Phân tích tài chính và kế hoạch phát triển sản phẩm Vinacafé Biên Hòa

Phân tích tài chính Vinacafé (VCF) và kế hoạch phát triển sản phẩm. Đánh giá kết quả kinh doanh, chiến lược tương lai và tiềm năng tăng trưởng.

• Tác giả: Dương Thị Thanh Nhàn
• Người hướng dẫn: ThS. Trương Hoàng Tú Nhi
• Trường học: Đại học Công nghệ Thông tin và Truyền thông Việt – Hàn
• Chuyên ngành: Kinh tế số và Thương mại điện tử
• Đề tài: Phân tích tình hình tài chính và xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm cho Công ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hòa
• Loại tài liệu: Báo cáo học phần
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Đà Nẵng

Mục lục chi tiết

• NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
• LỜI MỞ ĐẦU
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC HÌNH
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC BIỂU ĐỒ
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• 1. Phần 1: Tổng quan về Công ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hòa
• 1.1. Thông tin doanh nghiệp
• 1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển
• 1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi
• 1.4. Giá trị cốt lõi
• 1.5. Lĩnh vực kinh doanh
• 1.6. Chiến lược phát triển
• 1.7. Vị thế công ty
• 1.7.1. Tại Việt Nam
• 1.7.2. Trên thế giới
• 1.8. Cơ cấu tổ chức
• 1.9. Phân tích thị trường hiện nay
• 1.9.1. Thị trường cà phê Việt Nam hiện nay
• 1.9.2. Phân khúc khách hàng thị trường cà phê
• 1.9.3. Xu hướng thị trường
• 1.9.4. Diễn biến giá cà phê Việt Nam
• 2. Phần 2: Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hòa
• 2.1. Phân tích tình hình tài chính của Công ty thông qua các thông số tài chính
• 2.1.1. Thông số khả năng thanh toán
• 2.1.1.1. Khả năng thanh toán hiện thời (Rc)
• 2.1.1.2. Khả năng thanh toán nhanh (Rq)
• 2.1.1.3. Vòng quay phải thu khách hàng
• 2.1.1.4. Kỳ thu tiền bình quân
• 2.1.1.5. Vòng quay hàng tồn kho
• 2.1.1.6. Chu kỳ chuyển hóa hàng tồn kho
• 2.1.1.7. Nhận xét chung về thông số khả năng thanh toán
• 2.1.2. Thông số nợ
• 2.1.2.1. Thông số nợ trên vốn chủ sở hữu
• 2.1.2.2. Tỷ lệ nợ trên tài sản
• 2.1.2.3. Thông số nợ dài hạn/Vốn dài hạn
• 2.1.2.4. Số lần đảm bảo lãi vay
• 2.1.2.5. Nhận xét chung về thông số nợ
• 2.1.3. Thông số khả năng sinh lời
• 2.1.3.1. Khả năng sinh lợi trên doanh số
• 2.1.3.1.1. Lợi nhuận gộp biên
• 2.1.3.1.2. Lợi nhuận hoạt động biên
• 2.1.3.1.3. Lợi nhuận ròng biên
• 2.1.3.1.4. Nhận xét chung về khả năng sinh lợi dựa trên doanh số
• 2.1.3.2. Khả năng sinh lợi trên vốn đầu tư
• 2.1.3.2.1. Vòng quay TSCĐ
• 2.1.3.2.2. Vòng quay tổng tài sản
• 2.1.3.2.3. Thu nhập trên tổng tài sản (ROA)
• 2.1.3.3. Thu nhập trên vốn chủ (ROE)
• 2.1.3.4. Nhận xét chung về khả năng sinh lợi dựa trên vốn đầu tư
• 2.1.3.5. Nhận xét chung về thông số khả năng sinh lời
• 2.1.4. Thông số thị trường
• 2.1.4.1. Lãi cơ bản trên cổ phiếu lưu hành (EPS)
• 2.1.4.2. Giá trên thu nhập (P/E)
• 2.1.4.3. Thông số giá trị thị trường trên giá trị sổ sách (P/B)
• 2.1.4.4. Nhận xét chung về thông số thị trường
• 3. Phần 3: Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm nước tăng lực vị cà phê Wake - Up 247
• 3.1. Phân tích môi trường kinh doanh
• 3.1.1. Môi trường vĩ mô
• 3.1.1.1. Môi trường nhân khẩu học
• 3.1.1.2. Môi trường chính trị - pháp luật
• 3.1.1.3. Môi trường kinh tế
• 3.1.1.4. Môi trường văn hóa xã hội
• 3.1.1.5. Môi trường công nghệ
• 3.1.1.6. Môi trường tự nhiên
• 3.1.2. Môi trường vi mô
• 3.1.2.1. Nhà cung cấp
• 3.1.2.2. Khách hàng
• 3.1.2.3. Mức độ cạnh tranh
• 3.1.2.4. Sản phẩm thay thế
• 3.1.2.5. Cơ hội và thách thức
• 3.1.2.5.1. Thách thức
• 3.2. Mô tả sản phẩm nước tăng lực vị cà phê Wake - Up 247
• 3.3. Phân tích Porter 5 Forces
• 3.3.1. Áp lực từ nhà cung cấp
• 3.3.2. Áp lực cạnh tranh từ khách hàng
• 3.3.3. Áp lực từ đối thủ cạnh tranh
• 3.3.3.1. Đối thủ cạnh tranh trên thị trường
• 3.3.3.2. Cạnh tranh trên truyền thông
• 3.3.4. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
• 3.3.5. Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế
• 3.4. Xây dựng kế hoạch cho việc phát triển sản phẩm nước tăng lực vị cà phê Wake - Up 247 cho quý I/2021
• 3.4.1. Kế hoạch truyền thông - marketing
• 3.4.1.1. Xác định khán thính giả mục tiêu
• 3.4.1.2. Thiết lập mục tiêu truyền thông
• 3.4.1.3. Xác định ý tưởng truyền thông - thông điệp truyền thông
• 3.4.1.4. Xác định phương tiện truyền thông
• 3.4.1.5. Lập kế hoạch triển khai hoạt động truyền thông
• 3.4.1.6. Thời gian truyền thông
• 3.4.2. Xây dựng các ngân sách hoạt động
• 3.4.2.1. Ngân sách bán hàng
• 3.4.2.2. Ngân sách sản xuất
• 3.4.2.3. Ngân sách mua sắm
• 3.4.2.4. Ngân sách quản lý
• 3.4.2.5. Ngân sách ngân quỹ
• 3.4.3. Kế hoạch tài trợ
• 4. Phần 4: Đề xuất các giải pháp cải thiện tình hình tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty
• 4.1. Thuận lợi và khó khăn
• 4.2. Đề xuất các biện pháp cải thiện tình hình tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty
• NGUỒN THAM KHẢO
• BẢNG PHÂN CHIA CÔNG VIỆC NHÓM

Tóm tắt

I. Tổng Quan Phân Tích Tài Chính Vinacafé Khám Phá Tiềm Năng

Phân tích tài chính là yếu tố then chốt để đánh giá sức khỏe và tiềm năng phát triển của mọi doanh nghiệp, và Vinacafé Biên Hòa không phải là ngoại lệ. Báo cáo này đi sâu vào tình hình tài chính của Vinacafé, xem xét các chỉ số quan trọng để đưa ra cái nhìn toàn diện về hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời. Quản trị tài chính đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công và phát triển bền vững của công ty. Phân tích các báo cáo tài chính giúp đánh giá tiềm lực, hiệu quả kinh doanh và rủi ro. Dữ liệu trong quá khứ được sử dụng để dự đoán các chỉ tiêu tài chính trong tương lai, đồng thời đề xuất giải pháp cải thiện. Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm là yếu tố sống còn để nắm bắt cơ hội, tạo sự khác biệt và gia tăng lợi nhuận. Nhóm nghiên cứu đã chọn Vinacafé Biên Hòa để phân tích, từ đó đề xuất kế hoạch phát triển sản phẩm và kiến nghị giải pháp cải thiện tình hình tài chính. Mục đích chính là sử dụng dữ liệu tài chính quá khứ để đánh giá thực trạng và an ninh tài chính của doanh nghiệp. Dự đoán các chỉ tiêu tài chính trong tương lai và rủi ro có thể xảy ra. Từ đó, đưa ra các giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao tình hình tài chính cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Phân tích báo cáo tài chính là công cụ quan trọng để đánh giá tình hình tài sản, nguồn vốn, tiềm năng và hiệu quả kinh doanh của công ty. Phân tích này tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững và cung cấp thông tin quan trọng để đánh giá tiềm lực hiện tại, thế mạnh trong sản xuất kinh doanh và xác định xu hướng phát triển.

1.1. Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển Vinacafé Chặng Đường 53 Năm

Vinacafé Biên Hòa, với 53 năm lịch sử, đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển quan trọng. Từ nhà máy Coronel do Pháp đầu tư năm 1968, đến giai đoạn quốc hữu hóa năm 1975 và sự ra đời của thương hiệu Vinacafé năm 1983. Năm 1993, sản phẩm cà phê hòa tan 3 trong 1 ra đời đã tạo nên bước ngoặt lớn. Năm 2004, công ty cổ phần hóa và tiếp tục mở rộng sản xuất. Năm 2011, cổ phiếu VCF được niêm yết trên sàn chứng khoán. Đến năm 2014, Vinacafé và Wake-up trở thành hai thương hiệu chủ lực. Vinacafé được xem là một trong những thương hiệu đồ uống hàng đầu Việt Nam. Đến năm 2017, nhãn hiệu Vinacafé được Bộ Khoa học và Công nghệ kết hợp cùng Hiệp hội nhãn hiệu quốc tế (INTA) chính thức công nhận là Nhãn hiệu nổi tiếng tại Việt Nam trong dự án bảo hộ nhãn hiệu nổi tiếng Việt Nam. Tháng 12/2020: Vinacafé tiếp tục được lựa chọn là doanh nghiệp đạt Thương hiệu quốc gia cho giai đoạn 2020 – 2022, đồng thời là doanh nghiệp tự hào đạt Thương hiệu quốc gia 7 lần liên tiếp.

1.2. Tầm Nhìn Sứ Mệnh và Giá Trị Cốt Lõi Vinacafé Kim Chỉ Nam

Sứ mệnh của Vinacafé là “Chỉ đem đến người tiêu dùng những gì tinh túy nhất của thiên nhiên”. Tầm nhìn là trở thành công ty sở hữu các thương hiệu mạnh, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng bằng các sản phẩm thực phẩm và đồ uống chất lượng cao. Các giá trị cốt lõi bao gồm: duy trì các sản phẩm cà phê hòa tan là sản phẩm chính, áp dụng thông lệ quốc tế vào quản trị doanh nghiệp, thận trọng trong các hoạt động tài chính, phát triển và tiếp thị các sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đầu tư vào con người, tôn trọng các tiêu chuẩn về an toàn thực phẩm và môi trường. Giá trị cốt lõi này định hình cách thức công ty hoạt động và đưa ra quyết định.

II. Thách Thức Phân Tích Tài Chính Vinacafé Rủi Ro và Cơ Hội

Việc phân tích tài chính Vinacafé đặt ra nhiều thách thức. Thứ nhất, cần thu thập và xử lý lượng lớn dữ liệu tài chính từ các báo cáo khác nhau. Thứ hai, cần lựa chọn các chỉ số phù hợp để đánh giá hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời. Thứ ba, cần so sánh các chỉ số này với các công ty cùng ngành để đưa ra kết luận chính xác. Bên cạnh đó, việc dự đoán các chỉ số tài chính trong tương lai cũng đòi hỏi kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn sâu rộng. Tuy nhiên, phân tích tài chính cũng mang lại nhiều cơ hội. Giúp Vinacafé nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, rủi ro và cơ hội. Hỗ trợ công ty đưa ra các quyết định chiến lược đúng đắn. Đồng thời, giúp Vinacafé thu hút vốn đầu tư và tăng cường uy tín trên thị trường. Để vượt qua những thách thức này, cần có đội ngũ chuyên gia phân tích tài chính giàu kinh nghiệm và sử dụng các công cụ, phương pháp phân tích hiện đại.

2.1. Thị Trường Cà Phê Việt Nam Hiện Nay Cạnh Tranh và Xu Hướng

Thị trường cà phê Việt Nam đang chứng kiến sự cạnh tranh gay gắt giữa các thương hiệu lớn như Vinacafé, Nestle, Trung Nguyên. Bên cạnh đó, xu hướng tiêu dùng cà phê sạch, cà phê rang xay tại chỗ và cà phê đặc sản đang ngày càng được ưa chuộng. Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến nguồn gốc và chất lượng của sản phẩm. Sự thay đổi này tạo ra cả thách thức và cơ hội cho Vinacafé. Công ty cần thích ứng với xu hướng mới để duy trì và phát triển thị phần.

2.2. Phân Khúc Khách Hàng Thị Trường Cà Phê Hướng Đến Ai

Thị trường cà phê được chia thành hai phân khúc chính: cà phê rang xay và cà phê hòa tan. Cà phê hòa tan lại được chia thành cà phê hòa tan nguyên chất và cà phê hòa trộn. Khách hàng của cà phê thường rất trung thành, đặc biệt là nam giới. Tuy nhiên, tỷ lệ nữ giới tiêu thụ cà phê hòa tan cũng đang gia tăng. Vinacafé cần hiểu rõ đặc điểm của từng phân khúc khách hàng để xây dựng các chiến lược marketing và phát triển sản phẩm phù hợp. Công ty cần xác định phân khúc khách hàng mục tiêu để tập trung nguồn lực và tăng cường hiệu quả.

III. Phương Pháp Phân Tích Tình Hình Tài Chính Vinacafé Hiệu Quả

Có nhiều phương pháp phân tích tình hình tài chính Vinacafé. Các phương pháp phổ biến bao gồm: phân tích tỷ số tài chính, phân tích dòng tiền, phân tích SWOT và phân tích PEST. Phân tích tỷ số tài chính giúp đánh giá khả năng thanh toán, khả năng sinh lời và hiệu quả hoạt động của công ty. Phân tích dòng tiền giúp đánh giá khả năng tạo ra tiền mặt của công ty. Phân tích SWOT giúp đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của công ty. Phân tích PEST giúp đánh giá các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ ảnh hưởng đến hoạt động của công ty. Việc lựa chọn phương pháp phân tích phù hợp phụ thuộc vào mục tiêu và phạm vi nghiên cứu. Kết hợp nhiều phương pháp khác nhau sẽ giúp đưa ra cái nhìn toàn diện và chính xác hơn.

3.1. Phân Tích Tỷ Số Tài Chính Vinacafé Chi Tiết và Toàn Diện

Phân tích tỷ số tài chính là phương pháp quan trọng để đánh giá tình hình tài chính của Vinacafé. Các tỷ số quan trọng bao gồm: tỷ số thanh khoản (khả năng thanh toán hiện thời, khả năng thanh toán nhanh), tỷ số hoạt động (vòng quay hàng tồn kho, vòng quay khoản phải thu), tỷ số đòn bẩy (tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu, tỷ lệ nợ trên tài sản), tỷ số sinh lời (lợi nhuận gộp biên, lợi nhuận ròng biên, ROA, ROE). Phân tích các tỷ số này qua thời gian và so sánh với các công ty cùng ngành giúp đánh giá hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời của Vinacafé.

3.2. Phân Tích Báo Cáo Lưu Chuyển Tiền Tệ Vinacafé Nguồn Tiền Quan Trọng

Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ là phương pháp quan trọng để đánh giá khả năng tạo ra tiền mặt của Vinacafé. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ trình bày các dòng tiền vào và dòng tiền ra của công ty từ ba hoạt động chính: hoạt động kinh doanh, hoạt động đầu tư và hoạt động tài chính. Phân tích báo cáo này giúp đánh giá khả năng trả nợ, khả năng đầu tư và khả năng chi trả cổ tức của công ty. Việc quản lý dòng tiền hiệu quả là yếu tố then chốt để đảm bảo sự ổn định và phát triển của Vinacafé.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Phân Tích Tài Chính Kế Hoạch Sản Phẩm

Phân tích tài chính không chỉ dừng lại ở việc đánh giá tình hình hiện tại mà còn được ứng dụng vào việc xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm. Dựa trên kết quả phân tích, Vinacafé có thể xác định các sản phẩm tiềm năng, phân tích thị trường, dự báo doanh thu và chi phí, từ đó đưa ra quyết định đầu tư hợp lý. Việc xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm dựa trên nền tảng tài chính vững chắc sẽ giúp Vinacafé giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng thành công.

4.1. Xây Dựng Kế Hoạch Phát Triển Sản Phẩm Mới Nước Tăng Lực Vị Cà Phê

Dựa trên phân tích thị trường và xu hướng tiêu dùng, Vinacafé có thể xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm mới, chẳng hạn như nước tăng lực vị cà phê. Kế hoạch này cần bao gồm các yếu tố: nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh, xây dựng chiến lược marketing, dự báo doanh thu và chi phí, và đánh giá rủi ro. Sản phẩm nước tăng lực vị cà phê có tiềm năng lớn trên thị trường, nhưng Vinacafé cần có kế hoạch cụ thể để khai thác hiệu quả.

4.2. Kế Hoạch Truyền Thông Marketing Sản Phẩm Mới Tiếp Cận Khách Hàng

Để sản phẩm mới thành công, Vinacafé cần có kế hoạch truyền thông - marketing hiệu quả. Kế hoạch này cần xác định đối tượng mục tiêu, thông điệp truyền thông, kênh truyền thông và ngân sách marketing. Sử dụng các kênh truyền thông đa dạng như truyền hình, báo chí, mạng xã hội và quảng cáo trực tuyến để tiếp cận khách hàng tiềm năng. Đồng thời, xây dựng các chương trình khuyến mãi và sự kiện để thu hút sự chú ý và tăng cường nhận diện thương hiệu.

V. Kết Quả Nghiên Cứu Phân Tích Vinacafé Điểm Mạnh và Điểm Yếu

Nghiên cứu cho thấy Vinacafé có nhiều điểm mạnh như: thương hiệu mạnh, thị phần lớn, hệ thống phân phối rộng khắp và đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm. Tuy nhiên, công ty cũng có một số điểm yếu như: chi phí marketing cao, khả năng sáng tạo sản phẩm mới còn hạn chế và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ. Việc nhận diện rõ điểm mạnh và điểm yếu giúp Vinacafé xây dựng các chiến lược phù hợp để tận dụng cơ hội và vượt qua thách thức.

5.1. Đánh Giá Khả Năng Thanh Toán Vinacafé An Toàn Tài Chính

Đánh giá khả năng thanh toán của Vinacafé là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự ổn định tài chính. Các chỉ số như khả năng thanh toán hiện thời và khả năng thanh toán nhanh cho thấy Vinacafé có khả năng trả nợ ngắn hạn tốt. Tuy nhiên, công ty cần tiếp tục duy trì và cải thiện khả năng thanh toán để đối phó với các rủi ro tiềm ẩn.

5.2. Đánh Giá Khả Năng Sinh Lời Vinacafé Tối Ưu Hóa Lợi Nhuận

Đánh giá khả năng sinh lời của Vinacafé là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững. Các chỉ số như lợi nhuận gộp biên, lợi nhuận ròng biên, ROA và ROE cho thấy Vinacafé có khả năng sinh lời tốt. Tuy nhiên, công ty cần tiếp tục tối ưu hóa chi phí và tăng cường hiệu quả hoạt động để nâng cao khả năng sinh lời.

VI. Kết Luận và Tương Lai Phân Tích Tài Chính Vinacafé Đề Xuất

Phân tích tài chính là công cụ quan trọng để đánh giá tình hình và tiềm năng phát triển của Vinacafé. Kết quả phân tích cho thấy Vinacafé có nhiều điểm mạnh và một số điểm yếu. Công ty cần tiếp tục phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu và tận dụng cơ hội để đạt được thành công. Trong tương lai, việc phân tích tài chính cần được thực hiện thường xuyên và liên tục để cập nhật thông tin và đưa ra các quyết định kịp thời.

6.1. Đề Xuất Giải Pháp Cải Thiện Tình Hình Tài Chính Vinacafé Thực Tiễn

Dựa trên kết quả phân tích, có thể đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính của Vinacafé: tối ưu hóa chi phí, tăng cường hiệu quả hoạt động, đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng thị trường xuất khẩu và tăng cường đầu tư vào nghiên cứu và phát triển. Việc thực hiện các giải pháp này sẽ giúp Vinacafé tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

6.2. Tầm Quan Trọng của Quản Trị Tài Chính Trong Phát Triển Vinacafé

Quản trị tài chính đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của Vinacafé. Quản trị tài chính hiệu quả giúp công ty quản lý nguồn vốn, kiểm soát chi phí, tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro. Vinacafé cần tiếp tục đầu tư vào quản trị tài chính để đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU. iii LỜI CẢM ƠN .vi MỤC LỤC .vii DANH MỤC HÌNH .xii DANH MỤC BẢNG. xiii DANH MỤC BIỂU ĐỒ .xiv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .xvi Phần 1: Tổng quan về Công ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hòa. Thông tin doanh nghiệp.

Lịch sử hình thành và quá trình phát triển. Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi. Giá trị cốt lõi. Lĩnh vực kinh doanh.

Chiến lược phát triển. Vị thế công ty. Tại Việt Nam. Trên thế giới.

Cơ cấu tổ chức. Phân tích thị trường hiện nay. Thị trường cà phê Việt Nam hiện nay. Phân khúc khách hàng thị trường cà phê.

Xu hướng thị trường. Diễn biến giá cà phê Việt Nam. Trương Hoàng Tú Nhi vii Chủ đề: Quản trị tài chính Phần 2: Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hòa16 2. Phân tích tình hình tài chính của Công ty thông qua các thông số tài chính.

Thông số khả năng thanh toán. Khả năng thanh toán hiện thời (Rc). Khả năng thanh toán nhanh (Rq). Vòng quay phải thu khách hàng.

Kỳ thu tiền bình quân. Vòng quay hàng tồn kho. Chu kỳ chuyển hóa hàng tồn kho. Nhận xét chung về thông số khả năng thanh toán.

Thông số nợ. Thông số nợ trên vốn chủ sở hữu. Tỷ lệ nợ trên tài sản. Thông số nợ dài hạn/Vốn dài hạn.

Số lần đảm bảo lãi vay. Nhận xét chung về thông số nợ. Thông số khả năng sinh lời. Khả năng sinh lợi trên doanh số.

Lợi nhuận gộp biên. Lợi nhuận hoạt động biên. Lợi nhuận ròng biên. Nhận xét chung về khả năng sinh lợi dựa trên doanh số.

Khả năng sinh lợi trên vốn đầu tư. Vòng quay TSCĐ. Vòng quay tổng tài sản. Thu nhập trên tổng tài sản (ROA).

Trương Hoàng Tú Nhi viii Chủ đề: Quản trị tài chính 2. Thu nhập trên vốn chủ (ROE). Nhận xét chung về khả năng sinh lợi dựa trên vốn đầu tư. Nhận xét chung về thông số khả năng sinh lời.

Thông số thị trường. Lãi cơ bản trên cổ phiếu lưu hành (EPS). Giá trên thu nhập (P/E). Thông số giá trị thị trường trên giá trị sổ sách (P/B).

Nhận xét chung về thông số thị trường. 47 Phần 3: Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm nước tăng lực vị cà phê Wake - Up 247. Phân tích môi trường kinh doanh. Môi trường vĩ mô.

Môi trường nhân khẩu học. Môi trường chính trị - pháp luật. Môi trường kinh tế. Môi trường văn hóa xã hội.

Môi trường công nghệ. Môi trường tự nhiên. Môi trường vi mô. Nhà cung cấp.

Khách hàng. Mức độ cạnh tranh. Sản phẩm thay thế. Cơ hội và thách thức.

Thách thức. Trương Hoàng Tú Nhi ix Chủ đề: Quản trị tài chính 3. Mô tả sản phẩm nước tăng lực vị cà phê Wake - Up 247. Phân tích Porter 5 Forces.

Áp lực từ nhà cung cấp. Áp lực cạnh tranh từ khách hàng. Áp lực từ đối thủ cạnh tranh. Đối thủ cạnh tranh trên thị trường.

Cạnh tranh trên truyền thông. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế. Xây dựng kế hoạch cho việc phát triển sản phẩm nước tăng lực vị cà phê Wake - Up 247 cho quý I/2021.

Kế hoạch truyền thông - marketing. Xác định khán thính giả mục tiêu. Thiết lập mục tiêu truyền thông. Xác định ý tưởng truyền thông - thông điệp truyền thông.

Xác định phương tiện truyền thông. Lập kế hoạch triển khai hoạt động truyền thông. Thời gian truyền thông. Xây dựng các ngân sách hoạt động.

Ngân sách bán hàng. Ngân sách sản xuất. Ngân sách mua sắm. Ngân sách quản lý.

Ngân sách ngân quỹ. Kế hoạch tài trợ. 92 Phần 4: Đề xuất các giải pháp cải thiện tình hình tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Trương Hoàng Tú Nhi x Chủ đề: Quản trị tài chính 4.

Thuận lợi và khó khăn. Đề xuất các biện pháp cải thiện tình hình tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. 106 NGUỒN THAM KHẢO. 108 BẢNG PHÂN CHIA CÔNG VIỆC NHÓM.

Trương Hoàng Tú Nhi xi Chủ đề: Quản trị tài chính DANH MỤC HÌNH Hình 1. Logo Công ty. Tổng Giám đốc – Ông Đoàn Quốc Hưng nhận cúp và chứng nhận Thương hiệu quốc gia 2020-2022. Thị phần sản lượng cà phê hòa tan Việt Nam năm 2019.

Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty. Diễn biến giá cà phê năm 2020. Diễn biến giá cà phê năm 2020 (Đvt: USD/tấn). Trương Hoàng Tú Nhi xii Chủ đề: Quản trị tài chính DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1- Bảng phân tích thông số khả năng thanh toán giai đoạn 2018 - 2020 .2- Bảng phân tích thông số nợ giai đoạn 2018- 2020 .3 - Bảng phân tích thông số khả năng sinh lời giai đoạn 2018- 2020 .2- Bảng phân tích thông số thị trường giai đoạn 2018- 2020.

So sánh sản phẩm với đối thủ cạnh tranh. Chân dung khán thính giả mục tiêu. Độ tuổi khán thính giả mục tiêu. Thời gian truyền thông.

Giả định ngân sách hoạt động. Ngân sách bán hàng. Ngân sách sản xuất. Ngân sách mua sắm.

Ngân sách quản lý. Ngân sách ngân quỹ. Kế hoạch tài trợ. Các biện pháp cải thiện tình hình tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.

Trương Hoàng Tú Nhi xiii Chủ đề: Quản trị tài chính DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Hệ số khả năng thanh toán hiện thời của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 ( Đvt: Lần) .2: Hệ số khả năng thanh toán nhanh của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: Lần) .3: Vòng quay phải thu khách hàng của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: vòng) .4: Kỳ thu tiền bình quân của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: ngày) .5: Vòng quay hàng tồn kho của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: Vòng) .6: Chu kỳ chuyển hóa hàng tồn kho của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: Ngày) .7: Nợ trên vốn chủ sở hữu của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 ( Đvt: Lần) .8: Hệ số nợ trên tài sản của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: lần) .9: Hệ số nợ dài hạn/vốn dài hạn của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: lần) .10: Hệ số số lần đảm bảo lãi vay của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: lần) .11: Hệ số lợi nhuận gộp biên của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: lần) .12: Hệ số lợi nhuận hoạt động biên của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: lần) .13: Hệ số lợi nhuận ròng biên của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: lần) .14: Hệ số vòng quay TSCĐ của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: vòng) .15: Hệ số vòng quay tổng tài sản của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: vòng) .16: Hệ số ROA của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: lần) .17: Hệ số ROE của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: lần) .18: Hệ số EPS của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: nghìn đồng) .19: Hệ số P/E của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: đồng). Trương Hoàng Tú Nhi xiv Chủ đề: Quản trị tài chính Biểu đồ 2.20: Chỉ số P/B của công ty Vinacafe và bình quân ngành giai đoạn 2018 - 2020 (Đvt: lần). Trương Hoàng Tú Nhi xv Chủ đề: Quản trị tài chính DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu Tên đầy đủ Vinacafé BH Vinacafé Biên Hòa KCN Khu công nghiệp ISO Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế KCS Bộ phận chịu trách nhiệm kiểm soát chất lượng, đảm bảo cho sản phẩm được sản xuất đúng quy trình, quy định của hệ thống Quản trị chất lượng GDP Tổng sản phẩm quốc nội FOB Free on board, theo đó người bán hàng hoàn thành trách nhiệm khi hàng đã được xếp lên boong tàu tại cảng xếp WTO Tổ chức Thương mại Thế giới TT-BTC Thông tư- Bộ tài chính CPI Chỉ số giá tiêu dùng TP HCM Thành phố Hồ Chí Minh BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQHĐKD Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh NNH Nợ ngắn hạn TSNH Tài sản ngắn hạn HTK Hàng tồn kho DTTD Doanh thu tín dụng VND Việt Nam đồng VQPTKH Vòng quay phải thu khách hàng GVHD: Ths. Trương Hoàng Tú Nhi xvi Chủ đề: Quản trị tài chính VQHTK Vòng quay hàng tồn kho GVBH Giá vốn bán hàng PTKH bq Phải thu khách hàng bình quân VQPTKH Vòng quay phải thu khách hàng HTK bq Hàng tồn kho bình quân TNDH Tổng nợ dài hạn VCSH Vốn chủ sở hữu LNT Lợi nhuận thuần Thuế TNDN Thuế thu nhập doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định BH & CCDV Bán hàng & cung cấp dịch vụ PB Chỉ số giá thị trường trên giá trị sổ sách DT Doanh thu NVL Nguyên vật liệu ĐVT Đơn vị tính TNDN Thu nhập doanh nghiệp GVHD: Ths.

Trương Hoàng Tú Nhi xvii Chủ đề: Quản trị tài chính Phần 1: Tổng quan về Công ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hòa 1. Thông tin doanh nghiệp Hình 1. Logo Công ty - Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN VINACAFÉ BIÊN HÒA - Tên tiếng Anh: Vinacafé Bien Hoa Joint Stock Company - Tên viết tắt: VINACAFÉ BH - Loa ̣i hình công ty: Công ty cô̂̉ phần - Trụ sở chính: Khu Công nghiệp Biên Hòa I, Phường An Bình, Thành phố Biên Hòa, Tỉnh Đồng Nai - Mã số doanh nghiệp: 3600261626, do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Đồng Nai cấp ngày 29 tháng 12 năm 2004, thay đổi lần thứ 15 vào ngày 13 tháng 07 năm 2020 - Tel: [phone] - Fax: [phone] - E-mail: [e-mail] - Website: www.com - Vốn điều lệ: 265.000 đồng (Tính đến ngày 31/12/2020 – Báo Cáo Tài Chính Năm 2020) - Mã chứng khoán: VCF 1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển Tính đến nay Vinacafé Biên Hòa đã thành lập được 53 năm.