NGUYÊN TẮC CHUNG VỀ QUẢN LÝ CÔNG TRƯỜNG VÀ BỐ TRÍ TỔNG MẶT BẰNG NGƯỜI SOẠN: PHẠM SANH 27/02/2010 1 Giới thiệu Hoạt ñộng xây dựng Dự án ñầu tư xây dựng Công trình xây dựng 27/02/2010 2 Hoạt ñộng xây dựng Lập Quy hoạch xây dựng (vùng, chung, chi tiết) Lập Dự án ñầu tư xây dựng Khảo sát thiết kế ðịnh giá xây dựng Chọn thầu Thi công xây lắp Giám sát thi công Quản lý dự án Thí nghiệm, Kiểm ñịnh an toàn Kinh doanh bất ñộng sản 27/02/2010 3 ðặc ñiểm hoạt ñộng xây dựng ða dạng phong phú Cá nhân hoặc ñơn vị Theo quy trình thủ tục chặt chẽ ðộc lập nhưng có quan hệ mật thiết với nhau Áp dụng nhiều công nghệ mới Nhà nước giữ vai trò quan trọng Ngày càng mang tính toàn cầu, tính “trọn gói” 27/02/2010 4 Dự án ñầu tư xây dựng công trình Khái niệm Dự án ñầu tư ðặc ñiểm Dự án ñầu tư Nội dung quản lý Dự án ñầu tư 27/02/2010 5 Khái niệm Dự án ñầu tư -Ñaït muïc tieâu ñeà ra Moät nhoùm -Khoaûng thôøi gian Thöïc hieän theo moät caùc coâng xaùc ñònh quy trình vieäc -Söû duïng nguoàn taøi nguyeân (kinh phí, nhaân coâng vaø vaät tö) giôùi haïn 27/02/2010 6 ðặc ñiểm Dự án ñầu tư COÙ MUÏC TIEÂU ROÕ RAØNG COÙ THÔØI HAÏN NHAÁT ÑÒNH (chuaån bò, thöïc hieän, keát thuùc) NGUOÀN LÖÏC HAÏN CHEÁ (kinh phí, nhaân coâng, vaät tö) DUY NHAÁT, KHOÂNG LAËP LAÏI PHAÛI KHAÛ THI VAØ HIEÄU QUAÛ ÑAÀY RUÛI RO. 27/02/2010 7 Nội dung quản lý Dự án ñầu tư Chaát löôïng; Khoái löôïng; Tieán ñoä; An toaøn lao ñoäng; Toång theåâ; Kinh phí; Moâi tröôøng xaây döïng. Thoâng tin; Nhaân söï; Ruûi ro; 27/02/2010 8 Phân loại Dự án ñầu tư Döï aùn A B C An ninh quoác phoøng X SX chaát noå, chaát ñoäc haïi, haï taàng KCN X CN naëng, GT ñoái ngoïai, khu nhaø ôû >1500 75-1500 < 75 Thuûy lôïi, GT, haï taàng KT, ñieän, ñieän >1000 50-1000 <50 töû, tin hoïc vieån thoâng, hoùa chaát, cô khí CN nheï, SX vaø CB noâng laâm thuûy saûn, >700 40-700 <40 vöôøn quoác gia, baûo toàn thieân nhieân CT coâng coäng, XD daân duïng (tröø khu >500 30-500 <30 nhaø ôû), du lòch theå duïc theå thao vaø caùc döï aùn khaùc 27/02/2010 9 Công trình xây dựng Sản phẩm cụ thể của DAðT, hình thành dần tại một công trường cụ thể, tại một vị trí cụ thể Bao gồm công trình XD dân dụng (nhà ở và CTCC), XD công nghiệp, XD cầu ñường, XD thủy lợi, XD CT hạ tầng kỹ thuật Mua bán trước khi có sản phẩm Duy nhất Quy mô lớn Sản phẩm của nhiều ñơn vị, nhiều thầu phụ Thời gian thi công kéo dài Chịu ảnh hưởng tự nhiên, môi trường xung quanh Khó kiểm soát chất lượng, nhiều rủi ro 27/02/2010 10 Công trình xây dựng Môc tiªu,quy m«. 6M+1I+3R ChÊt l−îng Chi phÝ Thêi gian 27/02/2010 11 Chuyên ñề thảo luận Nội dung quản lý công trường Mô hình quản lý Các tồn tại quản lý công trường 27/02/2010 12 Nội dung quản lý công trường Bộ máy quản lý công trường: Ban Chỉ huy, nhân sự chủ chốt, văn phòng,.
Sử dụng tài liệu thi công tại công trường Quy ñịnh về Trình duyệt, mẫu, biểu mẫu và bản vẽ Shopdrawing Lưu trữ Tài liệu hồ sơ tại công trường Bố trí mặt bằng thi công và kiểm soát 27/02/2010 13 Nội dung quản lý công trường Họp, ñàm phán, và giải quyết tranh chấp Quản lý nhân sự, xử lý các mối quan hệ và kiểm soát sử dụng công nhân An toàn lao ñộng, vệ sinh môi trường Quản lý Thầu phụ, cung ứng vật tư Xử lý kỹ thuật, quản lý chất lượng 27/02/2010 14 Nội dung quản lý công trường Kiểm soát tiến ñộ, khối lượng Kiểm soát chi phí Vi tính hóa công việc Theo dỏi, thay ñổi và bổ sung hợp ñồng Nghiệm thu, thanh quyết toán 27/02/2010 15 Nội dung quản lý công trường Quản lý vật tư Quản lý xe máy Quan sát môi trường xung quanh Quản lý rủi ro Hoàn công, bàn giao, thanh lý 27/02/2010 16 Chỉ huy trưởng công trường Phải nhìn bao quát cả công trình và phải biết cần ñạt ñược cái gì Phải biết lập Kế hoạch thi công hoàn chỉnh Thường xuyên kiểm soát chi phí ñể không vượt giá hợp ñồng hoặc giá khoán Giao tiếp tốt ñể thúc ñẩy tiến ñộ công việc Duy trì quan hệ tốt với cấp trên, bên A. ñể không bị làm phiền hay gây rối Ra quyết ñịnh ñúng lúc là một kỹ năng rất tốt cho CHT Trung thành với Công ty, hoàn thành mục tiêu công trường, lo lắng cho anh em. 27/02/2010 17 chính là sự thành công của cá nhân Mô hình quản lý công trường Mô hình chức năng Mô hình ma trận Mô hình kết hợp vừa chức năng vừa ma trận 27/02/2010 18 Mô hình chức năng Còn gọi là mô hình dọc, hình rễ cây Chỉ huy trưởng xuống ñốc công (ñội trưởng, kỹ sư), ñốc công xuống tổ trưởng, tổ trưởng xuống công nhân ðơn giản, sử dụng ở công trường nhỏ, nhà dân. 27/02/2010 19 Mô hình chức năng Chỉ huy trưởng Văn phòng ðội 1ï ðội 2 ðội 3 Tổ chức Vật tư Kỹ thuật 27/02/2010 20 Mô hình ma trận Còn gọi là mô hình ngang dọc, hình thân cây Chỉ huy trưởng vừa chỉ huy ñốc công (ñội trưởng, kỹ sư) vừa chỉ huy phòng ban chức năng, ñốc công và phòng ban có mối quan hệ phối hợp theo lệnh CHT Sử dụng ở công trường quy mô lớn, tiến ñộ dài, mặt bằng rộng.
Chỉ huy phó chỉ là người giúp việc cho 27/02/2010 CHT 21 Mô hình ma trận Chỉ huy trưởng Chỉ huy ðội 1 ðội 2 ðội 3 phó Kỹ thuật An toàn Khối lượng 27/02/2010 22 Mô hình kết hợp Kết hợp giữa 2 mô hình chức năng và ma trận Chỉ huy trưởng có thể ủy quyền cho Chỉ huy phó nắm ñốc công hoặc phòng ban, ñốc công và phòng ban có mối quan hệ hàng ngang nhưng cũng có thể hàng dọc Khá phức tạp, sử dụng ở công trường quy mô rất lớn, nhiều hạng mục. 27/02/2010 23 Mô hình kết hợp Chỉ huy trưởng Chỉ huy Chỉ huy ðội 1 ðội 2 phó phó Kỹ thuật An toàn Khối lượng 27/02/2010 24 Tồn tại trong quản lý công trường Không biết làm: Không biết quản lý cái gì, bắt ñầu từ ñâu, làm như thế nào. Làm theo thói quen, kinh nghiệm: làm theo các công trường mình ñã quản lý trước ñây, không có mục ñích, không kế hoạch. Chú trọng vấn ñề xử lý kỹ thuật, ít quan tâm tiến ñộ, và hầu như không nghĩ ñến lời lỗ, hiệu quả Chỉ chu ý chất lượng khi nào có sự giám sát bên A, chưa thấy mối quan hệ nhân quả giữa chất lượng và thu nhập lợi nhuận 27/02/2010 25 Tồn tại trong quản lý công trường Không quan tâm thầu phụ, chất lượng cung ứng, thường thích “khoán”, “lại quả”.
Không thấy tầm quan trọng của tiến ñộ và biện pháp tổ chức thi công, lập tiến ñộ và biện pháp mang tính ñối phó. Ngại kiểm tra tính toán, ngại vẽ bản vẽ Shopdrawing, hoàn công. ða số nhà thầu chưa quen Thiết kế bản vẽ thi công Chưa sử dụng các phần mềm quản lý công trường, tính toán kết cấu 27/02/2010 26 Tồn tại trong quản lý công trường Chưa quen quản lý hợp ñồng và xử lý phát sinh thay ñổi Chưa chú ý yếu tố con người trong sử dụng và ñào tạo Chưa quen công nghệ và thiết bị thi công mới Không nắm tiêu chuẩn, luật lệ 27/02/2010 27 Tồn tại trong quản lý công trường Chưa ñược ñào tạo, tiếp cận các thông tin hoạt ñộng xây dựng và quản lý công trường trên thế giới Chưa có thói quen làm ăn lớn, tổ chức hoạt ñộng bài bản, chưa dám nghĩ vươn ra thế giới thi công Ngoại ngữ, kiến thức trên ghế nhà trường, kinh nghiệm, vốn liếng. ñều yếu Cơ chế chính sách Nhà nước chưa hổ trợ thật sự cho người thi công trực tiếp 27/02/2010 28 BÌNH ÑOÀ COÂNG TRÖÔØNG AÛNH HÖÔÛNG NAÊNG SUAÁT LAO ÑOÄNG 27/02/2010 29 CHUYEÄN GÌ XAÛY RA KHI KHOÂNG COÙ BÌNH ÑOÀ COÂNG TRÖÔØNG Khoâng quan taâm toång bình ñoà coâng tröôøng laø nguyeân nhaân gaây ra thi coâng khoù khaên, chaäm tieán ñoä, khoâng an toaøn, keùm hieäu quaû vaø laøm taêng ñaùng keå chi phí coâng tröôøng Thieáu baûn veõ maët baèng coâng tröôøng hoaëc coù nhöng sô saøi thì caû ngöôøi chæ huy tröôûng laãnû nhaân vieân seõ khoâng ñònh roõ ñöôïc vaät tö vaät lieäu, caùc maùy thi coâng, caùc coâng trình taïm neân ñaët ôû ñaâu laø hôïp lyù nhaát.
Vaø taát nhieân moät soá vaán ñeà sau ñaây coù theå xaûy ra : 27/02/2010 30 VAÄT LIEÄU CAÁT CHÖÙA KHOÂNG ÑUÙNG VÒ TRÍ Vaät lieäu ñöa ñeán coâng tröôøng ñöôïc chaát ñoáng ôû nôi maø ngöôøi naøo ñoù ñoaùn laø vò trí thích hôïp. Sau ñoù vaät lieäu coù theå phaûi dôøi ñeán moät ñòa ñieåm khaùc vì: Vaät lieäu chaát ñoáng treân ñöôøng thoaùt nöôùc, treân ñöôøng vaän chuyeån daøn daùo, hay quaù gaàn meùp hoá ñaøo. VL caát chöùa ôû quaù xa nôi caàn duøngï VL caùch xa ñöôøng vaän chuyeån, caùch xa maùy vaän thaêng, khoâng ôû döôùi taàm hoaït ñoäng cuûa caåu thaùp Laøm caûn trôû coâng vieäc thi coâng; quaù gaàn luoàng giao thoâng ( VL coù theå bò hoûng hay dính ñaát) Phaân loaïi caát chöùa khoâng phuø hôïp VL deã vôõ nhöng ñöôïc caát chöùa taïi nôi deã bò phaù hoûng, VL quyù hieám ñöôïc caát chöùa taïi nôi deã bò maát caép 27/02/2010 31 MAÙY THI COÂNG BOÁ TRÍ KHOÂNG HÔÏP LYÙ Maùy troän beâ toâng ôû vò trí khoù tieáp lieäu, khoâng ñuû choã chöùa coát lieäu, quaù xa kho xi maêng, boá trí ñöôøng thi coâng khoù vaän chuyeån ñöôïc beâ toâng Caåu thaùp khoâng bao quaùt ñöôïc caùc coâng vieäc, khoâng ñuû sức naâng vaät naëng ôû caùc cao ñoä vaø baùn kính khaùc nhau Vaän thaêng khoâng ñuû chieàu cao hay söùc naâng ñeå vaän chuyeån VL, NC.