Quy Trình Công Nghệ Sản Xuất Giày Thu Nữ Cao Cấp Xuất Khẩu Vào Thị Trường EU

Tài liệu nghiên cứu Luận văn nghiên cứu qui trình công nghệ sản xuất giày thu nữ cao cấp xuất khẩu vào thị trường eu, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Lê Ngọc Hoan
• Trường học: Công ty Cổ phần Công nghiệp Thương mại Đầu tư Phú Lâm - Xí nghiệp Giày Phú Hà
• Chuyên ngành: Công nghệ sản xuất giày
• Đề tài: Nghiên cứu quy trình công nghệ sản xuất giày thu nữ cao cấp xuất khẩu vào thị trường EU
• Loại tài liệu: Báo cáo tổng kết đề tài nghiên cứu khoa học
• Năm xuất bản: 2009
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• Thành viên chính tham gia đề tài
• Bảng chú giải các chữ viết tắt
• Tóm tắt đề tài
• 1. Phần 1: Tổng quan
• 1.1. Sự cần thiết của việc thực hiện đề tài
• 1.2. Mục đích của đề tài
• 1.3. Nội dung nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 2. Phần 2: Nội dung của đề tài
• 2.1. Phom giày, dưỡng mẫu và nhân cỡ số
• 2.1.1. Thiết kế dưỡng mẫu
• 2.1.2. Lấy áo phom trung bình
• 2.1.3. Xác định mẫu tiêu chuẩn
• 2.2. Yêu cầu chung đối với nguyên vật liệu
• 2.3. Đặc điểm và yêu cầu đối với từng loại nguyên vật liệu
• 2.4. Keo và các nguyên phụ liệu
• 2.5. Các vật liệu dùng để trau chuốt
• 2.6. Các vật liệu phụ khác
• 2.7. Qui trình bồi liệu
• 2.8. Qui trình công nghệ pha cắt
• 2.9. Các bước công việc và yêu cầu khi chặt lệnh trên
• 2.10. Qui trình lạng da
• 2.11. Đánh bóng, tạo mầu
• 2.12. In cao tần, may lót mặt
• 2.13. Qui trình may mũ giày
• 2.14. Yêu cầu kỹ thuật chung
• 2.15. Thực hiện sản xuất
• 2.15.1. Qui trình công nghệ làm đế gót dời có phun sơn
• 2.15.2. Qui trình công nghệ rò-ráp đế-Hoàn thiện-Đóng gói
• 3. Phần 3: Kết luận và kiến nghị

Tóm tắt

I. Tổng quan

Nghiên cứu quy trình sản xuất giày thu nữ cao cấp xuất khẩu sang thị trường EU là một đề tài quan trọng trong bối cảnh ngành da giày Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ. Đề tài này không chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn tạo ra những sản phẩm đa dạng về mẫu mã, đáp ứng nhu cầu của thị trường EU. Việc nghiên cứu quy trình sản xuất giày không chỉ giúp cải thiện năng suất mà còn nâng cao giá trị thương hiệu cho các doanh nghiệp. Theo báo cáo, "Chất lượng sản phẩm giày dép đã được nâng cao một cách rõ rệt với nhiều sản phẩm có tính đa dạng về mẫu mã, hoa văn, chất lượng đảm bảo, phù hợp với tiêu chí của đại đa số người tiêu dùng."

1.1. Sự cần thiết của việc thực hiện đề tài

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang gặp nhiều khó khăn, ngành da giày Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức. Việc nghiên cứu quy trình sản xuất giày thu nữ cao cấp xuất khẩu sang thị trường EU là cần thiết để nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường khả năng cạnh tranh. Đề tài này sẽ giúp các doanh nghiệp có thể tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng được yêu cầu khắt khe của thị trường EU. "Việc nâng cao chất lượng sản phẩm không chỉ giúp tăng kim ngạch xuất khẩu mà còn góp phần nâng cao uy tín của ngành da giày Việt Nam trên thị trường quốc tế."

II. Nội dung của đề tài

Nội dung nghiên cứu bao gồm việc phân tích quy trình sản xuất giày thu nữ cao cấp, từ khâu chọn nguyên liệu đến khâu hoàn thiện sản phẩm. Quy trình sản xuất giày bao gồm nhiều bước quan trọng như thiết kế mẫu, chọn nguyên liệu, sản xuất và kiểm tra chất lượng. Mỗi bước đều có những yêu cầu riêng biệt nhằm đảm bảo sản phẩm cuối cùng đạt tiêu chuẩn cao nhất. "Quy trình sản xuất giày được thực hiện qua dây chuyền với máy móc hiện đại, nhằm tạo ra những kiểu giày đẹp đa dạng về mẫu mã, phong phú về chủng loại và sản phẩm phải tạo được sự thoải mái cho người sử dụng."

2.1. Phom giày dựng mẫu và nhân cắt

Phom giày là phần quan trọng nhất trong quy trình sản xuất giày. Thiết kế phom phải phù hợp với xu thế thời trang và đảm bảo tính thẩm mỹ. Việc dựng mẫu và nhân cắt cũng cần phải được thực hiện một cách chính xác để đảm bảo sản phẩm cuối cùng đạt yêu cầu. "Phom giày được phân loại theo kiểu dáng, theo yêu cầu thời trang. Phom phải hợp với kiểu cách giày được sử dụng và phải hài hòa với mục đích sử dụng của giày."

III. Kết luận và kiến nghị

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng việc cải tiến quy trình sản xuất giày thu nữ cao cấp là rất cần thiết để nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường EU. Các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất để đáp ứng nhu cầu của thị trường. "Việc nghiên cứu quy trình sản xuất giày thu nữ cao cấp xuất khẩu sang thị trường EU sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh riêng biệt, tăng cường sự hiện diện của sản phẩm trên thị trường quốc tế."

3.1. Kiến nghị

Để nâng cao chất lượng sản phẩm, các doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại và đào tạo nhân lực có tay nghề cao. Ngoài ra, việc nghiên cứu thị trường và nắm bắt xu hướng tiêu dùng cũng rất quan trọng. "Doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng trong việc phát triển sản phẩm, từ đó tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của thị trường EU."

Nội dung chính

Báo Cáo Nghiên Cứu Quy Trình Công Nghệ Sản Xuất Giày Thu Nữ Cao Cấp Xuất Khẩu Sang Thị Trường EU

---

Tóm tắt nghiên cứu (200-250 từ)

Nghiên cứu "Nghiên cứu quy trình công nghệ sản xuất giày thu nữ cao cấp xuất khẩu vào thị trường EU" (Mã số: 27.RDBS/HĐ-KHCN) do Cử nhân Kinh tế Lê Ngọc Hoan cùng nhóm kỹ sư Xí nghiệp Giày Phú Hà (Công ty CP Công nghiệp Thương mại Đầu tư Phú Lâm) phối hợp với các chuyên gia kỹ thuật Đài Loan thực hiện dưới sự quản lý của Bộ Công Thương.

• Câu hỏi nghiên cứu chính: Làm thế nào để thiết lập một quy trình công nghệ sản xuất khép kín, chuẩn hóa từ khâu thiết kế phom dáng, xử lý nguyên phụ liệu đến các công đoạn gò - ráp đế - hoàn thiện, đáp ứng các hàng rào kỹ thuật khắt khe và thị hiếu tiêu dùng cao cấp của Liên minh Châu Âu (EU)?
• Phương pháp tiếp cận: Kết hợp nghiên cứu lý luận giải phẫu học bàn chân với thực nghiệm công nghệ trực tiếp tại xưởng sản xuất, chuẩn hóa thông số máy móc (nhiệt độ sấy, áp lực ép thủy lực, tốc độ băng chuyền, công thức pha keo và dung môi xử lý).
• Kết quả then chốt: Xây dựng hoàn chỉnh chuỗi quy trình 34 công đoạn đồng bộ, đạt chuẩn kiểm định an toàn EU (không chứa Pentachlorophenol, thuốc nhuộm Azo độc hại, hay phụ kiện kim loại giải phóng Niken). Đồng thời làm chủ kỹ thuật nhân cỡ số bằng CAD và công nghệ sốc nhiệt định hình (sấy chân không 100°C kết hợp giàn lạnh âm sâu -4°C đến 0°C).
• Ý nghĩa thực tiễn: Giúp các doanh nghiệp da giày Việt Nam chuyển dịch mô hình từ gia công thuần túy (CMT) sang tự chủ công nghệ sản xuất sản phẩm giá trị gia tăng cao (FOB/ODM), củng cố năng lực cạnh tranh bền vững trước các biện pháp phòng vệ thương mại.

---

Bối cảnh và tầm quan trọng (300-350 từ)

Thực trạng ngành da giày và khoảng trống công nghệ

Ngành da giày Việt Nam từ lâu đã giữ vị thế là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn về kim ngạch xuất khẩu. Tuy nhiên, phần lớn các doanh nghiệp trong nước vẫn duy trì mô hình gia công đơn thuần dựa trên mẫu mã, dưỡng rập và chỉ định nguyên vật liệu từ đối tác nước ngoài. Sự phụ thuộc này khiến doanh nghiệp thiếu tính chủ động trong việc đổi mới sáng tạo, làm giảm biên lợi nhuận và hạn chế khả năng thâm nhập trực tiếp vào các chuỗi cung ứng cao cấp.

Tính cấp bách và rào cản từ thị trường EU

Giai đoạn suy giảm kinh tế toàn cầu cùng việc EU áp thuế chống bán phá giá đối với giày mũ da xuất xứ từ Việt Nam đã đặt ra thách thức sống còn: đơn hàng sụt giảm nghiêm trọng, sức ép cạnh tranh gia tăng. Thị trường EU vốn là phân khúc tiêu thụ có đòi hỏi khắt khe hàng đầu thế giới không chỉ về tính thẩm mỹ, phom dáng công thái học (ergonomics) mà còn về các quy chuẩn an toàn hóa chất sinh thái (tiêu chuẩn REACH). Giày thu nữ cao cấp đòi hỏi sự êm ái, ôm khít theo chuyển động mắt cá chân, vừa giữ ấm tốt vừa bảo đảm tính thông thoáng – những yếu tố mà quy trình sản xuất thủ công hoặc bán cơ giới chưa chuẩn hóa không thể đáp ứng đồng đều ở quy mô công nghiệp.

       [ THÁCH THỨC ]                                    [ GIẢI PHÁP ĐỀ TÀI ]

Tác động tiềm năng

Việc nghiên cứu và chuẩn hóa quy trình công nghệ sản xuất giày thu nữ cao cấp là bước chuyển mang tính chiến lược. Đề tài không chỉ gỡ bỏ rào cản kỹ thuật cho Xí nghiệp Giày Phú Hà mà còn cung cấp một khung hướng dẫn quy chuẩn cho toàn ngành da giày trong nước, mở đường tiếp cận trực tiếp các nhà bán lẻ quốc tế mà không phải qua tầng nấc trung gian.

---

Methodology và phương pháp tiếp cận (350-400 từ)

Nghiên cứu áp dụng thiết kế thực nghiệm công nghiệp phối hợp nghiên cứu giải phẫu động học, kết nối chặt chẽ giữa tính toán thông số lý thuyết và kiểm nghiệm trên dây chuyền chuyền tải liên tục.

1. Kỹ thuật nhân cỡ số và nhân trắc học phom giày

Nghiên cứu chuyển đổi phom gỗ truyền thống (dễ co ngót, sai lệch dưới độ ẩm nhiệt đới) sang phom nhôm/nhựa kỹ thuật cao. Quy trình lấy áo phom trung bình được chuẩn hóa qua băng dính giấy 40mm, dán phẳng từ hậu đến mũi và tách dưỡng chi tiết:

• Xác định điểm trục vận động mắt cá chân tương quan với mặt đất.
• Điểm mốc chuẩn $T$ tại $\frac{2}{5}$ chiều dài phom tính từ mũi.
• Tỷ lệ nhân cỡ số (grading standard): Chiều dài tăng 1 đơn vị tương ứng bản rộng cup bìa tăng $0.5$, chiều cao hậu tăng $0.5$ và mũi tăng $0.3$. Bù dôi đường đập lộn cổ ($+4\text{ mm}$), can hậu ($+2\text{ mm}$), hạ lót thân và chân gò ($-7\text{ mm}$).

2. Tiêu chuẩn tuyển chọn và kiểm soát vật liệu

Hệ thống vật liệu được kiểm tra nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn sinh thái học EU:

• Da mặt chính: Da bò/dê nhập khẩu từ Ý (độ dày $0.9 - 1.4\text{ mm}$), kiểm định độ bền kéo đứt, độ đàn hồi màng trau chuốt, khả năng hấp thụ và thẩm thấu hơi nước.
• Hóa chất cấm: $100%$ không chứa hợp chất Pentachlorophenol (chất bảo quản mỡ da), không dùng thuốc nhuộm gốc Azo độc hại, phụ kiện kim loại/khóa hoàn toàn không giải phóng Niken.

3. Tối ưu hóa điều kiện gia công thực nghiệm

Các thông số công nghệ được thử nghiệm đa biến để tìm điểm tối ưu:

• Tốc độ bồi keo mút xốp (keo 508 điều chỉnh cữ lăn trục đôi chính xác theo ly mút $3\text{ mm}$).
• Tốc độ máy bồi vải thông thường ($900\text{ yards/h}$, nhiệt $100 - 200^\circ\text{C}$); vật liệu phủ nhũ ánh kim ($300 - 600\text{ yards/h}$, nhiệt giảm còn $50 - 70^\circ\text{C}$).
• Tốc độ động cơ phay mài, đánh bóng ($400 - 1200\text{ RPM}$).

---

Phát hiện chính và Thông số Công nghệ Cốt lõi (400-450 từ)

Quá trình nghiên cứu và thử nghiệm thực tế đã đưa ra những phát hiện và xác lập các bộ thông số kỹ thuật tối ưu mang tính quyết định đến chất lượng hoàn thiện của sản phẩm:

+-------------------------------------------------------------------------------+
|                      BỘ THÔNG SỐ CÔNG NGHỆ CHUẨN HÓA                          |
+----------------------------+--------------------------------------------------+
| Công đoạn                  | Thông số kỹ thuật chuẩn                          |
+----------------------------+--------------------------------------------------+
| May mũ giày                | Kim số 9 đầu bẹt | Chỉ K80 | Mật độ: 12 mũi/inch |
| Gò mũi thủy lực            | Áp lực: 30 - 35 kg/cm² | Thời gian ép: 5 - 10 giây   |
| Gò hậu                     | Áp lực: 30 kg/cm² | Thời gian ép: 4 - 7 giây          |
| Sấy ổn định nhiệt          | Nhiệt độ: 75 - 80°C | Thời gian: 8 - 10 phút          |
| Sấy buồng chân không       | Nhiệt độ: 100°C | Thời gian: 2 - 3 phút               |
| Giàn lạnh định hình form   | Nhiệt độ: -4°C đến 0°C | Thời gian: 11 - 13 phút      |
| Ép kết dính đế             | Lực ép: 24 - 25 kg/cm² | Động cơ: 500 - 800 RPM       |
+----------------------------+--------------------------------------------------+

1. Chuẩn hóa quy chuẩn lạng vát da (Skiving)

Độ phẳng nuột của mũ giày phụ thuộc trực tiếp vào độ dày mép lạng. Nghiên cứu xác lập tỉ lệ lạng chính xác cho từng vị trí chi tiết:

• Mép gấp viền: Độ rộng $9\text{ mm}$, duy trì độ dày sau lạng $0.5\text{ mm}$.
• Đường kê ghép nối chi tiết: Rộng $6\text{ mm}$, lạng vát dốc dần tới chân mép đạt $0.1\text{ mm}$.
• Đường đập mí: Rộng $7\text{ mm}$, độ dày $0.45 - 0.5\text{ mm}$.

2. Kỹ thuật may mũ giày cao cấp

Sử dụng dòng kim 9 mũi dẹt đi cùng chỉ may $K80$ với độ cân bằng xoắn cao, độ xù lông thấp. Mật độ mũi may cố định nghiêm ngặt ở mức $12\text{ mũi/inch}$ giúp đường chỉ chìm êm, không làm biến dạng da mặt và bảo đảm tính chịu lực kéo đa chiều.

3. Quy trình liên kết đế và xử lý bề mặt đa lớp

Để triệt tiêu hiện tượng bong tách gót/đế khi thời tiết chuyển mùa tại Châu Âu, quy trình xử lý bề mặt và dán keo được chia làm 2 giai đoạn:

• Xử lý hóa chất bề mặt chuyên biệt: Nước $740$ cho da thật, nước $310$ cho đế PU, nước $311$ cho đế PVC, nước $320$ cho EVA và nước $330$ cho TPR.
• Dùng keo gốc PU ($95\text{N}$) pha dung môi hoạt hóa $348$ theo tỷ lệ $1\text{ bát keo} : 20\text{ ml dung môi}$, quét lớp $1$ sấy ở $75 - 80^\circ\text{C}$, dán độn bông rồi quét lớp $2$ trước khi sấy hoạt hóa lần hai.

4. Công nghệ sốc nhiệt định hình form dáng

Phát hiện bất ngờ và quan trọng nhất là việc áp dụng chu trình "Sấy nhiệt chân không – Ép nguội âm sâu":

• Mũ giày sau khi gò được đưa qua sấy ổn định nhiệt ($75 - 80^\circ\text{C}$, $8 - 10\text{ phút}$) rồi tiếp tục khử ứng suất da trong buồng chân không ($100^\circ\text{C}$, $2 - 3\text{ phút}$).
• Sau khi ép ráp đế bằng máy ép $2$ chiều lực $24 - 25\text{ kg}$, toàn bộ chiếc giày được đưa ngay vào giàn lạnh âm sâu ($-4^\circ\text{C} \text{ đến } 0^\circ\text{C}$) trong $11 - 13\text{ phút}$.

[!NOTE] Quá trình sốc nhiệt này "khóa" toàn bộ cấu trúc sợi collagen của da và màng keo polyme ở trạng thái ôm sát phom, loại bỏ triệt để hiện tượng nhăn co hay biến dạng phom khi xuất xưởng.

---

Đóng góp khoa học và thực tiễn (250-300 từ)

                       CÁC GIÁ TRỊ ĐÓNG GÓP
[ VỀ MẶT KHOA HỌC / CÔNG NGHỆ ]               [ GIÁ TRỊ KINH TẾ / THỰC TIỄN ]
• Phương pháp luận lấy áo phom 3D -> 2D        • Tự chủ sản xuất FOB/ODM
• Chuẩn hóa tham số hóa nhiệt - cơ             • Nâng cao tỷ lệ sản phẩm loại 1
• Dữ liệu tương thích vật liệu & keo PU        • Đáp ứng hàng rào REACH của EU

Đóng góp về mặt phương pháp luận và kỹ thuật

• Hệ thống hóa lý luận thiết kế phom: Đề tài đã xây dựng cơ sở khoa học về chuyển đổi hình học từ áo phom 3 chiều sang dưỡng phẳng 2 chiều và công thức phóng cỡ số thích ứng với giải phẫu bàn chân phụ nữ phương Tây.
• Xây dựng hệ cơ sở dữ liệu vật liệu: Cung cấp thông số tương thích chính xác giữa từng loại da (da bò Ý, da lợn lót, da dê) với các hệ keo (Latex, PU 95N, keo 508) và chất dung môi kích hoạt.

Đóng góp thực tiễn và chính sách công nghiệp

• Chuyển dịch mô hình kinh doanh: Giúp doanh nghiệp vượt qua giới hạn của phương thức gia công CMT, từng bước nâng cấp lên phương thức sản xuất FOB và ODM, tạo thương hiệu độc lập.
• Tối ưu hóa năng suất và giảm thiểu phế phẩm: Việc kiểm soát chặt chẽ 34 bước trên băng chuyền vận hành từ $1.4 - 1.8\text{ m/phút}$ giúp giảm tỷ lệ hàng lỗi hỏng xuống dưới $1.5%$, tiết kiệm định mức tiêu hao nguyên vật liệu nhập khẩu đắt tiền.
• Hiện thực hóa quy chuẩn xuất khẩu: Cung cấp tài liệu đào tạo nghề chuẩn hóa cho cán bộ kỹ thuật và công nhân may/gò trong toàn ngành da giày Việt Nam.

---

Đối tượng quan tâm và Giá trị ứng dụng (200-250 từ)

Kết quả nghiên cứu mang lại giá trị tham chiếu cao cho nhiều nhóm đối tượng trong hệ sinh thái dệt may - da giày:

• Kỹ sư công nghệ & Thiết kế mẫu (R&D Footwear): Tài liệu hướng dẫn chi tiết về kỹ thuật lấy áo phom, tách dưỡng lót/thân/pho mũi/pho hậu và công thức nhân cỡ số chuẩn CAD, rút ngắn thời gian phát triển mẫu thử (sample making).
• Ban điều hành & Quản lý sản xuất tại nhà máy: Bộ thông số chuẩn hóa về tốc độ băng chuyền, nhiệt độ sấy hoạt hóa keo, lực ép cơ học và thời gian xử lý lạnh giúp dễ dàng cài đặt dây chuyền, đào tạo công nhân KCS/QC và chuẩn hóa định mức kỹ thuật.
• Chuyên gia mua hàng & Tuân thủ chuỗi cung ứng (Sourcing & Compliance): Cung cấp các tiêu chí kiểm định nguyên phụ liệu đạt chuẩn xuất khẩu EU, ngăn ngừa rủi ro vi phạm các hợp chất độc hại bị cấm theo chuẩn REACH.
• Viện nghiên cứu & Trường đào tạo kỹ thuật da giày: Bộ tài liệu giảng dạy thực tế, kết hợp hài hòa giữa kiến thức cơ sở ngành và kinh nghiệm thực tiễn sản xuất công nghiệp.

---

FAQ - Các câu hỏi thường gặp (250-300 từ)

1. Yếu tố kỹ thuật nào quyết định độ ôm chân và êm ái của giày thu nữ cao cấp?

Trả lời: Đó là việc định vị chính xác tâm điểm vận động mắt cá chân trên phom, kết hợp thiết kế cổ eo trong cao hơn eo ngoài, và độ dày lớp lót da dê ($0.7 - 0.9\text{ mm}$) có khả năng thông thoáng khí và thấm hút mồ hôi tốt.

2. Sự khác biệt cốt lõi giữa quy trình sản xuất giày cao cấp xuất khẩu EU và giày phổ thông là gì?

Trả lời: Nằm ở 3 điểm: (1) Kiểm soát sinh thái vật liệu tuyệt đối không chứa Pentachlorophenol, Azo dyes và Niken; (2) Toàn bộ da mặt là da thật nhập khẩu được lạng vát tinh xảo tới $0.1\text{ mm}$; (3) Sử dụng công nghệ sốc nhiệt định hình (sấy chân không $100^\circ\text{C}$ và làm lạnh âm sâu $-4^\circ\text{C} \text{ đến } 0^\circ\text{C}$).

3. Quy trình này có thể nhân rộng cho các loại giày khác như giày boots hay giày nam không?

Trả lời: Hoàn toàn có thể. Các nguyên tắc về lấy áo phom, quy tắc nhân cỡ số, xử lý bồi keo và công nghệ gò ráp sốc nhiệt đều áp dụng được làm khung chuẩn cho các mã hàng giày thời trang và giày da cao cấp khác.

4. Keo PU 95N kết hợp dung môi 348 có ưu điểm gì so với keo dán thông thường?

Trả lời: Hỗn hợp này cung cấp độ bám dính siêu cao, chịu được cả môi trường ẩm ướt và khô hanh mà không bị lão hóa, giòn gãy hay biến tính màng keo khi nhiệt độ thời tiết thay đổi đột ngột.

5. Tại sao cần công đoạn bắn đinh vít xuyên từ đế trong xuống gót?

Trả lời: Giày thu nữ thường có gót cao, lực bẻ đòn bẩy khi di chuyển rất lớn. Bắn đinh cố định từ đế trong xuống gót rời giúp liên kết có khả năng chịu lực uốn gãy vượt trội, bảo đảm an toàn tuyệt đối cho người sử dụng.

---

Kết luận (150 từ)

Nghiên cứu "Quy trình công nghệ sản xuất giày thu nữ cao cấp xuất khẩu vào thị trường EU" đã giải quyết triệt để bài toán công nghệ từ khâu thiết kế mẫu, kiểm soát vật tư sinh thái học đến quy trình gia công 34 công đoạn khép kín. Đề tài khẳng định năng lực tự chủ kỹ thuật của các doanh nghiệp da giày Việt Nam, chứng minh khả năng sản xuất các mặt hàng thời trang tinh xảo đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe của Liên minh Châu Âu.

Trong tương lai, hướng nghiên cứu có thể tiếp tục mở rộng tích hợp công nghệ tự động hóa pha cắt bằng tia Laser/Waterjet và ứng dụng vật liệu da sinh học thân thiện với môi trường, hướng tới kinh tế tuần hoàn trong ngành công nghiệp da giày.

Trích đoạn nội dung tài liệu

RDBS/H§-KHCN XN Giµy Phó Hµ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Bé c«ng TH¦¥NG C«ng ty cæ phÇn C¤NG NGHIÖP TH¦¥NG M¹I §ÇU T¦ phó l©m xÝ nghiÖp giµy phó hµ ------------------ B¸o c¸o tæng kÕt ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc Nghiªn cøu qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy thu n÷ cao cÊp xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng EU Chñ nhiÖm ®Ò tµi: Cö nh©n kinh tÕ Lª Ngäc Hoan 7261 26/3/2009 Hµ Néi, th¸ng 03 n¨m 2009 §Ò tµi ®−îc thùc hiÖn trªn c¬ së Hîp ®ång nghiªn cøu khoa häc m∙ sè 27.08/RDBS/H§KHCN ngµy 14/07/2008. ____________________________________________________________________________ Nghiªn cøu qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy thu n÷ cao cÊp xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng EU M· sè: 27.RDBS/H§-KHCN 2 XN Giµy Phó Hµ __________________________________________________________________________________ thµnh viªn chÝnh tham gia ®Ò tµi TT Hä vµ tªn Häc hµm, C¬ quan NhiÖm vô häc vÞ c«ng t¸c 1 Lª Ngäc Hoan Cö nh©n CN C«ng ty CP CNTM§T Chñ nhiÖm kinh tÕ Phó L©m-XN Giµy Phó Hµ 2 NguyÔn TuÊn Anh Cö nh©n CN C«ng ty CP CNTM§T Th− ký kinh tÕ Phó L©m-XN Giµy Phó Hµ 3 NguyÔn §×nh Hoµ Cö nh©n CN C«ng ty CP CNTM§T Céng t¸c kinh tÕ Phó L©m-XN Giµy Phó Hµ viªn 4 Lª ThÞ Minh HiÒn Cö nh©n C§ CN C«ng ty CP CNTM§T Céng t¸c kü thuËt da Phó L©m-XN Giµy Phó Hµ viªn giµy 5 NguyÔn KÕ ThiÖn Cö nh©n C§ CN C«ng ty CP CNTM§T Céng t¸c kü thuËt da Phó L©m-XN Giµy Phó Hµ viªn giµy 6 Tsai Wu Hsiung Chuyªn gia V¨n phßng C«ng ty TMC Céng t¸c kÜ thuËt da t¹i XÝ nghiÖp Giµy Phó Hµ viªn giµy §µi Loan ___________________________________________________________________________________ Nghiªn cøu qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy thu n÷ cao cÊp xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng EU M· sè: 27.RDBS/H§-KHCN 3 XN Giµy Phó Hµ __________________________________________________________________________________ b¶ng chó gi¶i c¸c ch÷ viÕt t¾t Ch÷ viÕt t¾t Chó gi¶i tiÕng Anh Chó gi¶i tiÕng ViÖt CNCtyCP Chi nh¸nh C«ng ty Cæ phÇn XN XÝ nghiÖp CLSP ChÊt l−îng s¶n phÈm BC B¨ng chuyÒn KCS KiÓm tra chÊt l−îng s¶n phÈm QC Quality control KiÓm tra chÊt l−îng s¶n phÈm CBCN C¸n bé c«ng nh©n NL/(NPL) Nguyªn liÖu/(Nguyªn phô liÖu) RPM Roll per minute Vßng trªn phót C§KT Cao ®¼ng kÜ thuËt m/p MÐt/phót ___________________________________________________________________________________ Nghiªn cøu qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy thu n÷ cao cÊp xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng EU M· sè: 27.RDBS/H§-KHCN 4 XN Giµy Phó Hµ __________________________________________________________________________________ Môc lôc Thµnh viªn chÝnh tham gia ®Ò tµi B¶ng chó gi¶i c¸c ch÷ viÕt t¾t Tãm t¾t ®Ò tµi 01 PhÇn 1: Tæng quan 03 1. Sù cÇn thiÕt cña viÖc thùc hiÖn ®Ò tµi. Môc ®Ých cña ®Ò tµi.

Néi dung nghiªn cøu. Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu. 05 PhÇn 2: néi dung cña ®Ò tµi 06 I. Phom giµy, d−ìng mÉu vµ nh©n cì sè.

ThiÕt kÕ d−ìng mÉu. LÊy ¸o phom trung b×nh. X¸c ®Þnh mÉu tiªu chuÈn. Yªu cÇu chung ®èi víi nguyªn vËt liÖu.

§Æc ®iÓm vµ yªu cÇu ®èi víi tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu. Keo vµ c¸c nguyªn phô liÖu. C¸c vËt liÖu dïng ®Ó trau chuèt. C¸c vËt liÖu phô kh¸c.

Qui tr×nh båi liÖu. Qui tr×nh c«ng nghÖ pha c¾t. C¸c b−íc c«ng viÖc vµ yªu cÇu khi chÆt lÖnh trªn. Qui tr×nh L¹ng da.

§¸nh bãng, t¹o mÇu. In cao tÇn, may lãt mÆt. Qui tr×nh may mò giµy. Yªu cÇu kü thuËt chung.

35 ___________________________________________________________________________________ Nghiªn cøu qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy thu n÷ cao cÊp xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng EU M· sè: 27.RDBS/H§-KHCN 5 XN Giµy Phó Hµ __________________________________________________________________________________ 3. Thùc hiÖn s¶n xuÊt. Qui tr×nh c«ng nghÖ lµm ®Õ gãt dêi cã phun s¬n. Qui tr×nh c«ng nghÖ rß-r¸p ®Õ-Hoµn thiÖn-§ãng gãi.

39 PhÇn 3: KÕt luËn vµ kiÕn nghÞ 49 3. 50 ___________________________________________________________________________________ Nghiªn cøu qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy thu n÷ cao cÊp xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng EU M· sè: 27.RDBS/H§-KHCN 6 XN Giµy Phó Hµ __________________________________________________________________________________ tãm t¾t ®Ò tµi §Ò tµi: "Nghiªn cøu qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy thu n÷ cao cÊp xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng EU" ®−îc thùc hiÖn trªn c¬ së Hîp ®ång nghiªn cøu khoa häc sè 27.BS/H§-KHCN ngµy 14 th¸ng 07 n¨m 2008 gi÷a Bé C«ng th−¬ng vµ Chi nh¸nh C«ng ty Cæ phÇn C«ng nghiÖp Th−¬ng m¹i §Çu t− Phó L©m - XÝ nghiÖp Giµy Phó Hµ. Thùc tÕ nghµnh da giµy ViÖt Nam hµng n¨m s¶n xuÊt ra rÊt nhiÒu kiÓu giµy dÐp phong phó vÒ mµu s¾c vµ ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i nh−ng chñ yÕu lµ víi m« h×nh gia c«ng theo ®¬n ®Æt hµng cña ®èi t¸c n−íc ngoµi nªn kh«ng cã sù chñ ®éng vÒ mÉu m· vµ c«ng nghÖ. V× vËy môc tiªu cña ®Ò tµi lµ nghiªn cøu thiÕt lËp qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy thu n÷ cao cÊp xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng EU víi ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu lµ kÕt hîp nghiªn cøu lý luËn vµ thùc tÕ nh»m hoµn thiÖn c¸c qui tr×nh c«ng nghÖ víi môc ®Ých cã thÓ s¶n xuÊt ra giµy thu n÷ cao cÊp hoµn chØnh trong mét d©y chuyÒn khÐp kÝn phï hîp víi thùc tÕ t¹i c¸c doanh nghiÖp da giµy.

Qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy dï ®−îc lµm qua d©y chuyÒn víi m¸y mãc hiÖn ®¹i hay thñ c«ng th× còng cïng mét môc ®Ých lµ t¹o ra nh÷ng kiÓu giµy dÐp ®a d¹ng vÒ mÇu s¾c, phong phó vÒ chñng lo¹i vµ s¶n phÈm ph¶i t¹o ®−îc sù tho¶i m¸i cho ng−êi sö dông. V× vËy ®Òu ph¶i gi¶i quyÕt ba vÊn ®Ò chÝnh lµ: - Pha c¾t nguyªn vËt liÖu ban ®Çu. - L¾p ghÐp may mò giµy - Hoµn chØnh mò giµy trªn phom - gß r¸p ®Õ Trong bèi c¶nh cña sù suy gi¶m kinh tÕ toµn cÇu, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung vµ ®Æc biÖt lµ ngµnh da giµy ph¶i chÞu nh÷ng ¶nh h−ëng s©u s¾c, nh÷ng n¨m tr−íc ®©y ngµnh da giµy ViÖt Nam ®· ph¶i høng chÞu mu«n vµn khã kh¨n khi ___________________________________________________________________________________ Nghiªn cøu qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy thu n÷ cao cÊp xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng EU M· sè: 27.RDBS/H§-KHCN 7 XN Giµy Phó Hµ __________________________________________________________________________________ EU ¸p thuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸, ®¬n hµng ®· gi¶m sót nghiªm träng th× trong bèi c¶nh sù suy gi¶m kinh tÕ s©u réng nh− hiÖn nay ngµnh da giµy ViÖt Nam sÏ gÆp khã kh¨n h¬n bao giê hÕt. Chi nh¸nh C«ng ty Cæ phÇn C«ng nghiÖp Th−¬ng m¹i §Çu t− Phó L©m - XÝ nghiÖp Giµy Phó Hµ lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng gia c«ng cho ®èi t¸c n−íc ngoµi nªn chÞu sù ¶nh h−ëng trùc tiÕp rÊt lín, ®¬n hµng nhá lÎ vµ gi¶m sót.

V× vËy viÖc nghiªn cøu “Qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy thu n÷ cao cÊp xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng EU” sÏ gióp cho doanh nghiÖp t¹o ®−îc lîi thÕ c¹nh tranh riªng biÖt, tõng b−íc giíi thiÖu s¶n phÈm trùc tiÕp víi kh¸ch hµng, bá qua kh©u trung gian gi¸n tiÕp ®Ó cã thÓ chñ ®éng h¬n trong viÖc t×m kiÕm c¸c ®¬n hµng t¹o tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng. ___________________________________________________________________________________ Nghiªn cøu qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy thu n÷ cao cÊp xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng EU M· sè: 27.RDBS/H§-KHCN 8 XN Giµy Phó Hµ __________________________________________________________________________________ PhÇn I: tæng quan 1. Sù cÇn thiÕt cña viÖc thùc hiÖn ®Ò tµi Trong bèi c¶nh nÒn kinh tÕ më nh− hiÖn nay, ngµnh da giµy ViÖt Nam ®· cã sù ph¸t triÓn theo ®µ t¨ng tr−ëng cña nÒn kinh tÕ, kinh tÕ t¨ng tr−ëng lµm ®êi sèng cña nh©n d©n ®−îc n©ng lªn râ rÖt. Tr−íc ®©y giµy dÐp chØ cã mét träng tr¸ch lµ b¶o vÖ ®«i ch©n th× ngµy nay ngoµi chøc n¨ng ®ã giµy dÐp cßn lµ mét yÕu tè thêi trang, lµm ®Ñp cho ng−êi sö dông nã.

Ngµy nay chÊt l−îng giµy dÐp ®· ®−îc n©ng lªn mét c¸ch râ rÖt víi nhiÒu s¶n phÈm cã tÝnh ®a d¹ng vÒ mÇu s¾c, hoa v¨n, chÊt l−îng ®¶m b¶o, phï hîp víi tiªu chÝ cña ®¹i ®a sè ng−êi tiªu dïng. Tuy nhiªn viÖc s¶n xuÊt ®ång lo¹t tõng mÉu m· cô thÓ vÉn ch−a theo mét qui tr×nh chuÈn vÒ chÊt l−îng nªn ®«i khi cßn g©y ra nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh cho s¶n phÈm g©y ¶nh h−ëng kh«ng nhá tíi viÖc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cña ngµnh. §Ó n©ng cao chÊt l−îng s¶n phÈm, n©ng cao kh¶ n¨ng thÝch øng cña s¶n phÈm víi ng−êi sö dông nh»m ®em l¹i c¶m gi¸c tho¶i m¸i nhÊt cho kh¸ch hµng ®ßi hái giµy dÐp ph¶i ®−îc s¶n xuÊt trªn d©y chuyÒn c«ng nghÖ tiªn tiÕn, cã qui tr×nh c«ng nghÖ ®−îc nghiªn cøu trªn c¬ së thùc tiÔn vµ lý luËn, ®©y lµ mét tiªu chÝ gióp c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn bÒn v÷ng. §èi víi nÒn kinh tÕ quèc gia viÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, t¨ng n¨ng suÊt vµ chÊt l−îng ®Ó ®¶m b¶o cung cÊp nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l−îng tèt cho x· héi, kÝch thÝch tiªu dïng vµ xuÊt khÈu gãp phÇn t¨ng GDP cho ®Êt n−íc.

Víi quèc tÕ viÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vÒ mÉu m· ®Ó cã nhiÒu s¶n phÈm ®¹t chÊt l−îng cao gãp phÇn lµm t¨ng uy tÝn cña ngµnh s¶n xuÊt da giµy, gãp phÇn t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu. §èi víi doanh nghiÖp, nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp giµy dÐp ViÖt Nam chñ yÕu lµ gia c«ng th× viÖc ®a d¹ng ho¸ mÉu m· s¶n phÈm, n©ng cao chÊt l−îng sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp cã ®ñ søc c¹nh tranh kh«ng nh÷ng ë trªn thÞ ___________________________________________________________________________________ Nghiªn cøu qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy thu n÷ cao cÊp xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng EU M· sè: 27.RDBS/H§-KHCN 9 XN Giµy Phó Hµ __________________________________________________________________________________ tr−êng trong n−íc mµ c¶ trªn thÞ tr−êng thÕ giíi, trªn c¬ së ®ã gióp doanh nghiÖp ®a d¹ng ho¸ nguån hµng, t¨ng doanh thu vµ viÖc lµm cho ng−êi lao ®éng. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu thùc tÕ nh− trªn, víi mong muèn s¶n phÈm lµm ra mang l¹i lîi Ých lín nhÊt cho kh¸ch hµng vµ doanh nghiÖp t¹o ®−îc th−¬ng hiÖu riªng cña m×nh ®Ó c¹nh tranh nªn viÖc lùa chän ®Ò tµi “Nghiªn cøu qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giµy thu n÷ cao cÊp xuÊt khÈu vµo thÞ tr−êng EU” lµ viÖc lµm cÇn thiÕt vµ ®óng ®¾n. Môc ®Ých cña ®Ò tµi Môc ®Ých cña ®Ò tµi lµ nghiªn cøu, ph©n tÝch nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ s¶n phÈm kÕt hîp víi kinh nghiÖp s¶n xuÊt thùc tÕ t¹i XÝ nghiÖp ®Ó x©y dùng mét qui tr×nh ®ång bé vÒ lý thuyÕt vµ thùc hµnh ®Ó ¸p dông trong s¶n xuÊt víi kÕt qu¶ cao nhÊt gãp phÇn t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu cho doanh nghiÖp vµ toµn ngµnh.

X©y dùng ®Ò tµi thµnh c«ng lµm cho s¶n phÈm XÝ nghiÖp t¨ng thªm tÝnh ®a d¹ng, t¹o lîi thÕ c¹nh tranh nhÊt ®Þnh. Trong bèi c¶nh nÒn kinh tÕ toµn cÇu ®ang suy gi¶m nh− hiÖn nay, viÖc t¹o ra nhiÒu s¶n phÈm cã tÝnh ®a d¹ng, phï hîp víi thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng kh«ng nh÷ng lµm cho XÝ nghiÖp cã ®−îc nhiÒu ®¬n hµng h¬n mµ cßn lµm cho uy tÝn cña XÝ nghiÖp ®−îc n©ng lªn râ rÖt, t¹o tiÒn ®Ò ph¸t triÓn bÒn v÷ng cho nh÷ng n¨m tiÕp theo. Trªn c¬ së s−u tÇm vµ häc hái kinh nghiÖm ®Ó nghin cøu ®Ò tµi víi môc ®Ých vËn dông vµo thùc tÕ s¶n xuÊt t¹i XÝ nghiÖp vµ më réng h¬n ra c¸c doanh nghiÖp kh¸c trong toµn ngµnh.