Chuyên đề kế toán doanh thu, chi phí tại Công ty CP Niên giám Điện thoại và Trang vàng 1

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp kế toán doanh thu chi phí và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần niên giám, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải

• Tác giả: Trần Thị Huỳnh Quí
• Người hướng dẫn: Tiến Sĩ Nguyễn Thị Thu Liên
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Phân Tích Doanh Thu, Chi Phí và Kết Quả Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Niên Giám Điện Thoại và Trang Vàng 1 Việt Nam
• Loại tài liệu: thực tập tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2008
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. PhÇn 1: Tæng Quan vÒ C«ng ty Cæ phÇn niªn gi¸m ®IÖn tho¹i vµ trang vµng 1 viÖt nam
• 1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i & Trang vµng 1 ViÖt Nam
• 1.2. §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i & Trang vµng 1 ViÖt Nam
• 1.2.1. Kh¸i qu¸t c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i & Trang vµng 1 ViÖt Nam
• 1.2.2. §Æc ®iÓm doanh thu C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i & Trang vµng 1 ViÖt Nam
• 1.2.3. §Æc ®iÓm chi phÝ C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i & Trang vµng 1 ViÖt Nam
• 1.3. KÕt qu¶ häat ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong thêi gian qua
• 1.4. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty
• 1.5. §Æc ®iÓm tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty
• 2. PhÇn 2: Thùc tr¹ng kÕ to¸n doanh thu, chi phÝ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 ViÖt Nam
• 2.1. KÕ to¸n doanh thu
• 2.2. KÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n
• 2.3. KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
• 2.4. KÕ to¸n kÕt qu¶ kinh doanh
• 3. PhÇn 3: Hoµn thiÖn kÕ to¸n doanh thu, chi phÝ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam
• 3.1. §¸nh gi¸ kÕ to¸n doanh thu chi phÝ vµ kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam
• 3.2. Nh÷ng nhîc ®iÓm
• 3.3. C¸c gi¶i ph¸p hoµn thiÖn kÕ to¸n doanh thu, chi phÝ vµ kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty c«t phÇn Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam
• Danh môc Tµi liÖu tham kh¶o
• NhËn xÐt cña ®¬n vÞ thùc tËp
• NhËn xÐt cña gi¸o viªn híng dÉn
• Danh môc c¸c ký hiÖu viÕt t¾t

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phân Tích Doanh Thu Chi Phí Tại VNYP

Công ty Cổ phần Niên Giám Điện Thoại và Trang Vàng 1 Việt Nam (VNYP) là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ quảng cáo và thông tin. Việc phân tích doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh tại VNYP không chỉ giúp đánh giá hiệu quả hoạt động mà còn cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình tài chính của công ty. Phân tích này bao gồm việc xem xét các nguồn doanh thu chính, chi phí phát sinh và kết quả cuối cùng của các hoạt động kinh doanh.

1.1. Đặc Điểm Hoạt Động Kinh Doanh Của VNYP

VNYP hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực quảng cáo và cung cấp thông tin qua các sản phẩm như niên giám điện thoại và trang vàng. Doanh thu chủ yếu đến từ việc bán quảng cáo trên các ấn phẩm này, cùng với các dịch vụ quảng cáo trực tuyến.

1.2. Vai Trò Của Phân Tích Tài Chính Tại VNYP

Phân tích tài chính giúp VNYP xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu và chi phí, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược nhằm tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro tài chính.

II. Vấn Đề Chi Phí Kinh Doanh Tại VNYP Thách Thức Và Giải Pháp

Chi phí kinh doanh tại VNYP bao gồm nhiều khoản mục khác nhau như chi phí sản xuất, chi phí quảng cáo và chi phí quản lý. Việc kiểm soát chi phí là một thách thức lớn đối với công ty, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng. Để duy trì lợi nhuận, VNYP cần có những giải pháp hiệu quả trong việc quản lý chi phí.

2.1. Các Khoản Chi Phí Chính Của VNYP

Các khoản chi phí chính của VNYP bao gồm chi phí sản xuất, chi phí quảng cáo và chi phí nhân sự. Việc phân tích chi tiết từng khoản mục sẽ giúp công ty nhận diện được những điểm cần cải thiện.

2.2. Thách Thức Trong Quản Lý Chi Phí

Một trong những thách thức lớn nhất là việc kiểm soát chi phí quảng cáo, khi mà thị trường quảng cáo ngày càng biến động và yêu cầu các chiến lược linh hoạt hơn.

III. Phương Pháp Phân Tích Doanh Thu Tại VNYP Cách Tiếp Cận Hiệu Quả

Phân tích doanh thu tại VNYP được thực hiện thông qua nhiều phương pháp khác nhau, bao gồm phân tích theo thời gian, theo sản phẩm và theo khu vực địa lý. Mỗi phương pháp mang lại những thông tin giá trị khác nhau giúp công ty đưa ra quyết định chính xác.

3.1. Phân Tích Doanh Thu Theo Thời Gian

Phân tích doanh thu theo thời gian giúp VNYP nhận diện được xu hướng tăng trưởng hoặc suy giảm doanh thu qua các năm, từ đó có thể điều chỉnh chiến lược kinh doanh kịp thời.

3.2. Phân Tích Doanh Thu Theo Sản Phẩm

Việc phân tích doanh thu theo từng sản phẩm giúp VNYP xác định được sản phẩm nào mang lại lợi nhuận cao nhất và cần được đầu tư phát triển thêm.

IV. Kết Quả Kinh Doanh Của VNYP Đánh Giá Và Nhận Xét

Kết quả kinh doanh của VNYP trong những năm gần đây cho thấy sự tăng trưởng ổn định. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần được giải quyết để đảm bảo sự phát triển bền vững. Việc đánh giá kết quả kinh doanh không chỉ dựa vào doanh thu mà còn cần xem xét đến các yếu tố chi phí và lợi nhuận.

4.1. Đánh Giá Kết Quả Kinh Doanh Qua Các Năm

Kết quả kinh doanh của VNYP trong năm 2022 cho thấy doanh thu tăng 24,7% so với năm 2021, cho thấy sự phục hồi mạnh mẽ sau đại dịch.

4.2. Những Nhận Xét Về Tình Hình Kinh Doanh

Mặc dù doanh thu tăng, nhưng chi phí cũng tăng theo, điều này đòi hỏi VNYP cần có các biện pháp kiểm soát chi phí hiệu quả hơn để tối ưu hóa lợi nhuận.

V. Kết Luận Về Phân Tích Doanh Thu Chi Phí Tại VNYP

Phân tích doanh thu và chi phí tại VNYP là một công cụ quan trọng giúp công ty hiểu rõ hơn về tình hình tài chính của mình. Qua đó, VNYP có thể đưa ra các quyết định chiến lược nhằm tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và nâng cao hiệu quả tài chính.

5.1. Tương Lai Của VNYP Trong Ngành Quảng Cáo

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và thị trường quảng cáo, VNYP cần phải liên tục đổi mới và cải tiến để duy trì vị thế cạnh tranh.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Tối Ưu Hóa Doanh Thu

Đề xuất các giải pháp như tăng cường quảng cáo trực tuyến và mở rộng dịch vụ sẽ giúp VNYP tối ưu hóa doanh thu và giảm thiểu chi phí.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Môc lôc Lêi nãi ®Çu………………………………………………….1- 2 PhÇn 1: Tæng Quan vÒ C«ng ty Cæ phÇn niªn gi¸m ®IÖn tho¹i vµ trang vµng 1 viÖt nam 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i & Trang vµng 1 ViÖt Nam…………………………………………………….2 §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i & Trang vµng 1 ViÖt Nam 1.1 Kh¸i qu¸t c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i & Trang vµng 1 ViÖt Nam………………………………………………………….2 §Æc ®iÓm doanh thu C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i & Trang vµng 1 ViÖt Nam…………………………………………………………………………………….3 §Æc ®iÓm chi phÝ C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i & Trang vµng 1 ViÖt Nam….4 KÕt qu¶ häat ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong thêi gian qua.3 §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty………………….4 §Æc ®iÓm tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty 1.1 §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty………………………….2 §Æc ®iÓm vËn dông chÕ ®é kÕ to¸n t¹i c«ng ty……………………………… 17-18 PhÇn 2 Thùc tr¹ng kÕ to¸n doanh thu, chi phÝ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 ViÖt Nam.1 KÕ to¸n doanh thu……………………………………………….2KÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n…….3 KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ……………….4 KÕ to¸n kÕt qu¶ kinh doanh…….52-55 PhÇn 3: Hoµn thiÖn kÕ to¸n doanh thu, chi phÝ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam.1 §¸nh gi¸ kÕ to¸n doanh thu chi phÝ vµ kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam…………………………. Nh÷ng nhîc ®iÓm…………………………………………………………….58 sinh viªn thùc hiÖn: TrÇn ThÞ huúnh quíi –K39 CDB1 Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 3. C¸c gi¶i ph¸p hoµn thiÖn kÕ to¸n doanh thu, chi phÝ vµ kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty c«t phÇn Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam………….61 Danh môc Tµi liÖu tham kh¶o……………….62 NhËn xÐt cña ®¬n vÞ thùc tËp……………………………….63 NhËn xÐt cña gi¸o viªn híng dÉn……………….64 Danh môc c¸c ký hiÖu viÕt t¾t * NG§T & NTV: Niªn §iÖn tho¹i vµ nh÷ng trang vµng * TK: Tµi kho¶n * N TK: Nî tµi kho¶n * C TK: Cã tµi kho¶n * HT GS: H¹ch to¸n ghi sæ.

* KC: KÕt chuyÓn * CF SXKD: Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh * DT: Doanh thu * TSC§ Tµi s¶n cè ®Þnh * BHXH: B¶o hiÓm X· héi * BHYT: B¶o hiÓm Y tÕ * DVMN: DÞch vô mua ngoµi * H§: Hîp ®ång sinh viªn thùc hiÖn: TrÇn ThÞ huúnh quíi –K39 CDB2 Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp * B§HN: Bu ®iÖn Thµnh phè Hµ néi sinh viªn thùc hiÖn: TrÇn ThÞ huúnh quíi –K39 CDB3 Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp LêI NãI §ÇU Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, cïng víi sù ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp ë níc ta ®· ®i vµo thùc hiÖn h¹ch to¸n ®éc lËp ®¶m b¶o nguyªn t¾c tù trang tr¶i vµ cã l·i. ChÝnh ®iÒu nµy c¸c doanh nghiÖp ph¶i tõng bíc n©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý, t¨ng cêng h¹ch to¸n kinh tÕ néi bé, thùc hiÖn triÖt ®Ó c«ng t¸c tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã vÊn ®Ò chi phÝ, doanh thu vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh lµ thêng xuyªn thêng ®Æt ra ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Tríc ®©y, trong c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, tæ chøc h¹ch to¸n chi phÝ, doanh thu, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ ®îc Nhµ Níc "bao bäc" hÇu nh toµn bé: kinh doanh cã l·i th× ®¬n vÞ ®îc hëng cßn thua lç th× nhµ níc chÞu.

Do vËy, c¸c doanh nghiÖp kh«ng tù chñ trong kinh doanh, kh«ng cã tÝnh c¹nh tranh. Ngµy nay víi sù nghiÖp ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh huíng x· héi chñ nghÜa cña nhµ níc ta lµ c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ Níc nªn viÖc tæ chøc kÕ to¸n chi phÝ, doanh thu vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp cã ý nghÜa kinh tÕ to lín, gióp cho c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp cã nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n trong kinh doanh ®Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nhÊt víi chi phÝ thÊp nhÊt. sinh viªn thùc hiÖn: TrÇn ThÞ huúnh quíi –K39 CDB4 Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Víi nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ë nhµ trêng, qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i phßng kÕ to¸n, ®îc tiÕp xóc víi c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam vµ thÊy ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c kÕ to¸n doanh thu, chi phÝ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. Nªn em chän ®Ò tµi: "KÕ to¸n Doanh thu, chi phÝ vµ kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam".

Víi môc ®Ých t×m hiÓu, n©ng cao kiÕn thøc chuyªn m«n vµ thùc tÕ ho¹t ®éng ngoµi x· héi ®Ó gióp em cã c¸i nh×n thùc tÕ h¬n vµ hiÓu s©u h¬n vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n. Qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam, díi sù híng dÉn tËn t×nh cña C« gi¸o TiÕn sü NguyÔn ThÞ Thu Liªn, sù gióp ®ì cña l·nh ®¹o vµ c¸c anh chÞ phßng kÕ to¸n ®· gióp em hoµn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp cña m×nh víi nh÷ng néi dung sau: PhÇn I: Tæng quan vÒ C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam. PhÇn II: Thùc tr¹ng kÕ to¸n doanh thu, chi phÝ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam. PhÇn III: Hoµn thiÖn kÕ to¸n doanh thu, chi phÝ vµ kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam.

sinh viªn thùc hiÖn: TrÇn ThÞ huúnh quíi –K39 CDB5 Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp PhÇn 1 Tæng Quan vÒ C«ng ty Cæ phÇn niªn gi¸m ®IÖn tho¹i vµ trang vµng 1 viÖt nam 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i & Trang vµng 1 ViÖt Nam. C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 ViÖt Nam tiÒn th©n lµ V¨n phßng Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Nh÷ng trang vµng ®îc thµnh lËp vµ ®i vµo ho¹t ®éng tõ th¸ng 2/1993 trªn c¬ së thùc hiÖn hîp ®ång dù ¸n thuª xuÊt b¶n Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ sinh viªn thùc hiÖn: TrÇn ThÞ huúnh quíi –K39 CDB6 Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nh÷ng trang vµng (NG§T & NTV) gi÷a Bu ®iÖn TP Hµ Néi vµ C«ng ty Worlcorp Holding (Singapore) Pte. Ho¹t ®éng díi sù qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh cña ®éi ngò chuyªn gia C«ng ty Worlcorp Holding (Singapore) Pte.

§Õn th¸ng 9/1995, V¨n phßng Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Nh÷ng trang vµng ®îc chÝnh thøc thµnh lËp thµnh “Trung t©m Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Nh÷ng trang vµng Hµ Néi” trùc thuéc C«ng ty §iÖn tho¹i Hµ Néi – Bu ®iÖn TP Hµ Néi theo giÊy phÐp kinh doanh sè 1271/GP ngµy 17/6/1995 do Uû Ban Nhµ Níc vÒ hîp t¸c vµ ®Çu t cÊp cho Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh gi÷a Tæng C«ng ty Bu chÝnh ViÔn Th«ng ViÖt Nam vµ c¸c ®èi t¸c lÇn lît lµ C«ng ty Worlcorp Holding (Singapore) Pte. Ltd, C«ng ty Pacific Access thuéc tËp ®oµn viÔn th«ng Telstra. Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh BCC kÕt thóc. Th¸ng 10/1999, Trung t©m Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Nh÷ng trang vµng Hµ Néi ®îc thµnh lËp trªn c¬ së t¸ch ra tõ C«ng ty §iÖn tho¹i Hµ Néi thµnh ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp trùc thuéc Bu ®iÖn TP Hµ Néi, theo quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp nhµ níc sè 2631/Q§-TCCB ngµy 18/9/1999 cña Tæng Gi¸m ®èc Tæng C«ng ty Bu chÝnh ViÔn Th«ng ViÖt Nam.

§Õn th¸ng 3/2005, chuyÓn ®æi cæ phÇn ho¸ tõ Trung t©m Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Nh÷ng trang vµng Hµ Néi – Bu ®iÖn TP Hµ Néi theo quyÕt ®Þnh sè 35/2004/Q§- BBCVT ra ngµy 30/8/2004 cña Bé Bu chÝnh ViÔn th«ng vµ chÝnh thøc ®æi tªn thµnh C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam (VNYP). sinh viªn thùc hiÖn: TrÇn ThÞ huúnh quíi –K39 CDB7 Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp HiÖn nay, C«ng ty lµ mét doanh nghiÖp trùc thuéc Tæng C«ng ty Bu chÝnh ViÔn th«ng ViÖt Nam (VNPT), cã t c¸ch ph¸p nh©n, ho¹t ®éng ®éc lËp theo LuËt Doanh nghiÖp, cã trô së vµ con dÊu riªng. Tªn C«ng ty: C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Trang vµng 1 – ViÖt Nam Tªn TiÕng Anh:VIETNAM TELEPHONE DIRECTORY YELLOW PAGES JOINT STOCK COMPANY – 1. Tªn giao dÞch: VNYP Trô së chÝnh: 809 ®êng Gi¶i Phãng, Phêng Gi¸p B¸t, QuËn Hoµng Mai, Hµ Néi §¨ng ký kinh doanh sè: 0103006735 Ngµnh nghÒ kinh doanh: - Biªn so¹n, thiÕt kÕ vµ ph¸t hµnh c¸c lo¹i danh b¹, Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ Nh÷ng trang vµng díi d¹ng Ên phÈm, ®Üa CD ROM vµ Website theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.

- T vÊn, thiÕt kÕ qu¶ng c¸o trªn c¸c s¶n phÈm, hµng ho¸, ph¬ng tiÖn; t vÊn nghiÖp vô marketing, tiÕp thÞ, thiÕt kÕ, biªn tËp; X©y dùng c¸c chiÕn lîc qu¶ng c¸o tiÕp thÞ, chiÕn lîc qu¶ng c¸o s¶n phÈm. - DÞch vô thiÕt kÕ, in Ên, chÕ b¶n, nghiªn cøu thÞ trêng, tæ chøc héi nghÞ, héi th¶o, héi chî, triÓn l·m vµ cung cÊp th«ng tin cho kh¸ch hµng sö dông Niªn gi¸m ®iÖn tho¹i – Nh÷ng trang vµng qua dÞch vô 1081, m¹ng internet theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. sinh viªn thùc hiÖn: TrÇn ThÞ huúnh quíi –K39 CDB8 Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp - Kinh doanh c¸c dÞch vô qu¶ng c¸o trªn s¶n phÈm niªn gi¸m ®iÖn tho¹i – Nh÷ng trang vµng vµ c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. - Kinh doanh thiÕt bÞ bu chÝnh viÔn th«ng, tin häc vµ m¸y v¨n phßng.2 §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i & Trang vµng 1 ViÖt Nam.1 Kh¸i qu¸t c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty Cæ phÇn Niªn gi¸m §iÖn tho¹i & Trang vµng 1 ViÖt Nam.

C«ng ty cæ phÇn niªn gi¸m ®iÖn tho¹i vµ trang vµng 1 ViÖt Nam (VNYP) lµ mét c«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc qu¶ng c¸o. VNYP tù hµo lµ nhµ cung cÊp chÝnh thøc c¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô Nh÷ng Trang Vµng trªn ®Þa bµn Hµ Néi trong suèt 12 n¨m qua.