CHƯƠNG 1: TONG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THI CONG XÂY DỰNG CÁC CONG TRÌNH CƠ SỞ HẠ TANG.1 Khái quát chung véede công trình cơ sở hạ 1.2Bainh giá chung về công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình ha tầng ở Việt Nam, .2 Công tác tổ chúc thi công xây tip, ow 1.3 Công tác lắp đặt các thiết bị công trình 15 1.3 Các nhân tổ ảnh hưởng đến hoạt động quản lý chất lượng thi công xây dựng ở Việt Nam. son son son : ” 1.1 Nhóm nhân tổ ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng vat liệu xây dựng.2 Nhóm nhân tổ ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng thi công xây lấp.3 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chat lượng lắp đặt các thiết bị công trình 0 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VE CÔNG TAC QUAN LY CHAT LƯỢNG. THI CÔNG XÂY DỰNG CONG TRÌNH CƠ SỞ HẠ.1 Các quy định về công tác quản lý chit lượng thi công, : -e.1 Công tác chuẩn bị vậtliệu xây dựng, 2 2.2 Công tác tổ chức thi công x p ” 2.3 Công tác lắp đặt các thiết bị công trinh.2 Nội dung, phương pháp và mô hình quản lý chất lượng thi công.1 Công tác quản lý chất lượng vật liệu xây dựng.2Céng tác quản lý tổ chức thì công xây lắp.3Công tác quản lý chất lượng lắp đặt các thiết bị công rnh. sone 35 230% tiêu chí đánh giá năng lực quản ý chat lượng thi công.1 Nang lực công tác quản lý chất lượng vat liệu xây dựng.2 Năng lực công tác quản lý chất lượng thi công xây lắp.3 Năng lực công tác quản lý chat lượng lắp đặt các thiết bị công trình.
Kết luận chương 2.ÔỎ CHƯƠNG 3:THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP QUAN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH CƠ SỞ HẠ TANG TẠI CÔNG TY CÔ PHAN XÂY. DỰNG THƯƠNG MẠI THĂNG LONG.1 Tĩnh hình thi công các công trình cơ sở hạ tằngcủa công ty xây dựng thương mại ‘Thang Long. Thông tin chung.Lich sử hình thành và phátniễn.2Đánh giá thực trang sông tác quản lý chất lượng thi công các công trình cơ sở hạ. tng của công ty cổ phần xây dựng thương mại Thăng Long.1 Công tác nhân sự trong quan lý chất lượng thi công “4 3.2 Công tác chuẩn bj vật liệu.3 Công tác tô ‘ne thi công xây 3.4 Công tác lắp đặt các thiết bị công trình.3 Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công các công trình cơ sở hạ ting của công ty cổ phần xây dựng thương mại Thăng Long.1 Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự quản lý chất lượng công.
Nâng cao năng lực quản lý chất lượng công tác chuẩn bị vật liệu xây dựng.3Nâng cao năng lực quản lý chất lượng công tác tổ chức thi công xây lắp.3 4Nâng cao năng lực quản lý chất lượng công tác lắp dat các thiết bị công trình. Kết luận chương 3. KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ.1Kết quả đạt được của luận văn, 1.2 Những hạn chế của đề tài 2.Một DANH MỤC HÌNH ANH Hình 1.1 Đường 5 kéo dài công trình mang tính chất lượng cao.2 Gạch đất nung Hình 1.3 Xi măng Hình 1.4 Cát được sử dụng trong xây dựng.5 Sắt thép Hình 1.6 Cốp pha xây dựng Hình 1.7 gạch cốt liệu Hình 1.8 nhà khung thép.9 Đường xuống cấp ở việt nam Hình 1.10 Thiết bị vệ sinh trong nhà Hình 1.11 Thiết bị điện kém chất lượng gây cháy.12 Bảo quản xi mang Hình 1.13 Việc sửa chữa sau khi đỗ bê tông.1 Sơ dé Mô hình quản lý nhà thầu về công tác vật liệu xây dựng.2 Sơ đồ Mô hình quản lý nhà thầu về tô chức thi công xây lắp Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức và triển khai nhân sự tại Công ty cổ phần xây dựng thương m: thăng long Hình 3.2: Quy trình kiểm tra chất lượng vật tư Hình 3.3 Sơ đỗ dé xuất tỏ chức va triển khai nhân sự.4: Quy trình quản lý chất lượng vật Hình 3.5 Quy trình quản lý chất lượng công tác tổ chức thi công xây lắp Hình 3.6 Sơ đồ quy trình quản lý lắp đặt thiết bị vil DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NCU ATLD ‘An toàn lao động CBNV Cán bộ nhân viên cor Chủ đầu tư CTHT Céng trình hạ ting QIDA Quản lý dự án QLCL Quản lý chất lượng TBCT "Thiết bị công trình TCVN Tiêu chuẩn ViệtNam. CBKT Cán bộ kỹ thuật VLXD Vat ligu xây dựng vii MỞ DAU 1.
Tính cấp thiết của đề tài: Trong thời đại công nghiệp hóa ,hiện đại hóa của xã hội Việt Nam việc đây mạnh phát triển các công trình hạ tầng cơ sở mang tính chiến lược lâu dai được chú trọng cao.Nhiều các quận huyện đang đây mạnh hạ tầng cơ sở góp phần phát triển kinh tế.Một vài năm gần đây công ty cô phần xây dựng thương mại thăng long được tham giam nhiều công trình hạ tầng trọng điểm. Trong thời gian qua bên cạnh những kết quả đạt được đáng ghi nhận của huyện thì bên cạnh đó vẫn còn thiếu sót mà các đơn vị liên quan cần khắc phục như: nhiều công trình cơ sở hạ tầng chất lượng còn ko chưa đảm bảo yêu cầu đề ra,hiện tượng bị chậm tiến độ diễn ra nhiều ở một số công trình trong điểm gây ảnh hưởng dân cư xung quanh công trình. Trong tương lai các quận huyện các công trình hạ tầng cơ sở sẽ ngày một nhiều ,quy mô cũng ngày một lớn.Vậy dé dam bảo chất lượng ,chiến lược lâu dài thì việc quản lý chất lượng trong công tác thi công phải được day mạnh. Xuất phát từ đó việc nâng cao chất lượng trong công tác thi công các dựng án cơ sở hạ tầng của công ty cổ phần xây dựng thương mại thăng long , với những kiến thức đã tích lũy được trong quá trình tham gia học tập và nghiên cứu tại Trường, được sự đồng ý của khoa Công trình- Trường Đại học Thủy Lợi cũng như sự giúp đỡ, chỉ bảo nhiệt tình của Tiến sĩ Dinh Thế Mạnh cùng việc nắm bắt được tình hình phát triển của công ty, tôi lựa chọn dé tài nghiên cứu“Quản lý chất lượng thi công trong các công trình cơ sở hạ tầng tại công ty cỗ phần xây dựng thương mại thăng long.” làm đề tài luận văn tốt nghiệp của mình với mong muốn góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng thi công trong các công trình hạ tang của công ty c6 phần xây dựng thương mai thăng long.
Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu cơ sở khoa học và pháp lý vé công tác quản lý chất lượng công trình xây dig để đề xuất các giả pháp nhằm nang cao năng lực quản Lý chất lượng ti công các công trình cơ sở hạ ting của công ty cỏ phần xây dựng thương mại Thăng Long. Đồi tượng và phạm vi nghiên cứu.1 Đắi tượng nghiên cứu. Đối trợng nghiên cứu của đề tải luận văn là công tác công tác quản lý chất lượng thi công sắc công trình oo sở hạ ting tai công ty cỗ phần xây dựng thương mại thăng long hiện nay, để đề xuất các giải pháp nang cao quản lý chất lượng thi công các công tình cơ sở hạ ng tg công ty cỗ phần xay dựng thương mại Thăng Long.2 Phạm vỉ nghiên cứu Pham vi nghiên cứu của luận văn được tập trung vàocác hoạt động quản lý chất lượng thi công xây dựng ha ting, công tắc tổ chức quản lý chat lượng xây dựng các công trình hạ ting do công ty cổ phần xây dựng thương mại Thăng Long làm nhà thầu. Cách tip và phương phép nghiên cứu.
Cách tp cận ic nghiên cứu tông tác quản lý chỗ lượng dự án và thực trạng vé công tắc quấn lý chất lượng thi công dự ân của các nhà thầu thi công các công tình cơ sở hạ ng của công ty cỗ phần xây dựng thương mại Thăng Long. - Tiếp cận các quy định của pháp hit về công tác quản lý chit lượng các công trình xây dựng. Phương pháp nghiên cứu: = Phương pháp thu thập, tong hợp và phân tíchsố liệu - Phương pháp điều tra khảo sát thực tế, + Phương pháp thing kế: - Phương pháp chuyên gia: Trao đổi với thấy hướng dẫn và các chuyên gia có kinh nghiệm nhằm đánh giá và đưa ra giải pháp phù hợp nhất. ~ Mật số phương pháp kết hợp khác dé nghiên cứu và giải quyết các vin để được đặt ra.
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn 5.1 Ý nghĩa khoa học Nghiên cứu cơ sở lý luận về công tác quản lý chất lượng công trình hạ tầng, vấn đề và giải pháp nâng cao chất lượng quản lý các công trình hạ tầng, quan điểm lý luận về hiệu quả quản lý chất lượng công trình xây dựng.2 Ý nghĩa thực tiễn Kết quả nghiên cứu, phân tích đánh giá và các giải pháp đề xuất, đóng góp thiết thực cho quá trình nâng cao quản lý chất lượng thi công xây dựng hạ tầng công trình do của công ty cô phần xây dựng thương mại thăng long làm nhà thầu. Đảm bảo tính bền vững và hiệu quả của các công trình hạ tầng được xây dựng. Kết quả đạt được: - Đánh giá được thực trạng các công trình cơ sở hạ tầng của công ty cô phần xây dựng thương mại thăng long. - Nghiện cứu đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình cơ sở hạ tầng của công ty cô phần xây dựng thương mại thăng long.
CHUONG 1: TONG QUAN VE CÔNG TAC QUAN LY CHAT LƯỢNG THI CONG XAY DUNG CAC CONG TRINH CO SO HA TANG.1 Khái quát chung về các công trình cơ sở hạ tang. Năm qua, Đông Anh đã chủ động phối hợp với Sở Xây dựng, Sở GTVT Hà Nội đầu tư, cải tạo một số hạng mục như mở rộng mặt đường, cải tạo hệ thống thoát nước, lắp đặt bồ sung hệ thống đèn tín hiệu giao thông trên tuyến QL3. Thực hiện bó gọn, cắt bỏ các đoạn dây điện, cáp thông tin không sử dụng trên các tuyến đường: Cao Lỗ, QL3, Lâm Tiên, Uy Nỗ, ga Đông Anh, Đào Cam Mộc, khu trung tâm thương mại. Đồng thời, thực hiện duy tu, duy trì hơn 120.000m2 thảm cỏ, trang trí hơn 40.000m2 cây xanh, dao hoa và 7.000 cây xanh tại khu vực trung tâm huyện, các đường trục chính thuộc địa bàn huyện quản ly.
ya Hệ thống cơ sở ha tang giao thông được coi là điểm nhấn của huyện Đông Anh trong khoảng 10 năm qua. Trên cơ sở giao thông được kết nối đồng bộ, địa phương đã và đang tranh thủ có hiệu quả sự hỗ trợ của T.Ư, TP nhằm đây nhanh phát triển các dự án kinh tế - xã hội.