Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Cho Công Ty TNHH Kinh Doanh TVA

Quản lý dự án công nghệ thông tin xây dựng ứng dụng web quản lý nhân sự cho công ty TNHH Kinh doanh TVA hiệu quả và chuyên nghiệp.

Người đăng

Ẩn danh
81
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI GIỚI THIỆU

1. CHƯƠNG I: KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN

1.1. Nêu ý nghĩa của Giai đoạn khởi động dự án

1.2. Các biên bản họp nhóm

1.2.1. Thông tin chung

1.2.2. Kết quả buổi họp

1.2.3. Tên chính thức của dự án

1.2.4. Bảng phân tích SWOT

1.2.5. Xác định phạm vi dự án

1.2.5.1. Những chức năng phải làm
1.2.5.2. Những chức năng không làm

1.2.6. Kế hoạch phạm vi dự án

2. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CHỨC NĂNG HỆ THỐNG

2.1. Danh sách chức năng dự án cần đáp ứng

2.2. Danh sách chức năng dự án không thực hiện

2.3. Công nghệ và công cụ dùng để làm dự án

2.4. Cấu hình phần cứng tối thiểu (để vận hành được sản phẩm của dự án)

2.5. Các phần mềm nền tảng (cần có để có thể chạy được sản phẩm của dự án)

2.6. Biểu đồ use case và đặc tả use case của hệ thống

2.6.1. Sơ đồ UC dạng tổng quát

2.6.2. Biểu đồ use case chi tiết

2.6.3. Biểu đồ hoạt động (activity diagram) của hệ thống

2.6.4. Biểu đồ chức năng đăng ký

3. CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ HỆ THỐNG

3.1. Thiết kế cơ sở dữ liệu

3.1.1. Bảng nhân viên

3.1.2. Bảng công nhân viên

3.1.3. Bảng bảo hiểm

3.1.7. Bảng hệ số lương nhân viên

3.1.8. Bảng hợp đồng lao động

3.1.9. Bảng công chi tiết

3.1.10. Bảng lương nhân viên

3.1.12. Bảng người dùng

3.1.13. Bảng nhân viên phụ cấp

3.1.15. Bảng phụ cấp

3.1.16. Bảng quá trình công tác

3.1.17. Bảng khen thưởng

3.1.19. Bảng tài khoản

3.1.22. Bảng trình độ học vấn

3.2. Mô tả giao diện của sản phẩm của dự án

3.2.1. Giao diện đăng nhập admin

3.2.2. Giao diện đăng nhập người dùng

3.2.3. Giao diện đăng ký người dùng

3.2.4. Giao diện thông tin người dùng

3.2.5. Giao diện đổi mật khẩu

3.2.6. Giao diện tuyển dụng

3.2.7. Giao diện chi tiết tuyển dụng

3.2.8. Giao diện quản lý tuyển dụng

3.2.9. Giao diện quản lý kết quả tuyển dụng

3.2.10. Giao diện quản lý vị trí tuyển dụng

3.2.11. Giao diện quản lý bộ phận

3.2.12. Giao diện quản lý phòng ban

3.2.13. Giao diện quản lý dân tộc

3.2.14. Giao diện quản lý tôn giáo

3.2.15. Giao diện quản lý chức vụ

3.2.16. Giao diện quản lý nhân viên

3.2.17. Giao diện quản lý trình độ học vấn

3.2.18. Giao diện quản lý bảng công chi tiết

3.2.19. Giao diện quản lý khen thưởng

3.2.20. Giao diện quản lý hợp đồng

3.2.21. Giao diện quản lý thôi việc

3.2.22. Giao diện quản lý điều chuyển

3.2.23. Giao diện quản lý quá trình công tác

3.2.24. Giao diện quản lý quá trình nâng lương

3.2.25. Giao diện quản lý kỷ luật

3.2.26. Giao diện quản lý tài khoản

3.2.27. Giao diện quản lý bảng công

3.2.28. Giao diện quản lý lương

3.2.29. Giao diện quản lý hệ số nhân viên

3.2.30. Giao diện quản lý đổi mật khẩu

4. CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN

4.1. Các chức năng đã thực hiện được

4.2. Các chức năng chưa hoàn thiện

4.3. Hướng phát triển của đề tài

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Hiểu đúng về Phần mềm Quản lý Nhân sự trong kỷ nguyên số

Trong bối cảnh chuyển đổi số, Phần mềm Quản lý Nhân Sự không còn là một lựa chọn mà đã trở thành nền tảng thiết yếu cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đây là một giải pháp nhân sự tổng thể, tích hợp nhiều công cụ và quy trình để quản trị nguồn vốn con người một cách hiệu quả. Thay vì các thao tác thủ công, rời rạc, phần mềm này cho phép số hóa quản trị nhân sự, tự động hóa các nghiệp vụ từ tuyển dụng, lưu trữ hồ sơ, chấm công, tính lương đến đánh giá hiệu suất. Nghiên cứu về việc "Xây dựng ứng dụng web quản lý nhân sự" (Đại học Thủ Dầu Một, 2023) đã khẳng định rằng, một nhà quản lý dù tài giỏi cũng không thể ôm hết công việc nhân sự một cách thủ công. Do đó, việc áp dụng một hệ thống quản lý nhân sự hiện đại giúp nhà quản lý nắm bắt tình hình một cách tổng quát, chính xác và đưa ra các quyết định chiến lược kịp thời. Hệ thống này không chỉ giúp doanh nghiệp bắt kịp xu hướng công nghệ, mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh đáng kể bằng cách tối ưu hóa quy trình, tiết kiệm chi phí và nâng cao trải nghiệm của toàn bộ nhân viên trong tổ chức. Việc đầu tư vào công nghệ quản trị nhân sự chính là đầu tư vào tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp: con người.

1.1. Khái niệm cốt lõi Phân biệt Phần mềm HRM và HRIS

Về cơ bản, phần mềm HRM (Human Resource Management) là một thuật ngữ bao quát, chỉ các hệ thống và quy trình quản lý con người. Trong khi đó, phần mềm HRIS (Human Resources Information System) thường tập trung vào việc quản lý dữ liệu cốt lõi của nhân viên. Một hệ thống HRIS mạnh mẽ là nền tảng cho một giải pháp HRM toàn diện, giúp lưu trữ, xử lý và quản lý các thông tin như quản lý hồ sơ nhân viên, thông tin lương, phúc lợi và báo cáo. Một giải pháp HRM hiện đại sẽ tích hợp HRIS cùng nhiều module chức năng khác để tạo thành một hệ sinh thái quản trị nhân sự hoàn chỉnh.

1.2. Vai trò của việc số hóa quản trị nhân sự hiện nay

Việc số hóa quản trị nhân sự đóng vai trò then chốt trong việc hiện đại hóa doanh nghiệp. Nó giúp loại bỏ các quy trình giấy tờ phức tạp, giảm thiểu sai sót do con người, và tăng cường tính minh bạch trong các chính sách nhân sự. Quan trọng hơn, việc số hóa cho phép doanh nghiệp thu thập và phân tích dữ liệu lớn về nhân sự, từ đó đưa ra các dự báo về xu hướng nhân sự, lập kế hoạch kế thừa và xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp. Đây là bước đi chiến lược giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh với sự thay đổi của thị trường và tối ưu hóa nguồn lực hiệu quả.

II. Thách thức khi quản lý nhân sự thủ công Tốn kém Rủi ro

Phương pháp quản lý nhân sự thủ công, dựa trên giấy tờ và bảng tính, đang bộc lộ nhiều yếu điểm chí mạng trong môi trường kinh doanh hiện đại. Thách thức lớn nhất là sự tốn kém về thời gian và nguồn lực. Báo cáo tiểu luận của nhóm sinh viên trường Đại học Thủ Dầu Một (2023) nhấn mạnh, "nhà quản lý tiết kiệm nhiều thời gian, công sức lãnh đạo hơn là phương pháp làm thủ công, giấy tờ truyền thống". Các công việc lặp đi lặp lại như tổng hợp công, đối chiếu bảng lương, quản lý phép năm... tiêu tốn hàng giờ làm việc của bộ phận nhân sự, làm giảm hiệu suất và ngăn cản họ tập trung vào các nhiệm vụ chiến lược. Hơn nữa, rủi ro sai sót dữ liệu là rất cao, từ việc nhập sai một con số trong bảng lương đến việc thất lạc hồ sơ nhân viên quan trọng. Những sai sót này không chỉ gây tổn thất tài chính mà còn ảnh hưởng tiêu cực đến niềm tin và sự hài lòng của nhân viên. Vấn đề an toàn và bảo mật dữ liệu nhân sự cũng là một báo động đỏ. Dữ liệu lưu trữ phân tán trên nhiều file excel hoặc trong tủ hồ sơ vật lý rất dễ bị rò rỉ, truy cập trái phép hoặc mất mát khi có sự cố, đặt doanh nghiệp vào tình thế rủi ro pháp lý nghiêm trọng.

2.1. Phân tích rủi ro từ quy trình giấy tờ truyền thống

Quy trình giấy tờ truyền thống tạo ra nhiều điểm nghẽn và rủi ro. Việc lưu trữ hồ sơ vật lý đối mặt với nguy cơ hỏng hóc, cháy nổ hoặc thất lạc. Việc truy xuất thông tin chậm chạp, gây cản trở khi cần xử lý các yêu cầu nhân sự khẩn cấp. Quá trình phê duyệt các đơn từ (nghỉ phép, tạm ứng) bằng giấy cũng kéo dài, thiếu minh bạch và khó theo dõi. Đây là những yếu tố trực tiếp làm giảm năng suất và sự linh hoạt của bộ máy vận hành.

2.2. Gánh nặng chi phí vận hành và sai sót dữ liệu nhân sự

Chi phí vận hành cho việc quản lý thủ công không chỉ bao gồm chi phí văn phòng phẩm, in ấn, lưu kho mà còn là chi phí cơ hội bị lãng phí. Nhân sự phải dành quá nhiều thời gian cho các tác vụ hành chính thay vì các hoạt động mang lại giá trị cao hơn như đào tạo hay phát triển văn hóa doanh nghiệp. Sai sót trong quá trình tính lương tự động (khi thực hiện thủ công) có thể dẫn đến việc trả thừa hoặc thiếu lương, gây ra tranh chấp lao động và làm giảm uy tín của công ty.

III. Top 7 tính năng của hệ thống quản lý nhân sự toàn diện

Một hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả không chỉ là nơi lưu trữ dữ liệu, mà phải là một trung tâm điều hành nhân sự thông minh. Dựa trên phân tích các dự án thực tế như "Xây dựng ứng dụng web quản lý nhân sự" (2023), một giải pháp toàn diện cần tích hợp các module chức năng cốt lõi, có khả năng liên kết dữ liệu và tự động hóa quy trình nhân sự một cách liền mạch. Các tính năng này được thiết kế để giải quyết trực tiếp những thách thức của quản lý thủ công và nâng cao hiệu suất trên mọi phương diện. Từ khâu thu hút nhân tài, hội nhập nhân viên mới, quản lý hiệu suất hàng ngày cho đến việc phát triển năng lực và ghi nhận đóng góp, phần mềm đóng vai trò như một trợ lý đắc lực. Một hệ thống mạnh mẽ sẽ cung cấp các công cụ từ quản lý tuyển dụng, quản lý hồ sơ nhân viên, cho đến đánh giá hiệu suất KPI. Sự tích hợp giữa các module, ví dụ như dữ liệu từ chấm công online tự động chuyển sang module tính lương tự động, là yếu tố quyết định tạo nên một giải pháp thực sự tối ưu, giúp tiết kiệm thời gian và đảm bảo độ chính xác tuyệt đối.

3.1. Giải pháp quản lý hồ sơ nhân viên và quy trình tuyển dụng

Tính năng này cho phép số hóa toàn bộ vòng đời của một nhân viên. Hệ thống hỗ trợ quản lý tuyển dụng từ việc đăng tin, sàng lọc CV, lên lịch phỏng vấn và gửi thư mời nhận việc. Sau khi tuyển dụng, toàn bộ thông tin ứng viên được chuyển thành hồ sơ nhân viên chính thức. Module quản lý hồ sơ nhân viên lưu trữ tập trung mọi dữ liệu từ thông tin cá nhân, hợp đồng lao động, lịch sử công tác, quá trình tăng lương, khen thưởng, kỷ luật, đảm bảo dễ dàng truy xuất và cập nhật.

3.2. Tối ưu chấm công online và hệ thống tính lương tự động

Đây là hai trong số các tính năng được quan tâm nhất. Hệ thống chấm công online cho phép nhân viên ghi nhận thời gian làm việc qua nhiều hình thức (máy chấm công, app di động, web), dữ liệu được tổng hợp theo thời gian thực. Dữ liệu này sau đó được tự động đồng bộ với module tính lương tự động. Phần mềm sẽ tự tính toán lương, thưởng, phụ cấp, thuế TNCN, bảo hiểm dựa trên các chính sách đã thiết lập, giảm thiểu 100% sai sót so với tính toán thủ công và đảm bảo trả lương đúng hạn.

3.3. Công cụ đánh giá hiệu suất KPI và quản lý đào tạo

Để phát triển nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần các công cụ đo lường và phát triển hiệu quả. Tính năng đánh giá hiệu suất KPI cho phép thiết lập mục tiêu, theo dõi tiến độ và thực hiện các kỳ đánh giá một cách minh bạch, công bằng. Dựa trên kết quả đánh giá, bộ phận nhân sự có thể xây dựng kế hoạch quản lý đào tạo và phát triển, đề xuất các khóa học phù hợp và theo dõi lộ trình phát triển năng lực cho từng cá nhân, gắn kết mục tiêu nhân viên với mục tiêu chung của công ty.

IV. Cách triển khai giải pháp nhân sự Tối ưu và Tăng trưởng

Việc áp dụng một Phần mềm Quản lý Nhân Sự mang lại những lợi ích vượt trội, tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh và sự phát triển bền vững. Lợi ích rõ ràng nhất là tối ưu hóa quy trình vận hành. Theo tài liệu tham khảo, việc "tự động kết nối các dữ liệu chấm công, bảo hiểm xã hội, thuế thu nhập cá nhân... và kết xuất ra bảng lương tổng hợp" giúp doanh nghiệp tiết kiệm tối đa thời gian và chi phí. Điều này giải phóng bộ phận nhân sự khỏi các công việc hành chính, cho phép họ tập trung vào các hoạt động chiến lược như xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát triển nhân tài. Bên cạnh đó, tính minh bạch và chính xác của hệ thống giúp nâng cao đáng kể trải nghiệm và sự hài lòng của nhân viên. Khi các quy trình về lương, thưởng, nghỉ phép được xử lý nhanh chóng và công bằng, niềm tin của nhân viên vào tổ chức sẽ được củng cố. Một hệ thống cung cấp cổng thông tin nhân viên còn cho phép họ tự tra cứu thông tin, gửi yêu cầu và theo dõi trạng thái, tạo ra một môi trường làm việc chủ động và hiện đại, góp phần giữ chân nhân tài và thu hút ứng viên chất lượng.

4.1. Nâng cao hiệu quả vận hành và tạo báo cáo nhân sự tức thì

Với dữ liệu được tập trung hóa, phần mềm cho phép tạo các báo cáo nhân sự chỉ bằng vài cú nhấp chuột. Nhà quản lý có thể nhanh chóng truy cập các báo cáo về biến động nhân sự, chi phí lương, tỷ lệ nghỉ việc, hiệu suất làm việc... Những phân tích này là cơ sở vững chắc để đưa ra các quyết định kinh doanh quan trọng, từ việc điều chỉnh chính sách nhân sự đến lập kế hoạch ngân sách cho năm tiếp theo.

4.2. Tầm quan trọng của an toàn và bảo mật dữ liệu nhân sự

Trong bối cảnh hiện tại, an toàn và bảo mật dữ liệu nhân sự là yếu tố sống còn. Một phần mềm chuyên nghiệp sẽ được xây dựng trên nền tảng bảo mật cao, với các cơ chế phân quyền truy cập chi tiết. Điều này đảm bảo rằng chỉ những người có thẩm quyền mới có thể xem hoặc chỉnh sửa thông tin nhạy cảm. Việc tuân thủ các quy định về bảo vệ dữ liệu (như GDPR) không chỉ giúp doanh nghiệp tránh được các rủi ro pháp lý mà còn xây dựng được hình ảnh một nhà tuyển dụng uy tín và có trách nhiệm.

10/07/2025
Quản lý dự án công nghệ thông tin xây dựng ứng dụng web quản lý nhân sự cho công ty tnhh kinh doanh tva

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I: KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN.Nêu ý nghĩa của Giai đoạn khởi động dự án.Các biên bản họp nhóm 7 2.1 Thông tin chung 1111111111011 01111111111 k 1H KH KH kg keo 7 2. Kêt quả buôi họp:. Phân công CONG VIC. cece ccc L1 2010221222111 11121150111 11111110115 1111k rà ru 9 3.

Tên chính thức của dự án. - «- «HT HH HH in e 9 4.Bảng phân tích ST. co co cọ gọn TH TH c9 41004 0 0 04 9 004.Xác định phạm vỉ dự án.Kế hoạch Phạm vi dự án. - 2-5 s£ se sE2sEsSs£SsExeExeEsEEsEseEeEsesesseerksrrsrke 12 7.Danh sách công việc (WB).

«cọ HH TY HH HH HH TH TH 15 8.Uớc lượng thời gian cho từng công vIỆC. «cọ HH HH HH key 16 `?) 8ì 1n ố.Biéu đồ Găng dựa vào bảng hoạt động của công viỆc.Đường Găng, thời gian tối thiếu và kinh phí để hoàn thành dự án. Bản tuyên bố dự án .19 CHUONG II: PHAN TÍCH CHỨC NĂNG HỆ THÔNG.- 22555222222 21 Trang 5 Quản lý dự án Công nghệ thông tin 2.1 Danh sách chức năng dự án cần đáp ứng.2 Danh sách chức năng dự án không thực hiện .3 Công nghệ và công cụ dùng để làm dự án. 5-5-5 se se secseseseeerseses 22 2.4 Câu hình phần cứng tối thiểu (để vận hành được sản phẩm của dự án).5 Các phần mềm nền tảng (cần có để có thế chạy được sản phẩm của dự án).6 Biểu đồ use case và đặc tả use case của hệ thống.- 2 -s- sec se cscse secseses 24 2.1 Sơ đồ UC dạng tổng quát.2 Biểu đồ use case chỉ tiẾt.

- St 121111211 111111 12111 HH HH HÀ 25 P9.6 Biểu đồ hoạt động (activity diagram) của hệ thống.1 Biéu d6 chire nang dang mhap.2 Biểu đồ chức năng đăng ký. - c1 112111121121 122tr Hye 47 CHUONG 3: THIẾT KỀ HỆ THÔNG.1 Thiết kế cơ sở dữ liệu 48 3.1 Bảng nhân vIÊn.2 Bảng công nhân viên.3 Bảng bảo hiểm. c1 1 1211111121111 01121111 1 H111 111g tre 49 SN vi sua.7 Bảng hệ số lương nhân viên.- -- St S13 SE 1 E2111182121111E1 E111 1E re 49 3.8 Bảng hợp đồng lao động.9 Bảng công chỉ tiẾP.10 Bảng lương nhân viên.12 Bảng người dùng.13 Bảng nhân viên phụ cấp.--s- 5: s1 k1 1221211211111 T11 ng Hye 52 SN 9.15 Bảng phụ cấp. - - ác 2111 1121 121 1 HH HH H1 nga 33 3.16 Bảng quá trình công tác.17 Bảng khen thưởng.- 20 2221121111221 12 1111115511511 11 1E He re co 33 EINLT.19 Bảng tài khoản.

(L0 2011211121112 1 12 225 1151115121111 111111111 H kg ke 34 Trang 6 Quản lý dự án Công nghệ thông tin 3.22 Bảng trình độ học vấn. tt 1 11121121111 11 1 21111 1tr Hy 54 3.2 Mô tả giao diện của sản phẩm của dự án. - s- ° < cs cs sc erse se sr s es 55 3.1 Giao diện đăng nhập admin.2 Giao diện đăng nhập người dùng.3 Giao dién dang ky nguro1 dung. ccc cece ceceetecceeee cee aeeecteeeesetsateenies 56 3.4 Giao diện thông tin người dùng.5 Giao diện đổi mật khâu TIĐƯỜI Ùn.6 GIao diện tuyển 50112275.7 Giao diện chỉ tiết tuyên đỤnE.8 Giao diện quản lý tuyển dụng.9 Giao diện quản lý kết quả tuyên dụng.-s-- SE TH re s9 3.10 Giao diện quản lý vị trí tuyên dụng.-s- sc kén HE re s9 3.11 Giao diện quản lý bộ phận.12 Giao diện quản lý phòng ban.13 Giao diện quản lý dân tỘC.14 Giao diện quản lý tôn Đ1áo.15 Giao diện quản lý chức vỤ.16 Giao diện quản lý nhân viên.17 Giao diện quản lý trình độ học vấn.18 Giao diện quản lý bảng công chỉ tiẾT.19 Giao diện quản lý khen thưởng.20 Giao diện quản lý hợp đồng.

1 HH HH HH He ie 64 3.21 Giao diện quản lý thôi vIỆC.22 Giao diện quản lý điều chuyền. 5c c1 HE HH He HH re 65 3.23 Giao diện quản lý quá trình công tác.24 Giao diện quan ly quá trình nâng lương.25 Giao diện quản lý kỷ luật.26 Giao diện quản lý tài khoản.27 Giao diện quản lý bảng công.28 Giao diện quản lý lương.29 Giao dién quan ly hé so mhan Vite.30 Giao dién quan ly d6i mật khâu.trerre 69 CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN.--5-- ¿55525 22xcszxczzxe2 70 Trang 7 Quản lý dự án Công nghệ thông tin 1.Các chức năng đã thực hiện đưƯỢC. 0 G0 HS HH ng ng, 70 2.Các chức năng chưa hoàn thiện 70 3.Huréng phat trién cita dé tain.cccccssssessesssssssessssssssssessssssssssssssssssssscsscsssssseecsesseseees 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 71 Trang 8 Quản lý dự án Công nghệ thông tin DANH MỤC HÏÌNH Hình I.Sơ đồ UC dạng tổng quát.Hình biểu đồ usecase chỉ tiẾt.

e 19 Hình 3 Hình biêu đồ chức năng đăng nhập. SE SE E HE SH Hye 40 Hình 4 Hình biêu đồ chức năng đăng ký. - cTn HH HH ng ryn 41 Hình 5 Hình giao diện đăng nhập.- c0 2211221112 115 2115111 2221111 12H re 49 Hình 6 Hình giao diện người dùng. 122 1221122122111 11151551111 1151115118111 50 Hinh 7 Hình giao diện đăng ký người dùng.

S122 121211112111 1218111 50 Hinh 8 Hinh giao diện thông tin người dùng. 222122121129 2222 115111138 gey 50 Hình 9 Hình giao diện đối mật khẩu người dùng. St SE tr run 51 Hinh 10 Hinh giao dién tuyén QUIN. Q0 022 1n HH HH HH HH re nớt 51 Hinh 11 Hinh giao dién chi tiét tuyén dun g.ccccccccccccsccsecsessesseseesvssesecseseeeeeseevseceveeevees 52 Hình 12 Hình giao diện quản lý tuyén dung.

cccceccsccsessecssessssceseseseesesssesvsvsesevevsseeeees 52 Hình 13 Hình giao diện quản lý kết quả tuyên dụng.-s- 5c St cv HH rưyn 33 Hình 14 Hình giao diện quản lý vị trí tuyển dụng. - 5s SE x2 tr rưyn 33 Hình I5 Hình giao diện quản bộ phận. 54 Hinh 16 Hinh giao diện quản lý phòng ban. 55 Hình 17 Hình giao diện quản lý dân tỘc.

0 2 2221221111211 1222211121151 1x 55 Hình I8 Hình giao diện quan ly ton 9140. ccc ccc 2222122111211 12 11522 11x ng hệ 56 Hình 19 Hình giao diện quản lý chức vỤ.- S22 2111211211111 15211 11111111112 11111111 H2 56 Hình 20 Hình giao diện quản lý nhân vIÊn.-- c1 2 2211211125121 1551151 1511151111112 xx2 56 Hinh 21 Hinh giao diện quản lý trình độ học vấn.- 25-52 SE SE xe nryn 57 Hình 22 Hình giao diện quản lý bảng công chỉ tiẾt. SE 3211211212111 re 57 Hình 23 Hình giao diện quản lý khen thưởng. c2 22 222221121 1211551155111 1212 x2 58 Hinh 24 Hinh giao dién quan ly hop d6ng.cccececcccsesesseesesssstesessestsstesteesseeesvsesevevsesees 58 Hình 25 Hình giao diện quản lý thôi vIỆc.

-- - 22 2221222121211 1 122 21115 111g 11x Hài 59 Hình 26 Hình giao điện quản lý điều chuyên.111 errree s9 Hình 27 Hình giao diện quan ly qua trình công tác. c2 22222122 12212 rerrkeo 60 Hinh 28 Hinh giao diện quản lý quá trình nâng lương.52c 3c 2323 +*sx+ssxssxss 60 Hình 29 Hình giao diện quản lý trình kỷ luật. 2c 2 2222221121 122115112121 1x2 61 Hình 30 Hình giao diện quan lý tài khoản. c1 2222221222111 222 1111511115111 Em rey 61 Hình 31 Hình giao diện quan lý bảng công.

62 Hình 32 Hình giao diện quản lý lương. 5á 12211211211 12111 11111111 1111101 181121111 kg 62 Hình 33 Hình giao diện quản lý hồ sơ nhân viên. 2 + s2 2E 2221212221121 tyee 63 Trang 9 Quản lý dự án Công nghệ thông tin Hình 34 Hình giao diện quản lý đổi mật khẫu.-2- 5s 2221222 222 E2 rrree 63 Trang 10 Quản lý dự án Công nghệ thông tin DANH MỤC BẢNG Bảng I.Bảng ký tự viẾt tắ. nh HH HH HH1 ng ng Hung 6 Bảng 2.Danh sách va thông tin các thành viên nhóm Ö5.- 2 22 2221122 2c sec srsvey 8 Bảng 3.Phân công công việc và thông tin liên hệ của thành viên nhóm.Báng danh sách công vIỆc.Báng ước lượng thời gian cho từng công vIỆC.

cọc 2 nen heo 17 Bang 6. Bảng hoạt động. - 0210201122112 111111 112115011 1 111111111115 1111k Hàn rờ 19 Bảng 7.Bảng Biểu đồ Găng dựa vào bảng hoạt động của công việc. Bảng đường Găng, thời gian tôi thiêu và kinh phí để hoàn thành dự án.Bảng danh sách chức năng dự án cần đáp ứng.-- 5 sc ccc t 2E crrin 21 Bang 10.Dac ta use case “Dang nhap” oo.

ccc 0 2012111222112 1121 1151151251111 re 27 Bang 11.Dac ta use case “Phan quy6n””.Dac ta use case “Xem danh sách nhân viên”.Dac ta use case “Nhap hồ sơ sinh Vien" .Dac ta use case “Cap nhat h6 so sinh Vidn”’.Dac ta use case “Kỷ ludt? o.oo ce ccc eensecseceeceteesesseeetetteesenstaeennees 33 Bang 16.Đặc tả use case “Đăng xuất”. - St E1 2n 1121211 tre 33 Bang 17.Dac ta use case “Đăng ký”. ccn nnn HH ng HH ng key 34 Bang 18.Dac ta use case PO mat KAW.Dac ta use case “Quên mật KI AU occ cccecccccccccccececececeecsvevecsvevevsvevevsvevssetvevseveveees 36 Bảng 20.Đặc tả use case '“Tính lương””. - c1 2111121122121 1118111101111 10111155 xen ve 37 Bang 21.

Bảng đặc tả thêm tài khoản. Bang đặc tả usecase sửa tài khoản.Đặc tả use case “Quản lý tài khoản”. Dac tả use case “Quản lý hợp đồng”.Dac ta use case “Quản lý báo CÁO”. 0012010 ngư He 44 Bảng 26.Đặc tả use case “Quản lý tuyên dụng”.

c c2 8 ng rờg 46 Trang 11 Quản lý dự án Công nghệ thông tin DANH SÁCH CÁC KÝ TỰ, CÁC CHU VIET TAT Ví dụ: Từ viết tắt Giải thích UC Use Case CSDL Cơ sở dữ liệu PK Primary key Bảng 1.Bảng ký tự viết tắt Trang 12 Quản lý dự án Công nghệ thông tin CHUONG I: KHOI DONG DU ÁN 1.Nêu ý nghĩa của Giai đoạn khỏi động dự án Ý nghĩa của giai đoạn này là xác định mục tiêu, phạm vi, và cơ sở đề bắt đầu dự án một cách rõ ràng và hiệu quả. Dưới đây là một số ý nghĩa của giai đoạn khởi động dự án: Xác định mục tiêu và phạm vĩ: CHai đoạn này giúp xác định rõ ràng mục tiêu mà ứng dụng web quản lý nhân sự cần đạt được và phạm vi công việc mà dự án sẽ bao gồm. Điều này giúp định hình rõ ràng đối tượng người dùng, chức năng, và các yêu cầu cụ thể của ứng dụng. Phân tích yêu cầu: Trong giai đoạn này, nhóm dự án thực hiện phân tích chi tiết về yêu cầu của dự án, bao gồm các tính năng cần có, các quy trình kinh doanh, yêu cầu bảo mật, hiệu năng, và tính tương thích với các hệ thống khác.

Đánh giá nguồn lực và kế hoạch triên khai: Giai đoạn khởi động giúp xác định các nguồn lực cần thiết đề triển khai dự án thành công, bao gồm nhân lực, tài chính, và thiết bị. Đồng thời, nó cũng giúp xây dựng kế hoạch triển khai dự án chỉ tiết, bao gồm lịch trình, phân công công việc, và các bước tiền hành. Định rõ kế hoạch quản lý dự án: Giai đoạn này định rõ các quy trỉnh và phương pháp quản lý dự án để đảm bảo sự tiến triển trơn tru và hiệu quả. Điều này bao gôm xác định người phụ trách dự án, cơ chế báo cáo, quản lý rủi ro, và cách giải quyết vẫn đề trong quá trình triển khai dự án.

Tạo sự đồng thuận và cam kết: Giai đoạn khởi động dự án là cơ hội để liên kết các bên liên quan trong dự án, bao gồm công ty TNHH Kinh doanh TVA và các thành viên trong nhóm dy an.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ