Luận văn thạc sĩ quản lý hoạt động huy động nguồn lực xã hội tại các trường trung học cơ sở thành phố thuận an tỉnh bình dương

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu quản lý hoạt động huy động nguồn lực xã hội tại các trường trung học cơ sở thành phố thuận an tỉnh, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2021

162
1
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu

1.3.1. Khách thể nghiên cứu

1.3.2. Đối tƣợng nghiên cứu

1.4. Giả thuyết khoa học

1.5. Nhiệm vụ nghiên cứu

1.6. Giới hạn và phạm vi nghiên cứu

1.6.1. Giới hạn về nội dung

1.6.2. Giới hạn về địa bàn nghiên cứu

1.6.3. Giới hạn về thời gian

1.7. Phƣơng pháp nghiên cứu

1.7.1. Phƣơng pháp nghiên cứu lý thuyết

1.7.2. Nhóm phƣơng pháp nghiên cứu thực tiễn

1.7.2.1. Phƣơng pháp điều tra bằng bảng hỏi
1.7.2.2. Phƣơng pháp phỏng vấn
1.7.2.3. Phƣơng pháp nghiên cứu sản phẩm hoạt động
1.7.2.4. Phƣơng pháp nghiên cứu trƣờng hợp

1.7.3. Phƣơng pháp xử lý dữ liệu

1.8. Đóng góp của đề tài

1.8.1. Về thực tiễn

1.9. Cấu trúc của đề tài

1. CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC XÃ HỘI TẠI TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ

1.1. Tổng quan lịch sử nghiên cứu vấn đề

1.1.1. Tình hình nghiên cứu trên thế giới

1.1.2. Tình hình nghiên cứu ở Việt Nam

1.2. Những khái niệm cơ bản của đề tài

1.2.1. Khái niệm quản lý, quản lý GD, quản lý trƣờng trung học cơ sở

1.2.2. Khái niệm huy động nguồn lực

1.2.3. Hoạt động huy động nguồn lực xã hội

1.2.4. Quản lý hoạt động huy động nguồn lực xã hội tại trƣờng THCS

1.3. Lý luận về hoạt động huy động nguồn lực xã hội tại trƣờng THCS

1.3.1. Giáo dục trung học cơ sở

1.3.2. Mục tiêu hoạt động huy động nguồn lực xã hội

1.3.3. Nội dung hoạt động huy động nguồn lực xã hội

1.3.4. Phƣơng pháp huy động nguồn lực xã hội

1.3.5. Hình thức huy động nguồn lực xã hội

1.4. Lý luận về quản lý hoạt động HĐNLXH tại trƣờng THCS

1.4.1. Tầm quan trọng của quản lý HĐ HĐNLXH tại trƣờng THCS

1.4.2. Lập kế hoạch hoạt động HĐ HĐNLXH tại trƣờng THCS

1.4.3. Tổ chức thực hiện hoạt động HĐ HĐNLXH tại trƣờng THCS

1.4.4. Chỉ đạo triển khai HĐ HĐNLXH tại trƣờng THCS

1.4.5. Kiểm tra, đánh giá HĐ HĐNLXH tại trƣờng THCS

1.4.6. Quản lý phối hợp lực lƣợng đáp ứng cho HĐ HĐ HĐNLXH tại trƣờng THCS

1.4.7. Yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý HĐ HĐ HĐNLXH tại trƣờng THCS

1.5. TIỂU KẾT CHƢƠNG I

2. CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC XÃ HỘI TẠI CÁC TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ THÀNH PHỐ THUẬN AN, TỈNH BÌNH DƢƠNG

2.1. Khái quát về KT – XH, GD Tp.Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng

2.1.1. Khái quát về KT – XH Tp.Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng

2.1.2. Khái quát tình hình GD THCS của Tp. Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng

2.1.2.1. Quy mô, cơ cấu
2.1.2.2. Chất lƣợng giáo dục
2.1.2.3. Đội ngũ cán bộ quản lý và giáo viên
2.1.2.4. Cơ sở vật chất

2.2. Tổ chức khảo sát thực trạng hoạt động huy động nguồn lực xã hội và quản lý hoạt động huy động nguồn lực xã hội tại các trƣờng trung học cơ sở thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng

2.2.1. Mục tiêu khảo sát

2.2.2. Nội dung khảo sát

2.2.3. Đối tƣợng và công cụ khảo sát

2.2.4. Phƣơng pháp khảo sát

2.2.5. Cách thức xử lí kết quả khảo sát

2.3. Thực trạng xác định mục tiêu huy động nguồn lực xã hội tại các trƣờng trung học cơ sở thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng

2.3.1. Nhận thức về tầm quan trọng của việc huy động nguồn lực xã hội trong cán bộ, quần chúng

2.3.2. Thực trạng thực hiện mục tiêu hoạt động huy động nguồn lực xã hội tại các trƣờng trung học cơ sở thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng

2.4. Thực trạng thực hiện nội dung thực hiện hoạt động huy động nguồn lực xã hội tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng

2.5. Thực trạng các hình thức thực hiện hoạt động huy động nguồn lực xã hội tại các trƣờng trung học cơ sở thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng

2.6. Thực trạng phƣơng pháp tổ chức hoạt động thực hiện huy động nguồn lực xã hội tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng

2.7. Quản lý huy động nguồn lực xã hội tại trƣờng trung học cơ sở tại thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng

2.7.1. Thực trạng xây dựng kế hoạch HĐNLXH tại trƣờng THCS

2.7.2. Thực trạng tổ chức thực hiện hoạt động HĐNLXH tại trƣờng THCS

2.7.3. Thực trạng chỉ đạo thực hiện hoạt động HĐNLXH tại trƣờng THCS

2.7.4. Thực trạng kiểm tra, đánh giá hoạt động HĐNLXH tại trƣờng THCS

2.7.5. Đánh giá của phụ huynh về phối hợp gia đình và nhà trƣờng thực hiện hoạt động HĐNLXH tại trƣờng THCS

2.7.6. Thực trạng các yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý thực hiện HĐNLXH tại trƣờng THCS

2.8. Đánh giá chung về thực trạng quản lý hoạt động huy động nguồn lực xã hội tại các trƣờng trung học cơ sở thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng

2.8.1. Nguyên nhân của những hạn chế

2.9. TIỂU KẾT CHƢƠNG 2

3. CHƢƠNG 3 BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC XÃ HỘI TẠI CÁC TRUNG HỌC CƠ SỞ TP. THUẬN AN, TỈNH BÌNH DƢƠNG

3.1. Cơ sở đề xuất các biện pháp

3.2. Nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.2.1. Đảm bảo tính mục đích

3.2.2. Đảm bảo tính hiệu quả

3.2.3. Đảm bảo tính hệ thống

3.2.4. Đảm bảo tính khả thi

3.3. Một số biện pháp quản lý hoạt động huy động nguồn lực xã hội tại các trƣờng trung học cơ sở thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng

3.3.1. Bồi dƣỡng nâng cao nhận thức cho các lực lƣợng tham gia, phối hợp trong quản lý huy động nguồn lực xã hội tại các trƣờng trung học cơ sở thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng

3.3.2. Đổi mới kiểm tra, giám sát, chỉ đạo các trƣờng trung học cơ sở thành phố Thuận An thực hiện huy động nguồn lực xã hội

3.3.3. Tăng cƣờng phối hợp giữa các lực lƣợng giáo dục với các ban, ngành, đoàn thể và các tổ chức xã hội THCS để thực hiện HĐNLXH

3.3.4. Tổ chức huy động lực lƣợng xã hội, tích cực xây dựng, đa dạng hoá các loại hình giáo dục đảm bảo quyền học tập của con em nhân dân trong thành phố

3.3.5. Khai thác, huy động, điều phối nguồn lực xã hội góp phần phát triển giáo dục trung học cơ sở

3.4. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.5. Khảo sát về tính cấp thiết và khả thi của các biện pháp

3.5.1. Mục tiêu khảo sát

3.5.2. Nội dung, đối tƣợng khảo sát

3.5.3. Kết quả khảo sát

3.6. TIỂU KẾT CHƢƠNG 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

4.1. Đối với Lãnh đạo tỉnh Bình Dƣơng

4.2. Đối với Lãnh đạo thành phố Thuận An

4.3. Đối với Phòng Giáo dục và Đào tạo

4.4. Đối với CBQL các trƣờng THCS thành phố Thuận An

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý huy động nguồn lực xã hội tại trường trung học cơ sở Bình Dương

Quản lý huy động nguồn lực xã hội tại các trường trung học cơ sở ở Bình Dương là một vấn đề quan trọng trong bối cảnh hiện nay. Việc huy động nguồn lực xã hội không chỉ giúp cải thiện cơ sở vật chất mà còn nâng cao chất lượng giáo dục. Theo Nghị quyết số 35/NQ-CP, việc tăng cường huy động nguồn lực xã hội là một trong những nhiệm vụ trọng tâm nhằm phát triển giáo dục và đào tạo. Điều này đặc biệt quan trọng trong giai đoạn hiện nay khi mà nhu cầu giáo dục ngày càng cao và ngân sách nhà nước không thể đáp ứng đủ.

1.1. Khái niệm và vai trò của huy động nguồn lực xã hội trong giáo dục

Huy động nguồn lực xã hội trong giáo dục được hiểu là việc thu hút sự tham gia của các cá nhân, tổ chức trong và ngoài nước vào các hoạt động giáo dục. Vai trò của việc này rất lớn, không chỉ giúp cải thiện cơ sở vật chất mà còn tạo ra môi trường học tập tốt hơn cho học sinh.

1.2. Tình hình huy động nguồn lực xã hội tại các trường trung học cơ sở Bình Dương

Tình hình huy động nguồn lực xã hội tại các trường trung học cơ sở ở Bình Dương hiện nay còn nhiều hạn chế. Nhiều trường chưa có kế hoạch cụ thể và chưa thu hút được sự tham gia của cộng đồng. Điều này cần được cải thiện để nâng cao chất lượng giáo dục.

II. Những thách thức trong quản lý huy động nguồn lực xã hội tại trường trung học cơ sở

Quản lý huy động nguồn lực xã hội tại các trường trung học cơ sở ở Bình Dương đang đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này không chỉ đến từ việc thiếu nguồn lực mà còn từ nhận thức của cộng đồng về vai trò của giáo dục. Việc thiếu sự phối hợp giữa các bên liên quan cũng là một vấn đề lớn.

2.1. Nhận thức của cộng đồng về huy động nguồn lực xã hội

Nhiều phụ huynh và cộng đồng chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của việc huy động nguồn lực xã hội trong giáo dục. Điều này dẫn đến sự thiếu hụt trong việc tham gia và hỗ trợ các hoạt động giáo dục.

2.2. Thiếu sự phối hợp giữa các bên liên quan

Sự thiếu phối hợp giữa nhà trường, phụ huynh và các tổ chức xã hội làm giảm hiệu quả của các hoạt động huy động nguồn lực. Cần có những biện pháp cụ thể để tăng cường sự phối hợp này.

III. Phương pháp quản lý huy động nguồn lực xã hội hiệu quả tại trường trung học cơ sở

Để quản lý huy động nguồn lực xã hội hiệu quả, các trường trung học cơ sở cần áp dụng những phương pháp cụ thể. Việc xây dựng kế hoạch chi tiết và tổ chức thực hiện các hoạt động huy động nguồn lực là rất cần thiết.

3.1. Xây dựng kế hoạch huy động nguồn lực xã hội

Kế hoạch huy động nguồn lực xã hội cần được xây dựng dựa trên nhu cầu thực tế của trường và cộng đồng. Việc này sẽ giúp xác định rõ các mục tiêu và phương thức thực hiện.

3.2. Tổ chức các hoạt động huy động nguồn lực

Các hoạt động huy động nguồn lực cần được tổ chức một cách bài bản và có sự tham gia của nhiều bên. Điều này sẽ tạo ra sự gắn kết và tăng cường hiệu quả của các hoạt động.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về huy động nguồn lực xã hội

Nghiên cứu về huy động nguồn lực xã hội tại các trường trung học cơ sở ở Bình Dương đã chỉ ra nhiều kết quả tích cực. Việc huy động nguồn lực không chỉ giúp cải thiện cơ sở vật chất mà còn nâng cao chất lượng giáo dục.

4.1. Kết quả đạt được từ các hoạt động huy động nguồn lực

Các hoạt động huy động nguồn lực đã mang lại nhiều kết quả tích cực, như cải thiện cơ sở vật chất và nâng cao chất lượng giảng dạy. Điều này đã tạo ra môi trường học tập tốt hơn cho học sinh.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Từ thực tiễn huy động nguồn lực xã hội, nhiều bài học kinh nghiệm đã được rút ra. Việc tăng cường sự tham gia của cộng đồng và các tổ chức xã hội là rất quan trọng để đạt được hiệu quả cao.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai trong quản lý huy động nguồn lực xã hội

Quản lý huy động nguồn lực xã hội tại các trường trung học cơ sở ở Bình Dương cần được cải thiện và phát triển hơn nữa. Việc này không chỉ giúp nâng cao chất lượng giáo dục mà còn tạo ra sự gắn kết giữa nhà trường và cộng đồng.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Trong tương lai, cần có những chính sách cụ thể để tăng cường huy động nguồn lực xã hội. Điều này sẽ giúp nâng cao chất lượng giáo dục và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội.

5.2. Khuyến nghị cho các bên liên quan

Các bên liên quan cần có sự phối hợp chặt chẽ hơn trong việc huy động nguồn lực xã hội. Việc này sẽ tạo ra sự đồng thuận và tăng cường hiệu quả của các hoạt động giáo dục.

24/07/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý hoạt động huy động nguồn lực xã hội tại các trường trung học cơ sở thành phố thuận an tỉnh bình dương

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Nghị quyết số 35/NQ-CP ngày 04 tháng 6 năm 2019 của chính phủ về Tăng cường huy động các nguồn lực của xã hội đầu tư cho phát triển giáo dục và đào tạo giai đoạn 2019 – 2025 đã nêu rõ: Tăng cường huy động các nguồn lực của xã hội, tạo bước chuyển biến rõ rệt, thực chất trong thu hút, sử dụng và quản lý các nguồn lực của các cá nhân, tổ chức ở trong và ngoài nước đầu tư cho phát triển giáo dục và đào tạo, nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo nhân lực đáp ứng yêu cầu của cách mạng công nghiệp 4.0 và hội nhập quốc tế (Chính phủ, 2019). Chính vì vậy, việc tăng cƣờng công tác huy động các nguồn lực xã hội phục vụ công tác phát triển, đổi mới ngành giáo dục và đào tạo là một yêu cầu cáp thiết hiện nay. Luật Giáo dục năm 2019, ban hành ngày 14 tháng 6 năm 2019, đã đƣa ra mục tiêu thể chế hóa chủ trƣơng, đƣờng lối của Đảng và pháp luật của Nhà nƣớc về đổi mới giáo dục, đào tạo, tạo hành lang pháp lý cho việc xây dựng nền giáo dục Việt Nam phát triển toàn diện; Luật xác định: “Thực hiện đa dạng hóa các loại hình cơ sở giáo dục và hình thức giáo dục; khuyến khích, huy động và tạo điều kiện để tổ chức, cá nhân tham gia phát triển sự nghiệp giáo dục; khuyến khích phát triển cơ sở giáo dục dân lập, tư thục đáp ứng nhu cầu xã hội về giáo dục (Quốc hội, 2019).

Chính vì vậy, huy động các nguồn lực xã hội cho giáo dục là một tƣ tƣởng chiến lƣợc, một bộ phận của đƣờng lối giáo dục, một con đƣờng phát triển giáo dục của nƣớc ta. Đồng thời, chủ trƣơng HĐNLXH là xuất phát từ quan điểm coi giáo dục là sự nghiệp của Đảng, của Nhà nƣớc và của nhân dân. HĐNLXH là con đƣờng cơ bản, lâu dài giúp giải quyết những vấn đề lớn của giáo dục nhƣ đầu tƣ phát triển, dân chủ hóa, trƣờng học thân thiện, chất lƣợng và hiệu quả giáo dục, mạng lƣới và cơ cấu giáo dục…, thậm chí, nâng cao nhận thức lí luận và kinh nghiệm quản lý trong giáo dục. Đất nƣớc ta đang bƣớc vào thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá, đòi hỏi phải có nguồn nhân lực chất lƣợng cao.

Vì vậy, phải phát triển mạnh 1 mẽ quy mô giáo dục đào tạo, đáp ứng nhu cầu học tập ngày càng cao của nhân dân. Trong điều kiện nhà nƣớc chƣa đủ sức và không thể bao cấp toàn bộ sự nghiệp phát triển giáo dục thì HĐNLXH là một trong những phƣơng thức cơ bản để phát triển giáo dục. Công tác quản lý, chỉ đạo, phát triển giáo dục đào tạo cần phải gắn với công tác vận động xã hội, sao cho, mọi ngƣời đều quan tâm và tham gia vào sự nghiệp giáo dục nói chung và quan tâm đến giáo dục cấp học THCS nói riêng. Đặc biệt, là trong bối cảnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa hiện nay thì giáo dục phải đƣợc coi nhƣ là một nhân tố then chốt để đào tạo nhân lực, bồi dƣỡng nhân tài, góp phần vào xây dựng, phát triển nền kinh tế nƣớc nhà bền vững.

Vì vậy, cùng với việc tăng cƣờng đầu tƣ cho giáo dục từ nguồn ngân sách nhà nƣớc, các bậc học nói chung và bậc học THCS nói riêng cần làm tốt công tác HĐNLXH nhằm tạo sự chuyển biến mạnh mẽ, toàn diện và vững chắc đối với sự nghiệp giáo dục, thể hiện quan điểm của Đảng coi giáo dục và đào tạo là quốc sách hàng đầu. Trong những năm qua, dƣới sự Lãnh đạo của Thành uỷ, Hội đồng nhân dân, UBND thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng, công tác HĐNLXH đã đƣợc tiến hành dƣới nhiều hình thức phong phú, cùng với cuộc vận động xã hội đóng góp nhân lực, tài lực, vật lực, huy động các nguồn đầu tƣ cho giáo dục. Đặc biệt là cấp học THCS, thực hiện đa dạng hoá các loại hình trƣờng lớp, gắn kết giáo dục nhà trƣờng với cộng đồng xã hội. Do vậy, sự nghiệp giáo dục của thành phố Thuận An đã thu đƣợc những thành tựu đáng tự hào về sự phát triển quy mô, số lƣợng và chất lƣợng giáo dục và đào tạo.

Tuy nhiên, trong những thành tích đã đạt đƣợc, việc thực hiện HĐNLXH bậc THCS thành phố Thuận An nói riêng vẫn còn gặp không ít khó khăn, trở ngại nhƣ: chƣa khuyến khích, huy động và tạo điều kiện để các lực lƣợng trong xã hội tham gia phát triển giáo dục THCS, hƣớng nghiệp cho học sinh sau khi tốt nghiệp THCS có khả năng tham gia trực tiếp vào sản xuất của địa phƣơng theo làng nghề truyền thống, theo mô hình nông thôn mới, hoặc phát triển kinh tế địa phƣơng, khu công nghiệp, khu chế xuất, tạo hiệu quả năng suất lao động cao, đáp ứng nhu cầu cuộc sống của bản thân, gia 2 đình và xã hội. Đặc biệt, cơ sở vật chất, thiết bị dạy học xuống cấp, thiếu thốn, các thiết bị dạy học hiện đại chƣa đáp ứng cho đổi mới phƣơng pháp, hình thức dạy học còn hạn chế. Kinh phí cho việc sửa chữa, tu tạo các trƣờng THCS còn khiêm tốn. Mặt khác, năng lực quản lý, năng lực HĐNLXH của lãnh đạo các trƣờng THCS còn yếu.

Nguồn lực, kinh tế của địa phƣơng những năm gần đây đã đƣợc cải thiện. Thế nhƣng, việc quản lý huy động nguồn lực cho giáo dục THCS còn thiếu một số biện pháp phù hợp, hiệu quả. Chính từ thực trạng trên, chúng tôi tiến hành thực hiện đề tài: “Quản lý hoạt động huy động nguồn lực xã hội tại các trường trung học cơ sở thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dương”. Mục tiêu nghiên cứu Trên cơ sở hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý HĐNLXH tại các trƣờng THCS và đánh giá thực trạng quản lý HĐNLXH tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng.

Từ đó, đề xuất một số biện pháp quản lý HĐNLXH tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu 3. Khách thể nghiên cứu: Quản lý hoạt động HĐNLXH tại trƣờng THCS. Đối tƣợng nghiên cứu: Quản lý hoạt động HĐNLXH tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng.

Giả thuyết khoa học Trong thời gian qua, hoạt động HĐNLXH tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng đã đƣợc triển khai, mang lại một số kết quả nhất định. Tuy nhiên, công tác quản lý hoạt động HĐNLXH vẫn còn nhiều hạn chế và bất cập trong nhận thức, trong việc xây dựng kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, thực hiện nội dung và kiểm tra, đánh giá. Nếu khảo sát và đánh giá đúng thực trạng quản lý hoạt động HĐNLXH tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng thì tác giả nghiên cứu có thể đề xuất các biện pháp quản lý hoạt động HĐNLXH tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng. Nhiệm vụ nghiên cứu 3 - Hệ thống hóa cơ sở lý luận của hoạt động HĐNLXH và quản lý hoạt động HĐNLXH tại trƣờng THCS.

- Khảo sát và phân tích thực trạng hoạt động HĐNLXH và công tác quản lý hoạt động HĐNLXH tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng. - Đề xuất các biện pháp quản lý hoạt động HĐNLXH tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng. Giới hạn và phạm vi nghiên cứu 6. Giới hạn về nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng hoạt động HĐNLXH và quản lý hoạt động HĐNLXH tại một số trƣờng THCS công lập thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng, dƣới sự điều hành, lãnh đạo của hiệu trƣởng nhà trƣờng.

Giới hạn về địa bàn nghiên cứu Đề tài khảo sát 7 trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng: Trƣờng THCS Trịnh Hoài Đức, Trƣờng THCS Châu Văn Liêm, Trƣờng THCS Nguyễn Văn Tiết, Trƣờng THCS Nguyễn Văn Trỗi, Trƣờng THCS Bình Chuẩn, Trƣờng THCS Tân Thới, Trƣờng THCS Phú Long 6. Giới hạn về thời gian: Sử dụng số liệu thu thập trong 2 năm học: 2019 – 2020 và 2020 – 2021 của các trƣờng THCS công lập thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng để nghiên cứu đề tài. Phƣơng pháp nghiên cứu 7. Phƣơng pháp nghiên cứu lý thuyết Thu thập tài liệu, sách báo, tạp chí và các công trình nghiên cứu liên quan đến HĐNLXH; Thực hiện phân tích nội dung, dữ liệu từ nhiều nguồn để có cái nhìn tổng quan về HĐNLXH và quản lý hoạt động HĐNLXH nhằm xây dựng cơ sở lý luận của đề tài.

Nhóm phƣơng pháp nghiên cứu thực tiễn 7. Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi - Mục đích: Thu thập số liệu, dữ liệu nhằm làm rõ thực trạng quản lý hoạt động HĐNLXH tại các trƣờng THCS. 4 - Nội dung: Tập trung khảo sát thực trạng hoạt động HĐNLXH và quản lý hoạt động HĐNLXH tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng. Chẳng hạn nhƣ: nhận thức của CBQL, GV về hoạt động HĐNLXH, về quản lý hoạt động HĐNLXH, những ƣu điểm, hạn chế và nguyên nhân của hạn chế trong quản lý hoạt động HĐNLXH tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An.

Đề tài cũng sử dụng phƣơng pháp điều tra bằng bảng hỏi để khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp đề xuất. - Cách thức thực hiện: xây dựng phiếu khảo sát đối tƣợng CBQL, GV, PHHS, cán bộ chính quyền địa phƣơng tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng. Phương pháp phỏng vấn - Mục đích: Thu thập thêm thông tin một cách trực tiếp; đối chiếu và so sánh với kết quả khảo sát thực trạng qua phƣơng pháp điều tra bằng bảng hỏi. Thu thập thêm ý kiến, thông tin cần thiết từ ngƣời đƣợc phỏng vấn mà khảo sát qua phiếu hỏi chƣa đáp ứng đƣợc.

- Nội dung và cách thực hiện: Trao đổi, phỏng vấn trực tiếp một số CBQL, cán bộ chính quyền địa phƣơng về thực trạng hoạt động HĐNLXH và quản lý hoạt động HĐNLXH tại các trƣờng THCS thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng. Phƣơng pháp xử lý dữ liệu - Mục đích: Đánh giá một cách chính xác từ những số liệu, dữ liệu khảo sát thực tế để đƣa ra những phân tích, nhận định phù hợp trên cơ sở kết quả thu thập đƣợc. - Nội dung: Tiến hành mã hóa các câu hỏi (định tính và định lƣợng) từ bảng khảo sát; thiết lập thông tin và thực hiện các biện pháp tính toán phù hợp với nhu cầu cần phân tích của đề tài nghiên cứu. Xây dựng kết hợp các yếu tố khi phân tích, nhận định vấn đề cần quan tâm.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ