Phân Tích Tình Hình Nhập và Tiêu Thụ Sản Phẩm Tại Công Ty Kinh Doanh Than Hà Nội Giai Đoạn 2011-2015

Phân tích tình hình nhập và tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Kinh doanh Than Hà Nội giai đoạn 2011-2015 trong luận văn học viện tài chính.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn tốt nghiệp

2016

135
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của Công ty kinh doanh than Hà Nội

1.1. Khái quát lịch sử hình thành và phát triển của Công ty kinh doanh than Hà Nội

1.2. Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn của vùng nghiên cứu

1.3. Quy trình kinh doanh của Công ty kinh doanh than Hà Nội

1.4. Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty kinh doanh than Hà Nội trong tương lai

1.5. Tình hình tổ chức quản lý sản xuất và lao động của Công ty kinh doanh than Hà Nội

2. CHƯƠNG 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty kinh doanh than Hà Nội năm 2015

2.1. Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty kinh doanh than Hà Nội năm 2015

2.2. Phân tích tình hình nhập và tiêu thụ sản phẩm của Công ty kinh doanh than Hà Nội năm 2015

2.2.1. Phân tích tình hình nhập sản phẩm của Công ty kinh doanh than Hà Nội

2.2.2. Phân tích tình hình nhập sản phẩm theo mặt hàng

2.2.3. Phân tích tình hình nhập sản phẩm theo đơn vị

2.2.4. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty kinh doanh than Hà Nội năm 2015

2.2.4.1. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng
2.2.4.2. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khách hàng
2.2.4.3. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thời gian

2.2.5. Phân tích tính nhịp nhàng của quá trình nhập và tiêu thụ sản phẩm

2.2.5.1. Phân tích tính nhịp nhàng của quá trình nhập hàng
2.2.5.2. Phân tích tính nhịp nhàng của quá trình tiêu thụ sản phẩm
2.2.5.3. Phân tích tính cân đối giữa nhập và tiêu thụ sản phẩm

2.3. Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ của Công ty kinh doanh than Hà Nội

2.3.1. Phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty kinh doanh than Hà Nội

2.3.2. Phân tích kết cấu TSCĐ của Công ty kinh doanh than Hà Nội

2.3.3. Phân tích tình hình tăng giảm TSCĐ của Công ty kinh doanh than Hà Nội

2.3.4. Phân tích mức độ hao mòn TSCĐ của Công ty kinh doanh than Hà Nội

2.3.5. Phân tích tình hình trang bị TSCĐ của Công ty kinh doanh than Hà Nội

2.4. Phân tích tình hình sử dụng lao động và tiền lương

2.4.1. Phân tích mức độ đảm bảo về số lượng, chất lượng và cơ cấu lao động

2.4.2. Phân tích năng suất lao động

2.4.3. Phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương

2.5. Phân tích chi phí trên 1000 đồng doanh thu của Công ty kinh doanh than Hà Nội

2.5.1. Phân tích kết cấu chi phí

2.5.2. Phân tích chi phí trên 1000 đồng doanh thu của Công ty kinh doanh than Hà Nội

2.6. Phân tích tình hình tài chính của Công ty kinh doanh than Hà Nội

2.6.1. Phân tích chung tình hình tài chính của Công ty kinh doanh than Hà Nội

2.6.2. Phân tích chung tình hình tài chính qua bảng cân đối kế toán

2.6.3. Phân tích chung tình hình tài chính qua báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

2.6.4. Phân tích mức độ đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động SXKD

2.6.5. Phân tích nguồn vốn

2.6.6. Phân tích một số chỉ tiêu phản ánh tình hình đảm bảo nguồn vốn của Công ty

2.6.7. Phân tích tình hình thanh toán và khả năng thanh toán của Công ty

2.6.7.1. Phân tích tình hình thanh toán
2.6.7.2. Phân tích khả năng thanh toán

2.6.8. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn

2.6.9. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh

3. CHƯƠNG 3: Phân tích tình hình nhập và tiêu thụ sản phẩm giai đoạn 2011 – 2015 của Công ty kinh doanh than Hà Nội

3.1. Cơ sở lý thuyết của đề tài

3.2. Sự cần thiết của việc phân tích tình hình nhập và tiêu thụ sản phẩm

3.3. Mục đích, đối tượng, nội dung, phương pháp nghiên cứu của đề tài

3.4. Cơ sở lý luận về hoạt động nhập và tiêu thụ sản phẩm của Công ty kinh doanh than Hà Nội

3.5. Một số lý luận về hoạt động nhập hàng hóa

3.6. Một số lý luận về hoạt động nhập tiêu thụ sản phẩm

3.7. Phân tích tình hình nhập và tiêu thụ sản phẩm giai đoạn 2011 – 2015 của Công ty kinh doanh than Hà Nội

3.8. Phân tích một số chỉ tiêu về nhập hàng giai đoạn 2011-2015

3.9. Phân tích một số chỉ tiêu về tình hình tiêu thụ sản phẩm giai đoạn 2011-2015

3.10. Phân tích mối quan hệ giữa tình hình nhập và tiêu thụ sản phẩm giai đoạn 2011-2015

KẾT LUẬN CHUNG

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Tình Hình Nhập và Tiêu Thụ Sản Phẩm Tại Công Ty Kinh Doanh Than Hà Nội

Công ty Kinh doanh than Hà Nội đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển từ khi thành lập vào năm 1974. Trong giai đoạn 2011-2015, công ty đã có những bước tiến đáng kể trong việc nhập và tiêu thụ sản phẩm than. Việc phân tích tình hình nhập và tiêu thụ sản phẩm không chỉ giúp công ty nắm bắt được xu hướng thị trường mà còn tối ưu hóa quy trình kinh doanh. Đặc biệt, trong bối cảnh thị trường than đang có nhiều biến động, việc hiểu rõ tình hình nhập và tiêu thụ là rất quan trọng để duy trì vị thế cạnh tranh.

1.1. Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển của Công Ty Kinh Doanh Than Hà Nội

Công ty Kinh doanh than Hà Nội được thành lập vào năm 1974, với mục tiêu cung cấp than cho thị trường Hà Nội và các tỉnh lân cận. Qua nhiều năm hoạt động, công ty đã không ngừng mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng dịch vụ, từ đó khẳng định được vị thế của mình trong ngành công nghiệp than.

1.2. Điều Kiện Kinh Tế và Địa Lý Ảnh Hưởng Đến Hoạt Động Kinh Doanh

Vị trí địa lý thuận lợi cùng với điều kiện kinh tế phát triển đã tạo điều kiện cho Công ty Kinh doanh than Hà Nội mở rộng thị trường. Hà Nội là trung tâm kinh tế lớn, nơi có nhu cầu tiêu thụ than cao, đặc biệt là cho các ngành công nghiệp sản xuất.

II. Thách Thức Trong Tình Hình Nhập và Tiêu Thụ Sản Phẩm Than

Trong giai đoạn 2011-2015, Công ty Kinh doanh than Hà Nội đã phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc nhập và tiêu thụ sản phẩm. Sự biến động của giá than, cạnh tranh từ các công ty khác và nhu cầu thị trường không ổn định đã ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Việc phân tích những thách thức này là cần thiết để tìm ra giải pháp hiệu quả.

2.1. Biến Động Giá Than và Ảnh Hưởng Đến Doanh Thu

Giá than trên thị trường có sự biến động lớn, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của công ty. Việc nắm bắt kịp thời các yếu tố tác động đến giá cả là rất quan trọng để điều chỉnh chiến lược kinh doanh.

2.2. Cạnh Tranh Từ Các Doanh Nghiệp Khác

Sự cạnh tranh từ các công ty khác trong ngành than ngày càng gia tăng, đòi hỏi Công ty Kinh doanh than Hà Nội phải cải thiện chất lượng dịch vụ và giá cả để thu hút khách hàng.

III. Phương Pháp Phân Tích Tình Hình Nhập và Tiêu Thụ Sản Phẩm Than

Để có cái nhìn tổng quan về tình hình nhập và tiêu thụ sản phẩm, Công ty Kinh doanh than Hà Nội đã áp dụng nhiều phương pháp phân tích khác nhau. Việc sử dụng dữ liệu thống kê và phân tích xu hướng thị trường giúp công ty đưa ra quyết định chính xác hơn trong hoạt động kinh doanh.

3.1. Phân Tích Dữ Liệu Thống Kê Về Nhập Khẩu Than

Công ty đã thu thập và phân tích dữ liệu thống kê về tình hình nhập khẩu than trong giai đoạn 2011-2015. Việc này giúp công ty nắm bắt được xu hướng tiêu thụ và điều chỉnh kế hoạch nhập hàng phù hợp.

3.2. Đánh Giá Nhu Cầu Thị Trường và Xu Hướng Tiêu Thụ

Phân tích nhu cầu thị trường và xu hướng tiêu thụ là một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh. Công ty đã thực hiện khảo sát và nghiên cứu thị trường để hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng.

IV. Kết Quả Nghiên Cứu Tình Hình Nhập và Tiêu Thụ Sản Phẩm Than

Kết quả nghiên cứu cho thấy Công ty Kinh doanh than Hà Nội đã có những bước tiến đáng kể trong việc tối ưu hóa quy trình nhập và tiêu thụ sản phẩm. Doanh thu từ hoạt động kinh doanh than đã tăng trưởng ổn định trong giai đoạn 2011-2015, nhờ vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường.

4.1. Doanh Thu Tăng Trưởng Qua Các Năm

Doanh thu của Công ty Kinh doanh than Hà Nội đã có sự tăng trưởng ổn định qua các năm, nhờ vào việc cải thiện quy trình nhập hàng và nâng cao chất lượng dịch vụ.

4.2. Tình Hình Tiêu Thụ Sản Phẩm Theo Mặt Hàng

Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng cho thấy rằng một số loại than có nhu cầu cao hơn, từ đó công ty có thể điều chỉnh kế hoạch nhập hàng cho phù hợp.

V. Kết Luận và Định Hướng Tương Lai Cho Công Ty Kinh Doanh Than Hà Nội

Công ty Kinh doanh than Hà Nội cần tiếp tục cải thiện quy trình nhập và tiêu thụ sản phẩm để duy trì vị thế cạnh tranh. Việc áp dụng công nghệ mới và cải thiện chất lượng dịch vụ sẽ là những yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển tương lai.

5.1. Định Hướng Phát Triển Trong Tương Lai

Công ty sẽ tập trung vào việc mở rộng thị trường và cải thiện chất lượng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.2. Các Giải Pháp Để Tăng Cường Hiệu Quả Kinh Doanh

Công ty cần áp dụng các giải pháp công nghệ mới và cải tiến quy trình làm việc để nâng cao hiệu quả kinh doanh và giảm chi phí.

27/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY KINH DOANH THAN HÀ NỘI 1. Khái quát lịch sử hình thành và phát triển của Công ty kinh doanh than Hà Nội. Công ty Kinh doanh than Hà Nội, tiền thân là Công ty cung ứng than – xi măng Hà Nội – thuộc Bộ Vật Tư, được thành lập ngày 09/12/1974 theo QĐ số 1878/ĐT-QLKT của Bộ điện than nhằm thực hiện quyết định số 254/CP ngày 22/11/1974 của Hội đồng Chính phủ về việc chuyển chức năng quản lí cung ứng 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại học Mỏ - Địa chất Hà Nội Luận văn tốt nghiệp than về Bộ điện than với tên gọi ban đầu là: “Công ty quản lí và phân phối than Hà Nội”. Công ty chính thức đi vào hoạt động ngày 1/1/1975 và trở thành ngày thành lập Công ty cho đến hiện nay.

Công ty quản lí và phân phối than Hà Nội được tổ chức hoạt động nhằm thực hiện nhiệm vụ quản lí Nhà nước về mặt hàng than và cung ứng than theo chỉ tiêu kế hoạch Nhà nước trên khu vực Hà Nội, Hà Tây, Hòa Bình, Sơn La, Lai Châu. Do yêu cầu hoạt động và nhiệm vụ đòi hỏi, trong quá trình hoạt động của mình Công ty đã nhiều lần đổi tên. Từ năm 1975 đến 1978: Công ty có tên là “Công ty quản lí và phân phối than Hà Nội” trực thuộc Tổng công ty quản lí và phân phối than – Bộ điện than. Từ năm 1979 đến 1981: Công ty đổi tên là “Công ty quản lí và cung ứng than Hà Nội” trực thuộc Tổng công ty cung ứng than – Bộ điện than.

Từ năm 1982 đến 1993: Công ty có tên là “Công ty cung ứng than Hà Nội” trực thuộc Tổng công ty cung ứng than – Bộ mỏ và than, sau này là Bộ năng lượng. Trong thời gian này, Công ty có một lần biến đổi tổ chức, ngày 01/01/1988 Bộ năng lượng quyết định sát nhập Xí nghiệp cơ khí vận tải vào Công ty cung ứng than Hà Nội. Theo chủ trương của Nhà nước ngày 30/06/1993 Bộ năng lượng ban hành quyết định số 448/NL-TCCB-LĐ thành lập doanh nghiệp nhà nước (DNNN). Công ty cung ứng than Hà Nội đổi tên thành “Công ty kinh doanh và chế biến than Hà Nội” trực thuộc Tổng công ty chế biến và kinh doanh than Việt Nam.

Ngày 10/10/1994 Thủ tướng Chính phủ ra quyết định số 653/TTg thành lập Tổng công ty than Việt Nam để chấn chỉnh và lập lại trật tự trong khai thác, sản xuất và kinh doanh than, theo đó Tổng công ty Chế biến và Kinh doanh than Việt Nam được tách thành 3 công ty: Công ty Chế biến và Kinh doanh than Miền Bắc. Công ty Chế biến và Kinh doanh than Miền Trung. Công ty Chế biến và Kinh doanh than Miền Nam. Lúc này Công ty có tên “Công ty Chế biến và Kinh doanh than Hà Nội”, là một trong số 10 công ty trực thuộc dưới sự phân cấp và quản lý trực tiếp của Công ty Chế biến và Kinh doanh than Miền Bắc.

Ngày 14/10/2003, theo quyết định số 1690/QĐ-TCCB của Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam, để thống nhất tên gọi giữa các đơn vị trực thuộc, “Công ty Chế biến và Kinh doanh than Miền Bắc” được đổi tên thành “Công ty TNHH một thành viên Chế biến và Kinh doanh than Miền Bắc”. 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại học Mỏ - Địa chất Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Ngày 31/7/2006, căn cứ vào quyết định số:1989/QĐ-BCN của Bộ công nghiệp, về việc phê duyệt phương án và chuyển Công ty TNHH một thành viên Chế biến và Kinh doanh than Miền Bắc thành Công ty Cổ phần kinh doanh than Miền Bắc – TKV. Do yêu cầu hoạt động kinh doanh và để phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của công ty trong từng thời kỳ, công ty đã nhiều lần đổi tên gọi khác nhau. Cuối cùng vào ngày 19/12/2006 Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần kinh doanh than Miền Bắc ban hành quyết định sô 1991/QĐ-HĐQT đổi tên “Công ty Chế biến và Kinh doanh than Hà Nội” thành “Công ty Kinh doanh than Hà Nội”.

Công ty Kinh doanh than Hà Nội có: - Tên giao dịch quốc tế là: Ha Noi Coal processing and trading (HCPT). - Trụ sở chính: Số 5 Phan Đình Giót – Thanh Xuân – Hà Nội. - Giám đốc công ty: Ông Phạm Ngọc Bảo. - Tài khoản giao dịch: 102010000018485 Ngân hàng TMCP công thương Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng – Hà Nội.

- Số lượng CNVC: 82 người. Với thành tích có được về hoạt động kinh doanh than, bình ổn giá than trên thị trường, bảo đảm và nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên cũng như các hoạt động xã hội khác, năm 1996, Công ty đã được Nhà nước trao tặng Huân chương Lao động hạng III. Năm 1999 lại được Nhà nước trao tặng Huân chương Chiến công hạng III trong phong trào quần chúng an ninh bảo vệ Tổ quốc. Đảng bộ Công ty được công nhận là Đảng bộ trong sạch vững mạnh liên tục các năm.

Những thành tích đó cho thấy sự cố gắng lớn của tập thể Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên toàn Công ty. Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn của vùng nghiên cứu + Điều kiện về địa lý: Công ty kinh doanh than Hà Nội có trụ sở chính đóng tại số 5 Phố Phan Đình Giót - Thanh Xuân - Hà Nội. Gồm các Trạm, cửa hàng kinh doanh than được bố trí tại các cảng Hà Nội, Thanh Trì, Hoàng Mai, Thị xã Sơn Tây và Thành phố Hòa Bình thuận tiện cho việc bán hàng cho các đơn vị trong địa bàn Hà Nội và các tỉnh lân cận. Hiện nay thị trường lớn nhất vẫn là Hà Nội.

Bởi vì ở đây tập trung nhiều các nhà máy, xí nghiệp, tiêu dùng than cho sản xuất rất lớn và thường xuyên. Ví dụ: Công ty cao su Sao Vàng, Công ty gạch Đại Thanh, Công ty gốm xây dựng Xuân Hòa, Công ty gạch Ngọc Sơn… 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại học Mỏ - Địa chất Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Công ty kinh doanh than Hà Nội nằn trong vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa, một năm có 4 mùa rõ rệt: xuân – hạ - thu – đông, mùa hè nóng và mưa nhiều mưa bão tập trung vào tháng 7, 8, 9; nhiệt độ trung bình hàng năm là 23- 40 oC, mùa đông lạnh, thời tiết lạnh nhất vào các tháng 12, tháng 1, tháng 2 năm sau, nhiệt độ có thời điểm xuống tới dưới 10o C. Mùa mưa kéo dài từ tháng 10 đến tháng 4 năm sau thường có rét đột ngột trong thời gian ngắn và kèm theo gió mùa đông bắc. Độ ẩm khá cao, mùa khô 80% - 85% và mùa mưa 90%.

Mùa mưa kéo dài từ tháng 6 đến tháng 9 lượng mưa trung bình hàng năm 2724mm. -Thuận lợi: Việc các đơn vị bố trí trên địa bàn rộng tạo điều kiện thuận tiện cho việc quảng bá sản phẩm và rút ngắn quãng đường vận tải hàng hóa đến kho cho khác hàng làm giảm giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho Công ty. Đồng thời giúp Công ty kịp thời nắm bắt được nhu cầu của thị trường để có kế hoạch nhập chủng loại than phù hợp với từng đối tượng khách hàng. Mặt khác do địa hình đồng bằng, là vị trí trung tâm của tỉnh, khí hậu nhiệt đới gió mùa…nên cán bộ công nhân viên của Công ty có thể yên tâm làm việc không lo tới sự tàn phá của những cơn bão hay động đất, khí hậu có 4 mùa ổn định nên cũng nắm được quy luật để thích ứng với thời tiết.

Bên cạnh đó do nằm ở vị trí trung tâm nên thuận lợi cho việc mua sắm của khách hàng xung quanh tỉnh, từ đó đẩy mạnh tới việc tiêu thụ sản phẩm của Công ty. -Khó khăn: Việc các đơn vị bố trí trên bán kính 90km nên có mốt số khó khan cho công tác quản lý. Mặt khác do sự chênh lệch của nhiệt độ, mùa đông có thể xuống tới thấp hơn 10oC, mùa hè nhiệt độ có lúc nên tới 38 – 39 oC nên có ảnh hưởng không tốt tới sức khỏe của nhân viên ảnh hưởng tới năng suất công việc, gây trở ngại cho việc đi lại, làm giảm tuổi thọ của nhà cửa, phương tiện vận tải, thiết bị văn phòng.; lượng mưa lớn vào mua mưa dể gây ngập lụt và trôi than dẫn đến tỷ lệ hao hụt cao… + Điều kiện về lao động- dân số: Công ty kinh doanh than Hà Nội có các Trạm, Cửa hàng kinh doanh than đóng tại Hà Nội, Thị Xã Sơn Tây và Thành phố Hòa Bình. Đây là những địa phương có lực lượng lao động phổ thông khá dồi dào, chất lượng lao động tốt do đã phổ cập trung học cơ sở.

Công ty có trụ sở đặt tại Số 5 Phố Phan Đình Giót - Thanh Xuân - Hà Nội là nơi có mật độ dân cư đông đúc. Trong vùng có các ngành công nghiệp phát triển, trình độ dân trí khá cao, nhiều trường Đại học, Cao đẳng, Trung cấp đang được mở ra. Vì vậy tạo thuận lợi cho Công ty về việc tuyển dụng đội ngũ cán bộ, kỹ sư trẻ, nguồn nhân lực dồi dào nên Công ty có điều kiện sàng lọc để tìm những nhân viên giỏi, có chuyên môn, tay nghề , đủ khả năng làm việc tốt. + Điều kiện kinh tế: Công ty kinh doanh than Hà Nội có trụ sở đặt tại Số 5 Phố Phan Đình Giót - Thanh Xuân - Hà Nội là trung tâm kinh tế chính trị của cả nước , nơi tập trùng rất 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại học Mỏ - Địa chất Hà Nội Luận văn tốt nghiệp nhiều các khu công nghiệp , các nhà máy, xí nghiệp, tiêu dùng than cho sản xuất rất lớn và thường xuyên.

Ví dụ: Công ty cao su Sao Vàng, Công ty gạch Đại Thanh, Công ty gốm xây dựng Xuân Hòa, Công ty gạch Ngọc Sơn…Bên cạnh đó, vì đông dân cư nên Hà Nội hàng năm cũng tiêu dùng cho Công ty một lượng than sinh hoạt khá lớn;Là nơi có mạng lưới đường giao thông thuận tiện cả bằng đườg bộ , đường thủy và đường sắt; có mạng lưới thông tin liên lạc hiện đại và dịch vụ ngày càng nâng cao. Các vấn đề liên quan tới môi trường: Việc phát triển kinh tế - xã hội luôn gắn liền với việc bảo vệ môi trường do vậy việc bảo vệ môi trường luôn được lanh đạo Công ty đặc biệt quan tâm, năm 2015 Công ty đã chuyển các kho than tại Cảng Hà Nội ra khu vực Thanh Trì xa khu dân cư để không ảnh hưởng tới môi trường.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ