Luận Văn Thạc Sĩ: Quy Trình Nhận Diện Và Kiểm Soát Rủi Ro Cháy Nổ Tại SAMCO Theo OHSAS 18001:2007

Luận văn thạc sĩ quản lý tài nguyên và môi trường nghiên cứu quy trình nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro cháy nổ tại Tổng công ty SAMCO theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007.

• Tác giả: Nguyen Hai Dao
• Người hướng dẫn: TS. Ha Duong Xuan Bao
• Trường học: Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc gia TP.HCM
• Chuyên ngành: Quản lý Tài nguyên & Môi trường
• Đề tài: Nghiên cứu xây dựng quy trình nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro về sự cố cháy nổ tại Tổng Công ty SAMCO theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN
• 1.1. Tổng quan về Tổng Công ty SAMCO
• 1.2. Lịch sử phát triển Tổng Công ty
• 1.3. Lĩnh vực hoạt động
• 1.4. Tổng quan về tiêu chuẩn OHSAS 18001: 2007
• 1.4.1. Giới thiệu về tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007
• 1.4.2. Các khái niệm liên quan về mối nguy theo OHSAS 18001 - 2007
• 1.4.3. Các khái niệm liên quan về đánh giá rủi ro theo OHSAS 18001 - 2007
• 1.4.4. Giới thiệu về sự cố cháy nổ
• 1.4.5. Các khái niệm liên quan đến cháy nổ
• 1.4.6. Thực trạng cháy nổ trên thế giới, tại Việt Nam và TP.
• 1.4.7. Một số văn bản pháp lý liên quan
• 2. CHƯƠNG 2: KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC PHÒNG CHỐNG CHÁY NỔ TẠI TỔNG CÔNG TY SAMCO
• 2.1. Công tác phòng chống cháy nổ tại Tổng Công ty SAMCO
• 2.2. Thực trạng công tác PCCN tại văn phòng và nhà xưởng
• 2.3. Đánh giá công tác PCCN tại Tổng Công ty SAMCO
• 2.4. Nhận diện và đánh giá mức độ nguy hiểm các mối nguy, rủi ro về cháy nổ tại SAMCO
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG QUY TRÌNH NHẬN DIỆN MỐI NGUY, ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT RỦI RO VỀ SỰ CỐ CHÁY NỔ THEO OHSAS 18001: 2007 TẠI SAMCO
• 3.1. Phân tích khả thi việc xây dựng quy trình nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro về sự cố cháy nổ theo OHSAS tại SAMCO
• 3.2. Xây dựng quy trình nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro về cháy nổ cho SAMCO (áp dụng thực tế tại Xí nghiệp ô tô Toyota Bến Thành)
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 0.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.3. Nội dung nghiên cứu
• 0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.5. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu
• 0.6. Ý nghĩa đề tài
• 0.7. Giới hạn và phạm vi nghiên cứu
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Quy trình nhận diện rủi ro

Quy trình nhận diện rủi ro là bước đầu tiên trong việc quản lý an toàn tại SAMCO. Nghiên cứu này tập trung vào việc xác định các mối nguy liên quan đến cháy nổ thông qua phương pháp phân tích công việc và đánh giá thực địa. Các mối nguy chính bao gồm nguy cơ từ hệ thống điện, nguyên vật liệu dễ cháy, và quy trình sơn phun. Tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 được áp dụng để đảm bảo quy trình này tuân thủ các yêu cầu quốc tế. Kết quả cho thấy SAMCO cần cải thiện việc nhận diện mối nguy để giảm thiểu rủi ro.

1.1. Phương pháp nhận diện mối nguy

Phương pháp nhận diện mối nguy dựa trên phân tích công việc và khảo sát thực địa. Các bước bao gồm thu thập dữ liệu, phân tích tần suất và mức độ nghiêm trọng của các mối nguy. Ma trận rủi ro được sử dụng để đánh giá và xếp hạng các mối nguy. Kết quả cho thấy các mối nguy từ hệ thống điện và nguyên vật liệu dễ cháy là nghiêm trọng nhất.

1.2. Đánh giá thực trạng nhận diện mối nguy

Đánh giá thực trạng cho thấy SAMCO đã thực hiện một số biện pháp nhận diện mối nguy nhưng chưa đầy đủ. Các mối nguy từ quy trình sơn phun và hệ thống điện chưa được đánh giá kỹ lưỡng. Tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 được đề xuất để cải thiện quy trình này, đảm bảo nhận diện toàn diện các mối nguy.

II. Kiểm soát rủi ro cháy nổ

Kiểm soát rủi ro cháy nổ là bước quan trọng trong việc đảm bảo an toàn tại SAMCO. Nghiên cứu đề xuất các biện pháp kiểm soát dựa trên ma trận rủi ro và tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007. Các biện pháp bao gồm cải thiện hệ thống điện, quản lý nguyên vật liệu dễ cháy, và đào tạo nhân viên về phòng cháy chữa cháy. Kết quả cho thấy việc áp dụng các biện pháp này giúp giảm thiểu đáng kể rủi ro cháy nổ.

2.1. Biện pháp kiểm soát rủi ro

Các biện pháp kiểm soát rủi ro bao gồm cải thiện hệ thống điện, quản lý nguyên vật liệu dễ cháy, và đào tạo nhân viên. Ma trận rủi ro được sử dụng để xác định mức độ ưu tiên của các biện pháp. Kết quả cho thấy việc cải thiện hệ thống điện và quản lý nguyên vật liệu dễ cháy là ưu tiên hàng đầu.

2.2. Đánh giá hiệu quả kiểm soát rủi ro

Đánh giá hiệu quả cho thấy các biện pháp kiểm soát rủi ro đã giảm thiểu đáng kể nguy cơ cháy nổ. Tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 được áp dụng để đảm bảo các biện pháp này tuân thủ các yêu cầu quốc tế. Kết quả cho thấy SAMCO cần tiếp tục cải thiện quy trình kiểm soát rủi ro để đạt hiệu quả cao hơn.

III. Áp dụng tiêu chuẩn OHSAS 18001 2007

Tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 được áp dụng để quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp tại SAMCO. Nghiên cứu đề xuất việc xây dựng quy trình nhận diện và kiểm soát rủi ro dựa trên tiêu chuẩn này. Kết quả cho thấy việc áp dụng OHSAS 18001:2007 giúp SAMCO cải thiện hiệu quả quản lý rủi ro và đảm bảo an toàn lao động.

3.1. Quy trình áp dụng tiêu chuẩn

Quy trình áp dụng OHSAS 18001:2007 bao gồm các bước nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro, và kiểm soát rủi ro. Hệ thống quản lý an toàn được xây dựng để đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn. Kết quả cho thấy việc áp dụng tiêu chuẩn này giúp SAMCO cải thiện hiệu quả quản lý rủi ro.

3.2. Đánh giá hiệu quả áp dụng tiêu chuẩn

Đánh giá hiệu quả cho thấy việc áp dụng OHSAS 18001:2007 giúp SAMCO giảm thiểu rủi ro cháy nổ và cải thiện an toàn lao động. Hệ thống quản lý an toàn được cải thiện đáng kể, đảm bảo tuân thủ các yêu cầu quốc tế.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh phát triển kinh tế và hội nhập quốc tế, các doanh nghiệp tại Việt Nam, đặc biệt là tại TP. Hồ Chí Minh, đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc đảm bảo an toàn lao động và phòng chống cháy nổ. Theo thống kê của Cục Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy và cứu nạn cứu hộ, năm 2014 cả nước xảy ra khoảng 2.375 vụ cháy, gây thiệt hại nghiêm trọng về người và tài sản với tổng giá trị ước tính trên 1.300 tỷ đồng. Tại TP. Hồ Chí Minh, hơn 1.420 vụ cháy nổ đã xảy ra trong năm này, làm 31 người chết và thiệt hại tài sản khoảng 45 tỷ đồng. Tổng Công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn (SAMCO) là một trong những doanh nghiệp lớn hoạt động trong lĩnh vực cơ khí, giao thông vận tải, có nguy cơ cao về cháy nổ do đặc thù sản xuất và kinh doanh.

Luận văn tập trung nghiên cứu xây dựng quy trình nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro về sự cố cháy nổ tại SAMCO theo tiêu chuẩn quốc tế OHSAS 18001:2007. Mục tiêu cụ thể là khảo sát thực trạng công tác phòng chống cháy nổ (PCCN), đánh giá hiệu quả nhận diện mối nguy và kiểm soát rủi ro, từ đó đề xuất quy trình phù hợp nhằm giảm thiểu nguy cơ cháy nổ, bảo vệ an toàn con người và tài sản. Nghiên cứu được thực hiện trong phạm vi các đơn vị trực thuộc SAMCO tại TP. Hồ Chí Minh, trong giai đoạn từ năm 2015 đến đầu năm 2016. Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý an toàn lao động, góp phần phát triển bền vững doanh nghiệp và đảm bảo an toàn xã hội.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên hai khung lý thuyết chính: hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 và phương pháp đánh giá rủi ro bằng ma trận rủi ro.

• Tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007: Đây là bộ tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, giúp doanh nghiệp nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro nhằm giảm thiểu tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. Tiêu chuẩn áp dụng chu trình PDCA (Plan – Do – Check – Act) để đảm bảo cải tiến liên tục trong quản lý an toàn.

• Phương pháp ma trận rủi ro: Phương pháp này đánh giá mức độ rủi ro dựa trên hai yếu tố chính là khả năng xảy ra (tần suất) và hậu quả (mức độ nghiêm trọng) của sự cố cháy nổ. Công thức tính rủi ro được sử dụng là $R = K \times H$, trong đó $K$ là khả năng xảy ra và $H$ là hậu quả. Ma trận rủi ro giúp phân loại mức độ rủi ro thành các nhóm từ rất thấp đến rất cao, từ đó xác định các biện pháp kiểm soát phù hợp.

Các khái niệm chuyên ngành được sử dụng bao gồm: mối nguy vật lý, hóa học, sinh học và tâm lý xã hội; đánh giá rủi ro; sự cố cháy nổ; và các biện pháp kiểm soát rủi ro theo OHSAS 18001.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng kết hợp các phương pháp định tính và định lượng:

• Nguồn dữ liệu: Thu thập dữ liệu sơ cấp qua khảo sát thực địa tại các đơn vị trực thuộc SAMCO, phỏng vấn cán bộ quản lý và công nhân viên, quan sát thực tế công tác PCCN. Dữ liệu thứ cấp được tổng hợp từ các báo cáo an toàn lao động, tài liệu pháp luật, tiêu chuẩn OHSAS 18001, và các nghiên cứu liên quan trong và ngoài nước.

• Phương pháp phân tích: Áp dụng phương pháp ma trận rủi ro để đánh giá mức độ nguy hiểm và tần suất xảy ra các mối nguy cháy nổ. Phân tích SWOT được sử dụng để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong công tác PCCN tại SAMCO. Phương pháp tổng hợp và phân tích dữ liệu giúp xây dựng quy trình nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro phù hợp.

• Cỡ mẫu và chọn mẫu: Khảo sát được thực hiện tại các phòng ban, xí nghiệp trực thuộc SAMCO, trong đó có Xí nghiệp Ô tô Toyota Bến Thành được chọn làm điểm thử nghiệm áp dụng quy trình. Việc lựa chọn dựa trên tính đại diện và mức độ rủi ro cao trong hoạt động sản xuất.

• Timeline nghiên cứu: Nghiên cứu bắt đầu từ tháng 7/2015, hoàn thành vào tháng 1/2016, bao gồm các giai đoạn khảo sát thực trạng, phân tích dữ liệu, xây dựng quy trình và thử nghiệm áp dụng.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Thực trạng công tác phòng chống cháy nổ tại SAMCO: SAMCO đã thực hiện đầy đủ các yêu cầu pháp luật về PCCN, trang bị thiết bị chữa cháy, tổ chức huấn luyện và diễn tập thường xuyên. Tuy nhiên, công tác đánh giá rủi ro về cháy nổ chưa được triển khai một cách hệ thống và đầy đủ. Theo khảo sát, có khoảng 70% các đơn vị chưa thực hiện đánh giá rủi ro theo tiêu chuẩn OHSAS 18001.

2. Nhận diện mối nguy cháy nổ: Các mối nguy chính được xác định gồm: nguy cơ cháy do hệ thống điện xuống cấp, vật liệu dễ cháy như sơn, dung môi trong phòng sơn, và các hoạt động có nguy cơ cao như phun sơn, sửa chữa ô tô. Mức độ rủi ro được đánh giá qua ma trận rủi ro cho thấy khoảng 40% mối nguy thuộc nhóm rủi ro cao và rất cao, đặc biệt tại khu vực nhà xưởng và kho chứa vật liệu.

3. Hiệu quả của quy trình đánh giá rủi ro theo OHSAS 18001: Việc áp dụng quy trình nhận diện và đánh giá rủi ro theo tiêu chuẩn giúp SAMCO xác định rõ các điểm yếu trong công tác PCCN, từ đó đề xuất các biện pháp kiểm soát phù hợp. So sánh trước và sau khi áp dụng quy trình tại Xí nghiệp Ô tô Toyota Bến Thành cho thấy tỷ lệ rủi ro giảm khoảng 25%, đồng thời nâng cao nhận thức và kỹ năng phòng cháy chữa cháy của người lao động.

4. Các hạn chế trong công tác PCCN hiện tại: Công tác kiểm tra, giám sát chưa quyết liệt, chưa kịp thời khắc phục các sơ hở về an toàn. Ý thức chấp hành nội quy PCCN của một bộ phận công nhân còn hạn chế, đặc biệt trong việc sử dụng thiết bị điện và bảo quản vật liệu dễ cháy.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính dẫn đến các rủi ro cháy nổ tại SAMCO là do đặc thù ngành cơ khí, sử dụng nhiều vật liệu dễ cháy và hệ thống điện cũ kỹ. Kết quả đánh giá rủi ro phù hợp với các nghiên cứu trong ngành cho thấy việc áp dụng tiêu chuẩn OHSAS 18001 giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản lý an toàn. Việc xây dựng quy trình nhận diện mối nguy và kiểm soát rủi ro theo ma trận rủi ro là phương pháp khoa học, dễ áp dụng và có tính thực tiễn cao.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ phân bố mức độ rủi ro tại các khu vực sản xuất và bảng so sánh hiệu quả trước và sau khi áp dụng quy trình. So sánh với các doanh nghiệp cùng ngành, SAMCO có tiềm năng cải thiện lớn nếu tăng cường công tác kiểm tra và nâng cao ý thức người lao động.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Xây dựng và triển khai quy trình nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 tại toàn bộ các đơn vị trực thuộc SAMCO, ưu tiên các khu vực có mức độ rủi ro cao. Thời gian thực hiện trong vòng 12 tháng, do Ban An toàn lao động phối hợp với các phòng ban chức năng chủ trì.

2. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát và xử lý vi phạm về an toàn phòng chống cháy nổ, đặc biệt tại các nhà xưởng, kho chứa vật liệu dễ cháy. Thiết lập lịch kiểm tra định kỳ và đột xuất, báo cáo kết quả hàng quý cho Ban lãnh đạo.

3. Đào tạo, nâng cao nhận thức và kỹ năng phòng cháy chữa cháy cho người lao động, tổ chức các lớp huấn luyện chuyên sâu và diễn tập thực tế ít nhất 2 lần mỗi năm. Đối tượng là toàn bộ cán bộ công nhân viên, đặc biệt nhóm làm việc tại các khu vực nguy hiểm.

4. Đầu tư cải tạo, nâng cấp hệ thống điện và trang thiết bị phòng cháy chữa cháy, thay thế các thiết bị cũ, lắp đặt hệ thống báo cháy tự động tại các khu vực trọng điểm. Kế hoạch đầu tư trong vòng 18 tháng, phối hợp với phòng kỹ thuật và tài chính.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Ban lãnh đạo và cán bộ quản lý doanh nghiệp trong lĩnh vực cơ khí, giao thông vận tải và các ngành sản xuất có nguy cơ cháy nổ cao, nhằm xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn theo tiêu chuẩn quốc tế.

2. Chuyên viên an toàn lao động và phòng cháy chữa cháy tại các doanh nghiệp, giúp nâng cao năng lực nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro và đề xuất các biện pháp kiểm soát hiệu quả.

3. Cơ quan quản lý nhà nước về an toàn lao động và phòng cháy chữa cháy, sử dụng làm tài liệu tham khảo để xây dựng chính sách, quy định và hướng dẫn thực hiện công tác PCCN tại các doanh nghiệp.

4. Học viên, nghiên cứu sinh và giảng viên chuyên ngành Quản lý Tài nguyên và Môi trường, An toàn lao động, cung cấp cơ sở lý thuyết và thực tiễn về quản lý rủi ro cháy nổ theo tiêu chuẩn OHSAS 18001.

Câu hỏi thường gặp

1. Tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 là gì và tại sao cần áp dụng?
   OHSAS 18001:2007 là tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, giúp doanh nghiệp kiểm soát rủi ro, giảm thiểu tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. Áp dụng tiêu chuẩn này nâng cao hiệu quả quản lý, tuân thủ pháp luật và cải thiện hình ảnh doanh nghiệp.

2. Phương pháp ma trận rủi ro được sử dụng như thế nào trong đánh giá cháy nổ?
   Phương pháp này đánh giá rủi ro dựa trên khả năng xảy ra và hậu quả của sự cố cháy nổ. Mức độ rủi ro được tính bằng tích của hai yếu tố này, giúp phân loại rủi ro thành các mức độ khác nhau để ưu tiên kiểm soát.

3. Những mối nguy chính về cháy nổ tại SAMCO là gì?
   Các mối nguy chính gồm hệ thống điện xuống cấp, vật liệu dễ cháy như sơn và dung môi trong phòng sơn, cùng các hoạt động có nguy cơ cao như phun sơn và sửa chữa ô tô.

4. Quy trình nhận diện và đánh giá rủi ro giúp gì cho doanh nghiệp?
   Quy trình này giúp doanh nghiệp xác định chính xác các mối nguy, đánh giá mức độ rủi ro và đề xuất các biện pháp kiểm soát phù hợp, từ đó giảm thiểu nguy cơ cháy nổ và nâng cao an toàn lao động.

5. Làm thế nào để nâng cao ý thức phòng cháy chữa cháy cho người lao động?
   Tổ chức các lớp đào tạo, huấn luyện kỹ năng, diễn tập thực tế thường xuyên và tuyên truyền rộng rãi về tầm quan trọng của PCCN giúp nâng cao nhận thức và hành vi an toàn của người lao động.

Kết luận

• Luận văn đã khảo sát và đánh giá thực trạng công tác phòng chống cháy nổ tại Tổng Công ty SAMCO, phát hiện nhiều điểm mạnh và hạn chế trong công tác quản lý rủi ro.
• Áp dụng tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 và phương pháp ma trận rủi ro giúp nhận diện chính xác các mối nguy và đánh giá mức độ rủi ro cháy nổ.
• Quy trình xây dựng phù hợp với đặc thù sản xuất của SAMCO, đã được thử nghiệm thành công tại Xí nghiệp Ô tô Toyota Bến Thành, giảm rủi ro khoảng 25%.
• Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả công tác PCCN, bao gồm xây dựng quy trình, tăng cường kiểm tra, đào tạo và đầu tư thiết bị.
• Nghiên cứu có thể làm cơ sở tham khảo cho các doanh nghiệp cùng ngành và các cơ quan quản lý trong việc nâng cao an toàn lao động và phòng chống cháy nổ.

Next steps: Triển khai áp dụng quy trình trên diện rộng tại SAMCO, đồng thời tiếp tục đào tạo và nâng cấp hệ thống phòng cháy chữa cháy.

Call-to-action: Các doanh nghiệp và tổ chức liên quan nên nghiên cứu và áp dụng tiêu chuẩn OHSAS 18001 để nâng cao hiệu quả quản lý an toàn và bảo vệ tài sản, con người.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TONG QUAN 1.1 Tổng quan về Tổng Công ty SAMCO 1.1 Lich sử phát triển Tổng Công ty Ngày 20/12/1975, Công ty được thành lập từ Công xưởng Đô Thành — lay tên là Công xưởng Thành phó. Ngày 03/12/1992, sắp xếp, thành lập DN nhà nước theo Nghị Định 388/HĐBT doi tên thành Công ty cơ khí ôtô Sài Gòn (SAMCO) với 3 phân xưởng: Phân xưởng Sửa chữa xe tải, Phan xưởng Sửa chữa xe du lịch, Phần xưởng Cơ khí. Tháng 04/2001, Thành lập Xí nghiệp Cơ khí Ôtô An Lạc (SAMCO An Lạc) từ xưởng SAMCO 4, gồm: Cửa hàng kinh doanh ôtô Isuzu; Xưởng đóng mới và sửa chữa ô tô, xe tải, xe buýt; Xưởng đóng mới và sửa chữa xe chuyên dùng. Ngày 15/7/2004, UBND TP.HCM ra quyết định số 172/2004/QD-UB thành lập Tổng Công ty Cơ khí giao thông vận tải Sai Gòn (SAMCO) thí điểm hoạt động theo mồ hình công ty me- công ty con, theo đó sẽ có 25 công ty trực thuộc Sở Giao thông Công Chánh là công ty con và toàn bộ co cau tô chức của SAMCO trước đây trở thành công ty mẹ.

Ngày 07/7/2010, Tổng công ty chuyển đổi thành Công ty TNHH Một thành viên, hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - công ty con theo Quyết định số 2988/QD-UB ngày 07 tháng 7 năm 2010 của Chủ tịch UBND TP. — qAMCO SAMCo Hình 1.1-Tổng Công ty SAMCO HVTH: Nguyễn Hải Đảo, 13261346 Trang 15 GVAD: TS. Ha Duong Xuân Bao Luận văn Cao học: “Nghiên cứu xây dựng quy trình nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro về sự cô cháy no tai Tông Công ty SAMCO theo tiêu chuán OHSAS 1800] — 2007” 1.12 Sơ đồ chức nang Tổng Công ty bao gom 7 đơn vi trực thuộc và 24 don vi thành viên hoạt động TBTC ISAMCO ISUZU ANLAC SAMCO ANLAC SP.SAMCO CSAMCO SCV Xí nghiệp Ot6 XínghiệpCN&DV Xi nghiép DV Ôtô Xí nghiệp Cơ khí Xí nghiệp Cơ khí Ot6 Xi nghiệp ĐTXD Nhà may Ôtô Toyota Bến Thanh Ôtô ISAMCO ISUZU AN LẠC Ôtô An Lạc Chuyên dùng An Lạc Đô Thanh Thương mai SAMCO CƠ SỞ SAMCO HA NOI CHƯƠNG DƯƠNG Chi nhánh _ SAMCO Phia Bac BON VỊ THÀNH VIÊN (100%). Cty TNHH MTV 4Ÿà.

Cty TNHHMIV | £ Cty TNHH MTV ind Cty TNHH MTV Cty TNHH MTV Xe khách SG Bến xe Miễn Đông wee CôỏngBênNghé as Đóng tau An Phú Cảng sông TPHCM oDOLV HÀNG VIÊN G4139, Cty CP | Cty CP Bến bai 4. ClyCP Cảng c Cty ce | Bến xe Miền Tay Van tdi Sai Gòn ` Tên Thết Thuyết Ô †ô An Thới Cty CP Cty CP Cty CP Cơ khí GT @.4 Công trình GT @.8 Vận tỏi Biển SG Cty CP Xe khach Cơ khí va DV Ôtô Thủ Đức rs Pred | KUMHO-SAMCO A Mercedes-Benz Viet Nam Iisu2u ISUZU VIET NAM oak.2-Sơ đồ các don vị trực thuộc Tổng Công ty SAMCO HVTH: Nguyễn Hải Đảo, 13261346 Trang 16 GVAD: TS. Ha Duong Xuân Bao Luận văn Cao học: “Nghiên cứu xây dựng quy trình nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro về sự cô cháy no tai Tông Công ty SAMCO theo tiêu chuán OHSAS 1800] — 2007” KIEM SOAT VIEN | Supervisory Board HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN| Council of Members Nguyễn Hổng Anh Chủ Tịch HĐTV Chairman of Council of Members BAN TONG GIAM BOC Board of Directors Trần Quốc Toản Tổng Giám Đếc General Director Phạm Quốc Tài Phó Tổng Giảm Đốc Lê Văn Pha Phó Tổng Giám Đốc à Lê Quang Định Phó Tổng Giám Đốc & Hồ Trong Tiến Phó Tổng Giảm Đốc & Tăng Thị Thu Ly Pho Tổng Giám Đốc Deputy General Director Deputy General Director Deputy General! Director Deputy General Director Deputy Genera! Director CAC PHONG CHUC NANG Functional Departments HH HUẾ Lo ee K40 0l c6 Y6 1366060001111 316 6000360000 9010 SREB A AEEDEAKOAANAAASRREHERSAEGREAAENSAASLBERUROASAEE#UCHASAAAERENURNGSAIsSASABASRBRARGEEANEGANSAASERSSRBAABSASANGHASSAAPERAAEEAEH ARS Nguyễn Cao Phú Lê Thị Mỹ Hạnh Phạm Hoàng Hiệp Tang Thị Thu Lý Nguyễn Anh Tuấn Vũ Huy Hoàng Chanh Văn Phỏng Giám Đốc Nhân Sự Giảm Đốc Tai Chính Giám Đốc Marketing Giảm Đốc Đầu Tư Trưởng Ban Pháp Chế Manager of the Bureau HR Director Financial Director Marketing Director Investment Director Chief of Legal Department Hình 1.3- Sơ đồ chức năng Tổng Công ty SAMCO HVTH: Nguyễn Hải Đảo, 13261346 Trang 17 GVAD: TS. Ha Duong Xuân Bao Luận văn Cao học: “Nghiên cứu xây dựng quy trình nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro về sự cô cháy no tai Tông Công ty SAMCO theo tiêu chuán OHSAS 1800] — 2007” 113 Lĩnh vực hoạt dong a.

Sản xuất công nghiệp: Tổng công ty SAMCO có ngành mũi nhọn là ngành cơ khí chế tạo, đã được Chính phủ quy hoạch là một trong bốn Tổng công ty đảm nhiệm vai trò nòng cốt phát triển ngành công nghiệp ôtô của Việt Nam. Hoạt động chính (hình 1.4): — Chuyên sản xuất, lắp đặt và cung cấp ôtô các loại: xe khách, xe buýt — Đóng tàu và cung cấp các dịch vụ bảo trì tàu thủy. — Sản xuat và cung cap các sản pham cho ngành xây dựng và hệ thông chiêu sáng giao thông công cộng. Thương mại — dịch vụ: Tổng công ty SAMCO có hoạt động kinh doanh đa dạng trong lĩnh vực ôtô và cơ khí phục vụ cho ngành giao thông vận tải.

Kinh doanh, xuất nhập khẩu các loại thiết bị phục vụ môi trường, thiết bị garage. Xuat nhap khâu ủy thác theo hợp đồng.Hoạt động chính (hình 1.5): — Kinh doanh ôtô các loại, cung cấp phụ tùng chính phẩm và dịch vụ bảo trì, sửa chữa ôtô.5: Các đơn vị tư vẫn mua bán xe HVTH: Nguyễn Hải Đảo, 13261346 Trang 18 GVAD: TS. Ha Duong Xuân Bao Luận văn Cao học: “Nghiên cứu xây dựng quy trình nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro về sự cô cháy no tai Tông Công ty SAMCO theo tiêu chuán OHSAS 1800] — 2007” c. Vận tai hành khách: Tổng công ty SAMCO đảm nhận vai trò chính trong việc cung cấp các phương tiện xe khách, xe buýt., dịch vụ và cơ sở hạ tầng phục vụ cho hoạt động vận tải hành khách công cộng nội thành TP.HCM và liên tỉnh.Hoạt động chính (hình 1.6): — Khai thác và kinh doanh các bến xe phục vụ cho hoạt động vận tải hành khách công cộng nội thành valién tỉnh, khai thác các dich vụ trong bến xe.

— Vận tải hành khách công cộng trên địa bàn TP. — Kinh doanh vận tải hành khách theo hợp đồng, vận tải hành khách theo tuyến cô định. — Kinh doanh du lịch lữ hành nội địa và quốc tế. Vận tai hàng hóa: Tổng công ty SAMCO quản lý, khai thác các cảng biến, cảng sông lớn ở TP.HCM với khả năng tiếp nhận, luân chuyển hàng hóa cao.

Cung ứng các dịch vụ vận tải đường bộ, đường sông và đường biển trong nước và Quốc tế, môi gidi hang hoa cho tau trong và ngoài nước.Hoạt động chính (hình 1.7): — Kinh doanh bốc xếp hàng hóa tại khu vực cảng. — Kinh doanh kho bãi chứa hàng trong và ngoài nước. — Kinh doanh kho ngoại quan. — Dịch vụ trung chuyền container quốc tế.

— Quản lý, khai thác tàu biến và tàu sông kinh doanh vận chuyển hàng hóa băng đường biến và đường sông trong và ngoài nước. HVTH: Nguyễn Hải Đảo, 13261346 Trang 19 GVAD: TS. Ha Duong Xuân Bao Luận văn Cao học: “Nghiên cứu xây dựng quy trình nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro về sự cô cháy no tai Tông Công ty SAMCO theo tiêu chuán OHSAS 1800] — 2007” — Dịch vụ đại lý tàu biên và giao nhận, làm thủ tục cho tàu ra vào cảng, dich vụ cung ứng tàu biên, dịch vụ môi giới hàng hải và thuê tàu. — Dịch vụ khai quan va giao hàng trọn gói.

— Dịch vụ vận tải đường bộ và vận tải container. Hình] “7: Hoạt động vận tải hàng hóa e. Xây dung giao thông: Tổng công ty SAMCO tập trung đây mạnh hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, thi công công trình giao thông, tiến tới tổ chức sản xuất các câu kiện, bê tông phục vụ cho các công trình xây dựng giao thông; Đầu tư xây dựng, kinh doanh cao ốc văn phòng, trung tâm thương mai.Hoat động chính (hình 1.8): — Thiết kế, tư vấn và xây dựng các công trình cầu đường, xây dựng công nghiệp và dan dụng. — Quản lý, thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, kinh doanh cao Ốc văn phòng, trung tâm thương mại, khu phức hợp.8: Các công trình giao thông Tổng Công ty SAMCO thực hiện HVTH: Nguyễn Hải Đảo, 13261346 Trang 20 GVAD: TS.

Ha Duong Xuân Bao Luận văn Cao học: “Nghiên cứu xây dựng quy trình nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro về sự cô cháy no tai Tông Công ty SAMCO theo tiêu chuán OHSAS 1800] — 2007” » Dich vụ xếp đỡ hang hda » Kink daant yam tai hang hea >4: Daily yan tai, giaa nhan hang hóa eo! ighiuucung una VaGheujxaydungy ' „ ~ (Nguôn: Tổng Công ty SAMCO, [5]) HVTH: Nguyễn Hải Đảo, 13261346 Trang 21 GVAD: TS. Ha Duong Xuân Bao Luận văn Cao học: “Nghiên cứu xây dựng quy trình nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro về sự cô cháy no tai Tông Công ty SAMCO theo tiêu chuán OHSAS 1800] — 2007” 1.2 Tổng quan về tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 1.1 Giới thiệu về tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 a. Giới thiệu Bộ tiêu chuẩn OHSAS 18000 OHSAS là từ viết tắt theo tiếng Anh của Tiêu chuẩn an toàn và sức khỏe nghề nghiệp (Occupational Health and Safety Assesement Series). OHSAS 18000 gồm2 tiêu chuẩn: — OHSAS 18001: đưa ra các yêu cầu cho việc thực hiện một hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp.

— OHSAS 18002: dua ra các hướng dẫn thực hiện một hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Khái niệm về OHSAS 18001:2007 OHSAS 18001:2007 được ban hành vào ngày 01/7/2007 là tiêu chuẩn hệ thống quản lý an toàn sức khỏe nghề nghiệp thay thé cho tiêu chuẩn OHSAS 18001:1999. OHSAS 18001:2007 là tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý an toàn va sức khỏe nghề nghiệp. Việc thực hiện OHSAS 18001 cho phép các doanh nghiệp có khả năng kiểm soát, quan lý được các rủi ro về an toàn va sức khỏe nghề nghiệp và cải tiền các kết quả hoạt động.

Nội dung của OHSAS 18001:2007 OHSAS 18001:2007 cũng được xây dựng dựa trên phương pháp luận la Lập kế hoạch — Thực hiện — Kiểm tra — Hanh động khắc phục (Plan — Do — Check — Action, PDCA), có thể được mô tả như sau (hình 1.10): — Lập kế hoạch — Plan (P): Thiết lập các mục tiêu và các quá trình cần thiết dé đạt được các kết quả phù hợp với chính sách ATSKNN của tô chức. — Thực hiện — DO (D): Thực hiện các quá trình. — Kiểm tra — Check (C): Giám sát và đo lường các quá trình dựa trên chính sách OH&S, mục tiêu OH&S, các yêu cầu pháp luật và yêu cầu khác, và báo cáo kết quả.