Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp lắp máy và xây dựng điện

Khám phá quy trình kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp lắp máy và xây dựng điện hiệu quả và chính xác.

• Tác giả: Lê Tiến Dòng
• Trường học: Học viện
• Chuyên ngành: K27D
• Đề tài: Quản lý chi phí và giá thành sản phẩm tại xí nghiệp lắp máy điện
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2003
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. PHÇN I: §ÆC ®IÓM T×NH H×NH CHUNG CÑA XÝ NGHIÖP L¾P M¸Y VÀ X©Y DÙNG ®IÖN
• 2. PHÇN II: THÙC TR¹NG KÕ TO¸N TËP HÎP CHI PHÝ VÀ TÝNH GI¸ THÀNH S¶N PHÈM T¹I XÝ NGHIÖP L¾P M¸Y VÀ X©Y DÙNG §IÖN
• 2.1. SË LÝ LUËN CÑA KÕ TO¸N TËP HÎP CHI PHÝ VÀ TÝNH TËNG S¶N PHÈM
• 2.2. SÙ CÇN THIÕT NGHIªN CØU C«NG T¸C KÕ TO¸N TËP HÎP CHI PHÝ VÀ TÝNH TËNG S¶N PHÈM
• 2.3. B¶N CHÊT CÑA CHI PHÝ S¶N XUÊT
• 3. PHÇN III: MÉT SÈ KIÕN NGHÞ NH»M HOÀN THIÖN C«NG T¸C KÕ TO¸N TËP HÎP CHI PHÝ VÀ TÝNH GI¸ THÀNH S¶N PHÈM

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý chi phí và giá thành sản phẩm tại xí nghiệp lắp máy điện

Quản lý chi phí và giá thành sản phẩm là một yếu tố quan trọng trong hoạt động của xí nghiệp lắp máy điện. Việc tối ưu hóa chi phí sản xuất không chỉ giúp tăng lợi nhuận mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Các doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng để quản lý chi phí hiệu quả, từ đó đảm bảo giá thành sản phẩm hợp lý và chất lượng tốt.

1.1. Khái niệm về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm

Chi phí sản xuất bao gồm tất cả các khoản chi phí liên quan đến quá trình sản xuất, từ nguyên liệu đến lao động. Giá thành sản phẩm là tổng chi phí sản xuất chia cho số lượng sản phẩm hoàn thành.

1.2. Tầm quan trọng của quản lý chi phí trong xí nghiệp

Quản lý chi phí giúp xí nghiệp duy trì lợi nhuận, cải thiện hiệu quả sản xuất và đáp ứng nhu cầu thị trường. Điều này cũng giúp doanh nghiệp có thể điều chỉnh giá thành sản phẩm một cách linh hoạt.

II. Những thách thức trong quản lý chi phí tại xí nghiệp lắp máy điện

Xí nghiệp lắp máy điện đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý chi phí. Các yếu tố như biến động giá nguyên liệu, chi phí lao động và công nghệ sản xuất đều ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm. Do đó, việc phân tích và dự đoán các yếu tố này là rất cần thiết.

2.1. Biến động giá nguyên liệu và ảnh hưởng đến chi phí

Giá nguyên liệu thường xuyên thay đổi do thị trường, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất. Doanh nghiệp cần có kế hoạch dự trữ và mua sắm hợp lý để giảm thiểu rủi ro.

2.2. Chi phí lao động và quản lý nhân sự

Chi phí lao động là một trong những yếu tố lớn nhất trong chi phí sản xuất. Quản lý nhân sự hiệu quả giúp tối ưu hóa chi phí này và nâng cao năng suất lao động.

III. Phương pháp tối ưu hóa chi phí sản xuất tại xí nghiệp lắp máy điện

Để tối ưu hóa chi phí sản xuất, xí nghiệp cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Việc sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý chi phí sẽ giúp doanh nghiệp theo dõi và phân tích chi phí một cách hiệu quả.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý chi phí

Công nghệ thông tin giúp xí nghiệp theo dõi chi phí theo thời gian thực, từ đó đưa ra quyết định kịp thời và chính xác.

3.2. Phân tích chi phí và lập kế hoạch tài chính

Phân tích chi phí giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về các khoản chi tiêu và lập kế hoạch tài chính hợp lý để tối ưu hóa lợi nhuận.

IV. Ứng dụng thực tiễn của quản lý chi phí tại xí nghiệp lắp máy điện

Việc áp dụng các phương pháp quản lý chi phí hiệu quả đã mang lại nhiều lợi ích cho xí nghiệp lắp máy điện. Doanh nghiệp có thể giảm thiểu chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng cường khả năng cạnh tranh.

4.1. Kết quả đạt được từ việc tối ưu hóa chi phí

Nhiều xí nghiệp đã ghi nhận sự giảm thiểu đáng kể trong chi phí sản xuất và tăng trưởng doanh thu nhờ vào việc áp dụng các phương pháp quản lý chi phí hiệu quả.

4.2. Các bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các doanh nghiệp cần học hỏi từ những thành công và thất bại trong quản lý chi phí để cải thiện quy trình sản xuất và quản lý tài chính.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của quản lý chi phí tại xí nghiệp lắp máy điện

Quản lý chi phí và giá thành sản phẩm là một yếu tố sống còn đối với sự phát triển bền vững của xí nghiệp lắp máy điện. Trong tương lai, việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất sẽ tiếp tục là xu hướng chính trong quản lý chi phí.

5.1. Xu hướng phát triển trong quản lý chi phí

Công nghệ 4.0 và tự động hóa sẽ là những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất.

5.2. Tầm nhìn dài hạn cho xí nghiệp lắp máy điện

Xí nghiệp cần xây dựng chiến lược dài hạn để phát triển bền vững, từ đó đảm bảo vị thế cạnh tranh trên thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Lêi nãi ®Çu Trong xu thÕ ®æi míi chung cña c¶ n­íc, tõ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc ngµy cµng cã thªm nhiÒu doanh nghiÖp ra ®êi vµ lín m¹nh kh«ng ngõng. §Ó cã thÓ héi nhËp tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã ph­¬ng thøc qu¶n lý míi phï hîp, x¸c ®Þnh cho m×nh nh÷ng h­íng ®i ®óng ®¾n sao cho kÕt qu¶ ®Çu ra lµ cao nhÊt víi gi¸ c¶ vµ chÊt l­îng s¶n phÈm cã møc thu hót ®­îc ng­êi tiªu dïng. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy c¸c doanh nghiÖp ph¶i qu¶n lý chÆt chÏ c¸c yÕu tè chi phÝ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nh­ vËt t­ tiÒn vèn, gi¸ thµnh, doanh thu, lîi nhuËn Ban l·nh ®¹o doanh nghiÖp chØ cã thÓ cã ®­îc nh÷ng th«ng tin nµy mét c¸ch chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi th«ng qua bäo m¸y kÕ to¸n trong ®ã kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng nh©n tè cã ¶nh h­ëng quyÕt ®Þnh tíi tÝnh hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ – tµi chÝnh trong doanh nghiÖp. NhËn thøc ®­îc vai trß vµ tÇm quan träng cña ph©n kÕ to¸n nµy nªn em ®· chän ®Ò tµi “kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm” trong qu¸ tr×nh thùc tËp cña XÝ nghiÖp l¾p m¸y vµ x©y dùng ®iÖn.

Néi dung cña chuyªn ®Ò nµy gåm 3 phÇn: PhÇn I: §Æc ®iÓm t×nh h×nh chung cña XÝ nghiÖp l¾p m¸y vµ x©y dùng ®iÖn PhÇn II: Thùc tr¹ng kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp l¾p m¸y vµ x©y dùng ®iÖn. PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. more information and additional documents connect with me here: http://facebook.com/ngphutien/ Häc viªn: Lª TiÕn Dòng K27D LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trong thêi gian ng¾n thùc hiÖn chuyªn ®Ò, ch¾c ch¾n chuyªn ®Ò cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, rÊt mong ®­îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña xÝ nghiÖp vµ c¸c thÇy c« gi¸o ®Ò chuyªn ®Ò cña em hoµn thiÖn h¬n. Hµ Néi, ngµy 5 th¸ng 8 n¨m 2003.

Häc viªn Lª TiÕn Dòng more information and additional documents connect with me here: http://facebook.com/ngphutien/ Häc viªn: Lª TiÕn Dòng K27D LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Lêi c¶m ¬n Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp lµ sù tæng hîp toµn bé kiÕn thøc sau khi häc tËp vµ rÌn luyÖn trong tr­êng. ®­îc sù h­íng dÉn tËn t×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o, cña ®¬n vÞ thùc tËp vµ cña c¸c b¹n ®ång häc ®Æc biÖt lµ thÇy gi¸o Bïi V¨n §«ng, ng­êi thÇy ®· trùc tiÕp h­íng dÉn gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nµy. Em xin bµy tá lßng biÕt ¬n s©u s¾c tíi thÇy Bïi V¨n §«ng còng nh­ toµn thÓ c¸c thÇy c« gi¸o tr­êng trung häc c«ng nghiÖp quèc phßng nãi chung vµ c¸c thÇy c« trong bé m«n kÕ to¸n nãi riªng, vµ c¸c c«, c¸c chó, c¸c b¸c trong XÝ nghiÖp l¾p m¸y vµ x©y dùng ®iÖn n¬i em thùc tËp. Häc viªn Lª TiÕn Dòng more information and additional documents connect with me here: http://facebook.com/ngphutien/ Häc viªn: Lª TiÕn Dòng K27D LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp PhÇn I: §Æc ®iÓm t×nh h×nh chung cña XÝ nghiÖp l¾p m¸y vµ x©y dùng ®iÖn.

Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C¨n cø vµo nghÞ ®Þnh sè 47-H§BT ngµy 5-3-1987 cña H§BT quy ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vÒ tæ chøc bé m¸y cña Bé tr­ëng n¨ng l­îng. XÐt nhu cÇu vÒ s¶n xuÊt gia c«ng, söa ch÷a c¸c thiÕt bÞ, vËt liÖu phô kiÖn ®iÖn, phôc vô cho nhiÖm vô x©y l¾p l­íi ®iÖn cña C«ng ty x©y l¾p ®iÖn 1. Ngµy 14-11-1988 quyÕt ®Þnh thµnh lËp XÝ nghiÖp c¬ khÝ ®iÖn thuéc C«ng ty x©y l¾p ®iÖn 1. NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña xÝ nghiÖp lµ: - S¶n xuÊt vµ gia c«ng phô kiÖn ®iÖn phôc vô thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®­êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p vµ c¸c nhu cÇu kh¸c theo kÕ ho¹ch.

-Tæ chøc söa ch÷a vµ hiÖu chØnh c¸c thiÕt bÞ ®iÖn nh­ ®éng c¬ m¸y biÕn ¸p, thÝ nghiÖm ®iÖn Sau mét thêi gian ho¹t ®éng vµ tr­ëng thµnh, chøng tá kh¶ n¨ng vµ n¨ng lùc cña m×nh XÝ nghiÖp c¬ khÝ ®iÖn ®· ®æi tªn thµnh XÝ nghiÖp l¾p m¸y vµ x©y dùng ®iÖn ®­îc h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp. Trong thêi gian qua xÝ nghiÖp ®· ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh rÊt tèt b»ng chøng lµ ®em l¹i rÊt nhiÒu c«ng tr×nh ®iÖn phôc vô cho nhu cÇu vÒ ®êi sèng sinh ho¹t vµ ph¸t triÓn kinh tÕ cña nh©n d©n. Cho tíi nay xÝ nghiÖp ®· hoµn toµn lín m¹nh vµ ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng b»ng chøng lµ xÝ nghiÖp ®· chiÕm lÜnh hÇu hÕt thÞ tr­êng ë phÝa b¾c vµ khu vùc miÒn trung, trong mét lóc xÝ nghiÖp cã thÓ thi c«ng rÊt nhiÒu h¹ng môc c«ng tr×nh ë rÊt nhiÒu tØnh kh¸c nhau. more information and additional documents connect with me here: http://facebook.com/ngphutien/ Häc viªn: Lª TiÕn Dòng K27D LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp KÕ ho¹ch trong n¨m sau th× xÝ nghiÖp sÏ tiÕn hµnh x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn ë c¸c tØnh miÒn nói phÝa b¸c ®Ó phôc vô cho ®êi sèng sinh ho¹t vµ s¶n xuÊt cña bµ con d©n téc thiÓu sè gióp nhµ n­íc thùc hiÖn ®­îc chÝnh s¸ch æn ®Þnh n¬i c­ chó cña bµ con d©n téc thiÓu sè vµ t¨ng c­êng ph¸t triÓn kinh tÕ n©ng cao tr×nh ®é v¨n ho¸ vµ nhËn thøc cña nh©n d©n.

§Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh vµ tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh.§Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh. XuÊt ph¸t tõ ®Æc tr­ng c¬ b¶n cña doanh nghiÖp x©y l¾p ®iÖn nªn trong cïng mét thêi gian c«ng ty ph¶i triÓn khai thùc hiÖn nhiÒu hîp ®ång kh¸c nhau nh»m hoµn thµnh yªu cÇu cña c¸c chñ ®Çu t­ theo hîp ®ång x©y dùng ®¨ ký kÕt. Víi n¨ng lùc hiÖn cã ®Ó cã thÓ thùc hiÖn nhiÒu hîp ®ång kh¸c nhau cïng mét lóc xÝ nghiÖp ®· tæ chøc lùc l­îng lao ®éng thµnh 2 ®éi x©y l¾p. 1 ®éi thÝ nghiÖm vµ 1 x­ëng chÕ biÕn NVL phô.

§iÒu nµy ®· gióp c«ng ty t¨ng c­êng ®­îc tÝnh chÆt chÏ. C¬ ®éng vµ gän nhÑ vÒ mÆt trang bÞ tµi s¶n cè ®Þnh s¶n xuÊt, lîi dông tèi ®a lùc l­îng lao ®éng t¹i chç. Bªn c¹nh ®ã, ®Æc ®iÓm cña s¶n xuÊt x©y dùng còng nh­ ®Æc ®iÓm cña qu¸ tr×nh c«ng nghÖ cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý trong c«ng ty, lµm cho c«ng viÖc nµy cã nhiÒu ®iÓm rèi c¸c ngµnh s¶n xuÊt kh¸c. §iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn râ nÐt qua c¬ chÕ giao kho¸n cña ®¬n vÞ.

Néi dung cña nã lµ c«ng tr×nh hoÆc h¹ng môc c«ng tr×nh cña xÝ nghiÖp nhËn thÇu thi c«ng nh÷ng khèi l­îng c«ng viÖc vµ ®Æc thï riªng rÏ cã tû lÖ giao kho¸n riªng thÓ hiÖn th«ng qua ho¹t ®éng giao kho¸n. C¸c ®¬n vÞ nhËn kho¸n ph¶i tæ chøc thi c«ng, chñ ®éng cung øng vËt t­, nh©n liÖu, ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é thi c«ng, chÊt l­îng kü thuËt, an toµn lao ®éng vµ ph¶i tÝnh ®Õn chi phÝ cÇn thiÕt cho viÖc b¶o hµnh c«ng tr×nh, ®¬n vÞ nhËn kho¸n tæ chøc c«ng t¸c ghi chÐp vµ lu©n chuyÓn chøng tõ nh»m ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ more information and additional documents connect with me here: http://facebook.com/ngphutien/ Häc viªn: Lª TiÕn Dòng K27D LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp chÝnh x¸c, kh¸ch quan, kÞp thêi mäi ho¹t ®éng kinh tÕ ph¸t sinh. Cuèi quý ph¶i kiÓm tra khèi l­îng s¶n phÈm dë dang. NÕu lç ®¬n vÞ nhËn thi c«ng ph¶i tù bï ®¾p.

+§Æc ®iÓm vÒ quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm chñ yÕu. S¶n phÈm chñ yÕu cña xÝ nghiÖp ®ã lµ nh÷ng c«ng tr×nh vÒ ®Þnh ®­êng d©y 220 KV hay 110 KV vµ tr¹m biÕn ¸p. §©y lµ nh÷ng c«ng tr×nh cã quy m« lín, thêi gian s¶n xuÊt dµi, phøc t¹p vµ nhÊt lµ kh«ng thi c«ng t¹i mét n¬i cè ®Þnh mµ däc theo chiÒu dµi tÝnh b»ng km cña c¸c tuyÕn ®­êng d©y. S¶n phÈm lµm ra mang tÝnh ®¬n chiÕc, chi phÝ lín.

XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm ®ã nªn quy tr×nh s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm chñ yÕu cña xÝ nghiÖp lµ liªn tôc, phøc t¹p, ph¶i tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n kh¸c nhau, mçi c«ng tr×nh ®Òu cã dù to¸n riªng, tuy vËy hÇu hÕt c¸c c«ng tr×nh ®Òu ph¶i tu©n theo mét quy tr×nh nh­ sau. - NhËn thÇu th«ng qua ®Êu thÇu hoÆc giao thÇu trùc tiÕp. - Ký hîp ®ång x©y l¾p víi chñ ®Çu t­ ®¹i diÖn bªn A. - TiÕn hµnh kh¶o s¸t ®Þa chÊt.

-Tæ chøc bè trÝ lao ®éng, m¸y mãc, cung øng vËt t­. - Quy tr×nh ®­îc hoµn thµnh víi sù gi¸m s¸t cña chñ ®Çu t­ c«ng tr×nh vÒ tiÕn ®é vµ kü thuËt. - Bµn giao vµ quyÕt to¸n c«ng tr×nh víi chñ ®Çu t­. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc bé m¸y xÝ nghiÖp §Ó s¶n xuÊt vµ kinh doanh cã hiÖu qu¶ trong thÞ tr­êng c¹nh tranh hiÖn nay ®ßi hái xÝ nghiÖp ph¶i tæ chøc ®éi ngò l·nh ®¹o vµ c«ng nh©n viªn hîp lý, phï more information and additional documents connect with me here: http://facebook.com/ngphutien/ Häc viªn: Lª TiÕn Dòng K27D LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp hîp víi tr×nh ®é tõng nhiÖm vô ®­îc giao, ®Ó thùc hiÖn ®iÒu nµy xÝ nghiÖp l¾p m¸y vµ x©y dùng ®iÖn ®· tæ chøc c¬ cÊu cña xÝ nghiÖp nh­ sau.

Ban gi¸m ®èc, c¸c phßng ban chøc n¨ng, vµ ph©n x­ëng. + Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp ®øng ®Çu chØ ®¹o, ®iÒu hµnh trong mäi ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp, lµ ®¹i diÖn cña xÝ nghiÖp tr­íc ph¸p luËt, ®¹i diÖn cho toµn bé c«ng nh©n viªn cña xÝ nghiÖp. §ång thêi kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. Gióp viÖc cho Gi¸m ®èc lµ c¸c phã gi¸m ®èc (cã 2 phã gi¸m ®èc) tr­êng hîp Gi¸m ®èc ®i v¾ng th× Phã gi¸m ®èc ®­îc uû quyÒn thay mÆt Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty.

Bªn c¹nh ®ã th× BÝ th­ ®¶ng uû, Chñ tÞch c«ng ®oµn, §oµn thanh niªn gióp cho ban gi¸m ®èc qu¶n lý cã hiÖu qu¶. + C¸c phßng ban chøc n¨ng C¸c phßng ban chøc n¨ng cã nhiÖm vô h­íng dÉn, ®«n ®èc thùc hiÖn thi c«ng, ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng tr×nh, lËp vµ kiÓm tra c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt, chÕ ®é qu¶n lý cña c«ng tr×nh, lËp kÕ ho¹ch nghiªn cøu thÞ tr­êng , t×m b¹n hµng, cung cÊp th«ng tin, sè liÖu, ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh gióp ban gi¸m ®èc cã biÖn ph¸p qu¶n lý thÝch hîp. Bªn c¹nh ®ã cßn gi¶i quyÕt mäi liªu quan ®Õn nh©n sù, chÝnh s¸ch lao ®éng, tiÒn l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn xÝ nghiÖp.