Quản Lý và Phát Triển Nhân Lực Khoa Học và Công Nghệ tại Đại Học Quốc Gia Hà Nội

116
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Một số khái niệm công cụ

1.2. Nhân lực khoa học và công nghệ (S&T MANPOWER)

1.3. Quản lý và phát triển nhân lực KH&CN (S&T manpower management and development)

1.4. Vai trò của NNL KH&CN trong nhà trường

1.5. Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ KH&CN

1.6. Lý thuyết về quản lý và phát triển nhân lực khoa học và công nghệ

1.6.1. Các giai đoạn phát triển của lý thuyết quản lý và phát triển nhân lực

1.6.2. Những biến đổi trong quan điểm quản lý nhân lực

1.7. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO-BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, GIẢNG VIÊN Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

2.1. Giới thiệu khái quát về Đại học Quốc gia Hà Nội

2.2. Sự hình thành và cơ cấu tổ chức

2.3. Sứ mệnh và mục tiêu phát triển của ĐHQGHN

2.4. Khái quát về đội ngũ cán bộ

2.5. Thực trạng công tác đào tạo-bồi dưỡng cán bộ, giảng viên của ĐHQGHN

2.6. Đặc điểm nguồn nhân lực ở ĐHQGHN

2.7. Thực trạng quản lý công tác đào tạo-bồi dưỡng cán bộ, giảng viên

2.8. Lập kế hoạch công tác đào tạo-bồi dưỡng cán bộ, giảng viên

2.9. Lãnh đạo, chỉ đạo công tác đào tạo-bồi dưỡng cán bộ, giảng viên

2.10. Tổ chức đào tạo - bồi dưỡng cán bộ, giảng viên

2.11. Công tác kiểm tra, đánh giá đào tạo-bồi dưỡng cán bộ, giảng viên

2.12. Một số nhận xét về công tác đào tạo-bồi dưỡng và quản lý công tác đào tạo-bồi dưỡng cán bộ, giảng viên ở ĐHQGHN

2.13. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO - BỒI DƯỠNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, GIẢNG VIÊN CỦA ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

3.1. Các nguyên tắc xây dựng biện pháp

3.2. Nguyên tắc chất lượng và hiệu quả

3.3. Nguyên tắc khả thi

3.4. Nguyên tắc kế thừa và phát triển

3.5. Các biện pháp quản lý công tác đào tạo-bồi dưỡng cán bộ, giảng viên của ĐHQGHN

3.6. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ các biện pháp quản lý công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ giảng viên của đại học quốc gia hà nội

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ các biện pháp quản lý công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ giảng viên của đại học quốc gia hà nội

Tài liệu "Quản Lý và Phát Triển Nhân Lực Khoa Học và Công Nghệ tại Đại Học Quốc Gia Hà Nội" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý và phát triển nguồn nhân lực trong lĩnh vực khoa học và công nghệ tại một trong những cơ sở giáo dục hàng đầu của Việt Nam. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một hệ thống quản lý nhân lực hiệu quả, từ đó nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu. Độc giả sẽ tìm thấy những chiến lược cụ thể nhằm tối ưu hóa nguồn lực con người, góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý nhân lực trong giáo dục, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế giải pháp tăng cường quản lý nhân lực ngành giáo dục và đào tạo huyện mai sơn tỉnh sơn la, nơi trình bày các giải pháp cụ thể cho việc quản lý nhân lực trong giáo dục. Ngoài ra, tài liệu Mối quan hệ giữa hoạt động đảm bảo chất lượng và sự hình thành văn hóa chất lượng trong trường đại học sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về mối liên hệ giữa chất lượng giáo dục và văn hóa chất lượng trong các trường đại học. Cuối cùng, tài liệu Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần phát triển giáo dục igarten cũng cung cấp những góc nhìn thú vị về quản lý nhân lực trong lĩnh vực giáo dục, từ đó giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về chủ đề này.