Phát Triển Nghiệp Vụ Bảo Lãnh Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Kỹ Thương Việt Nam

Khóa luận tốt nghiệp phân tích phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam, cung cấp giải pháp hiệu quả.

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Chuyên ngành

Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2018

94
3
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

Danh mục bảng biểu, sơ đồ

Lời mở đầu

1. Chƣơng 1: Những vấn đề cơ bản về nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thƣơng mại

1.1. Những vấn đề chung về nghiệp vụ bảo lãnh của ngân hàng thƣơng mại

1.1.1. Khái niệm về nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thƣơng mại

1.1.2. Đặc điểm của nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thƣơng mại

1.1.2.1. Bảo lãnh ngân hàng là mối quan hệ nhiều bên phụ thuộc
1.1.2.2. Bảo lãnh ngân hàng mang tính độc lập tương đối
1.1.2.3. Bảo lãnh ngân hàng là một hoạt động kinh doanh dựa trên uy tín của ngân hàng
1.1.2.4. Bảo lãnh ngân hàng là một hoạt động ngoại bảng

1.1.3. Phân loại nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thƣơng mại

1.1.3.1. Căn cứ theo phương thức phát hành
1.1.3.2. Căn cứ vào mục đích bảo lãnh
1.1.3.3. Căn cứ vào điều kiện thanh toán
1.1.3.4. Căn cứ vào hình thức đảm bảo

1.1.4. Vai trò của nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thƣơng mại

1.1.4.1. Đối với bên được bảo lãnh
1.1.4.2. Đối với bên nhận bảo lãnh
1.1.4.3. Đối với ngân hàng bảo lãnh
1.1.4.4. Đối với nền kinh tế

1.1.5. Những rủi ro phát sinh trong hoạt động bảo lãnh

1.1.5.1. Rủi ro đối với bên được bảo lãnh
1.1.5.2. Rủi ro đối với bên thụ hưởng bảo lãnh
1.1.5.3. Rủi ro đối với ngân hàng bảo lãnh

1.1.6. Hiệu quả của hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng thƣơng mại

1.2. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động

1.2.1. Nhóm chỉ tiêu phản ánh sự phát triển về quy mô

1.2.2. Nhóm chỉ tiêu phản ánh sự phát triển dịch vụ bảo lãnh về chất lượng

1.3. Các nhân tố ảnh hƣởng đến phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thƣơng mại

1.3.1. Các nhân tố chủ quan

1.3.2. Các nhân tố khách quan

1.4. Kinh nghiệm của các ngân hàng thƣơng mại về bảo lãnh và bài học kinh nghiệm cho ngân hàng Techcombank

1.4.1. Kinh nghiệm của một số ngân hàng trên thế giới

1.4.2. Bài học với ngân hàng thương mại cổ phần kĩ thương việt nam

1.5. Kết luận chƣơng 1

2. Chƣơng 2: Thực trạng hoạt động bão lãnh tại ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Kĩ thƣơng Việt Nam

2.1. Khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Kĩ thƣơng Việt Nam

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của ngân hàng Thƣơng mại Thƣơng mại Cổ phần Kĩ thƣơng Việt Nam

2.1.2. Cơ cấu tổ chức và hoạt động của ngân hàng Thƣơng mại Thƣơng mại Cổ phần Kĩ thƣơng Việt Nam

2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2014 - năm 2017

2.2.1. Hoạt động huy động vốn

2.2.2. Hoạt động sử dụng vốn

2.2.3. Các hoạt động dịch vụ

2.2.4. Kết quả kinh doanh

2.2.5. Về công nghệ

2.2.6. Về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

2.3. Thực trạng phát triển nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng tại ngân hàng Thƣơng mại Thƣơng mại Cổ phần Kĩ thƣơng Việt Nam

2.3.1. Các cơ sở pháp lý và quy định hƣớng dẫn thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Kĩ thƣơng Việt Nam

2.3.1.1. Các cơ sở pháp lý hướng dẫn thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng Thương mại Cổ phần Kĩ thương Việt Nam
2.3.1.2. Các sản phẩm bảo lãnh ngân hàng Thương mại Cổ phần Kĩ thương Việt Nam đang phát hành
2.3.1.3. Đối tượng khách hàng được ngân hàng Thương mại Cổ phần Kĩ thương Việt Nam bảo lãnh

2.3.2. Quy trình nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng tại ngân hàng Techcombank

2.3.3. Thực trạng phát triển bảo lãnh tại ngân hàng ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Kĩ thƣơng Việt Nam

2.3.3.1. Thực trạng về quy mô bảo lãnh tại Techcombank
2.3.3.2. Thực trạng về chất lượng bảo lãnh tại Techcombank

2.3.4. Đánh giá thực trạng phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng Techcombank

2.4. Đánh giá kết quả đạt được

2.5. Những vấn đề còn hạn chế

2.6. Nguyên nhân của những hạn chế

2.6.1. Nguyên nhân chủ quan

2.6.2. Nguyên nhân khách quan

2.7. Kết luận chƣơng 2

3. Chƣơng 3: Giải pháp và kiến nghị về phát triển hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Kĩ thƣơng Việt Nam

3.1. Định hƣớng của ngân hàng Techcombank về phát triển hoạt động bảo lãnh

3.1.1. Định hƣớng phát triển chung của ngân hàng Techcombank

3.1.2. Định hƣớng phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng Techcombank

3.2. Giải pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng Techcombank

3.2.1. Đa dạng hóa các loại hình bảo lãnh

3.2.2. Nâng cao chất lƣợng sản phẩm bảo lãnh

3.2.3. Hoàn thiện quy trình bảo lãnh

3.2.4. Cải tiến công nghệ

3.2.5. Xây dựng chiến lược cải thiện chất lượng sản phẩm ứng với từng giai đoạn

3.2.6. Nâng cao chất lƣợng thẩm định trƣớc khi phát hành bảo lãnh

3.2.7. Tăng cƣờng kiểm soát, giám sát khách hàng sau khi phát hành bảo lãnh và phát huy vai trò của hệ thống kiểm soát nội bộ

3.2.8. Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực

3.2.8.1. Hoàn thiện quy trình tuyển dụng
3.2.8.2. Tăng cường công tác đào tạo và chuyên môn hóa hoạt động của các cán bộ nhân viên thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh

3.2.9. Nâng cao chất lƣợng Marketing

3.2.9.1. Với khách hàng truyền thống
3.2.9.2. Với khách hàng tiềm năng

3.3. Một số kiến nghị

3.3.1. Kiến nghị với các Chính phủ

3.3.1.1. Tạo môi trường kinh tế vĩ mô ổn định, môi trường kinh doanh đồng bộ
3.3.1.2. Xây dựng hành lang pháp lý hoàn thiện cho dịch vụ bảo lãnh
3.3.1.3. Xây dựng chiến lược đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam

3.3.2.1. Hoàn thiện hành lang pháp lý
3.3.2.2. Mở rộng quan hệ với các ngân hàng quốc tế
3.3.2.3. Tăng cường thanh tra, giám sát các ngân hàng thương mại

3.4. Kết luận chƣơng 3

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

1.2. Quy trình bảo lãnh trực tiếp

1.3. Quy trình bảo lãnh gián tiếp

LỜI MỞ ĐẦU

1.2. Quy trình bảo lãnh trực tiếp

1.3. Quy trình bảo lãnh gián tiếp

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thương mại

Nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) đã trở thành một phần quan trọng trong hoạt động tài chính ngân hàng. Bảo lãnh không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng trong các giao dịch kinh tế. Với sự phát triển của nền kinh tế, nhu cầu về dịch vụ bảo lãnh ngày càng tăng cao, đòi hỏi ngân hàng phải có những chiến lược phát triển phù hợp.

1.1. Khái niệm và vai trò của nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng

Nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng là cam kết của ngân hàng về việc thực hiện nghĩa vụ tài chính thay cho bên được bảo lãnh khi bên này không thực hiện đúng nghĩa vụ. Điều này không chỉ bảo vệ quyền lợi của bên thụ hưởng mà còn nâng cao uy tín của ngân hàng trong mắt khách hàng.

1.2. Lợi ích của dịch vụ bảo lãnh ngân hàng

Dịch vụ bảo lãnh ngân hàng mang lại nhiều lợi ích cho cả bên được bảo lãnh và ngân hàng. Đối với bên được bảo lãnh, dịch vụ này giúp họ dễ dàng tiếp cận nguồn vốn và thực hiện các giao dịch lớn mà không cần phải có tài sản đảm bảo. Đối với ngân hàng, bảo lãnh là nguồn thu nhập ổn định và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động cho vay.

II. Những thách thức trong phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại Techcombank

Mặc dù đã đạt được nhiều thành tựu, nhưng nghiệp vụ bảo lãnh tại Techcombank vẫn gặp phải một số thách thức lớn. Cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác và sự thay đổi nhanh chóng của thị trường tài chính là những yếu tố cần được xem xét. Để phát triển bền vững, ngân hàng cần phải nhận diện và giải quyết những vấn đề này.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự gia tăng số lượng ngân hàng thương mại và các sản phẩm bảo lãnh đa dạng đã tạo ra áp lực lớn cho Techcombank. Ngân hàng cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ và đưa ra các sản phẩm bảo lãnh hấp dẫn hơn để thu hút khách hàng.

2.2. Rủi ro trong hoạt động bảo lãnh

Rủi ro trong nghiệp vụ bảo lãnh có thể đến từ việc bên được bảo lãnh không thực hiện nghĩa vụ. Điều này đòi hỏi ngân hàng phải có quy trình thẩm định khách hàng chặt chẽ và hiệu quả để giảm thiểu rủi ro.

III. Phương pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng Techcombank

Để phát triển nghiệp vụ bảo lãnh, Techcombank cần áp dụng các phương pháp hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường. Việc đa dạng hóa sản phẩm bảo lãnh và cải tiến quy trình làm việc là những bước đi cần thiết.

3.1. Đa dạng hóa các loại hình bảo lãnh

Ngân hàng cần phát triển nhiều loại hình bảo lãnh khác nhau như bảo lãnh thanh toán, bảo lãnh dự án, và bảo lãnh tín dụng. Điều này sẽ giúp đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và tăng cường khả năng cạnh tranh.

3.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ bảo lãnh

Cải thiện quy trình thẩm định và xử lý hồ sơ bảo lãnh sẽ giúp ngân hàng cung cấp dịch vụ nhanh chóng và hiệu quả hơn. Đào tạo nhân viên chuyên môn và nâng cao kỹ năng giao tiếp cũng là yếu tố quan trọng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về bảo lãnh ngân hàng

Nghiên cứu về nghiệp vụ bảo lãnh tại Techcombank cho thấy sự phát triển mạnh mẽ trong những năm qua. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động bảo lãnh đã có sự cải thiện đáng kể, cho thấy ngân hàng đã có những bước đi đúng đắn trong việc phát triển dịch vụ này.

4.1. Kết quả đạt được trong hoạt động bảo lãnh

Techcombank đã ghi nhận sự gia tăng đáng kể về doanh thu từ dịch vụ bảo lãnh. Số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ này cũng tăng lên, cho thấy sự tin tưởng của thị trường đối với ngân hàng.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các bài học từ thực tiễn cho thấy rằng việc lắng nghe phản hồi từ khách hàng và cải tiến dịch vụ liên tục là rất quan trọng. Ngân hàng cần phải duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng để phát triển bền vững.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho nghiệp vụ bảo lãnh

Trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng phát triển, nghiệp vụ bảo lãnh tại Techcombank cần được chú trọng hơn nữa. Định hướng phát triển trong tương lai sẽ tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường.

5.1. Định hướng phát triển nghiệp vụ bảo lãnh

Techcombank sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và cải tiến quy trình làm việc để nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh. Việc phát triển các sản phẩm bảo lãnh mới cũng sẽ được chú trọng.

5.2. Tương lai của dịch vụ bảo lãnh ngân hàng

Dịch vụ bảo lãnh ngân hàng sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Ngân hàng cần phải chuẩn bị sẵn sàng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường và khách hàng.

14/07/2025
Phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thương mại cổ phần kĩ thương việt nam khoá luận tốt nghiệp

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thƣơng mại Chương 2: Thực trạng hoạt động bão lãnh tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Kĩ thƣơng Việt Nam Chương 3: Giải pháp và kiến nghị về phát triển hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Kĩ thƣơng Việt Nam Nguyễn Thị Mai Anh Lớp: K17NHI Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng CHƢƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1. Những vấn đề chung về nghiệp vụ bảo lãnh của ngân hàng thƣơng mại 1. Khái niệm về nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thƣơng mại Theo điều 361, luật Dân sự Việt Nam: “Bảo lãnh là việc ngƣời thứ ba (gọi là ngƣời bảo lãnh) cam kết với bên có quyền (gọi là ngƣời nhận bảo lãnh) sẽ thực hiện trả thay cho bên có nghĩa vụ (gọi là bên đƣợc bảo lãnh) nếu đến thời hạn mà bên đƣợc bảo lãnh không thực hiện hoặc thực hiện không đúng nghĩa vụ”. Theo Luật các tổ chức tín dụng Việt Nam năm 2010: “Bảo lãnh ngân hàng là hình thức cấp tín dụng, theo đó tổ chức tín dụng cam kết với bên nhận bảo lãnh về việc tổ chức tín dụng sẽ thực hiện nghĩa vụ tài chính thay cho bên đƣợc bảo lãnh khi khách hàng không thực hiện hoặc thực hiện không đầy đủ nghĩa vụ đã cam kết; khách hàng phải nhận nợ và hoàn trả cho tổ chức tín dụng theo thỏa thuận”.

Cam kết ở đây đƣợc hiểu là cam kết bảo lãnh bằng văn bản dƣới hình thức thƣ bảo lãnh và hợp đồng bảo lãnh. Thƣ bảo lãnh là cam kết đơn phƣơng của ngân hàng với bên thụ hƣởng. Hợp đồng bảo lãnh là văn bản thỏa thuận giữa ngân hàng với bên thụ hƣởng và bên có liên quan (nếu có). Bảo lãnh ngân hàng đặc biệt hơn so với các dịch vụ tín dụng khác bởi trong quá trình giao dịch, nếu ngân hàng mới chỉ phát hành cam kết bảo lãnh mà chƣa phải thực hiện nghĩa vụ thanh toán với bên thụ hƣởng, thì có thể coi là dịch vụ thu phí thông thƣờng.

Khi bên đƣợc bảo lãnh vi phạm cam kết với bên thụ hƣởng mà ngân hàng phải thực hiện thanh toán thay, ngân hàng nhận đƣợc phí thanh toán, và bên đƣợc bảo lãnh phải hoàn trả lại cho ngân hàng theo đúng tính chất của một khoản vay, ngân hàng sẽ có thêm khoản thu nhập khác từ lãi. Đặc điểm của nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thƣơng mại 1. Bảo lãnh ngân hàng là mối quan hệ nhiều bên phụ thuộc Trong quan hệ bảo lãnh ngân hàng phải có ít nhất 3 bên tham gia, bao gồm: ngân hàng phát hành bảo lãnh, ngƣời đƣợc bảo lãnh và ngƣời nhận bảo lãnh (ngƣời thụ hƣởng bảo lãnh) Nguyễn Thị Mai Anh Lớp: K17NHI Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng - Ngƣời bảo lãnh: Là ngƣời phát hành thƣ bảo lãnh, thƣờng là ngân hàng, tổ chức tín dụng hay tổ chức tài chính, gọi chung là ngân hàng. Ngân hàng bảo lãnh phải là ngân hàng có uy tín, có khả năng tài chính, đƣợc bên thụ hƣởng chấp nhận.

- Ngƣời đƣợc bảo lãnh: Là khách hàng đƣợc tổ chức tín dụng bảo lãnh. - Ngƣời nhận bảo lãnh: Đƣợc ngân hàng thanh toán khi có yêu cầu do bên đƣợc bảo lãnh vi phạm hợp đồng.1: Mối quan hệ giữa các chủ thể trên được thể hiện qua sơ đồ sau: Ngân hàng bảo lãnh (2) (3) Ngƣời đƣợc bảo Ngƣời thụ lãnh (1) hƣởng bảo lãnh (1) Mối quan hệ giữa ngƣời đƣợc bảo lãnh và ngƣời nhận bảo lãnh: Đây là mối quan hệ gốc làm cơ sở phát sinh nhu cầu bảo lãnh, đƣợc thể hiện bằng hợp đồng gốc. (2) Mối quan hệ giữa ngân hàng bảo lãnh với bên đƣợc bảo lãnh. Trên cơ sở hợp đồng gốc, khách hàng gửi đơn yêu cầu bảo lãnh đến ngân hàng yêu cầu phát hành thƣ bảo lãnh cho ngƣời thụ hƣởng và cam kết hoàn trả cho ngân hàng khi ngân hàng đứng ra trả thay cho họ.

(3) Mối quan hệ giữa ngân hàng bảo lãnh và bên thụ hƣởng (nhận) bảo lãnh: Ngân hàng bảo lãnh phát hành thƣ bảo lãnh gửi đến ngƣời thụ hƣởng bảo lãnh. Khi ngƣời có nghĩa vụ vi phạm hợp đồng gốc thì ngân hàng đứng ra thực hiện trả thay cho khách hàng của mình (ngƣời đƣợc bảo lãnh). Nhƣ vậy, ba mối quan hệ trên có quan hệ chặt chẽ, ràng buộc lẫn nhau và tác động trực tiếp trực tiếp tới quyền và nghĩa vụ của các bên liên quan. Và bảo lãnh ngân hàng chỉ có thể hình thành khi tồn tại các mối quan hệ đa chiều.

Bảo lãnh ngân hàng mang tính độc lập tương đối Mục đích của bảo lãnh là bồi thƣờng thiệt hại cho bên thụ hƣởng khi bên đƣợc bảo lãnh không thực hiện hoặc thực hiện không đúng hợp đồng cơ sở. Hợp Nguyễn Thị Mai Anh Lớp: K17NHI Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng đồng cấp bảo lãnh phát sinh dựa trên hợp đồng cơ sở, sau đó là thƣ bảo lãnh. Tuy nhiên, có sự độc lập tƣơng đối giữa hợp đồng cơ sở, hợp đồng thỏa thuận và thƣ bảo lãnh. Cụ thể, việc thanh toán bảo lãnh chỉ căn cứ vào điều kiện và điều khoản ghi trong hợp đồng bảo lãnh mà không căn cứ vào hợp đồng cơ sở.

Bên cạnh đó, bên thụ hƣởng có thể không quan tâm ngân hàng phát hành bảo lãnh và bên đƣợc bảo lãnh thỏa thuận những gì, ký kết những hợp đồng nào, có nghĩa vụ và trách nhiệm với nhau ra sao. Bên thụ hƣởng chỉ cần lập và xuất trình bộ chứng từ phù hợp với bảo lãnh thì ngân hàng có trách nhiệm thanh toán vô điều kiện và không đƣợc trì hoãn cho ngƣời nhận bảo lãnh. Đặc điểm này giúp đảm bảo quyền lợi của các bên, ngân hàng cũng tránh đƣợc các tranh chấp giữa bên đƣợc bảo lãnh và bên thụ hƣởng. Bảo lãnh ngân hàng là một hoạt động kinh doanh dựa trên uy tín của ngân hàng.

Về bản chất, bảo lãnh ngân hàng là sự cam kết của ngân hàng về việc sẽ thực hiện nghĩa vụ thay cho bên đƣợc bảo lãnh. Vì vậy, để thực hiện đƣợc vai trò là ngƣời bảo lãnh, ngân hàng phải thỏa mãn những điều kiện bắt buộc. Thời điểm phát hành bảo lãnh cho khách hàng, ngân hàng chƣa phải cấp vốn ngay mà sẽ sử dụng uy tín của mình để đảm bảo việc thực hiện các nghĩa vụ đã thỏa thuận với bên nhận bảo lãnh, giúp bên đƣợc bảo lãnh đủ điều kiện tham gia vào giao dịch cơ sở. Uy tín ở đây là sự tín nhiệm, tin tƣởng của khách hàng đối với ngân hàng.

Nó đƣợc đánh giá dựa trên hai tiêu chí. Một là vị thế của ngân hàng, dựa trên mức độ ổn định hoạt động, chiến lƣợc kinh doanh, hoạt động kinh doanh tập trung vào một vài hay đa dạng hóa lĩnh vực và năng lực quản trị điều hành. Hai là năng lực tài chính. Cụ thể là việc đánh giá khả năng chịu đƣợc lỗ trong kinh doanh dựa trên việc có đáp ứng đƣợc tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu cùng với chất lƣợng vốn và lợi nhuận, xem xét mức độ nhạy cảm của nguồn vốn gây ảnh hƣởng lên khả năng duy trì hoạt động và có đáp ứng đƣợc nhu cầu thanh khoản khi gặp những biến động tiêu cực từ thị trƣờng, đánh giá cách ngân hàng tăng trƣởng và thay đổi mức độ rủi ro trong kinh doanh, đánh giá nợ xấu và tỷ lệ nợ xấu trên tổng dƣ nợ.

Nguyễn Thị Mai Anh Lớp: K17NHI Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng 1. Bảo lãnh ngân hàng là một hoạt động ngoại bảng Hoạt động ngoại bảng là các hoạt động không đƣợc phản ánh trên bảng cân đối kế toán, đƣợc thể hiện dƣới dạng các cam kết thanh toán, trả nợ, cấp tín dụng…hay các hợp đồng phái sinh tỷ giá của ngân hàng với khách hàng trong tƣơng lai và là hoạt động tiềm ẩn tại thời điểm thực hiện nhƣng các hoạt động này có thể ảnh hƣởng đến trạng thái tƣơng lai của bảng cân đối tài sản nội bảng. Bảo lãnh ngân hàng là cam kết có điều kiện của ngân hàng với bên thụ hƣởng. Khác với hoạt động tín dụng, nếu chỉ phát hành bảo lãnh, ngân hàng chƣa phải xuất tiền nên bảo lãnh đƣợc theo dõi ngoại bảng.

Khi phát sinh trách nhiệm trả thay cho ngƣời đƣợc bảo lãnh, ngân hàng sẽ phải theo dõi số tiền đó nhƣ một khoản nợ của bên đƣợc bảo lãnh và đƣợc thể hiện trên bảng cân đối kế toán của ngân hàng. Phân loại nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thƣơng mại 1. Căn cứ theo phương thức phát hành a. Bảo lãnh trực tiếp Bảo lãnh trực tiếp là loại bảo lãnh, trong đó ngân hàng bảo lãnh phát hành bảo lãnh trực tiếp theo yêu cầu của ngƣời đƣợc bảo lãnh (không qua trung gian), ngân hàng cam kết bồi thƣờng không hủy ngang trực tiếp cho ngƣời thụ hƣởng.

Sau khi bồi thƣờng cho ngƣời thụ hƣởng, ngân hàng truy đòi bồi hoàn từ ngƣời đƣợc bảo lãnh. Thông thƣờng, có ba bên tham gia là ngân hàng bảo lãnh, ngƣời đƣợc bảo lãnh và ngƣời thụ hƣởng. Tuy nhiên, khi ngƣời thụ hƣởng là ngƣời nƣớc ngoài, xuất hiện thêm một ngân hàng ở cùng quốc gia với ngƣời đó. Ngân hàng này chỉ đóng vai trò là ngân hàng thông báo, chịu trách nhiệm xác nhận và chuyển tiếp trung thực thƣ bảo lãnh đến bên thụ hƣởng, chứ không đƣợc coi là ngân hàng thanh toán, không chịu trách nhiệm về nội dung thƣ bảo lãnh và các tranh chấp phát sinh.

Nguyễn Thị Mai Anh Lớp: K17NHI Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Sơ đồ 1.2: Quy trình bảo lãnh trực tiếp Yêu cầu bảo lãnh Ngân hàng phát hành Ngƣời yêu cầu bảo lãnh Phát hành bảo lãnh Hợp đồng cơ sở Ngân hàng thông báo Ngƣời thụ hƣởng bảo lãnh Thông báo BL (1) Hợp đồng gốc kí kết giữa ngƣời đƣợc bảo lãnh và ngƣời thụ hƣởng bảo lãnh (2) Khách hàng yêu cầu ngân hàng phục vụ mình phát hành bảo lãnh và cam kết bồi thƣờng (3a) Trƣờng hợp không xuất hiện ngân hàng thông báo, ngân hàng phát hành thƣ bảo lãnh chuyển trực tiếp cho ngƣời thụ hƣởng (3b) Trƣờng hợp có ngân hàng thông báo, ngân hàng phát hành thƣ bảo lãnh chuyển cho ngƣời thụ hƣởng thông qua ngân hàng thông báo b. Bảo lãnh gián tiếp Bảo lãnh gián tiếp là loại hình bảo lãnh, trong đó ngƣời đƣợc bảo lãnh sẽ yêu cầu ngân hàng thứ nhất (ngân hàng chỉ thị) đề nghị ngân hàng thứ hai (gọi là ngân hàng phát hành) đƣa ra cam kết bảo lãnh và chuyển cho ngƣời thụ hƣởng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu có tiêu đề Phát Triển Nghiệp Vụ Bảo Lãnh Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Kỹ Thương Việt Nam cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và phương pháp nhằm nâng cao hiệu quả nghiệp vụ bảo lãnh trong lĩnh vực ngân hàng. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của bảo lãnh trong việc hỗ trợ doanh nghiệp, giảm thiểu rủi ro và tạo điều kiện thuận lợi cho các giao dịch tài chính. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các giải pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng trong thị trường.

Để mở rộng kiến thức và có thêm góc nhìn đa dạng về chủ đề này, bạn có thể tham khảo tài liệu Giải pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam hi nhánh quảng trị, nơi cung cấp các giải pháp cụ thể cho ngân hàng đầu tư và phát triển. Ngoài ra, tài liệu Giải pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh trong bối cảnh ngân hàng thương mại cổ phần. Cuối cùng, tài liệu Phát triển hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh sóc sơn sẽ mang đến cái nhìn thực tiễn về hoạt động bảo lãnh tại một trong những ngân hàng lớn nhất Việt Nam. Những tài liệu này sẽ là nguồn tài nguyên quý giá giúp bạn mở rộng hiểu biết và áp dụng hiệu quả trong lĩnh vực ngân hàng.