Luận án về phát triển thương mại Hà Nội theo hướng văn minh hiện đại đến năm 2020 và tầm nhìn 2030

Chuyên đề nghiên cứu Phát triển thương mại Hà Nội: Hướng tới văn minh hiện đại 2020-2030, cập nhật xu hướng mới, giá trị tham khảo cao cho chuyên gia

Trường đại học

Viện Nghiên Cứu Thương Mại

Chuyên ngành

Kinh Tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Án Tiến Sĩ

2015

209
0
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. MỞ ĐẦU

2. TỔNG QUAN

3. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI THEO HƯỚNG VĂN MINH, HIỆN ĐẠI

1.1. Khái niệm phát triển thương mại theo hướng văn minh, hiện đại

1.2. Thương mại và phát triển thương mại

1.3. Văn minh và hiện đại

1.4. Phát triển thương mại theo hướng văn minh, hiện đại

1.5. Phát triển thương mại theo hướng văn minh hiện đại trên địa bàn thành phố Hà Nội

1.6. Phân biệt giữa cơ sở kinh doanh thương mại truyền thống và hiện đại

1.7. Một số loại hình cơ sở kinh doanh thương mại hiện đại

1.7.1. Trung tâm thương mại

1.7.2. Cửa hàng bách hóa

1.7.3. Cửa hàng chuyên doanh

1.7.4. Cửa hàng tiện lợi

1.7.5. Cửa hàng bán giá rẻ

1.7.6. Chuỗi cửa hàng bán lẻ

1.8. Trung tâm kho hàng phân phối

1.9. Thương mại điện tử

1.10. Tiêu chí đánh giá phát triển thương mại theo hướng văn minh, hiện đại

1.10.1. Tiêu chí định lượng

1.10.2. Tiêu chí định tính

1.11. Nội dung và sự cần thiết phát triển thương mại theo hướng văn minh, hiện đại

1.12. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển thương mại văn minh, hiện đại

1.12.1. Yếu tố kinh tế

1.12.2. Yếu tố chính sách, pháp luật quản lý nhà nước về thương mại

1.12.3. Yếu tố môi trường tự nhiên và xã hội

1.12.4. Các yếu tố khác

1.13. Kinh nghiệm quốc tế về phát triển thương mại theo hướng văn minh, hiện đại

1.13.1. Kinh nghiệm của một số Thủ đô quốc tế về phát triển thương mại theo hướng văn minh, hiện đại

1.13.2. Một số bài học chung trong phát triển thương mại văn minh, hiện đại

1.14. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

4. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI HÀ NỘI THEO HƯỚNG VĂN MINH, HIỆN ĐẠI GIAI ĐOẠN 2008 - 2013

2.1. Khái quát thực trạng phát triển kinh tế - thương mại Hà Nội

2.2. Thực trạng phát triển thương mại Hà Nội theo hướng văn minh, hiện đại giai đoạn 2008 - 2013

2.3. Tổ chức mạng lưới, trình độ công nghệ thương mại bán lẻ thành phố Hà Nội

2.4. Thực trạng cơ cấu các tổ chức, nhân lực cho quản trị hệ thống thương mại bán lẻ

2.5. Thực trạng quản lý nhà nước với phát triển thương mại Hà Nội theo hướng văn minh, hiện đại

2.6. Đánh giá chung thực trạng phát triển thương mại Hà Nội theo hướng văn minh, hiện đại giai đoạn 2008 - 2013

2.7. Những kết quả đạt được trong quá trình phát triển thương mại Hà Nội theo hướng văn minh, hiện đại

2.8. Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân trong quá trình phát triển thương mại Hà Nội theo hướng văn minh, hiện đại

2.9. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

5. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI HÀ NỘI THEO HƯỚNG VĂN MINH, HIỆN ĐẠI ĐẾN NĂM 2020, TẦM NHÌN 2030

3.1. Bối cảnh quốc tế và trong nước tác động đến phát triển thương mại của Việt Nam và Hà Nội theo hướng văn minh, hiện đại

3.2. Quan điểm và mục tiêu, phương hướng phát triển thương mại Hà Nội theo hướng văn minh, hiện đại

3.3. Phương hướng

3.4. Giải pháp phát triển thương mại Hà Nội theo hướng văn minh, hiện đại đến năm 2020, tầm nhìn 2030

3.4.1. Nâng cao và thống nhất nhận thức, chỉ đạo phát triển thương mại Hà Nội theo hướng văn minh, hiện đại

3.4.2. Xây dựng, ban hành Bộ tiêu chí thương mại văn minh, hiện đại trên địa bàn thành phố Hà Nội

3.4.3. Hoàn thiện quy hoạch và tạo quỹ đất phát triển thương mại theo hướng văn minh, hiện đại

3.4.4. Khuyến khích đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật phục vụ thương mại theo hướng văn minh, hiện đại

3.4.5. Kiên quyết giải tỏa chợ cóc, chợ tạm và tăng cường quản lý thị trường

3.4.6. Đồng bộ hóa điều kiện và năng lực thương mại điện tử

3.4.7. Phát triển nguồn nhân lực cho thương mại văn minh, hiện đại

3.4.8. Khuyến khích các tổ chức thương mại chủ động tự tái cấu trúc và phát triển theo hướng văn minh, hiện đại

3.4.9. Các giải pháp khác

3.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

KIẾN NGHỊ

KẾT LUẬN

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Giới thiệu về phát triển thương mại Hà Nội

Phát triển thương mại Hà Nội là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế của thành phố. Từ năm 2020 đến 2030, mục tiêu là xây dựng một hệ thống thương mại văn minh, hiện đại. Điều này không chỉ phản ánh sự phát triển kinh tế mà còn thể hiện sự chuyển mình của xã hội. Chiến lược phát triển cần tập trung vào việc cải thiện cơ sở hạ tầng, nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm, đồng thời khuyến khích sự tham gia của các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Sự phát triển này sẽ tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.

1.1. Tầm quan trọng của phát triển thương mại

Thương mại không chỉ là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng mà còn là động lực thúc đẩy phát triển kinh tế. Sự phát triển của thương mại Hà Nội sẽ tạo ra nhiều cơ hội việc làm, tăng thu nhập cho người dân và cải thiện chất lượng cuộc sống. Hơn nữa, việc phát triển thương mại văn minh, hiện đại còn giúp Hà Nội trở thành một điểm đến hấp dẫn cho du khách và nhà đầu tư. Điều này sẽ góp phần nâng cao vị thế của Hà Nội trong khu vực và quốc tế.

II. Thực trạng phát triển thương mại Hà Nội giai đoạn 2008 2013

Giai đoạn 2008-2013, thương mại Hà Nội đã có những bước tiến đáng kể. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Số lượng các cơ sở thương mại hiện đại như siêu thị, trung tâm thương mại đã tăng lên, nhưng tỷ trọng vẫn còn thấp so với tiềm năng. Các hình thức thương mại điện tử cũng bắt đầu phát triển, nhưng chưa thực sự bùng nổ. Cải cách hành chính trong lĩnh vực thương mại cần được đẩy mạnh để tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp. Việc quản lý nhà nước cũng cần được cải thiện để đảm bảo sự phát triển bền vững.

2.1. Những kết quả đạt được

Trong giai đoạn này, thương mại Hà Nội đã có những kết quả tích cực. Doanh thu từ thương mại bán lẻ tăng trưởng ổn định, góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế. Các hình thức thương mại hiện đại như siêu thị, cửa hàng tiện lợi đã thu hút được sự quan tâm của người tiêu dùng. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề như sự cạnh tranh không lành mạnh và chất lượng dịch vụ chưa đồng đều.

III. Phương hướng và giải pháp phát triển thương mại Hà Nội đến năm 2020 tầm nhìn 2030

Để phát triển thương mại Hà Nội theo hướng văn minh, hiện đại, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Trước hết, cần nâng cao nhận thức của các cấp quản lý và doanh nghiệp về tầm quan trọng của phát triển kinh tế bền vững. Thứ hai, cần xây dựng và ban hành các chính sách thương mại phù hợp, khuyến khích đầu tư vào hạ tầng thương mại. Cuối cùng, việc phát triển nguồn nhân lực cho thương mại văn minh, hiện đại cũng cần được chú trọng, nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

3.1. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ

Để nâng cao chất lượng dịch vụ trong thương mại Hà Nội, cần tập trung vào việc đào tạo nhân lực, cải thiện quy trình phục vụ và áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý. Việc này không chỉ giúp nâng cao trải nghiệm của khách hàng mà còn tạo ra sự khác biệt cho các doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Hơn nữa, cần có các chương trình khuyến mãi và quảng bá để thu hút khách hàng, đặc biệt là trong lĩnh vực thương mại điện tử.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương 1 tập trung vào giới thiệu về bối cảnh, quá trình toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới. Ở Chương 2, tác giả đánh giá chuỗi giá trị, sự khác nhau về phương pháp thu hút nguồn vốn và những ảnh hưởng đến nền kinh tế toàn cầu cụ thể như nghiên cứu về khái niệm chuỗi, chuỗi hàng hoá toàn cầu (GCCs), chuỗi giá trị toàn cầu (GVCs), sự khác biệt về vốn, những nhân tố trong hệ thống phân phối, hệ thống phân phối sản phẩm toàn cầu (GPNs). Trong Chương 3, công trình đã đưa ra những nghiên cứu về quá trình toàn cầu hoá trong bán lẻ và hoạt động cung ứng, đặc biệt tập trung vào một số vấn đề như: sự phân chia khu vực lãnh thổ kinh tế mới trong bán lẻ, sự xâm nhập của các công ty bán lẻ xuyên quốc gia (TNC) vào các thị trường trong đó có Thái Lan với những ảnh hưởng của nó vào hệ thống cung ứng nội địa và toàn cầu. Chương 4 tập trung phân tích sự thay đổi về chính sách kinh tế và bán lẻ quốc tế ở Thái Lan, trong đó nghiên cứu về quá trình phát triển hệ thống bán lẻ ở Thái Lan giai đoạn từ 1850-1973, giai đoạn từ 1973-1980, giai đoạn 1980- 1998 với những thay đổi về chuỗi cung ứng, về hệ thống phân phối và về logistic.

Trong chương 6, tác giả đã sơ đồ hoá sự thay đổi trong 3 ngành hàng là rau muống, bánh kẹo và giấy vệ sinh có thương hiệu. Ở Chương 7 và Chương 8, tác giả Katie May tập trung vào sự phân đoạn tự nhiên của sản phẩm, quá trình nâng cấp, và tính phức tạp trong mối quan hệ giữa nhà bán lẻ với nhà cung cấp. Cuối cùng, trong Chương 9, tác giả kết luận về những ảnh hưởng của các nhà bán lẻ xuyên quốc gia ở hệ thống bán lẻ Thái Lan cùng những chính sách phát triển có liên quan để từ đó chỉ ra những giới hạn và hạn chế trong quá trình phát triển hệ thống bán lẻ Thái Lan. Nhìn chung, công trình đã khái quát được quá trình phát triển hệ thống bán lẻ Thái Lan và những ảnh hưởng mà các các nhà bán lẻ xuyên quốc gia đã tác động vào thị trường Thái Lan trên các lĩnh vực từ khâu sản xuất, phân phối, cung ứng, logistic, chính sách.

- Rick Segel (2008), "Doanh nghiệp bán lẻ - Retail business kit for Dummies”. Chuyên gia bán lẻ thực tế Rick Segel chia sẻ kinh nghiệm của mình về những cách thức tạo ra kinh nghiệm mua sắm và thu hút khách hàng, từ việc viết một kế hoạch 13 kinh doanh và tìm kiếm một vị trí tuyệt vời để tuyển dụng và giữ nhân viên. Tìm hiểu làm thế nào để đáp ứng và vượt quá mong đợi của khách hàng, tạo ra một kinh nghiệm mua sắm tích cực, cung cấp dịch vụ khách hàng hàng đầu và kiếm được khách hàng trung thành [84]. - Ron Hasty và James Rear dom, (1997), "Retail management”, The McGraw - Hill Comp., New York, Mỹ, đã phân tích về khuôn khổ các hoạt động của người bán lẻ như môi trường kinh tế, xã hội, pháp lý, khả năng cạnh tranh, các cách tiếp cận với khách hàng và thị trường, cách thức tiến hành bán lẻ trong phạm vi toàn cầu với những thay đổi về kỹ thuật và nhu cầu của thị trường hiện nay [87].Mutebi (2007), "Regulatory Respones to Large-format Transnational Retail in South-east Asian Cities”, Uban studies.

Bài viết nghiên cứu tập trung vào các vấn đề chủ yếu đó là: Sự lây lan của các Tập đoàn bán lẻ xuyên quốc gia ở các thành phố Đông Nam Á; nghiên cứu quá trình phát triển của ngành công nghiệp bán lẻ ở các nước Đông Nam Á đặc biệt là Indonesia, Malaysia và Thái Lan; đánh giá các chính sách đã được triển khai ở những nước này; thảo luận về môi trường pháp lý mới được ra đời ở các nước này từ đó đưa ra những kết luận và kiến nghị. Trong phần nghiên cứu về quá trình xâm nhập vào thị trường mới nổi các nước Đông Nam Á như Indonesia, Malaysia và Thái Lan, bài viết đã khái quát lại quá trình các nhà bán lẻ xuyên quốc gia xâm nhập vào thị trường này sau thời gian khủng hoảng tiền tệ khu vực Châu Á (1997) cũng như tình hình hoạt động của các tập đoàn bán lẻ có định dạng lớn ở đây như Carrefour, Giant, Makro, Tesco. Tiếp đến bài viết đánh giá phân tích tỉ mỉ quá trình các nước Indonesia, Malaysia và Thái Lan đã ban hành các chính sách, xây dựng hành lang pháp lý và tạo lập môi trường mới cho ngành bán lẻ như đưa ra luật cạnh tranh, luật FDI, yêu cầu về vốn nhằm thu hút đầu tư của các tập đoàn bán lẻ có định dạng lớn trên thế giới cùng những phản ứng từ các tập đoàn bán lẻ trước đây của chính sách này. Từ những đánh giá đó, bài nghiên cứu cũng đưa ra một số vấn đề cần thảo luận đó là việc ban hành những chính sách và luật trong ngành bán lẻ cần phải tính đến các yếu tố: Thứ nhất, cần xem xét những ảnh hưởng của nó đến các dự án bán lẻ lớn trên thị trường; Thứ hai, cần phải tính đến những tác động của các chính sách này đối với các cơ sở bán lẻ hiện có trên thị trường; Thứ ba, cần xem xét kỹ lưỡng các quy định pháp lý bởi có những quy định có thể sẽ hạn chế sự phát triển của các cửa hàng bán lẻ có quy mô lớn.

Nhìn chung, bài viết đã đề cập đến vấn đề các tập đoàn bán lẻ xuyên quốc gia lớn xâm nhập vào hệ thống bán lẻ Đông Nam Á sau giai đoạn 1997 với những tác động mà quá trình xâm nhập này mang lại cũng như phản ứng của một số Chính phủ như Indonesia, Malaysia và Thái Lan trước sự trỗi dậy và lây 14 lan của các chuỗi bán lẻ xuyên quốc gia vào khu vực đô thị để từ đó đánh giá những tác động của các khuôn khổ pháp lý mới ra đời [76]. - Liu Jun (2011), "Sổ tay quản lý siêu thị - Supermarket Management Manual”, Trung Quốc, tháng 9/2011. Nội dung tập trung về quản lý siêu thị. Các nhà quản lý của siêu thị cần phải cải thiện năng lực quản trị để theo kịp với tốc độ phát triển của siêu thị đối thủ và cạnh tranh trên thị trường.

Quyển sách đề cập quy tắc điều hành quản lý, như lập kế hoạch tổ chức siêu thị, thiết kế hình ảnh siêu thị, hiển thị hàng hóa, dịch vụ kỹ thuật, chiến lược xúc tiến, quy trình thu ngân, để giúp các nhà quản lý biết các siêu thị toàn diện và quản lý tốt hơn [81]. - Robin Lewis và Michael Dart (2014), "The new rule of detail- Những quy luật mới của ngành bán lẻ”, Mỹ. Ông Michael Dart, đến từ San Francisco, California một đối tác cấp cao của tư vấn bán lẻ và sản phẩm tiêu dùng Kurt Salmon và ông Robin Lewis là người sáng lập của công ty tư vấn bán lẻ Goldman Sachs, Vantage Marketplace. Nội dung sách bao gồm những đánh giá về thị trường bán lẻ cũng như những quy luật mới với các thách thức phát triển trong thời đại của thương mại điện tử, khai thác dữ liệu và phân phối tầng.

Các chi tiết về một sự thay đổi sâu sắc trong quyền lực từ người sản xuất đến tiếp thị đến người tiêu dùng trong thế kỷ qua. - "Retailing-An Introduction”, Roger Cox và Paul Brittain, Pearson Education Limited, Harlow, England, năm 2014. Cuốn sách đã đề cập toàn diện về ngành bán lẻ nói chung với vị trí, vai trò, các nhân tố ảnh hưởng, cách thức quản lý và các hình thức bán lẻ. Cuốn sách gồm có 3 phần: bán lẻ và khách hàng, sự kết hợp trong bán lẻ và cách thức quản lý.

Phần một đã nghiên cứu một số vấn đề như: vị trí, vai trò, chức năng, xu hướng và các giả thuyết về sự thay đổi của ngành công nghiệp bán lẻ; Tìm hiểu về định nghĩa, đặc điểm, thuận lợi, khó khăn, xu thế phát triển các hình thức tổ chức bán lẻ như các nhà bán lẻ độc lập, chuỗi cửa hàng, các cửa hàng bách hoá, siêu thị, đại siêu thị, đặt hàng qua thư.; Tìm hiểu các khía cạnh kinh tế của bán lẻ như quy mô, phạm vi, cạnh tranh, sức mạnh của người mua và người bán, vấn đề độc quyền; Tìm hiểu về các chiến lược lâu dài, việc lập kế hoạch trong bán lẻ, vấn đề nghiên cứu hệ thống bán lẻ, các môi trường bán lẻ, hành vi của người tiêu dùng. Trong phần thứ hai, cuốn sách đã đề cập đến tầm quan trọng của vị trí của các cửa hàng, các vấn đề liên quan đến quyết định sản xuất, vấn đề liên quan đến thu mua hàng hoá, cất trữ hàng hoá, cách xác định giá, việc quảng cáo, cách thức bán hàng, những lợi ích của bán hàng, các mối quan hệ công chúng, về dịch vụ hàng hoá. Ở phần ba, các tác giả đã nghiên cứu về cách thức quản lý trong bán lẻ bao gồm các kỹ năng của người quản lý, các nhân tố liên quan đến việc quản lý là kế hoạch tài chính, nguồn nhân lực, sự phát triển của tài sản và vị trí, quản lý kho hàng, công nghệ thông tin trong bán lẻ, bán lẻ với các luật lệ và cuối cùng cuốn sách đề 15 cập đến tương lai của ngành bán lẻ với những nhận định về sự thay đổi của nền kinh tế, công nghệ thông tin, sự thay đổi của xã hội và các quy tắc [86]. Những vấn đề lý luận và thực tiễn cần tiếp tục nghiên cứu Đối với các công trình nghiên cứu ở nước ngoài, về cơ bản đã đề cập đến hoạt động bán lẻ trên nhiều khía cạnh và lĩnh vực.

Có những công trình đề cập đến các vấn đề mang tính tổng quan, khái quát về phát triển thương mại bán lẻ. Có công trình, bài viết nghiên cứu chuyên sâu về các loại hình bán lẻ hiện đại, phương thức quản lý chuỗi cửa hàng, siêu thị.; về các nền kinh tế mới nổi trước sự xâm nhập của các tập đoàn bán lẻ xuyên quốc gia hàng đầu thế giới; về ngành bán lẻ của quốc gia cụ thể như Thái Lan, Malaysia.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Luận án "Luận án về phát triển thương mại Hà Nội theo hướng văn minh hiện đại đến năm 2020 và tầm nhìn 2030" của tác giả Nguyễn Minh Tâm, được thực hiện tại Viện Nghiên Cứu Thương Mại, tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm phát triển thương mại tại Hà Nội theo hướng hiện đại và văn minh. Bài viết không chỉ nêu rõ các thách thức mà thương mại Hà Nội đang đối mặt, mà còn đưa ra những định hướng chiến lược cho giai đoạn 2020-2030, nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế và cải thiện chất lượng cuộc sống cho người dân. Độc giả sẽ tìm thấy nhiều thông tin hữu ích về các xu hướng phát triển thương mại, cũng như các chính sách cần thiết để thúc đẩy sự phát triển bền vững trong lĩnh vực này.

Để mở rộng thêm kiến thức về các vấn đề liên quan đến phát triển đô thị và kinh tế, bạn có thể tham khảo các bài viết sau: Tác động của quá trình đô thị hóa đến sự phát triển kinh tế xã hội tại các nước đang phát triển, nơi phân tích ảnh hưởng của đô thị hóa đến kinh tế xã hội, và Luận án tiến sĩ về giải pháp tài chính phát triển nhà ở xã hội tại Hà Nội, cung cấp cái nhìn sâu sắc về các giải pháp tài chính trong phát triển nhà ở, một yếu tố quan trọng trong phát triển thương mại và đô thị.