Luận văn: Quản lý hoạt động dạy học 2 buổi/ngày ở trường tiểu học quận Bình Tân

Luận văn phân tích thực trạng quản lý dạy học 2 buổi/ngày tại tiểu học công lập quận Bình Tân, TPHCM, đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2024

154
0
0

Phí lưu trữ

45 Point

Tóm tắt

I. Khái niệm và ý nghĩa quản lý dạy học 2 buổi ngày

Quản lý dạy học 2 buổi/ngày là một mô hình giáo dục được triển khai tại các trường tiểu học công lập quận Bình Tân, TPHCM nhằm tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao chất lượng giáo dục. Mô hình này chia thời gian học thành hai ca, giúp giảm áp lực về cơ sở vật chất và tối ưu hóa sử dụng không gian học tập. Việc áp dụng quản lý dạy học hai buổi đem lại nhiều lợi ích cho nhà trường, giáo viên và học sinh. Nó không chỉ giải quyết vấn đề thiếu phòng học mà còn tạo điều kiện để mỗi buổi học có số lượng học sinh phù hợp, giúp giáo viên chú ý kỹ hơn đến từng em. Đồng thời, mô hình này cũng tạo cơ hội phát triển các hoạt động ngoại khoá và rèn luyện kỹ năng sống cho học sinh một cách hiệu quả hơn.

1.1. Định nghĩa quản lý dạy học hai buổi ngày

Quản lý dạy học hai buổi là quá trình tổ chức, điều hành các hoạt động dạy học được chia làm hai ca trong một ngày học. Mỗi ca học có thời gian cố định, bao gồm các môn học chính và hoạt động rèn luyện. Mô hình này yêu cầu sự phối hợp chặt chẽ giữa ban quản lý nhà trường, giáo viên, nhân viên hành chính và phụ huynh học sinh để đảm bảo hiệu quả cao nhất.

1.2. Ý nghĩa thực tiễn của mô hình này

Mô hình quản lý dạy học 2 buổi/ngày có ý nghĩa thiực tiễn quan trọng trong bối cảnh tiểu học công lập quận Bình Tân. Nó giúp giải quyết tình trạng quá tải học sinh, nâng cao chất lượng giảng dạy, tối ưu hóa không gian học tập và cơ sở vật chất của nhà trường. Đặc biệt, mô hình này tạo điều kiện để phát triển toàn diện học sinh theo từng độ tuổi.

II. Thực trạng quản lý dạy học 2 buổi ngày ở tiểu học Bình Tân

Các trường tiểu học công lập quận Bình Tân, TPHCM đã thực hiện quản lý dạy học hai buổi một cách khá đều đặn, tuy nhiên hiệu quả vẫn còn hạn chế. Kết quả nghiên cứu cho thấy công tác quản lý hoạt động dạy học hai buổi/ngày đã được quan tâm triển khai, song mức độ hiệu quả chưa đạt kỳ vọng. Một số thách thức lớn bao gồm: sự phối hợp giữa các bộ phận chưa đồng bộ, không đủ cơ sở vật chất và trang thiết bị, đội ngũ giáo viên còn mệt mỏi khi dạy hai ca liên tiếp. Ngoài ra, công tác lập kế hoạch và tổ chức thực hiện dạy học 2 buổi cũng gặp phải khó khăn trong việc đảm bảo chất lượng giáo dục cho cả hai ca học.

2.1. Tình hình triển khai mô hình tại các trường

Hiện nay, quản lý dạy học hai buổi/ngày được triển khai tại hầu hết các trường tiểu học công lập quận Bình Tân. Các trường đã lập kế hoạch chi tiết, phân công nhiệm vụ cho giáo viên và nhân viên. Tuy nhiên, sự triển khai còn chưa thực sự hiệu quả do thiếu sự phối hợp chặt chẽ và hỗ trợ từ phía cha mẹ học sinh.

2.2. Những khó khăn trong quản lý và thực hiện

Quán lý dạy học 2 buổi gặp phải nhiều khó khăn như: áp lực công việc cao đối với giáo viên, sức chứa không gian học tập giới hạn, khó khăn trong điều phối thời gian gác xuyên, và thiếu sự hỗ trợ từ cha mẹ. Những yếu tố này ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng giáo dục và phát triển toàn diện của học sinh.

III. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dạy học 2 buổi ngày

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng nhiều yếu tố từ bên trong và bên ngoài nhà trường ảnh hưởng đến quản lý hoạt động dạy học hai buổi. Yếu tố từ bên trong bao gồm: năng lực quản lý của ban lãnh đạo nhà trường, chất lượng và tâm huyết của đội ngũ giáo viên, cơ sở vật chất và trang thiết bị dạy học, kế hoạch tổ chức chi tiết. Các yếu tố từ bên ngoài gồm: chính sách giáo dục của nhà nước, sự hỗ trợ từ phía cha mẹ học sinh, điều kiện kinh tế-xã hội, môi trường học tập. Hiểu rõ những yếu tố này giúp nhà trường đưa ra các giải pháp phù hợp để nâng cao hiệu quả quản lý dạy học 2 buổi/ngày.

3.1. Yếu tố bên trong nhà trường

Năng lực lãnh đạo của ban giám hiệu, sự tích cực của giáo viên, và cơ sở hạ tầng là những yếu tố quyết định trong quản lý dạy học hai buổi/ngày. Nhà trường cần đầu tư vào đào tạo nâng cao kỹ năng quản lý, motivate giáo viên, và cải thiện điều kiện học tập để nâng cao hiệu quả.

3.2. Yếu tố bên ngoài nhà trường

Sự hỗ trợ từ chính sách giáo dục, sự tham gia của phụ huynh, và điều kiện xã hội là những yếu tố không thể bỏ qua. Quản lý dạy học 2 buổi cần sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà trường, phụ huynh, chính quyền địa phương và ngành giáo dục.

IV. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý dạy học 2 buổi ngày

Để nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động dạy học hai buổi/ngày ở tiểu học Bình Tân, cần triển khai 5 giải pháp chính: (1) Tăng cường năng lực quản lý và đào tạo cho đội ngũ giáo viên; (2) Cải thiện cơ sở vật chất và trang thiết bị dạy học; (3) Xây dựng kế hoạch chi tiết và khoa học cho dạy học 2 buổi; (4) Tăng cường phối hợp với cha mẹ học sinh và cộng đồng; (5) Giám sát và đánh giá định kỳ hiệu quả thực hiện. Các giải pháp này đã được chuyên gia đánh giá là có tính cấp thiết và khả thi cao. Việc triển khai đồng bộ các giải pháp này sẽ giúp quản lý dạy học 2 buổi/ngày đạt hiệu quả cao hơn, đảm bảo chất lượng giáo dục tốt nhất cho học sinh.

4.1. Giải pháp về nâng cao năng lực quản lý

Cần đầu tư đào tạo, bồi dưỡng năng lực quản lý cho ban lãnh đạo nhà trường. Đồng thời, nâng cao chuyên môn và kỹ năng giảng dạy cho giáo viên thông qua các khóa đào tạo, tập huấn định kỳ. Quản lý dạy học 2 buổi hiệu quả cần có đội ngũ lãnh đạo và giáo viên năng lực, có trách nhiệm cao.

4.2. Giải pháp về cơ sở vật chất và phối hợp cộng đồng

Cần cải thiện cơ sở hạ tầng, mua sắm trang thiết bị dạy học hiện đại. Tăng cường phối hợp chặt chẽ với cha mẹ, cộng đồng để tạo sự ủng hộ cho quản lý dạy học hai buổi/ngày, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động dạy học.

18/12/2025
Quản lý hoạt động dạy học hai buổi trên ngày ở các trường tiểu học công lập quận bình tân thành phố hồ chí minh

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC HAI BUỔI TRÊN NGÀY Ở TRƯỜNG TIỂU HỌC CÔNG LẬP 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1. Những nghiên cứu ở nước ngoài Các nhà lãnh đạo, các nhà nghiên cứu của nhiều quốc gia trên thế giới đều nhất trí cho rằng: Giáo dục chính là động lực để phát triển kinh tế - xã hội, nguồn lực con người chính là tài sản quyết định cho sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

Trong những công trình nghiên cứu, các nhà nghiên cứu giáo dục Nga khẳng định rằng: Kết quả toàn bộ hoạt động quản lý của quản lý nhà trường phụ thuộc rất nhiều vào việc tổ chức đúng đắn hoạt động giảng dạy của đội ngũ giáo viên. Cômenxki - được coi là “Ông tổ của nền sư phạm cận đại” (1993) - đã đặc biệt quan tâm đến việc kết hợp học tập ở trên lớp và hoạt động ngoài lớp nhằm giải phóng hình thức học tập “Giam hãm trong bốn bức tường” của hệ thống nhà trường giáo hội thời Trung cổ. Ông khẳng định “Học tập không phải lĩnh hội kiến thức trong sách vở mà còn lĩnh hội kiến thức từ bầu trời, mặt đất, từ cây sồi, cây dẻ” [53, tr. Hình thức hoạt động dạy học hai buổi trên ngày đã có cách đây khá lâu ở nhiều nước trên thế giới như Châu Âu, Châu Mỹ và ngay cả các nước trong khu vực Châu Á như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc… cũng áp dụng đại trà và có hiệu quả.

Phân tích kinh nghiệm giáo dục tiểu học ở nước ngoài cho thấy: Về thời lựợng và kế hoạch giáo dục: Ở nhiều nước trên thế giới HS tiểu học được học cả ngày ở trường. Đa số các nước thực hiện hoặc hướng tới thực hiện tuần 5 ngày học. So với các nước, thời lượng học của HS tiểu học Việt Nam thuộc loại thấp. Ở Anh, các trường thường theo 3 mô hình sau: Mô hình 1: buổi sáng Toán, Tiếng Anh; Buổi chiều: các môn khác; Mô hình 2: Toán, Tiếng Anh, môn học khác để đa dạng hóa việc sử dụng buổi sáng; Chiều: các môn khác; Mô hình 3: Linh hoạt dạy Toán, Tiếng Anh vào các thời điểm khác nhau trong ngày, những lúc HS sôi nổi, khỏe, tâm thế tốt.

- Hoạt động giáo dục ở nhà trường tiểu học: bên cạnh chương trình chung có những nội dung dạy học tự chọn nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của HS. 7 - Công tác quản lý và tổ chức hoạt động giáo dục: Sự tự chủ tự chịu trách nhiệm của nhà trường tăng lên, trách nhiệm quản lý nhà trường thuộc Hội đồng nhà trường. - Công tác bán trú: Tổ chức cho HS ăn, nghỉ trưa tại trường, nhiều nước cung cấp bữa ăn trưa miễn phí cho HS. - Đội ngũ CBQL, GV: GV dạy hầu hết các môn.

Ngoài ra có các GV chuyên biệt dạy thể dục, nghệ thuật, ngoại ngữ. - Sự phối hợp gia đình, cộng đồng, nhà trường: Chú trọng đến sự phối hợp giữa gia đình, nhà trường và cộng đồng, coi đây là một tiêu chí quan trọng để đảm bảo chất lượng và hiệu quả của trường tiểu học [39]. Những nghiên cứu trong nước Trong tiến trình lãnh đạo, Đảng và Nhà nước đã quan tâm và tạo ra nhận thức đúng đắn về vai trò của giáo dục đối với sự phát triển công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Nghị quyết Trung Ương II khóa VIII của Đại hội đại biểu Đảng Cộng sản Việt Nam xác định “Cùng với khoa học và công nghệ GD&ĐT là quốc sách hàng đầu” [5, tr.

Thực sự coi giáo dục - đào tạo, là quốc sách hàng đầu. Nhận thức sâu sắc giáo dục - đào tạo cùng với khoa học và công nghệ là nhân tố quyết định tǎng trưởng kinh tế và phát triển xã hội, đầu tư cho giáo dục - đào tạo là đầu tư phát triển. Bước vào thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, GD&ĐT trở thành một trong những nhân tố có ý nghĩa quyết định tới tốc độ và quy mô phát triển. Như vậy, Đảng và Nhà nước đã coi giáo dục là “quốc sách hàng đầu”, toàn xã hội có ý thức chăm lo cho giáo dục, vì giáo dục đã tạo nên nguồn lực con người phục vụ cho sự phát triển kinh tế - xã hội.

Trên cơ sở lý luận của chủ nghĩa Mác - Lê nin và tư tưởng Hồ Chí Minh làm kim chỉ nam cho các nhà khoa học Việt Nam tiếp cận quản lý giáo dục, quản lý trường học, quản lý hoạt động dạy học. Bằng sự tổng hòa các tri thức của Quản lý giáo dục, Giáo dục học, Tâm lý học, Xã hội học, Kinh tế học… Ở Việt Nam nhiều nhà sư phạm đã đi sâu nghiên cứu một cách toàn diện về vai trò, vị trí, nhiệm vụ, tổ chức quá trình dạy học, thấy được việc nâng cao chất lượng dạy học trên lớp sẽ quyết định chất lượng giáo dục. Những ưu điểm, nhược điểm của quá trình dạy học trên lớp và nhận thức đúng về bản chất quá trình dạy học, mối quan hệ giữa hoạt động dạy và hoạt động học, vai trò của người dạy và người học, sự đổi mới hiện nay về giáo dục, đổi mới nội dung và những biện pháp tổ chức dạy học trên lớp, trang thiết bị cơ sở vật chất phục vụ cho dạy học. Biện pháp quản lý hoạt động dạy học trên lớp.

Các nhà khoa học đã thể hiện trong các công trình nghiên cứu của mình một cách khoa học về các khái niệm quản lý, quản lý giáo dục, quản lý trường học, quản lý hoạt động dạy 8 học cùng các chức năng, nguyên tắc, phương pháp quản lý… Các kết quả nghiên cứu của các nhà khoa học giáo dục đã đem lại những tri thức về phương pháp luận nghiên cứu có giá trị cao trong quản lý giáo dục và quản lý hoạt động dạy học [33]. Để giải quyết từng bước cho chất lượng thực chất của giáo dục nước ta, ngành GD&ĐT đã triển khai cuộc vận động lớn với nội dung “Nói không với tiêu cực và bệnh thành tích trong giáo dục” nhằm lập lại kỷ cương trong dạy học, phát huy niềm tự hào và tự trọng nghề nghiệp của mỗi thầy giáo, cô giáo; khẳng định trách nhiệm và sứ mạng vẻ vang của ngành giáo dục, của mỗi nhà trường, của các thầy cô giáo trong việc tạo ra nguồn nhân lực cho đất nước. Đối với cấp tiểu học, cấp học nền tảng của hệ thống giáo dục quốc dân thì việc thực hiện mục tiêu giáo dục toàn diện vô cùng quan trọng. Muốn nâng cao chất lượng toàn diện thì trong các nhà trường tiểu học phải tăng quỹ thời gian học tập trong trường cho học sinh, tạo điều kiện đổi mới nội dung và phương pháp dạy học.

Theo đó, Bộ yêu cầu ở buổi học thứ nhất các trường dạy theo kế hoạch giáo dục quy định cho mỗi lớp đã được quy định trong kế hoạch giáo dục. Ở buổi học thứ hai căn cứ vào đặc điểm cụ thể của từng địa phương, Sở Giáo dục và Đào tạo chỉ đạo các trường tiểu học lập kế hoạch thực hiện với điều kiện thời lượng bố trí tối đa 15 tiết/tuần. Đặc biệt, về nguyên tắc, giáo viên không được thêm nội dung kiến thức mới mà chủ yếu là khai thác kiến thức đã có trong sách giáo khoa, củng cố và rèn luyện các kiến thức, kỹ năng đã học hoặc chủ yếu giúp đỡ học sinh nắm được các kiến thức đã học ở các tiết học trong tuần của buổi thứ nhất; dành thời gian để học sinh giải quyết hết bài. Hiện nay, có khá nhiều đề tài nghiên cứu về hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp, đó cũng là những mảng tổ chức thực hiện được trong các hoạt động dạy học buổi thứ hai.

Luận văn Thạc sĩ của tác giả Nguyễn Trần Diễm Linh “Biện pháp quản lí của hiệu trưởng trong hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp cho học sinh tiểu học trên địa bàn Quận 1 – Thành phố Hồ Chí Minh” – ĐHSP Hà Nội, năm 2016. Luận văn đã đưa ra được cơ sở lý luận cũng như đánh giá được thực trạng về quản lí của hiệu trưởng trong hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp cho học sinh tiểu học. Từ đó đề xuất được một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lí của hiệu trưởng trong hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp cho học sinh tiểu học trên địa bàn Quận 1 – Thành phố Hồ Chí Minh. Luận văn Thạc sĩ của Nguyễn Thị Thuận “Biện pháp quản lí hoạt động học ở trường Cao đẳng Sư phạm Trung ương TP.

Hồ Chí Minh” – ĐHSP TP. Hồ Chí Minh, năm 2018. Luận văn đã đưa ra được cơ sở lý luận về quản lí hoạt động học ở trường 9 Cao đẳng, đánh giá được thực trạng cũng như đề xuất một số giải pháp quản lí hoạt động học ở trường Cao đẳng Sư phạm Trung ương TP. Hồ Chí Minh [48].

Các công trình nghiên cứu khoa học, bài viết, tham luận trên đã khái quát được những vấn đề cơ bản của khoa học quản lý giáo dục về dạy học 2 buổi trên ngày và dạy học hai buổi trên ngày trong tiểu học, hệ thống hóa được các khái niệm công cụ phục vụ cho việc nghiên cứu, điều tra hoạt động dạy học và biện pháp quản lý hoạt động dạy học hai buổi trên ngày trong các trường tiểu học, trung học cơ sở trên địa bàn nghiên cứu. Các đề tài nghiên cứu, các bài viết, tham luận cũng đã khẳng định được những thành công và hạn chế của việc quản lý hoạt động dạy học hai buổi trên ngày trong địa bàn nghiên cứu. Trên cơ sở đó, các tác giả cũng đề ra được các biện pháp quản lý dạy học hai buổi trên ngày cụ thể, phù hợp với đối tượng nghiên cứu nhằm nâng cao chất lượng hoạt động dạy học và giáo dục ở địa phương. Những biện pháp này rất cần thiết trong công tác quản lý của Hiệu trưởng nhằm nâng cao chất lượng dạy học hai buổi trên ngày trong trường tiểu học như: Cải tiến nội dung chương trình; xây dựng đội ngũ giáo viên, nâng cao trình độ quản lý của Hiệu trưởng; hoàn thiện cơ sở vật chất; xây dựng các chế độ, chính sách, các định mức đối với trường, lớp, cán bộ quản lý, giáo viên, học sinh… Mỗi công trình đề cập đến những khía cạnh khác nhau nhưng điểm chung nhất là khẳng định vai trò của quản lý trong công tác dạy học hai buổi trên ngày ở các trường tiểu học.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ