tích và thẩm định cho vay”. Cụ thể: “Phân tích tín dụng, thẩm định là khâu rất quan trọng trong toàn bộ quy trình cho vay.

Khâu này nếu thực hiện tốt sẽ góp phần đáng kể vào quản lý rủi ro tín dụng và từ đó nâng cao chất lượng tín dụng”. Để thấy được vai trò của phân tích tín dụng trong việc đề phòng và hạn chế rủi ro tín dụng ta hãy xét các mỗi quan hệ trình bày ở bảng 1.1: Tóm tắt mối quan hệ giữa phân tích tín dụng và rủi ro tín dụng Rủi ro Quyết định Phân tích, thẩm định cho vay cho vay cho vay Mục Đánh giá khả năng trả nợ của khách Giảm thiểu Ra quyết định tiêu hàng rủi ro đúng Phân tích tình Phân tích Cho vay hay Nội Rủi ro thế hình tài chính của và phương án không cho dung nào? doanh nghiệp SXKD vay Tốt + Khả thi Rủi ro thấp Cho vay Không khả Có thể cho Tốt + Có rủi ro thi vay Có thể cho Không tốt + Khả thi Có rủi ro vay Kết quả Không khả Không cho Không tốt + Rủi ro cao thi vay Phán đoán Đặc tính Phản ánh quá khứ + Kỳ vọng Kỳ vọng tương lai (Nguồn: Luận văn cao học “Nâng cao chất lượng cho vay tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Tiên Sơn”, Trường Đại học kinh tế quốc dân, năm 2011, tác giả Lê Thị Bích Lan) 5 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Luận văn thạc sĩ kinh tế của tác giả Ngô Thị Thanh Trà (2015), với tiêu đề “Các giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Nam Sài Gòn”, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh đã khái quát được các vấn đề cơ bản về rủi ro tín dụng như khái niệm về rủi ro tín dụng ngân hàng, phân loại rủi ro tín dụng, nguyên nhân gây ra những rủi ro tín dụng, những thiệt hại do rủi ro tín dụng, các mô hình đo lường rủi ro tín dụng, mục tiêu và chính sách tín dụng. Luận văn đã tiếp cận những lý luận cơ bản về quản trị rủi ro của ngân hàng trong nền kinh tế thị trường, so sánh với thực tiễn đánh giá hoạt động quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Nam Sài Gòn giai đoạn 2012 - 2014. Luận văn nghiên cứu thực trạng và nguyên nhân rủi ro tín dụng cũng như các biện pháp phòng chống rủi ro tín dụng tại Chi nhánh, từ đó chỉ ra những mặt còn hạn chế cần khắc phục.

Qua quá trình nghiên cứu tác giả đã đề xuất thêm các giải pháp cụ thể nhằm tăng hiệu quả tối đa trong công tác hạn chế rủi ro tín dụng, nâng cao chất lượng tín dụng cho Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Nam Sài Gòn. Luận văn thạc sĩ kinh tế của tác giả Nguyễn Mạnh Hùng (2014), với tiêu đề: “Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam chi nhánh Thăng Long”, Học viện tài chính. Luận văn mang đến người đọc cái nhìn tổng quan thực trạng quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam chi nhánh Thăng Long, trong đó tập trung đánh giá tình hình nợ xấu của chi nhánh, nguyên nhân dẫn đến tình hình nợ xấu tăng cao trong những năm gần đây. Các nguyên nhân dẫn đến tình trạng đó trước tiên là do mô hình quản trị RRTD còn nhiều bất cập, nghiệp vụ trong quản trị RRTD còn nhiều yếu kém.

Ngoài ra còn có nguyên nhân từ phía khách hàng và môi trường luật pháp chưa chặt chẽ, còn nhiều kẽ hở tạo cơ hội cho những hành vi lợi dụng gây thất thoát tài sản của Ngân hàng. Từ đó, tác giả đưa ra một số giải pháp trong quản trị RRTD tại chi nhánh nhằm hạn chế RRTD và giảm thiểu nợ xấu cho chi nhánh như: đa dạng hóa sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của khách hàng nhưng phải đúng quy trình, nguyên tắc; đề xuất mô hình quản trị RRTD mới có thể kết hợp được các thành phần trong Hội 6 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com đồng xử lý rủi ro, bổ sung bộ phận nghiên cứu thị trường; cần có chiến lược kinh doanh thích hợp, mở rộng mạng lưới khách hàng; xây dựng và hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá, thiết lập các chỉ tiêu tín dụng, quản lý hạn mức tín dụng, mở rộng các hình thức đồng tài trợ để giảm thiểu rủi ro; xây dựng và phát triển hệ thống cảnh báo sớm; nâng cao vai trò của công tác kiểm soát nhằm hạn chế RRTD, tăng cường những cán bộ có trình độ, đã qua nghiệp vụ tín dụng để bổ sung cho phòng kiểm soát. Ở các công trình khoa học trên, mỗi đề tài đều có một cách tiếp cận và nội dung nghiên cứu khác nhau tùy vào tình hình thực tế và đặc điểm của từng ngân hàng, địa phương cụ thể. Các nghiên cứu đã đưa ra các giải pháp chung nhất và mang tính thời điểm, phạm vi trong một tổ chức cụ thể.

Do đó, đứng trước bối cảnh hiện nay và với một số tổ chức khác thì giải pháp không còn phù hợp nữa. Các công trình nghiên cứu trên đã mang lại những thông tin hữu ích và những bài học kinh nghiệm từ các NHTM trong và ngoài nước về quản trị rủi ro tín dụng. Qua đó, tác giả đã rút ra được một số bài học cho Ngân hàng TMCP Tiên Phong. Đề tài “Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong” chỉ tham khảo các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng và cách phân tích để áp dụng phân tích công tác quản lý rủi ro tín dụng riêng của TPBank.

Luận văn đã bổ sung, hoàn thiện các vấn đề lý luận về rủi ro tín dụng của NHTM. Tác giả đã nghiên cứu những bài học kinh nghiệm từ NHTM trong nước về quản trị rủi ro tín dụng, qua đó rút ra một số bài học cho TPBank. Bên cạnh đó, luận văn đã phân tích có hệ thống thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại TPBank qua các năm 2014 – 2015 – 2016 để đưa ra những giải pháp góp phần vào việc từng bước hoàn thiện công tác quản trị tín dụng cũng như nâng cao chất lượng tín dụng tại TPBank trong thời gian tới. Các giải pháp đảm bảo được tính thực tiễn hoạt động của TPBank và phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội của Việt Nam.

Cơ sở lý luận về quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng thƣơng mại 1. Tín dụng ngân hàng thương mại 1. Khái niệm tín dụng 7 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Tín dụng là một phạm trù kinh tế, ra đời và tồn tại nhiều hình thái kinh tế xã hội. Từ “tín dụng” có nguồn gốc từ tiếng Latinh là “credtium” có nghĩa là sự tin tưởng, dựa trên sự tin tưởng tín nhiệm đó sẽ thực hiện các quan hệ vay mượn một lượng giá trị biểu hiện dưới hình thái tiền tệ hoặc vật chất trong một thời gian nhất định.

Trong quá trình phát triển của nền kinh tế tất yếu xuất hiện quan hệ tín dụng giữa các cá nhân, tổ chức trong nền kinh tế.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ