Phát Triển Ngân Hàng Đại Lý Tại Vietcombank: Chiến Lược và Giải Pháp

Tài liệu nghiên cứu Chuyên đề thực tập phát triển đại lý cho các ngân hàng của các nước thành viên tpp tại ngân hàng, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Trường học: Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Ngoại Thương Việt Nam
• Chuyên ngành: Ngân Hàng
• Đề tài: Phát Triển Ngân Hàng Đại Lý Tại Vietcombank: Chiến Lược và Giải Pháp
• Loại tài liệu: Luận Văn
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Ngân Hàng Đại Lý Khái Niệm và Vai Trò

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, đặc biệt sau khi Việt Nam gia nhập các hiệp định thương mại tự do, vai trò của ngân hàng đại lý ngày càng trở nên quan trọng. Ngân hàng đại lý là ngân hàng địa phương cung cấp dịch vụ cho ngân hàng khác, thay mặt ngân hàng này thực hiện các dịch vụ ngân hàng đã thỏa thuận. Mục tiêu là tạo ra sự hợp tác cùng có lợi. Một ngân hàng có thể đóng vai trò đại lý cho nhiều ngân hàng khác nhau. Các giao dịch thanh toán quốc tế chủ yếu được thực hiện thông qua chuyển khoản và bù trừ lẫn nhau trên các tài khoản mở tại các ngân hàng. Theo tài liệu gốc, quan hệ đại lý tốt sẽ giúp Vietcombank phát triển mạnh mẽ hơn về các dịch vụ ngân hàng hiện đại và tạo tiền đề tốt để mở rộng thị trường, góp phần thúc đẩy kết quả kinh doanh toàn diện.

1.1. Định Nghĩa Chi Tiết về Ngân Hàng Đại Lý và Chức Năng

Một ngân hàng đại lý là một ngân hàng địa phương cung cấp dịch vụ cho một ngân hàng khác, thường là ở nước ngoài. Chức năng chính của nó là cung cấp các dịch vụ ngân hàng cho khách hàng mà nó nhận làm đại lý. Điều này bao gồm việc thực hiện các giao dịch thanh toán, chuyển tiền, và các dịch vụ tài chính khác thay mặt cho ngân hàng đối tác. Phát triển ngân hàng đại lý là việc mở rộng mạng lưới này thông qua việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với nhu cầu của các ngân hàng đối tác.

1.2. Vai Trò Quan Trọng của Ngân Hàng Đại Lý Trong Thanh Toán Quốc Tế

Vai trò của ngân hàng đại lý là rất quan trọng trong nghiệp vụ ngân hàng ngày nay, đặc biệt là trong lĩnh vực thanh toán quốc tế. Để thực hiện nghiệp vụ ngân hàng quốc tế, mỗi ngân hàng cần thiết lập quan hệ đại lý với các định chế tài chính, ngân hàng ở các quốc gia khác nhau. Hoạt động này giúp thanh toán giữa hai ngân hàng thuộc các quốc gia khác nhau được dễ dàng, nhanh chóng và hiệu quả, đảm bảo lưu thông thông suốt hoạt động kinh doanh giữa khách hàng và đối tác của họ ở các vùng lãnh thổ khác nhau trên toàn cầu.

II. Đặc Điểm và Các Loại Tài Khoản Trong Ngân Hàng Đại Lý

Ngân hàng đại lý có những đặc điểm riêng biệt. Khách hàng của ngân hàng đại lý là các ngân hàng thương mại hoặc các định chế tài chính trung gian. Nghiệp vụ ngân hàng đại lý được xem là một trong các giao dịch bán buôn của các ngân hàng thương mại. Nghiệp vụ này hỗ trợ cho các nghiệp vụ kinh doanh khác như thanh toán, tín dụng, đầu tư, bảo lãnh. Đồng thời, nó là một trong những công cụ hữu hiệu trong việc nâng cao tính cạnh tranh của ngân hàng. Theo tài liệu, nghiệp vụ ngân hàng đại lý giải quyết phần nào các giao dịch bán buôn giữa các ngân hàng thương mại với nhau nhằm giảm bớt áp lực tiền mặt và củng cố quan hệ đối tác giữa các ngân hàng.

2.1. Phân Biệt Tài Khoản Nostro và Vostro Trong Ngân Hàng Đại Lý

Trong hoạt động ngân hàng đại lý, hai loại tài khoản chính được sử dụng là Nostro và Vostro. Tài khoản Nostro là tài khoản tiền gửi không kỳ hạn của một ngân hàng mở tại một ngân hàng đại lý ở nước ngoài, thường bằng ngoại tệ. Tài khoản Vostro là tài khoản tiền gửi không kỳ hạn của một ngân hàng nước ngoài mở tại ngân hàng trong nước, thường bằng nội tệ. Việc sử dụng hai loại tài khoản này giúp các ngân hàng thực hiện các giao dịch thanh toán quốc tế một cách hiệu quả.

2.2. Phương Thức Hạch Toán Tài Khoản Nostro và Vostro

Phương thức hạch toán các tài khoản Nostro và Vostro rất quan trọng trong hoạt động ngân hàng đại lý. Khi tiền được chuyển từ Việt Nam cho nước ngoài, nếu tiền chuyển là ngoại tệ, tài khoản Nostro sẽ được sử dụng bằng cách ghi nợ tài khoản Nostro. Nếu tiền chuyển là nội tệ, tài khoản Vostro sẽ được sử dụng bằng cách ghi có tài khoản Vostro. Điều này đảm bảo rằng các giao dịch được hạch toán chính xác và minh bạch.

III. Thực Trạng Ngân Hàng Đại Lý Vietcombank Với Các Nước TPP

Vietcombank có thế mạnh trong lĩnh vực thanh toán xuất nhập khẩu, với doanh số thanh toán xuất nhập khẩu năm 2015 đạt ~ 44,7 tỷ USD. Hiện nay, Vietcombank có quan hệ với hơn 2.000 ngân hàng đại lý tại hơn 120 quốc gia và vùng lãnh thổ trên Thế giới. Bối cảnh Việt Nam vừa trở thành thành viên chính thức của TPP đã mở ra nhiều cơ hội tiềm năng mới trong việc phát triển dịch vụ ngân hàng đại lý đối với Vietcombank. Theo tài liệu, Vietcombank đang không ngừng hợp tác và liên kết với các Ngân hàng trên thế giới nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh.

3.1. Quy Trình Thiết Lập Quan Hệ Ngân Hàng Đại Lý Của Vietcombank

Quy trình thiết lập quan hệ ngân hàng đại lý của Vietcombank bao gồm nhiều bước, từ việc lựa chọn đối tác tiềm năng đến việc ký kết thỏa thuận hợp tác. Vietcombank đánh giá các đối tác dựa trên nhiều tiêu chí, bao gồm uy tín, năng lực tài chính, và khả năng cung cấp các dịch vụ chất lượng. Sau khi lựa chọn được đối tác phù hợp, Vietcombank tiến hành đàm phán và ký kết thỏa thuận hợp tác, trong đó quy định rõ các quyền và nghĩa vụ của mỗi bên.

3.2. Mạng Lưới Ngân Hàng Đại Lý Của Vietcombank Tại Các Nước TPP

Vietcombank đã xây dựng một mạng lưới ngân hàng đại lý rộng khắp tại các nước thành viên TPP. Mạng lưới này cho phép Vietcombank cung cấp các dịch vụ tài chính cho khách hàng của mình tại các thị trường này một cách hiệu quả. Vietcombank liên tục mở rộng và củng cố mạng lưới ngân hàng đại lý của mình để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.

IV. Giải Pháp Phát Triển Ngân Hàng Đại Lý Cho Vietcombank Tại TPP

Để phát triển ngân hàng đại lý cho các ngân hàng thuộc các nước thành viên TPP, Vietcombank cần xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực, phát triển hệ thống công nghệ thông tin, nâng cao chất lượng dịch vụ và đa dạng hóa sản phẩm. Đồng thời, cần quản lý và sử dụng hiệu quả các tài khoản Nostro, tăng cường mở rộng quan hệ hợp tác với các ngân hàng đại lý, xây dựng chiến lược marketing hiệu quả, tham gia vào các mạng lưới thanh toán quốc tế, xây dựng chiến lược quản trị, nâng cao năng lực tài chính và chất lượng tài sản. Theo tài liệu, Vietcombank cần nâng cao năng lực quản trị rủi ro thị trường trong hoạt động ngân hàng đại lý.

4.1. Xây Dựng Nguồn Nhân Lực Chất Lượng Cao Cho Ngân Hàng Đại Lý

Để phát triển ngân hàng đại lý hiệu quả, Vietcombank cần đầu tư vào việc xây dựng một đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao và kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực này. Điều này bao gồm việc cung cấp các khóa đào tạo chuyên sâu về nghiệp vụ ngân hàng đại lý, cũng như tạo cơ hội cho nhân viên tham gia các hội thảo và khóa học quốc tế để nâng cao kiến thức và kỹ năng.

4.2. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Hiện Đại Trong Ngân Hàng Đại Lý

Việc ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại là rất quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng đại lý. Vietcombank cần đầu tư vào các hệ thống phần mềm và công nghệ tiên tiến để tự động hóa các quy trình, giảm thiểu sai sót, và cung cấp các dịch vụ trực tuyến cho khách hàng. Điều này sẽ giúp Vietcombank cạnh tranh tốt hơn trên thị trường quốc tế.

4.3. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm và Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ

Để thu hút và giữ chân khách hàng, Vietcombank cần đa dạng hóa các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng đại lý của mình. Điều này bao gồm việc cung cấp các dịch vụ thanh toán quốc tế, tài trợ thương mại, và các dịch vụ tài chính khác phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Đồng thời, Vietcombank cần liên tục nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.

V. Quản Trị Rủi Ro và Nâng Cao Năng Lực Tài Chính Vietcombank

Quản trị rủi ro hiệu quả là yếu tố then chốt để đảm bảo sự phát triển bền vững của ngân hàng đại lý. Vietcombank cần xây dựng một hệ thống quản trị rủi ro toàn diện, bao gồm việc xác định, đánh giá, và kiểm soát các loại rủi ro khác nhau, như rủi ro tín dụng, rủi ro thị trường, và rủi ro hoạt động. Đồng thời, Vietcombank cần nâng cao năng lực tài chính để đáp ứng các yêu cầu về vốn và thanh khoản.

5.1. Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Rủi Ro Thị Trường

Nâng cao năng lực quản trị rủi ro thị trường là một yếu tố quan trọng trong hoạt động ngân hàng đại lý. Vietcombank cần xây dựng các mô hình và công cụ để đo lường và quản lý rủi ro thị trường, bao gồm rủi ro lãi suất, rủi ro tỷ giá, và rủi ro giá hàng hóa. Điều này sẽ giúp Vietcombank giảm thiểu các tổn thất do biến động thị trường.

5.2. Xây Dựng Chiến Lược Quản Trị Hiệu Quả

Xây dựng chiến lược quản trị hiệu quả là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của ngân hàng đại lý. Vietcombank cần xây dựng một chiến lược quản trị rõ ràng, bao gồm việc xác định các mục tiêu, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả, và các biện pháp để đạt được các mục tiêu này. Đồng thời, Vietcombank cần liên tục theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động của ngân hàng đại lý để có những điều chỉnh kịp thời.

VI. Tương Lai Phát Triển Ngân Hàng Đại Lý Vietcombank Kết Luận

Phát triển ngân hàng đại lý là một trong những định hướng chiến lược quan trọng của Vietcombank trong thời gian tới. Để đạt được các mục tiêu trên, Vietcombank cần khẩn trương tìm ra những tồn tại, vướng mắc và các giải pháp để hoàn thiện những sản phẩm dịch vụ ngân hàng đại lý đã có và phát triển, mở rộng các dịch vụ ngân hàng đại lý chưa có nhằm tạo bước đột phá. Với những nỗ lực không ngừng, Vietcombank sẽ tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những ngân hàng hàng đầu Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực ngân hàng đại lý.

6.1. Định Hướng Phát Triển Dịch Vụ Ngân Hàng Đại Lý Của Vietcombank

Định hướng phát triển dịch vụ ngân hàng đại lý của Vietcombank là trở thành một đối tác tin cậy và hiệu quả cho các ngân hàng trên toàn thế giới. Vietcombank sẽ tập trung vào việc cung cấp các dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, và xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài với các đối tác.

6.2. Mục Tiêu Phát Triển Ngân Hàng Đại Lý Tại Các Nước TPP

Mục tiêu phát triển ngân hàng đại lý tại các nước TPP của Vietcombank là mở rộng mạng lưới đối tác, tăng cường doanh số, và nâng cao hiệu quả hoạt động. Vietcombank sẽ tập trung vào việc khai thác các cơ hội từ các hiệp định thương mại tự do, và cung cấp các dịch vụ tài chính phù hợp với nhu cầu của các doanh nghiệp hoạt động trong khu vực này.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGÂN HÀNG ĐẠI LÝ VÀ NGHIỆP VỤ NGÂN HÀNG ĐẠI LÝ 1. Khái niệm ngân hàng đại lý Một ngân hàng đại lý (ngân hàng đóng vai trò ngân hàng đại lý) là một ngân hàng địa phương tại một nơi nào đó cung cấp dịch vụ cho ngân hàng khác. Như vậy ngân hàng đại lý là ngân hàng đóng vai trò đại lý cho một ngân hàng khác ở nước ngoài và thay mặt cho ngân hàng này thực hiện một số dịch vụ ngân hàng như đã thỏa thuận. Ngân hàng đại lý giữ chức năng cung cấp các dịch vụ ngân hàng cho các khách hàng mà nó nhận làm đại lý.

Phát triển đại lý cho ngân hàng đối tác là việc một ngân hàng địa phương tăng cường mở rộng việc thiết lập quan hệ đại lý với các ngân hàng khác (tại một nơi nào đó) thông qua việc cung cấp các sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhu cầu sử dụng của các ngân hàng đối tác đó. Thỏa ước ngân hàng đại lý: Khi thiết lập quan hệ đại lý, các ngân hàng cùng ký thỏa ước ngân hàng đại lý. Thỏa ước ngân hàng đại lý là thỏa ước giữa hai ngân hàng về việc thực hiện các dịch vụ ngân hàng cho khách hàng trên cơ sở nguyên tắc hợp tác cùng có lợi. Một ngân hàng có thể đóng vai trò ngân hàng đại lý cho nhiều ngân hàng, hoặc có thể có nhiều đại lý tại các ngân hàng khác.

Các giao dịch thanh toán quốc tế được thực hiện chủ yếu bằng chuyển khoản qua ngân hàng, bù trừ lẫn nhau trên các tài khoản mở tại các ngân hàng.2 Đặc điểm của ngân hàng đại lý Ngân hàng đại lý có các đặc điểm sau: Thứ nhất, Khách hàng của ngân hàng đại lý là các ngân hàng thương mại hoặc các định chế tài chính trung gian. Mối quan hệ giữa ngân hàng thương mại và các ngân hàng đại lý của mình là quan hệ đối tác trên cơ sở đôi bên cùng có lợi. Thông qua một thỏa ước ngân hàng đã ký kết có quy định rõ về các trách nhiệm và quyền hạn, ngân hàng đại lý sẽ tiến hành cung cấp các dịch vụ theo yêu cầu. Đối tượng 5 phục vụ của ngân hàng đại lý là khách hàng của các ngân hàng thương mại mà nó có quan hệ đại lý.

Quan hệ đại lý giúp giảm thiểu chi phí hoa hồng và chi phí với thời gian, chính vì vậy khách hàng khi giao dịch với các ngân hàng có quan hệ đại lý với nhau sẽ nhận được nhiều quyền lợi và ưu đãi. Thứ hai, nghiệp vụ ngân hàng đại lý được xem là một trong các giao dịch bán buôn của các ngân hàng thương mại. Phần lớn các nghiệp vụ đại lý sẽ được thực hiện thông qua mạng truyền thông SWIFT với phương thức bù trừ tài khoản. Do vậy, xét về tổng thể, nghiệp vụ ngân hàng đại lý giải quyết phần nào các giao dịch bán buôn giữa các ngân hàng thương mại với nhau nhằm giảm bớt áp lực tiền mặt và củng cố quan hệ đối tác giữa các ngân hàng.

Thứ ba, nghiệp vụ ngân hàng đại lý hỗ trợ cho các nghiệp vụ kinh doanh khác như thanh toán, tín dụng, đầu tư, bảo lãnh…Giao thương quốc tế phát triển đặt ra nhu cầu thanh toán rất cao cho các bên đối tác. Bất kỳ hoạt động nào của ngân hàng có tính đến yếu tố xuyên biên đều kết thúc bằng việc chuyển giao và chu chuyển luồng tiền giữa hai ngân hàng. Chính vì vậy, một khi hai ngân hàng có quan hệ đại lý với nhau, nghiệp vụ ngân hàng đại lý sẽ giúp đơn giản hóa cũng như hỗ trợ rất nhiều cho các dịch vụ khác mà ngân hàng đang khai thác. Thứ tư, nghiệp vụ ngân hàng đại lý là một trong những công cụ hữu hiệu trong việc nâng cao tính cạnh tranh của ngân hàng.

Hệ thống tài chính toàn cầu phát triển buộc các ngân hàng phải liên kết với nhau - một mặt để mở rộng thị trường và đối tượng khách hàng, mặt khác nhằm nâng cao tính cạnh tranh dựa trên mối quan hệ đại lý đã mở với những ngân hàng khác có uy tín. Thay cho việc phải mở một chi nhánh ngân hàng nước ngoài sẽ vấp phải rào cản pháp lý và những quy định của nước sở tại, thiết lập quan hệ đại lý với các ngân hàng nước ngoài được xem là một trong những phương thức đơn giản, hiệu quả và chi phí thấp khi một ngân hàng có ý định thâm nhập thị trường mới. Chính vì vậy, phân phối dịch vụ thông qua ngân hàng đại lý thường áp dụng đối với những ngân hàng chưa có chi nhánh. Do đó, ngân hàng thường thông qua một ngân hàng có trụ sở tại địa điểm kinh doanh làm đại lý về một nghiệp vụ nào đó và ngân hàng đại lý được hưởng hoa hồng như đại 6 lý thanh toán, đại lý chuyển tiền, sec du lịch.

Đây là một trong các loại kênh phân phối có xu thế phát triển cùng với xu thế toàn cầu hóa thị trường tài chính quốc tế. Đồng thời, đây cũng là bước đệm để ngân hàng thăm dò và tìm hiểu văn hóa địa phương cũng như các quy định pháp lý trước khi chính thức thâm nhập thị trường ngoài nước.3 Vai trò của ngân hàng đại lý Quan hệ đại lý có vai trò rất quan trọng đối với nghiệp vụ ngân hàng ngày nay. Để thực hiện nghiệp vụ ngân hàng quốc tế, đặc biệt là trong lĩnh vực thanh toán quốc tế, mỗi ngân hàng cần thiết lập quan hệ đại lý với các định chế tài chính, ngân hàng ở các quốc gia khác nhau, nhất là tại các quốc gia đã có Hiệp định thương mại song phương. Bất kỳ một ngân hàng nào cũng đều gặp hạn chế khi tham gia vào một thị trường tài chính nhất định.

Những hạn chế đó có thể là về không gian (do khác lãnh thổ), thời gian (do chênh lệch múi giờ), tập quán kinh doanh, năng lực kết nối, thông tin và mối liên hệ với khách hàng, thị trường, tập quán giao dịch, luật lệ địa phương.Do vậy, tổ chức này phải sử dụng các dịch vụ của tổ chức tài chính khác để thực hiện các giao dịch nhất định nhằm đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất. Vì thế, ngân hàng đại lý ra đời và ngày càng khẳng định vai trò của nó đối với nghiệp vụ ngân hàng, đặc biệt là trong lĩnh vực thanh toán quốc tế. Vai trò của hoạt động này trước hết thể hiện ở việc giúp thanh toán giữa hai ngân hàng thuộc các quốc gia khác nhau được dễ dàng, nhanh chóng và hiệu quả. Hoạt động ngân hàng đại lý đảm bảo lưu thông thông suốt hoạt động kinh doanh giữa khách hàng và đối tác của họ ở các vùng lãnh thổ khác nhau trên toàn cầu.

Bên cạnh đó, hai ngân hàng có thể trao đổi và sử dụng sản phẩm, dịch vụ của nhau (như mua bán ngoại tệ, kinh doanh vốn, thanh toán, L/C, bảo lãnh, nhờ thu.) với mục đích hai bên cùng có lợi. Thực hiện hoạt động ngân hàng đại lý góp phần chuẩn hóa ngân hàng theo các thông lệ và chuẩn mực quốc tế, qua đó nâng cao vị thế của chính ngân hàng đó ở trong và ngoài nước. Các loại tài khoản sử dụng trong hoạt động ngân hàng đại lý 1. Tài khoản Nostro Tài khoản Nostro (Nostro theo tiếng Latin là "của chúng tôi") là tài khoản tiền gửi không kỳ hạn "của chúng tôi" mở tại ngân hàng đại lý (chúng tôi là chủ tài khoản, còn ngân hàng đại lý là người giữ tài khoản cho chúng tôi) Tài khoản Nostro có số dư bằng ngoại tệ nên sẽ linh hoạt trong việc thanh toán do không phải mất thời gian và chi phí để chuyển đổi đồng tiền.

Trên phương diện Việt Nam, tài khoản Nostro là tài khoản tiền gửi giao dịch vốn của các ngân hàng thương mại Việt Nam mở và duy trì tại các ngân hàng nước ngoài. Tài khoản Vostro (tài khoản Loro) Tài khoản Vostro (hay còn gọi là tài khoản Loro – theo tiếng Latin là "của các bạn") là tài khoản tiền gửi không kỳ hạn "của quý vị" mở tại ngân hàng chúng tôi (quý vị là chủ tài khoản, ngân hàng chúng tôi là người giữ tài khoản cho quý vị). Tài khoản Vostro có số dư bằng nội tệ. Trên thực tế, thuật ngữ Nostro và Vostro thường dễ gây nhầm lẫn và thường gọi chung là tài khoản Nostro khi muốn nói về tài khoản một ngân hàng khác mở tại ngân hàng đang xem xét.

Tài khoản Nostro hay tài khoản Vostro có thể được duy trì bằng một ngoại tệ tự do chuyển đổi được sử dụng phổ biến trong thanh toán quốc tế. Điều này là phổ biến đối với các nước có đồng tiền chưa được tự do chuyển đổi phải dùng ngoại tệ mạnh trong thanh toán quốc tế. Nếu tiền được chuyển từ Việt Nam cho nước ngoài thì: Trường hợp tiền chuyển là ngoại tệ, tài khoản Nostro sẽ được sử dụng bằng cách ghi nợ tài khoản Nostro. Trường hợp tiền chuyển là nội tệ, tài khoản Vostro sẽ được sử dụng bằng cách ghi có tài khoản Vostro.

Phương thức hạch toán các tài khoản Nostro và Vostro Ngày nay, đa số các ngân hàng trên thế giới đều thiết lập quan hệ đại lý với nhau để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của mình thông qua việc sử dụng các sản phẩm ngân hàng đại lý (tài trợ thương mại, chuyển tiền thanh toán, tài trợ xuất khẩu, tài trợ nhập khẩu. Trong phương thức thanh toán quốc tế: chuyển tiền (Remittance), ngân hàng trong nước (Local). Ví dụ: Vietcombank sẽ mở tài khoản Nostro tại ngân hàng nước ngoài (Overseas Bank) ví dụ như: HSBC London, và ngược lại ngân hàng HSBC London cũng sẽ mở một tài khoản Vostro tại Vietcombank. Xét trên góc độ Vietcombank: Tài khoản Nostro: là tài khoản tiền gửi không kỳ hạn của Vietcombank mở tại HSBC London (Vietcombank là chủ tài khoản, còn HSBC London là người giữ tài khoản cho Vietcombank).

Tài khoản này có số dư bằng ngoại tệ, cụ thể trong trường hợp này là GBP (đồng bảng Anh). Tài khoản Vostro: là tài khoản của HSBC London mở tại Vietcombank (HSBC London là chủ tài khoản, còn Vietcombank là người giữ tài khoản). Tài khoản này có số dư bằng nội tệ VND. Điều đặc biệt là tài khoản Nostro và Vostro có thể được duy trì bằng một ngoại tệ tự do chuyển đổi, được sử dụng phổ biến trong thanh toán quốc tế.

Với các nước có đồng tiền chưa được tự do chuyển đổi thì phải dùng ngoại tệ mạnh trong thanh tóa quốc tế. Nếu xét trên góc độ HSBC Lon don: thì HSBC mở tại Vietcombank là tài khoản Nostro, còn tài khoản Vietcombank mở tại HSBC là tài khoản Vostro.