0464 quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm ở các trường trung học phổ thông trên địa bàn huyện krông pa tỉnh gia lai luận văn

Nghiên cứu quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ tại các trường trung học phổ thông huyện Krông Pa, tỉnh Gia Lai theo hướng trải nghiệm.

Trường đại học

Trường Đại Học Quy Nhơn

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2021

135
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC NGOÀI GIỜ LÊN LỚP THEO HƯỚNG TRẢI NGHIỆM Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Các nghiên cứu ở nước ngoài

1.3. Các nghiên cứu ở trong nước

1.4. Các khái niệm chính của đề tài

1.4.1. Quản lý giáo dục

1.4.2. Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

1.4.3. Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

1.4.4. Quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm ở trường trung học phổ thông

1.5. Lý luận về tổ chức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm ở các trường trung học phổ thông

1.6. Mục tiêu giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm ở các trường trung học phổ thông

1.7. Nội dung hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm cho học sinh ở các trường trung học phổ thông

1.8. Phương pháp và hình thức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm cho học sinh ở các trường trung học phổ thông

1.9. Kiểm tra, đánh giá kết quả giáo dục học sinh theo hướng trải nghiệm

1.10. Các điều kiện phục vụ hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

1.11. Các lực lượng tham gia tổ chức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

1.12. Lý luận về quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm ở các trường trung học phổ thông

1.12.1. Quản lý mục tiêu hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm cho học sinh

1.12.2. Quản lý nội dung hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm cho học sinh

1.12.3. Quản lý phương pháp và hình thức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm cho học sinh

1.12.4. Quản lý các lực lượng giáo dục tham gia tổ chức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

1.12.5. Quản lý điều kiện và phương tiện hỗ trợ hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm cho học sinh

1.13. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

1.13.1. Yếu tố khách quan

1.13.2. Yếu tố chủ quan

1.14. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC NGOÀI GIỜ LÊN LỚP THEO HƯỚNG TRẢI NGHIỆM Ở CÁC TRƯỜNG THPT TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN KRÔNG PA, TỈNH GIA LAI

2.1. Khái quát về quá trình khảo sát

2.2. Mục tiêu khảo sát

2.3. Nội dung khảo sát

2.4. Đối tượng khảo sát và mẫu khảo sát

2.5. Tổ chức khảo sát

2.6. Khái quát tình hình phát triển kinh tế - xã hội và giáo dục và đào tạo tỉnh Gia Lai

2.6.1. Khái quát tình hình phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Gia Lai

2.6.2. Khái quát tình hình phát triển kinh tế - xã hội huyện Krông Pa

2.6.3. Khái quát tình hình phát triển giáo dục tỉnh Gia Lai

2.7. Thực trạng tổ chức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm cho học sinh ở các trường THPT huyện Krông Pa, tỉnh Gia Lai

2.7.1. Thực trạng việc xác định mục tiêu hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

2.7.2. Thực trạng về nội dung hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm cho học sinh ở các trường trung học phổ thông

2.7.3. Thực trạng về phương pháp và hình thức giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm cho học sinh ở các trường trung học phổ thông

2.7.4. Thực trạng về kiểm tra, đánh giá kết quả hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm cho học sinh

2.7.5. Thực trạng các lực lượng tham gia tổ chức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm cho học sinh

2.7.6. Thực trạng quản lý mục tiêu hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm của học sinh ở các trường trung học phổ thông huyện Krông Pa

2.7.7. Thực trạng quản lý nội dung hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

2.7.8. Thực trạng quản lý phương pháp và hình thức tổ chức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

2.7.9. Thực trạng quản lý các điều kiện tổ chức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

2.7.10. Thực trạng quản lý công tác kiểm tra, đánh giá kết quả hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

2.7.11. Hạn chế và nguyên nhân

2.8. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC NGOÀI GIỜ LÊN LỚP THEO HƯỚNG TRẢI NGHIỆM Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN KRÔNG PA, TỈNH GIA LAI

3.1. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp quản lý

3.1.1. Đảm bảo tính mục tiêu

3.1.2. Đảm bảo tính thực tiễn

3.1.3. Đảm bảo tính kế thừa và phát triển

3.2. Các biện pháp quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm ở các trường trung học phổ thông trên địa bàn huyện Krông Pa, tỉnh Gia Lai đáp ứng yêu cầu của chương trình mới hiện nay

3.2.1. Biện pháp 1: Tổ chức các hoạt động nâng cao nhận thức cho cán bộ, giáo viên, cha mẹ học sinh và các lực lượng ngoài xã hội về tổ chức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

3.2.2. Biện pháp 2: Tổ chức bồi dưỡng năng lực, nghiệp vụ thực hiện hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

3.2.3. Biện pháp 3: Tăng cường kiểm tra, giám sát đối với việc thực hiện chương trình hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

3.2.4. Biện pháp 4: Xây dựng cơ chế phối hợp với các lực lượng giáo dục tham gia vào hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm

3.2.5. Biện pháp 5: Chỉ đạo việc sử dụng có hiệu quả cơ sở vật chất và các điều kiện thực hiện hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm cho học sinh

3.2.6. Biện pháp 6: Hoàn thiện hệ thống các quy định nội bộ về tổ chức thực hiện hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm cho học sinh

3.3. Khảo nghiệm tính khả thi và tính cấp thiết của các biện pháp

3.3.1. Quá trình khảo nghiệm

3.3.2. Kết quả khảo nghiệm

3.3.3. Tương quan tính khả thi và tính cấp thiết

3.3.4. Kết quả áp dụng vào thực tế

3.4. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Lý Hoạt Động Giáo Dục Ngoài Giờ Lên Lớp

Quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp (HĐGDNGLL) là một phần quan trọng trong hệ thống giáo dục tại các trường trung học phổ thông. Hoạt động này không chỉ giúp học sinh phát triển kỹ năng sống mà còn tạo cơ hội cho các em trải nghiệm thực tế. Theo nghiên cứu của Đặng Ngọc Tuấn, HĐGDNGLL cần được tổ chức một cách bài bản và có sự phối hợp chặt chẽ giữa các lực lượng giáo dục trong và ngoài nhà trường.

1.1. Khái Niệm Về Hoạt Động Giáo Dục Ngoài Giờ Lên Lớp

HĐGDNGLL là những hoạt động giáo dục diễn ra ngoài giờ học chính thức, nhằm bổ sung kiến thức và kỹ năng cho học sinh. Hoạt động này bao gồm các chương trình trải nghiệm, sinh hoạt tập thể và các hoạt động ngoại khóa khác.

1.2. Vai Trò Của HĐGDNGLL Trong Giáo Dục

HĐGDNGLL đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành nhân cách và phát triển toàn diện cho học sinh. Nó giúp các em rèn luyện kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm và khả năng giải quyết vấn đề.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Hoạt Động Giáo Dục Ngoài Giờ Lên Lớp

Mặc dù HĐGDNGLL có nhiều lợi ích, nhưng việc quản lý hoạt động này vẫn gặp nhiều thách thức. Các trường trung học phổ thông trên địa bàn huyện Krông Pa, tỉnh Gia Lai vẫn chưa có sự đầu tư đúng mức cho các hoạt động này. Điều này dẫn đến việc tổ chức hoạt động không hiệu quả và thiếu sự tham gia của các lực lượng xã hội.

2.1. Thiếu Sự Hỗ Trợ Từ Các Lực Lượng Xã Hội

Nhiều trường chưa huy động được sự tham gia của các tổ chức xã hội, dẫn đến việc thiếu nguồn lực và kinh nghiệm trong tổ chức HĐGDNGLL.

2.2. Quản Lý Chưa Đáp Ứng Yêu Cầu Thực Tiễn

Công tác quản lý HĐGDNGLL còn mang tính hình thức, chưa đáp ứng được yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay. Điều này ảnh hưởng đến chất lượng giáo dục toàn diện cho học sinh.

III. Phương Pháp Quản Lý Hoạt Động Giáo Dục Ngoài Giờ Lên Lớp Hiệu Quả

Để nâng cao chất lượng HĐGDNGLL, cần áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả. Việc tổ chức các hoạt động này cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng.

3.1. Tổ Chức Các Hoạt Động Đào Tạo Cho Giáo Viên

Cần tổ chức các khóa bồi dưỡng cho giáo viên về kỹ năng tổ chức HĐGDNGLL, giúp họ có đủ kiến thức và kinh nghiệm để thực hiện hiệu quả.

3.2. Xây Dựng Cơ Chế Phối Hợp Giữa Các Lực Lượng

Xây dựng cơ chế phối hợp giữa nhà trường và các tổ chức xã hội để tạo ra một môi trường giáo dục tích cực cho học sinh.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của HĐGDNGLL Tại Trường Trung Học Phổ Thông

HĐGDNGLL đã được áp dụng tại nhiều trường trung học phổ thông trên địa bàn huyện Krông Pa với nhiều hình thức đa dạng. Các hoạt động này không chỉ giúp học sinh phát triển kỹ năng mà còn tạo ra những kỷ niệm đáng nhớ trong quá trình học tập.

4.1. Các Hoạt Động Trải Nghiệm Thành Công

Nhiều trường đã tổ chức các hoạt động trải nghiệm thành công, giúp học sinh có cơ hội thực hành và áp dụng kiến thức vào thực tiễn.

4.2. Đánh Giá Kết Quả Hoạt Động

Việc đánh giá kết quả HĐGDNGLL cần được thực hiện thường xuyên để cải thiện chất lượng và hiệu quả của các hoạt động này.

V. Kết Luận Về Quản Lý Hoạt Động Giáo Dục Ngoài Giờ Lên Lớp

Quản lý HĐGDNGLL theo hướng trải nghiệm là một nhiệm vụ quan trọng trong giáo dục hiện đại. Cần có sự đầu tư và quan tâm đúng mức từ các cấp quản lý giáo dục để nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện cho học sinh.

5.1. Tương Lai Của HĐGDNGLL

HĐGDNGLL sẽ tiếp tục phát triển và đóng vai trò quan trọng trong việc giáo dục thế hệ trẻ, giúp các em phát triển toàn diện và thích ứng với xã hội.

5.2. Khuyến Nghị Đối Với Các Trường

Các trường cần xây dựng kế hoạch cụ thể cho HĐGDNGLL, đảm bảo sự tham gia của tất cả các lực lượng giáo dục và xã hội.

15/07/2025
0464 quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm ở các trường trung học phổ thông trên địa bàn huyện krông pa tỉnh gia lai luận văn

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị và tài liệu tham khảo. Nội dung của luận văn gồm 3 chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận của quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hƣớng trải nghiệm ở các trƣờng trung học phổ thông. Chƣơng 2: Thực trạng quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hƣớng trải nghiệm ở các trƣờng trung học phổ thông trên địa bàn huyện Krông Pa, tỉnh Gia Lai. Chƣơng 3: Các biện pháp quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hƣớng trải nghiệm ở các trƣờng trung học phổ thông trên địa bàn huyện Krông Pa, tỉnh Gia Lai.

7 Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC NGOÀI GIỜ LÊN LỚP THEO HƢỚNG TRẢI NGHIỆM Ở CÁC TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1. Các nghiên cứu ở nước ngoài Rabơle (1494-1553), một trong những đại biểu xuất sắc của chủ nghĩa nhân đạo Pháp, đã có sáng kiến quản lý các hình thức giáo dục có nội dung “Trí dục, đạo đức, thể chất và thẩm mĩ” ngoài giờ học ở lớp bằng việc tổ chức các buổi tham quan xƣởng thợ, các cửa hàng, tiếp xúc với các nhà văn, các nghị sĩ, đặc biệt là mỗi tháng một lần thầy và trò về sống ở nông thôn một ngày để trải nghiệm thực tiễn cuộc sống. Pexxtalogi (1746 – 1827)- một nhà giáo dục lớn của Thụy Sĩ và ngƣời đƣơng thời gọi ông là “ông thầy của các ông thầy”.

Bằng con đƣờng giáo dục thông qua thực nghiệm ông muốn cứu vớt trẻ em mồ côi, con nhà nghèo. Nhân dân dựng tƣợng ông và ghi dòng chữ: “tất cả cho ngƣời khác, không gì cho mình”. Ông dựng ra “trại mới” giúp trẻ vừa học văn hóa, vừa lao động ngoài lớp, ngoài trƣờng học. Ông cho rằng hoạt động ngoài lớp không những tạo ra của cải vật chất mà còn là con đƣờng giáo dục toàn diện cho học sinh.

Ông quan niệm giáo dục gia đình đi trƣớc, giáo dục trƣờng học là sự tiếp nối “giờ nào sinh ra trẻ em thì giờ đó bắt đầu sự giáo dục”. Ăng-ghen (1820 - 1895) đã xác định mục đích của nền giáo dục xã hội chủ nghĩa là đào tạo ra “Con ngƣời phát triển toàn diện”. Muốn vậy, phải quản lý đƣợc phƣơng thức giáo dục hiện đại là quản lý các HĐGD kết hợp với lao động sản xuất”. Lênin (1870 - 1924) là ngƣời tiếp tục sự nghiệp của C.

Anghen, ông đề cao vấn đề phát triển toàn diện con ngƣời. Việc hình thành con ngƣời phát triển toàn diện không chỉ là trách nhiệm của riêng nhà trƣờng 8 mà còn là trách nhiệm của toàn xã hội, của gia đình, đoàn thể, và tự rèn luyện của thế hệ trẻ. Trong bài phát biểu nhiệm vụ của Đoàn thanh niên. Ngƣời nói “Chỉ có thể trở thành ngƣời cộng sản khi biết lao động và hoạt động xã hội cùng với công nhân với nông dân”.

Các nghiên cứu ở trong nước Sự nghiệp giáo dục đào tạo Việt Nam ngay từ khi ra đời: Bác Hồ-vị lãnh tụ thiên tài, nhà giáo mẫu mực của chúng ta đã đặt nền móng cho sự nghiệp giáo dục với phƣơng châm “Dân tộc - Khoa học - Đại chúng”. Chủ trƣơng trong việc giáo dục là phải chú trọng “Đạo đức cách mạng, giác ngộ XHCN, giáo dục văn hoá, kỹ thuật và lao động sản xuất”. Qua các giai đoạn phát triển khác nhau, tƣ tƣởng giáo dục toàn diện của Hồ Chí Minh và của Đảng ta đã chính thức là kim chỉ nam cho hành động phát triển giáo dục. Trong bất cứ hoàn cảnh nào, thời chiến hay thời bình, thời kì giáo dục khó khăn nhất hay hƣng thịnh nhất thì sự nghiệp phát triển giáo dục vẫn luôn phải chú trọng đến giáo dục toàn diện cho học sinh.

Những tƣ tƣởng đó đƣợc thể hiện rõ trong nguyên lý “Học đi đôi với hành, lý luận gắn liền với thực tiễn, nhà trường gắn liền với xã hội”. Đặc biệt trong giai đoạn đổi mới hiện nay, tƣ tƣởng giáo dục toàn diện cũng đƣợc thể hiện qua các mặt: Đức – Trí – Thể – Mỹ – Lao động nhằm hoàn thiện và phát triển nhân cách học sinh. Tại Đại hội XII của Đảng, vấn đề phát triển con ngƣời toàn diện là một trong những nhiệm vụ trọng tâm đƣợc lại tiếp tục đƣợc khẳng định “Phát huy nhân tố con ngƣời trong mọi lĩnh vực của đời sống xã hội; tập trung xây dựng 9 con ngƣời về đạo đức, nhân cách, lối sống, trí tuệ và năng lực làm việc”. Một trong những nhiệm vụ tổng quát phát triển đất nƣớc 5 năm 2016-2020 là xây dựng “Con ngƣời Việt Nam phát triển toàn diện đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững đất nƣớc và bảo vệ vững chắc Tổ quốc xã hội chủ nghĩa” và “Xây dựng con ngƣời Việt Nam phát triển toàn diện phải trở thành một mục tiêu của chiến lƣợc phát triển”.

Đây là quan điểm mới, phù hợp với thực tiễn phát triển văn hóa, con ngƣời Việt Nam trong điều kiện hội nhập quốc tế sâu rộng. Đây cũng là một bƣớc tiến quan trọng của Đảng khi không chỉ nhận thức đúng về yêu cầu tất yếu phải phát triển con ngƣời mà đã biến thành nhiệm vụ, thành hoạt động thực tiễn phải đƣợc thực hiện đồng bộ với các nhiệm vụ quan trọng khác trong công cuộc xây dựng và phát triển đất nƣớc [29]. Theo Nghị quyết số 29 NQ-TW, Hội nghị trung ƣơng lần thứ 8 khóa XI, Quyết định số 2653 QĐ-BGDĐT ngày 25 tháng 7 năm 2014 của Bộ GD&ĐT về ban hành Kế hoạch hành động của ngành Giáo dục triển khai Chƣơng trình hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết số 29-NQ/TW: Chỉ đạo các cơ sở giáo dục và đào tạo đẩy mạnh đổi mới phƣơng pháp dạy học theo hƣớng phát triển năng lực cá nhân của ngƣời học, áp dụng các phƣơng pháp, kỹ thuật dạy học tích cực, chú trọng rèn luyện phƣơng pháp tự học; tăng cƣờng các hoạt động xã hội, nghiên cứu khoa học và vận dụng kiến thức vào thực tế [19]. Ở nƣớc ta, HĐGDNGLL đƣợc Bộ GD-ĐT đƣa vào chƣơng trình phân ban thí điểm THPT năm học 2002 - 2003 đáp ứng cho việc triển khai Nghị quyết số 40 2000 QH10 của Quốc hội và Chỉ thị số 14 2001 CT-TTg của Thủ tƣớng Chính phủ về đổi mới nội dung, chƣơng trình, sách giáo khoa, phƣơng pháp dạy học, nâng cao chất lƣợng giáo dục phổ thông; và tiếp tục đƣợc triển khai cuốn chiếu bằng chƣơng trình phân ban đại trà với tất cả các trƣờng THPT từ năm học 2006 - 2007 cho đến nay [13].

Có thể nói, hầu hết các công trình nghiên cứu về HĐGDNGLL đều tập 10 trung vào đề xuất các biện pháp quản lý cũng nhƣ tổ chức thực hiện HĐGDNGLL tuỳ vào đặc thù của các loại hình trƣờng (trường trung học, trường phổ thông dân tộc nội trú), các cấp học khác nhau và các địa bàn khác nhau (từ thành thị đến nông thôn, từ miền xuôi đến miền ngược) nhƣ Luận văn thạc sĩ với đề tài “Quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở trƣờng THPT Búng Lao huyện Mƣờng Ảng, tỉnh Điện Biên” của tác giả Đào Xuân Mạnh bảo vệ thành công năm 2015 tại Trƣờng Đại Học Giáo Dục, Đại học Quốc gia Hà Nội; Hay Luận văn “Quản Lý Hoạt Động Giáo Dục Ngoài Giờ Lên Lớp Theo Hƣớng Xã Hội Hóa ở Trƣờng THPT Tỉnh Vĩnh Phúc” của tác giả Nguyễn Thị Thanh Thủy bảo vệ thành công năm 2017 tại Đại học sƣ phạm Hà Nội 2… Ngoài ra, với một lƣợng sách khá lớn về HĐGDNGLL, chủ yếu là sách dành cho GV ở các khối lớp, sách tham khảo cũng kịp thời ra đời để phục vụ cho việc tổ chức hoạt động. Chính vì đặc thù của quá trình giáo dục ở đây là tổ chức hoạt động nên hầu hết các sách đều thể hiện mục tiêu giáo dục, nội dung chƣơng trình, phƣơng thức tổ chức, trang thiết bị cho việc tổ chức, đánh giá kết quả hoạt động của học sinh và cách thức tổ chức các hoạt động đƣợc thực hiện theo chủ đề từng tháng của năm học nhƣ sách GV và tài liệu bồi dƣỡng GV thực hiện chƣơng trình, sách giáo khoa lớp 10, 11, 12 THPT- HĐGDNGLL của nhiều tác giả [24], [25], [26]. Các khái niệm chính của đề tài 1. Quản lý giáo dục 1.

Quản lý Quản lý tồn tại nhƣ một tất yếu khách quan từ khi loài ngƣời xuất hiện và ngày nay đã trở thành một khoa học, có vai trò quyết định đến sự thành công hay thất bại ở mọi lĩnh vực nhƣ chính trị, kinh tế, quân sự, giáo dục; Vì vậy, quản lý đƣợc thể hiện ở các cách tiếp cận khác nhau nhƣ: Theo Trần Kiểm “Quản lý là những tác động của chủ thể quản lý trong việc 11 huy động, phát huy, kết hợp, sử dụng, điều chỉnh, điều phối các nguồn lực (nhân lực, vật lực, tài lực) trong và ngoài tổ chức với hiệu quả cao nhất” [11]. Theo quan điểm hành vi (thuyết quan hệ con người) của Mary Parker Follett, quản lý là một quá trình động, liên tục, kế tiếp nhau; trong đó sự “phối hợp (coordination)” là điều kiện sống còn của sự quản lý hiệu quả qua hoạt động của ngƣời quản lý. Nhà quản lý cần phải xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với ngƣời thuộc cấp (tiếp xúc trực tiếp, thẳng thắn, chân tình) để lôi cuốn họ tham gia quá trình ra quyết định nhất là khi họ sẽ chịu ảnh hƣởng của chính những quyết định đó. Mặc dù có nhiều định nghĩa và ý kiến khác nhau, nhƣng xét trên tổng thể, phần lớn các nghiên cứu đã có một quan điểm chung đó là: Quản lý là sự tác động có định hƣớng, có chủ đích của chủ thể quản lý đến khách thể quản lý nhằm làm cho tổ chức hoạt động có hiệu quả cao.

Quản lý có bốn chức năng cơ bản là: chức năng lập kế hoạch, chức năng tổ chức, chức năng chỉ đạo, chức năng kiểm tra. Quản lý giáo dục Quản lý giáo dục là quá trình thực hiện có định hƣớng và hợp quy luật các chức năng kế hoạch hóa, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra nhằm đạt tới mục tiêu giáo dục để ra hoặc quản lý giáo dục là quá trình đạt tới mục tiêu trên cơ sở thực hiện có ý thức và hợp quy luật các chức năng kế hoạch hóa, tổ chức, chỉ đạo, kiểm tra. Theo tác giả Bush T. (Trong tác phẩm Theories of Educcation Management, PCP, London, 1995): Quản lý giáo dục, một cách khái quát, là sự tác động có tổ chức và hƣớng đích của chủ thể quản lý giáo dục tới đối tƣợng quản lý giáo dục theo cách sử dụng các nguồn lực càng có hiệu quả càng tốt nhằm đạt mục tiêu đề ra.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản Lý Hoạt Động Giáo Dục Ngoài Giờ Lên Lớp Theo Hướng Trải Nghiệm Tại Trường Trung Học Phổ Thông Huyện Krông Pa" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc trải nghiệm trong quá trình học tập của học sinh. Tài liệu này không chỉ giúp các nhà quản lý giáo dục hiểu rõ hơn về phương pháp tổ chức các hoạt động này mà còn chỉ ra những lợi ích thiết thực cho học sinh, như phát triển kỹ năng mềm, tăng cường sự sáng tạo và khả năng làm việc nhóm.

Để mở rộng thêm kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp theo hướng trải nghiệm ở các trường trung học phổ thông trên địa bàn huyện krông pa tỉnh gia lai, nơi cung cấp cái nhìn chi tiết hơn về thực tiễn tại địa phương. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ biện pháp quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở trường trung học phổ thông đồ sơn thành phố hải phòng cũng sẽ giúp bạn tìm hiểu thêm về các biện pháp quản lý hiệu quả trong lĩnh vực này. Cuối cùng, tài liệu Khóa luận tốt nghiệp tâm lý học thực trạng quản lý hoạt động giáo dục giới tính ở các trường trung học phổ thông tại thị xã la gi tỉnh bình thuận có thể cung cấp thêm thông tin về các khía cạnh giáo dục khác, mở rộng hiểu biết của bạn về quản lý giáo dục.

Mỗi liên kết trên đều là cơ hội để bạn khám phá sâu hơn về các chủ đề liên quan, từ đó nâng cao kiến thức và kỹ năng trong lĩnh vực giáo dục.