Những Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Việc Chọn Phần Mềm Quản Lý Dự Án Trong Xây Dựng Tại Việt Nam

LỜI CAM ĐOAN

TÓM TAT

ABSTRACT

MỤC LỤC

1. Chương 1: Giới thiệu chung

1.1. Xác định van đề nghiên cứu

1.2. Các mục tiêu nghiÊn CỨU

1.3. Phạm vi nghiÊn CỨU

1.4. Đóng góp của nghiÊn CỨU

1.4.1. Về mặt thực tiỄn

2. Chương 2: Giới thiệu ChưƠơng

2.1. Một số định nghĩa, khái nIỆm

2.2. Định nghĩa, khái niệm về quản lý dự án và phần mềm quản lý dự án

2.3. Một số loại phần mém quan ly dự án đang phổ biến trên Thế giới va Viet Nam hin nay

2.4. Dinh nghĩa, khái niệm về tác động, nhận thức hiệu suất

2.5. Các nghiên cứu tương tự đã được công bố

2.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn phần mềm quản ly dự án

2.7. Những tác động việc sử dụng phần mềm quản lý dự án lên công việc quản lý dự án trong CONG TY

2.8. Kết luận chương

3. Chương 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. GiGi thiGu CHUONG

3.2. Quy trình nghiÊn CỨU

3.3. Phương pháp nghiÊn CỨU

3.4. Xác định các nhân tô ảnh hưởng đên việc chọn phan mêm QLDA và những tác động của việc sử dụng phân mêm lên công việc quản lý dự án xây ung Vidt Nam

3.5. Xác định các nhân tố ảnh hưởng và những tác động dé thiết kế bang câu hỏi khảo Sat

3.6. Khao sat thử nghiỆm

3.7. Khái quát bang câu hỏi khảo sát chính thức

3.8. Khao sát va thu thập dữ liệu chính thức

3.9. Thông tin tổng quát về số liệu khảo sat

3.10. Mức độ sử dụng phần mém, loại phần mềm quản lý dự án và hình thức tương tác của người sử dỤụng

3.11. Vai trò và kinh nghiệm của người khảo sát trong dự án

3.12. Phương pháp phân tích dữ liệu

3.13. Kiểm tra dit liệu và độ tin cậy thang đo

3.14. Các công cu phân tích dữ liệu

3.15. Phần mềm hỗ trợ phân tích dit liệu

3.16. Kết luận chương

4. Chương 4: XÁC ĐỊNH CÁC NHÂN TO ANH HUONG DEN VIỆC CHỌN VA CHAP NHẬN SỬ DỤNG PHAN MEM QUAN LY DỰ ÁN

4.1. Giới thiệu Chương

4.2. Kiếm định thang do (Cronbach’s Alpha)

4.3. Kiểm định thang đo của nhân tố ảnh hưởng với việc chấp nhận sử dụng phan mềm quản lý dự án

4.4. Nhóm nhân tố liên quan đến tính năng dễ sử dụng của phần mềm QLDA

4.5. Nhóm nhân tổ liên quan đến chức năng của phan mềm QLDA

4.6. Nhóm nhân tổ liên quan đến chat lượng của phan mềm QLDA

4.7. Nhóm nhân tố liên quan đến quy mô va lĩnh vực của dự án

4.8. Nhóm nhân tổ liên quan đến sự phức tạp của dự án

4.9. Nhóm nhân tổ liên quan đến đặc điểm tổ chức của công ty

4.10. Nhóm nhân tổ liên quan đến đào tạo người sử dung

4.11. Nhóm nhân tổ liên quan đến kinh nghiệm người sử dụng

4.12. Nhóm nhân tố liên quan đến môi trường bên ngoài

4.13. Kiểm định thang đo của nhóm nhân tố ảnh hưởng với việc chấp nhận sử dụng phần mềm quản lý dự án

4.14. Xếp hạng các nhân t6 ảnh hưởng theo vai trò của người khảo sát trong CONG TY

4.15. Nha quan lý cấp ŒaO

4.16. Nhà quản lý cấp chi nhanh

4.17. Nhân viên chuyên nghi€p

4.18. Xếp hang các nhân tố ảnh hưởng theo quy mô của công ty

4.19. Công ty có quy mô ÏỚn

4.20. Công ty CO QUY MO VUA

4.21. Công ty có quy MO nh

4.22. Công ty có quy mô siêu MO

4.23. Tổng hợp các nhân tô có thứ hạng cao nhất theo quy mô công ty

4.24. Xếp hạng nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn phần mém quản lý dự án theo toàn bộ mẫu thu thập

4.25. Phân tích tương quan các nhân tố ảnh hưởng đến việc chon phần mém

4.26. Tương quan giữa các nhân tố trong nhóm dễ sử dụng của phần mềm

4.27. Tương quan giữa các nhân tô trong nhóm chức năng của phần mềm

4.28. Tương quan giữa các nhân t6 trong nhóm chất lượng của phần mềm

4.29. Tương quan giữa các nhân tô trong nhóm quy mô và lĩnh vực của dự

4.30. Tương quan giữa các nhân t6 trong nhóm sự phức tạp của dự án

4.31. Tương quan giữa các nhân tố trong nhóm đặc điểm tô chức của công

4.32. Tương quan giữa các nhân tố trong nhóm bên ngoài (BN)

4.33. Xếp hang các nhóm nhân t6

4.34. Kết luận chương

5. Chương 5: XÁC ĐỊNH NHUNG TAC ĐỘNG VIỆC SU DUNG PHAN MEM QLDA LEN CÔNG VIỆC QUAN LY DỰ ÁN TRONG XÂY DUNG

5.1. Giới thiệu Chương

5.2. Kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo mức tác động của việc sử dụng phan mềm QLDA lên công ViỆC

5.3. Xếp hạng những tác động của việc sử dụng phần mềm QLDA lên công việc quản lý AU ắñ

5.4. Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis - EFA)

5.5. Nhân tố 01: Tác động lên năng suất và chất lượng công việc quan lý

5.6. Nhân tố 02: Tác động lên việc lãnh đạo của nha quản lý dự án

5.7. Nhân tố 03: Tác động lên chức năng kiểm soát va phối hợp của nhà QUAN TY AU AN

5.8. Phân tích tương quan giữa biến tác động trong nhóm

5.9. Phân tích tương quan giữa các bién trong nhóm tác động lên năng suất và chất lượng công viỆC

5.10. Phân tích tương quan giữa các bién trong nhóm tác động lên chức năng lãnh đạo của nha quản lý dự án

5.11. Phân tích tương quan giữa các biến trong nhóm tác động lên kiém soát và phối hợp của nhà quản lý dự án

5.12. Phân tích tương quan giữa biến ảnh hưởng việc chọn phần mém và biến tác động lên công việc CUA CONG ẦY

5.13. Phân tích tương quan giữa biến ảnh hưởng việc chon phan mềm và biến tác động lên năng suất và chất lượng công việc quan lý dự án

5.14. Phân tích tương quan giữa biến ảnh hưởng việc chon phan mềm va biến tác động lên chức năng lãnh đạo của nhà quản lý dự án

5.15. Phân tích tương quan giữa biến ảnh hưởng việc chọn phần mềm và biến tác động lên chức năng kiểm soát và phối hợp của nha quản lý dự án

5.16. Thảo luận kết quả phân tích dữ liệu

5.17. Kết luận chương

6. Chương 6: KET LUẬN VÀ KHUYEN NGHỊ

TÀI LIEU THAM KHẢO

LY LICH TRÍCH NGANG

DANH SÁCH CÁC TU VIET TAT

DANH SÁCH CÁC BANG BIEU

DANH SÁCH CÁC HINH

DANH MỤC PHỤ LỤC

I. Tổng Quan Về Những Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Phần Mềm Quản Lý Dự Án

Việc chọn lựa phần mềm quản lý dự án trong xây dựng tại Việt Nam đang trở thành một vấn đề quan trọng. Các nhà quản lý dự án cần hiểu rõ các nhân tố ảnh hưởng để đưa ra quyết định chính xác. Nghiên cứu này sẽ phân tích các yếu tố chính tác động đến việc chấp nhận sử dụng phần mềm quản lý dự án, từ đó giúp cải thiện hiệu quả công việc.

1.1. Định Nghĩa Phần Mềm Quản Lý Dự Án

Phần mềm quản lý dự án là công cụ hỗ trợ quản lý các hoạt động trong dự án. Nó giúp theo dõi tiến độ, chi phí và tài nguyên. Việc hiểu rõ về phần mềm quản lý dự án là cần thiết để đánh giá các lựa chọn phù hợp.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Việc Chọn Phần Mềm Đúng

Lựa chọn phần mềm phù hợp có thể ảnh hưởng lớn đến hiệu quả công việc. Một phần mềm tốt không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao chất lượng quản lý dự án. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh xây dựng tại Việt Nam.

II. Các Vấn Đề Thách Thức Trong Việc Chọn Phần Mềm Quản Lý Dự Án

Việc lựa chọn phần mềm quản lý dự án không hề đơn giản. Nhiều thách thức có thể phát sinh trong quá trình này. Các nhà quản lý cần nhận diện và giải quyết những vấn đề này để đảm bảo sự thành công của dự án.

2.1. Khó Khăn Trong Việc Đánh Giá Chất Lượng Phần Mềm

Đánh giá chất lượng của phần mềm là một thách thức lớn. Các nhà quản lý cần xem xét nhiều yếu tố như tính năng, độ tin cậy và khả năng hỗ trợ. Việc này đòi hỏi kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tế.

2.2. Chi Phí Liên Quan Đến Phần Mềm Quản Lý Dự Án

Chi phí là một yếu tố quan trọng trong việc lựa chọn phần mềm. Các nhà quản lý cần cân nhắc giữa chi phí và lợi ích mà phần mềm mang lại. Điều này có thể ảnh hưởng đến quyết định cuối cùng trong việc chấp nhận sử dụng phần mềm.

III. Phương Pháp Lựa Chọn Phần Mềm Quản Lý Dự Án Hiệu Quả

Để chọn được phần mềm quản lý dự án hiệu quả, cần có một phương pháp rõ ràng. Các bước trong quy trình này sẽ giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định chính xác hơn.

3.1. Phân Tích Nhu Cầu Của Dự Án

Phân tích nhu cầu là bước đầu tiên trong việc lựa chọn phần mềm. Các nhà quản lý cần xác định rõ các yêu cầu cụ thể của dự án để tìm kiếm phần mềm phù hợp nhất.

3.2. So Sánh Các Tùy Chọn Phần Mềm

So sánh các tùy chọn phần mềm là bước quan trọng tiếp theo. Các nhà quản lý nên xem xét các tính năng, giá cả và phản hồi từ người dùng trước khi đưa ra quyết định.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Phần Mềm Quản Lý Dự Án Tại Việt Nam

Việc áp dụng phần mềm quản lý dự án trong thực tế đã mang lại nhiều lợi ích cho các công ty xây dựng tại Việt Nam. Nghiên cứu cho thấy rằng việc sử dụng phần mềm có thể cải thiện năng suất và chất lượng công việc.

4.1. Tác Động Đến Năng Suất Làm Việc

Sử dụng phần mềm quản lý dự án giúp tăng cường năng suất làm việc. Các công cụ này cho phép theo dõi tiến độ và phân bổ tài nguyên hiệu quả hơn, từ đó giảm thiểu thời gian lãng phí.

4.2. Cải Thiện Chất Lượng Quản Lý Dự Án

Phần mềm quản lý dự án cũng giúp cải thiện chất lượng quản lý. Các nhà quản lý có thể dễ dàng theo dõi và điều chỉnh các hoạt động trong dự án, đảm bảo mọi thứ diễn ra theo kế hoạch.

V. Kết Luận Về Những Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Phần Mềm Quản Lý Dự Án

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn phần mềm quản lý dự án. Việc hiểu rõ các yếu tố này sẽ giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định tốt hơn trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Phần Mềm Quản Lý Dự Án Tại Việt Nam

Tương lai của phần mềm quản lý dự án tại Việt Nam hứa hẹn sẽ phát triển mạnh mẽ. Các công nghệ mới sẽ tiếp tục được áp dụng, giúp nâng cao hiệu quả quản lý dự án.

5.2. Khuyến Nghị Đối Với Các Nhà Phát Triển Phần Mềm

Các nhà phát triển phần mềm cần chú ý đến nhu cầu của người dùng. Việc cải tiến tính năng và hỗ trợ người dùng sẽ giúp phần mềm trở nên hấp dẫn hơn.

Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Việc Chấp Nhận Sử Dụng Phần Mềm Quản Lý Dự Án