Phát Triển Cho Vay Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội

• Tác giả: Nguyễn Đức Thịnh
• Người hướng dẫn: PGS. TS Lê Đức Lữ
• Trường học: Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội
• Chuyên ngành: Tài chính doanh nghiệp
• Đề tài: Phát Triển Cho Vay Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội
• Loại tài liệu: báo cáo thực tập
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN CHO VAY DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NHTM
• 1.1. Khái quát ngân hàng thương mại
• 1.2. Định nghĩa ngân hàng thương mại
• 1.3. Các hoạt động cơ bản của ngân hàng thương mại
• 1.4. Hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ của NHTM
• 1.4.1. Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 1.4.2. Đặc điểm của DNVVN
• 1.4.3. Hoạt động cho vay DNVVN của NHTM
• 1.4.4. Các hình thức cho vay DNVVN
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CHO VAY CÁC DNVVN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI — CHI NHÁNH HOÀN KIẾM
• 2.1. Tình hình cho vay của MB Hoàn Kiếm
• 2.2. Tình hình cho vay DNVVN của MB Hoàn Kiếm
• 2.3. Những nguyên tắc chung cho vay DNVVN tại MBHK
• 2.4. Quy trình cấp tín dụng
• 2.5. Sản phẩm cho vay khách hàng DNVVN
• 2.6. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cho vay DNVVN
• 2.7. Đánh giá khái quát thực trạng cho vay DNVVN của Ngân hàng TMCP Quân đội — chi nhánh Hoàn Kiếm
• 2.7.1. Những thành tựu đạt được
• 2.7.2. Những hạn chế còn hiện hữu
• 2.7.3. Nguyên nhân của những hạn chế
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO VAY ĐỐI VỚI DNVVN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI — CHI NHÁNH HOÀN KIẾM
• 3.1. Định hướng phát triển hoạt động cho vay các DNVVN của MB chi nhánh
• 3.1.1. Định hướng chung của chi nhánh
• 3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động cho vay đối với DNVVN
• 3.2. Các giải pháp phát triển cho vay đối với các DNVVN tại Ngân hàng TMCP Quân Đội — chi nhánh Hoàn Kiếm
• 3.2.1. Xây dựng chính sách tín dụng hợp lý
• 3.2.2. Nâng cao chất lượng thẩm định khoản vay
• 3.2.3. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, quản lý điều hành và bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ
• 3.2.4. Tăng cường thu thập, phân tích thông tin về khách hàng
• 3.2.5. Xây dựng chính sách khách hàng linh hoạt
• 3.2.6. Tăng cường hỗ trợ phi tài chính với khách hàng DNVVN
• 3.2.7. Nâng cấp hệ thống chấm điểm và xếp hạng tín dụng
• 3.3. Đối với Chính phủ
• 3.4. Đối với Ngân hàng Nhà nước
• 3.5. Đối với các DNVVN

I. Tổng Quan Về Phát Triển Cho Vay Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ

Phát triển cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) tại ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh kinh tế hiện nay. DNVVN đóng vai trò chủ chốt trong việc tạo ra việc làm và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội đã nhận thức được tầm quan trọng này và đang nỗ lực mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN.

1.1. Định Nghĩa Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ

DNVVN được định nghĩa là các doanh nghiệp có quy mô nhỏ, với số lượng lao động và doanh thu nhất định. Theo quy định, doanh nghiệp siêu nhỏ có dưới 10 lao động, trong khi doanh nghiệp nhỏ có từ 10 đến dưới 200 lao động.

1.2. Vai Trò Của Ngân Hàng Trong Phát Triển DNVVN

Ngân hàng thương mại đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp vốn cho DNVVN. Hoạt động cho vay không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững.

II. Thách Thức Trong Hoạt Động Cho Vay Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng việc cho vay DNVVN cũng gặp phải nhiều thách thức. Các ngân hàng thường lo ngại về khả năng trả nợ của doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế không ổn định.

2.1. Khó Khăn Trong Việc Đánh Giá Khả Năng Trả Nợ

Nhiều DNVVN thiếu thông tin tài chính minh bạch, khiến ngân hàng khó khăn trong việc đánh giá khả năng trả nợ. Điều này dẫn đến việc ngân hàng hạn chế cho vay.

2.2. Thiếu Tài Sản Đảm Bảo

Nhiều DNVVN không có tài sản đảm bảo đủ lớn để thế chấp, điều này làm giảm khả năng tiếp cận vốn vay từ ngân hàng.

III. Phương Pháp Tăng Cường Cho Vay Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ

Để phát triển cho vay DNVVN, ngân hàng cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Việc xây dựng chính sách tín dụng linh hoạt và phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp là rất quan trọng.

3.1. Xây Dựng Chính Sách Tín Dụng Linh Hoạt

Chính sách tín dụng cần được điều chỉnh để phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho DNVVN tiếp cận vốn.

3.2. Tăng Cường Hỗ Trợ Phi Tài Chính

Ngân hàng nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ phi tài chính như tư vấn quản lý và đào tạo cho DNVVN, giúp họ nâng cao năng lực cạnh tranh.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Cho Vay Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ

Việc cho vay DNVVN không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn cho ngân hàng. Các ngân hàng có thể thu được lợi nhuận từ lãi suất cho vay và đồng thời góp phần vào sự phát triển kinh tế địa phương.

4.1. Kết Quả Nghiên Cứu Từ Ngân Hàng TMCP Quân Đội

Nghiên cứu cho thấy rằng ngân hàng TMCP Quân Đội đã đạt được nhiều thành tựu trong việc cho vay DNVVN, với tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát tốt.

4.2. Các Mô Hình Cho Vay Thành Công

Một số mô hình cho vay thành công đã được áp dụng, giúp DNVVN dễ dàng tiếp cận vốn và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Cho Vay Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ

Tương lai của hoạt động cho vay DNVVN tại ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội hứa hẹn sẽ phát triển mạnh mẽ. Ngân hàng cần tiếp tục cải thiện chính sách và quy trình cho vay để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của DNVVN.

5.1. Định Hướng Phát Triển Trong Tương Lai

Ngân hàng cần xác định rõ định hướng phát triển cho vay DNVVN, từ đó xây dựng các chiến lược phù hợp để thu hút khách hàng.

5.2. Tăng Cường Hợp Tác Với Các Tổ Chức Khác

Hợp tác với các tổ chức tài chính và phi tài chính sẽ giúp ngân hàng mở rộng mạng lưới và nâng cao khả năng phục vụ DNVVN.