Quản lý dự án website bán đồ gia dụng - Cửa hàng hangnhat123.com

Tài liệu nghiên cứu Quản lý dự án website bán đồ gia dụng của cửa hàng hangnhat123 com, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về .

Chuyên ngành

Công nghệ thông tin

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Báo cáo

2021

69
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

Lời cảm ơn

1. PHẦN 1: MỞ ĐẦU

2. PHẦN 2: NỘI DUNG

1. Chương 1: Giới thiệu dự án

1.1. Mô tả dự án

1.2. Danh sách tổ dự án

1.3. Ma trận trách nhiệm

1.4. Công cụ và môi trường phát triển của dự án

1.5. Tổng mức đầu tư

2. Chương 2: Lập kế hoạch

2.1. Nhân sự dự án

2.2. Bảng công việc

2.3. Ước lượng thời gian

2.4. Ước lượng chi phí

2.5. Lập tiến độ thực hiện

2.6. Lập lịch biểu

2.7. Phân bố lực lượng, tài nguyên

2.8. Tính chi phí

2.9. Tổng chi phí

2.10. Chi phí cho đội thực hiện dự án

2.11. Áp dụng công cụ MS Project lập kế hoạch thực hiện dự án

2.12. Kiểm soát rủi ro

2.12.1. Rủi ro về kế hoạch
2.12.2. Rủi ro công việc

3. Chương 3: Quản lý thực hiện và kết thúc dự án

3.1. Phương pháp thực hiện các công việc quản lý

3.2. Báo cáo hiện trạng của quản lý dự án

3.3. Quy trình quản lý

3.4. Các mốc kiểm soát

3.5. Diễn biến quá trình thực hiện dự án

3.5.1. Khởi động dự án
3.5.2. Khảo sát hệ thống
3.5.3. Phân tích chức năng
3.5.4. Thiết kế cơ sở dữ liệu
3.5.5. Thiết kế giao diện
3.5.6. Lập trình và tích hợp hệ thống
3.5.7. Kiểm thử và sửa lỗi
3.5.8. Kết thúc dự án
3.6. Thống kê rà soát
3.7. Kết quả của dự án
3.8. Họp kết thúc dự án

4. Chương 4: Kết luận

4.1. Những vấn đề đạt được

4.2. Hướng phát triển,ý tưởng phát triển

Tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Lý Dự Án Website Bán Đồ Gia Dụng

Trong bối cảnh thị trường thương mại điện tử ngày càng phát triển, việc xây dựng và quản lý dự án website bán đồ gia dụng hiệu quả là vô cùng quan trọng. Báo cáo này trình bày chi tiết quy trình quản lý dự án, từ khâu lập kế hoạch đến triển khai và kết thúc, dựa trên kinh nghiệm thực tế và các phương pháp luận quản lý dự án CNTT. Mục tiêu chính là cung cấp một website đáp ứng nhu cầu mua sắm trực tuyến của khách hàng, đồng thời tối ưu hóa trải nghiệm người dùng. Dự án tập trung vào việc phân tích thị trường đồ gia dụng online, xác định yêu cầu chức năng website bán đồ gia dụng và xây dựng một hệ thống SEO website bán đồ gia dụng mạnh mẽ. Theo báo cáo từ Đại học Công Nghiệp Hà Nội, dự án này áp dụng các nguyên lý chung của phương pháp luận QLDA, bao gồm tìm hiểu, phỏng vấn, điều tra, xây dựng các biên bản nhiều bên có sự làm rõ trách nhiệm (có chữ ký), xây dựng độ đo chung cho mức độ hoàn thành công việc, liên tục cải tiến, hiệu chỉnh kế hoạch thực hiện công việc, phân chia công việc, huy động sự tham gia của mọi người, áp dụng phương pháp phân chia công việc theo từng giai đoạn, xây dựng dự đoán rủi ro, khi gặp rủi ro thì bình tĩnh phân tích rủi ro, rà soát lại quy trình thực hiện ra công việc có rủi ro để tìm nguyên nhân và khắc phục, dàn dựng bảng công việc theo phương pháp trình tự, sử dụng phương pháp ước lượng phi khoa học, sử dụng phương pháp sơ đồ thanh GANTT để xây dựng lịch biểu, xây dựng kế hoạch công việc bằng cách sử dụng công cụ Microsoft Project.

Dự án website bán đồ gia dụng của cửa hàng hangnhat123.com được chọn làm ví dụ minh họa. Nhóm dự án đã áp dụng các công cụ và kỹ thuật quản lý dự án để định nghĩa, lập kế hoạch, triển khai, tổ chức, kiểm soát và kết thúc dự án một cách hiệu quả. Báo cáo chi tiết các giai đoạn của dự án, từ việc xác định mục tiêu, phạm vi, đến việc lập kế hoạch nhân sự, ngân sách, tiến độ và quản lý rủi ro. Báo cáo cũng trình bày các công cụ và phần mềm được sử dụng trong dự án, như Microsoft Project, Visual Studio, và SQL Server.

1.1. Mục tiêu và phạm vi của dự án website đồ gia dụng

Dự án nhằm mục tiêu xây dựng một giải pháp website bán hàng trực tuyến hiện đại, đáp ứng nhu cầu mua sắm đồ gia dụng của khách hàng. Phạm vi dự án bao gồm thiết kế giao diện, phát triển các chức năng chính như quản lý sản phẩm, giỏ hàng, thanh toán, quản lý đơn hàng, và tích hợp các công cụ marketing website bán đồ gia dụng. Dự án cũng tập trung vào việc thiết kế website bán đồ gia dụng với giao diện thân thiện, dễ sử dụng trên nhiều thiết bị, và tối ưu hóa cho các công cụ tìm kiếm. Loại bỏ các yếu tố ảnh hưởng tới hệ thống cửa hàng và khách hàng. Các yếu tố được đưa vào dự án là thông tin sản phẩm từ nhà cung cấp, và thông tin về giá sản phẩm từ cửa hàng.

1.2. Giới thiệu cửa hàng hangnhat123.com và nhu cầu website

Cửa hàng hangnhat123.com là một đơn vị kinh doanh đồ gia dụng với nhiều trung tâm trên toàn quốc. Việc xây dựng website bán hàng giúp cửa hàng tiếp cận được nhiều khách hàng hơn, mở rộng thị trường, và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Website cũng cung cấp một kênh thông tin hiệu quả, giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm, tham khảo, và so sánh sản phẩm. Website hiện tại đã lỗi thời và khó sử dụng,hi vọng khi Website được hoàn thành có thể thực hiện tốt nhiệm vụ của nó và đem lại sự tiện lợi cho người sử dụng. Hệ thống cửa hàng hangnhat123 đang phát triển rộng trên các thành phố lớn trên cả nước. Vì thế nhu cầu xây dựng Website là rất cần thiết, nhằm mang lại sự phục vụ tốt nhất dành cho khách hàng khi mua sản phẩm.

II. Cách Lập Kế Hoạch Chi Tiết Dự Án Website Đồ Gia Dụng

Lập kế hoạch là giai đoạn quan trọng nhất trong quy trình quản lý dự án website bán hàng gia dụng. Giai đoạn này bao gồm việc xác định các công việc cần thực hiện, ước lượng thời gian, chi phí, nguồn lực, và lập tiến độ thực hiện. Kế hoạch chi tiết giúp dự án đi đúng hướng, giảm thiểu rủi ro, và đảm bảo hoàn thành đúng thời hạn và ngân sách. Các yếu tố cần xem xét bao gồm: Lập kế hoạch dự án website đồ gia dụng, xây dựng bảng phân công công việc, ước lượng chi phí và thời gian, quản lý nhân sự và nguồn lực, và lập tiến độ thực hiện dự án. Theo trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội, việc xây dựng nhân sự, ước tính các rủi ro, lập được các lịch trình và tính chi phí cho dự án. Bên cạnh đó cần xây dựng lịch biểu để thực hiện công việc một cách hợp lý, lập bảng tiến độ công việc để kiểm tra, đôn đốc các thành viên thực hiện công việc của mình một cách hiệu quả. Cái nhìn tổng quan lại cả dự án, thống kê lại dữ liệu, rà sát lại độ tin cậy của các dữ liệu đó. Giải thể các thành viên trong dự án và kết thúc dự án.

Kế hoạch dự án cần linh hoạt và có khả năng thích ứng với các thay đổi trong quá trình thực hiện. Cần thường xuyên theo dõi, đánh giá, và điều chỉnh kế hoạch để đảm bảo dự án đạt được các mục tiêu đề ra.

2.1. Ước lượng thời gian và chi phí dự án website bán hàng

Ước lượng thời gian và chi phí là một thách thức lớn trong quản lý dự án website. Cần dựa trên kinh nghiệm, dữ liệu lịch sử, và các phương pháp ước lượng khác nhau để đưa ra các con số chính xác nhất. Các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian và chi phí bao gồm: phạm vi dự án, độ phức tạp của các chức năng, số lượng nhân sự, và các yếu tố bên ngoài như thị trường, công nghệ. Việc áp dụng các công cụ quản lý dự án như MS Project là cần thiết. Sử dụng phương pháp ước lượng phi khoa học theo như trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội để thực hiện.

2.2. Quản lý rủi ro dự án website bán đồ gia dụng

Rủi ro là một phần không thể tránh khỏi trong bất kỳ dự án nào. Cần xác định, đánh giá, và lập kế hoạch ứng phó với các rủi ro có thể xảy ra. Các loại rủi ro thường gặp trong dự án website bán đồ gia dụng bao gồm: rủi ro về kỹ thuật, rủi ro về tài chính, rủi ro về nhân sự, và rủi ro về thị trường. Có thể gây hao hụt tài nguyên, có thể gây ra hiện tượng thiếu hụt nguồn vốn. Chi phí ước tính không chính xác, dẫn đến sự thay đổi so với thực tế.

2.3. Xây dựng quy trình làm việc và phân công trách nhiệm

Quy trình làm việc rõ ràng và phân công trách nhiệm cụ thể là yếu tố quan trọng để đảm bảo hiệu quả dự án. Cần xác định các vai trò và trách nhiệm của từng thành viên trong nhóm dự án, và thiết lập các kênh giao tiếp hiệu quả. Chia nhỏ công việc, phân công công việc cho các thành viên, quản lý task và deadline. Phân chia công việc lý, phân chia công việc một việc cách đồng đều để tránh trường hợp người làm ít, người làm nhiều, không hiệu quả.

III. Bí Quyết Thiết Kế Và Phát Triển Website Đồ Gia Dụng

Giai đoạn thiết kế và phát triển là giai đoạn quan trọng để biến kế hoạch thành hiện thực. Cần tập trung vào việc thiết kế giao diện người dùng website đồ gia dụng thân thiện, dễ sử dụng, và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Các yếu tố cần xem xét bao gồm: Thiết kế website bán đồ gia dụng, phát triển các chức năng chính, tích hợp các công cụ marketing, và đảm bảo tính bảo mật và ổn định của hệ thống. Thiết kế trang tin tức, trang sản phẩm, trang quản lý tài khoản người dùng, trang đặt hàng thanh toán và trang dịch vụ hỗ trợ.

3.1. Thiết kế giao diện người dùng UI và trải nghiệm UX website

Giao diện người dùng (UI) và trải nghiệm người dùng (UX) là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân khách hàng. Cần thiết kế giao diện trực quan, dễ sử dụng, và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Trải nghiệm người dùng tốt giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm, lựa chọn, và mua sản phẩm. Để làm được điều này cần mô tả giao diện, thiết kế trang chủ.

3.2. Lựa chọn nền tảng và công nghệ phát triển website

Việc lựa chọn nền tảng và công nghệ phù hợp là yếu tố quan trọng để đảm bảo tính ổn định, bảo mật, và khả năng mở rộng của website. Các nền tảng phổ biến để phát triển website bán đồ gia dụng bao gồm: WordPress, Magento, Shopify, và các nền tảng tùy chỉnh. Nền tảng và công nghệ nên phù hợp với ngân sách và yêu cầu của dự án.

3.3. Tích hợp các tính năng quan trọng cho website bán hàng

Website bán hàng cần tích hợp các tính năng quan trọng như: quản lý sản phẩm, giỏ hàng, thanh toán trực tuyến, quản lý đơn hàng, tích hợp vận chuyển, và các công cụ marketing. Các tính năng này giúp khách hàng dễ dàng mua sắm và giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả hoạt động kinh doanh.

IV. Kiểm Thử Và Triển Khai Dự Án Website Bán Đồ Gia Dụng

Kiểm thử và triển khai là giai đoạn cuối cùng trước khi đưa website vào hoạt động. Cần thực hiện kiểm thử kỹ lưỡng để phát hiện và sửa lỗi, đảm bảo website hoạt động ổn định và đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Giai đoạn triển khai bao gồm việc đưa website lên hosting, cấu hình, và quảng bá đến khách hàng.

4.1. Các phương pháp kiểm thử website bán hàng gia dụng

Có nhiều phương pháp kiểm thử khác nhau, bao gồm: kiểm thử đơn vị, kiểm thử tích hợp, kiểm thử hệ thống, và kiểm thử chấp nhận người dùng (UAT). Cần lựa chọn phương pháp phù hợp với từng giai đoạn của dự án. Các loại kiểm thử: kiểm thử giao diện, kiểm thử tích hợp, kiểm thử chức năng, kiểm thử hệ thống, kiểm thử chấp nhận. Sau khi kiểm thử cần sửa lại các lỗi mắc phải và kiểm thử lại toàn bộ.

4.2. Quy trình triển khai website lên hosting và domain

Việc triển khai website lên hosting và domain cần được thực hiện cẩn thận để tránh các vấn đề phát sinh. Cần lựa chọn hosting và domain phù hợp với yêu cầu của dự án, và tuân thủ các bước triển khai theo hướng dẫn của nhà cung cấp. Upload trang web lên host, Báo cáo kết quả duyệt web, Chuyển giao và đào tạo.

4.3. Đảm bảo tính bảo mật và ổn định của website

Tính bảo mật và ổn định là yếu tố quan trọng để bảo vệ dữ liệu của khách hàng và đảm bảo hoạt động liên tục của website. Cần áp dụng các biện pháp bảo mật như: mã hóa dữ liệu, sử dụng SSL, và cập nhật phần mềm thường xuyên. Cần theo dõi hiệu suất của website và có kế hoạch dự phòng khi có sự cố xảy ra.

V. Marketing Và Vận Hành Website Bán Đồ Gia Dụng Hiệu Quả

Sau khi website được triển khai thành công, cần tập trung vào việc marketing và vận hành để thu hút khách hàng và tăng doanh số. Các hoạt động marketing bao gồm: SEO website bán đồ gia dụng, quảng cáo trên mạng xã hội, email marketing, và các chương trình khuyến mãi. Hoạt động vận hành bao gồm: quản lý sản phẩm, quản lý đơn hàng, chăm sóc khách hàng, và theo dõi hiệu suất website.

5.1. SEO tối ưu hóa công cụ tìm kiếm website đồ gia dụng

SEO website bán đồ gia dụng là yếu tố quan trọng để tăng lượng truy cập từ các công cụ tìm kiếm như Google. Cần nghiên cứu từ khóa, tối ưu hóa nội dung, xây dựng liên kết, và theo dõi hiệu quả SEO thường xuyên. Phân tích đối thủ cạnh tranh website đồ gia dụng, phân tích thị trường đồ gia dụng online là một phần quan trọng của SEO.

5.2. Các kênh marketing online hiệu quả cho website bán hàng

Ngoài SEO, có nhiều kênh marketing online khác có thể sử dụng để quảng bá website, bao gồm: quảng cáo trên mạng xã hội (Facebook, Instagram, Zalo), email marketing, quảng cáo hiển thị, và các chương trình liên kết. Cần lựa chọn kênh phù hợp với đối tượng khách hàng và ngân sách.

5.3. Chăm sóc khách hàng và xây dựng lòng trung thành

Chăm sóc khách hàng tốt giúp tạo dựng lòng trung thành và tăng doanh số. Cần phản hồi nhanh chóng các yêu cầu của khách hàng, giải quyết khiếu nại kịp thời, và xây dựng các chương trình khuyến mãi cho khách hàng thân thiết. Có thể sử dụng CRM cho website bán đồ gia dụng.

VI. Hướng Phát Triển Và Kết Luận Dự Án Website Đồ Gia Dụng

Sau khi hoàn thành dự án, cần đánh giá kết quả, rút ra kinh nghiệm, và lập kế hoạch phát triển trong tương lai. Các hướng phát triển có thể bao gồm: mở rộng sản phẩm, phát triển các tính năng mới, và mở rộng thị trường. Dự án website bán đồ gia dụng của cửa hàng hangnhat123.com là một ví dụ minh họa cho quy trình quản lý dự án CNTT hiệu quả. Bằng cách áp dụng các phương pháp luận quản lý dự án, các công cụ, và kỹ thuật phù hợp, dự án đã đạt được các mục tiêu đề ra và mang lại giá trị cho doanh nghiệp.

6.1. Đánh giá hiệu quả dự án và bài học kinh nghiệm

Cần đánh giá hiệu quả dự án dựa trên các tiêu chí như: thời gian, chi phí, phạm vi, chất lượng, và sự hài lòng của khách hàng. Rút ra bài học kinh nghiệm để áp dụng cho các dự án tương lai.

6.2. Các hướng phát triển website bán đồ gia dụng trong tương lai

Các hướng phát triển có thể bao gồm: tích hợp ERP cho website bán đồ gia dụng, phát triển ứng dụng di động, mở rộng sản phẩm, và mở rộng thị trường. Cần dựa trên nhu cầu của khách hàng và xu hướng thị trường để đưa ra các quyết định phù hợp.

6.3. Kết luận và khuyến nghị cho các dự án tương tự

Quản lý dự án website bán đồ gia dụng đòi hỏi sự kết hợp giữa kiến thức kỹ thuật, kỹ năng quản lý, và sự hiểu biết về thị trường. Cần lập kế hoạch chi tiết, quản lý rủi ro, và theo dõi hiệu quả dự án thường xuyên. Nên tham khảo các tài liệu, kinh nghiệm, và các sáng kiến kinh nghiệm để nâng cao hiệu quả quản lý dự án. Các công ty nên có một quy trình quản lý dự án website bán hàng gia dụng chuyên nghiệp.

22/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Giới thiệu dự án 1. Mô tả dự án Được thành lập từ những năm gần đây, hangnhat123 đang là sự lựa chọn tốt cho khách hàng. Với nhiều trung tâm khác nhau trên toàn quốc hangnhat123 đang gây dựng thương hiệu mạnh và là sự lựa chọn tốt cho khách hàng về đồ gia dụng mang đến cho khách hàng sự lựa chọn các sản phẩm đa dạng. Website bán đồ gia dụng của cửa hàng hangnhat123.com nhằm phục vụ nhu cầu mua sản phẩm của khách hàng mà không cần đến tận nơi để xem sản phẩm.

Hệ thống sản phẩm đa dạng được đưa lên Website giúp khách hàng có thể lựa chọn, tham khảo, so sánh giá cả. Khách hàng có thể tiết kiệm thời gian, tiền bạc,công sức mà vẫn mua được những mặt hàng đảm bảo chất lượng. Hiện tại cửa hàng hangnhat123 đã có hệ thống Website riêng, tuy nhiên hệ thống đã lỗi thời và khó sử dụng,hi vọng khi Website được hoàn thành có thể thực hiện tốt nhiệm vụ của nó và đem lại sự tiện lợi cho người sử dụng. Hệ thống cửa hàng hangnhat123 đang phát triển rộng trên các thành phố lớn trên cả nước.

Vì thế nhu cầu xây dựng Website là rất cần thiết, nhằm mang lại sự phục vụ tốt nhất dành cho khách hàng khi mua sản phẩm. Xác định dự án 1 Tên dự án Dự án Website bán đồ gia dụng của cửa hàng hangnhat123.com 2 Mã số dự án DA09 3 Chủ đầu tư kiêm - Khách hàng: Cửa hàng hangnhat123 khách hàng - Điện thoại: 0947 286123 - Địa chỉ: Số 52/168 Nguyễn Xiển, Thanh Xuân, Hà Nội 4 Người quản lý Trần Minh Tiến dự án 5 Ban lãnh đạo ThS. Nguyễn Văn An 6 19 ngày Thời gian Ngày bắt đầu Ngày kết thúc 06/04/2021 24/04/2021 7 Mục đích Dự án Website bán đồ gia dụng của cửa hàng hangnhat123.com nhằm xây dựng Website bán đồ gia dụng online đáp ứng được các nhu cầu của khách hàng. 8 Mục tiêu - Yêu cầu về phía người sử dụng ▪ Giao diện theo phong cách mới.

Tường minh, dễ sử dụng đối với các khách hàng, ít có kinh nghiệm tin học. ▪ Thông tin sản phẩm được hiển thị chi tiết. ▪ Chạy ổn định trên các môi trường khác nhau (hệ điều hành, trình duyệt…). ▪ Đối với người quản trị: Thêm, sửa, xóa, tìm kiếm thông tin sản phẩm.

▪ Có nhiều hình thức hiển thị mặt hàng cho khách hàng. - Yêu cầu về phía chức năng ▪ Có khả năng tích hợp nhiều thành phần ▪ Có tốc độ truy cập nhanh ▪ Tính bảo mật cao ▪ Ổn định với lượng truy cập lớn - Các module yêu cầu cho trang web ▪ Module dữ liệu 11 ▪ Module tính toán giá cả 9 Phạm vi - Sản phẩm chính: Dự án Website bán đồ gia dụng của cửa hàng hangnhat123.com - Ranh giới của dự án: Sản phẩm được thực hiện theo yêu cầu của khách hàng. - Các yếu tố đưa ra ngoài dự án: Loại bỏ các yếu tố ảnh hưởng tới hệ thống cửa hàng và khách hàng. - Các yếu tố được đưa vào dự án: Thông tin sản phẩm từ nhà cung cấp, và thông tin về giá sản phẩm từ cửa hàng.

10 Kinh phí 35 triệu đồng 11 Bên thực hiện - Công Ty: Thiết kế Web DIM - Số điện thoại: 043.056 0979 Fax: (+84) 562 456 890 - Địa chỉ: Số 195,Kim Mã,Ba Đình, Hà Nội 1.3 Danh sách tổ dự án - Quản lý dự án : Trần Minh Tiến - Thư ký dự án : Nguyễn Thị Hương - Thành viên tổ dự án : Họ tên Chức vụ Nguyễn Mạnh Linh Tổ trưởng Phạm Anh Tuấn Nhân viên Hoàng Mạnh Tú Nhân viên Nguyễn Thu Hồng Nhân viên 12 1.4 Ma trận trách nhiệm Lập Thiết Kết Thiết trình Kiểm Khảo Phân kế cơ thúc Người thực hiện công việc kế giao và tích thử và sát tích sở dữ dự diện hợp hệ sửa lỗi liệu án thống Nguyễn Mạnh Linh A,R A,R A A A A,C P Nguyễn Thu Hồng P P C C I Phạm Anh Tuấn C C C P I Hoàng Mạnh Tú C P P R I Chú thích: Các kiểu trách nhiệm khác nhau trên công việc - A (Approving): Xét duyệt - P (Performing): Thực hiện - R (Reviewing): Thẩm định - C (Contributing): Tham gia đóng góp - I (Informing): Báo cho biết 1.5 Công cụ và môi trường phát triển của dự án - Công cụ làm việc của các thành viên trong nhóm: Laptop cấu hình cao, phần mềm hỗ trợ đầy đủ 13 - Hệ điều hành: Windows 10 - Các phần mềm công cụ: ▪ Visual Studio Studio Professional 2019 ▪ Microsoft Office 2016 Professional ▪ Microsoft Project 2016 Professional ▪ SQL sever 2012 Express ▪ Windows server 2012 Enterprice 1.6 Tổng mức đầu tư - 45.000 VNĐ (Bốn mươi lăm triệu VNĐ) 14 Chương 2: Lập kế hoạch 2. Nhân sự dự án STT Họ tên Mô tả 1 Nguyễn Mạnh Linh - Ngày sinh: 11/1/1987 - Địa chỉ: Kim Mã,Ba Đình,Hà Nội - Email:manhlinh@gmail.com - Điện thoại: 0975437290 - Trình độ: Cử nhân CNTT - Ngoại ngữ: Tiếng anh Toeic 500 - Kinh nghiệm chuyên môn: 5 năm khảo sát và phân tích, tester tại công ty cổ phần công nghệ IT 2 Nguyễn Thu Hồng - Ngày sinh: 22/04/1990 - Địa chỉ: Lê Đức Thọ, Nam Từ Liêm, Hà Nội - Email: thuhong2204@gmail.com - Điện thoại: 0981094561 - Trình độ: Cử nhân CNTT - Ngoại ngữ: Tiếng Anh giao tiếp - Kinh nghiệm chuyên môn: 3 năm là khảo sát, phân tích thiết kế hệ thống tại công ty cổ phẩn công nghệ Nhất Nghệ 3 Phạm Anh Tuấn - Ngày sinh: 16/05/1989 - Địa chỉ: Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội - Email: anhtuan89@gmail.com - Điện thoại: 0987834530 - Trình độ: Cử nhân thiết kế phần mềm - Ngoại ngữ: Tiếng Anh Toiec 700 - Kinh nghiệm chuyên môn: 2 năm là kỹ sư phần mềm tại công ty cổ phần VCN Corp. 15 4 Hoàng Mạnh Tú - Ngày sinh: 29/05/1988 - Địa chỉ: Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội - Email: ManhTu@gmail.com - Điện thoại: 0942094092 - Trình độ: Cử nhân CNTT - Ngoại ngữ: Tiếng Anh IE 6.0 - Kinh nghiệm chuyên môn: 3 năm là kỹ sư phần mềm tại FPT. 5 Trần Minh Tiến - Ngày sinh: 20/9/1987 - Địa chỉ:Xuân Thủy, Cầu Giấy, Hà Nội - Email: minhtien22@gmail.com - Điện thoại: 093665890 - Trình Độ: Kỹ Sư Tin Học - Ngoại ngữ: Tiếng Anh (Toeic) - Kinh nghiệm chuyên môn: 3 năm quản lý dự án cho công ty TNHH CSCOM 6 Nguyễn Thị Hương - Ngày sinh: 20/5/1986 - Địa chỉ: Trần Đăng Ninh,Cầu Giấy, Hà Nội - Email: huongnguyen86@gmail.com - Điện thoại: 0987904540 - Trình Độ: Cử nhân Kế Toán - Ngoại ngữ: Tiếng Anh (Toeic) - Kinh nghiệm chuyên môn: 3 năm thư ký dự án cho công ty TNHH CSCOM 2.

Bảng công việc Dàn dựng bảng công việc theo phương pháp trình tự 16 Tên dự án Dự án Website hangnhat123.Khởi động dự án 2. Họp đầu tuần Họp tuần 1 Họp tuần 2 Họp tuần 3 3. Khảo sát dự án Quan sát Phỏng vấn Điều tra thăm dò Nghiên cứu tài liệu 4. Phân tích nghiệp vụ chức năng Phân tích chức năng Lập sơ đồ phân cấp chức năng Mô tả dữ liệu mức khung cảnh, mức đỉnh, mức dưới đỉnh 5.

Phân tích và thiết kế hệ thống Đặc tả ca sử dụng Thiết kế ca sử dụng Thiết kế lớp tham gia ca sử dụng Biểu đồ trình tự Biểu đồ di chuyển giao diện Thiết kế các modul của hệ thống 6. Thiết kế cơ sở dữ liệu 17 Xác định các thực thể định dạng tương ứng Xây dựng mô hình thực thể liên kết Thiết kế CSDL vật lý 7. Phân tích thiết kế giao diện người dùng Mô tả giao diện Thiết kế giao diện trang chủ 88. Thiết kế giao diện người dùng Thiết kế trang Tin tức Thiết kế trang Sản phẩm Thiết kế trang Quản lý tài khoản người dùng Thiết kế trang đặt hàng, thanh toán Thiết kế trang dịch vụ hỗ trợ 9 9.

Thiết kế giao diện người quản trị Thiết kế trang Quản lý người dùng Thiết kế trang Quản lý sản phẩm Thiết kế trang Quản lý hóa đơn đặt hàng Thiết kế trang quản lý dịch vụ hỗ trợ Thiết kế trang Quản lý Tin tức 10. Lập trình và tích hợp hệ thống Lập trình xử lý modul các chức năng cho khách hàng Lập trình giao diện hệ thống Lập trình xử lý modul các chức năng cho admin 11. Kiểm thử và sửa lỗi 18 Kiểm thử giao diện Kiểm thử tích hợp Kiểm thử chức năng Kiểm thử hệ thống Kiểm thử chấp nhận Sửa lại các lỗi mắc phải khi kiểm thử Kiểm thử lại và sửa hoàn chỉnh các lỗi 12. Đưa trang web vào sử dụng Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng Upload trang web lên host Báo cáo kết quả duyệt web Chuyển giao và đào tạo 2.

Ước lượng thời gian Sử dụng phương pháp ước lượng phi khoa học Tên công việc Thời gian Dự án Website hangnhat123.Khởi động dự án 4 hrs 2. Họp đầu tuần 81.04 hrs Họp tuần 1 1 hr Họp tuần 2 1 hr Họp tuần 3 1 hr 19 3. Khảo sát dự án 2 hrs Quan sát 1 hr Phỏng vấn 1 hr Điều tra thăm dò 2 hrs Nghiên cứu tài liệu 1 hr 4. Phân tích nghiệp vụ chức năng 8hrs Phân tích chức năng 2hrs Lập sơ đồ phân cấp chức năng 2 hrs Mô tả dữ liệu mức khung cảnh, mức đỉnh, mức dưới 4 hrs đỉnh 5.

Phân tích và thiết kế hệ thống 16 hrs Đặc tả ca sử dụng 2 hrs Thiết kế ca sử dụng 3 hrs Thiết kế lớp tham gia ca sử dụng 3 hrs Biểu đồ trình tự 2 hrs Biểu đồ di chuyển giao diện 3 hrs Thiết kế các modul của hệ thống 3 hrs 6. Thiết kế cơ sở dữ liệu 8 hrs Xác định các thực thể định dạng tương ứng 1 hr Xây dựng mô hình thực thể liên kết 2 hrs Thiết kế CSDL vật lý 2 hrs 7. Phân tích thiết kế giao diện người dùng 15.04 hrs Mô tả giao diện 1 hr Thiết kế giao diện trang chủ 7 hrs 20 8 8. Thiết kế giao diện người dùng 7.04 hrs Thiết kế trang Tin tức 1 hr Thiết kế trang Sản phẩm 2 hrs Thiết kế trang Quản lý tài khoản người dùng 2 hrs Thiết kế trang đặt hàng, thanh toán 1 hr Thiết kế trang dịch vụ hỗ trợ 1 hr 9 9.

Thiết kế giao diện người quản trị 7.04 hrs Thiết kế trang Quản lý người dùng 2 hrs Thiết kế trang Quản lý sản phẩm 2 hrs Thiết kế trang Quản lý hóa đơn đặt hàng 2 hrs Thiết kế trang quản lý dịch vụ hỗ trợ 1 hrs Thiết kế trang Quản lý Tin tức 1 hr 10. Lập trình và tích hợp hệ thống 24 hrs Lập trình xử lý modul các chức năng cho khách hàng 24 hrs Lập trình giao diện hệ thống 16 hrs Lập trình xử lý modul các chức năng cho admin 8 hrs 11.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ