Nghiên Cứu Quản Trị Chất Lượng Dịch Vụ Chăm Sóc Khách Hàng Tại Công Ty TNHH Trống Đồng Việt Nam

• Tác giả: Trương Tiến Thành
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Tú
• Trường học: Trường Đại học Thương mại
• Chuyên ngành: Quản trị chất lượng dịch vụ
• Đề tài: Nghiên Cứu Quản Trị Chất Lượng Dịch Vụ Chăm Sóc Khách Hàng Tại Công Ty TNHH Trống Đồng Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ
• 1. PHẦN MỞ ĐẦU
• 1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài
• 1.2. Tình hình nghiên cứu đề tài
• 1.3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài
• 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu đề tài
• 1.6. Kết cấu luận văn
• 2. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI DOANH NGHIỆP
• 2.1. Khát quát về dịch vụ chăm sóc khách hàng tại các doanh nghiệp
• 2.2. Khái niệm đặc điểm vai trò của dịch vụ chăm sóc khách hàng
• 2.2.1. Khái niệm dịch vụ chăm sóc khách hàng
• 2.2.1.1. Khái niệm về khách hàng
• 2.2.1.2. Khái niệm về chăm sóc khách hàng
• 3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH TRỐNG ĐỒNG VIỆT NAM
• 3.1. Khái quát hoạt động kinh doanh của Công ty TTHH Trống Đồng Việt Nam
• 3.2. Đánh giá thực trạng quản trị chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty TTHH Trống Đồng Việt Nam
• 3.2.1. Thực trạng hoạch định chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng
• 3.2.2. Thực trạng kiểm soát đảm bảo chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng
• 3.2.3. Thực trạng cải tiến chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng
• 3.3. Đánh giá chung về thực trạng quản trị chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty TTHH Trống Đồng Việt Nam
• 3.3.1. Những thành công và nguyên nhân
• 3.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân
• 4. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH TRỐNG ĐỒNG VIỆT NAM
• 4.1. Dự báo xu hướng và quan điểm hoàn thiện quản trị chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng của Công ty TTHH Trống Đồng Việt Nam
• 4.2. Các giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng của Công ty TTHH Trống Đồng Việt Nam
• 4.2.1. Nhóm giải pháp quản lý khách hàng
• 4.2.2. Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng
• 4.2.3. Nhóm giải pháp hỗ trợ khách hàng
• 4.3. Một số kiến nghị với các bộ, ngành liên quan
• 4.3.1. Kiến nghị với Bộ Văn hoá Thể Thao và Du Lịch
• 4.3.2. Kiến nghị với ban ngành và Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hà Nội
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng Quan Về Nghiên Cứu Quản Trị Chất Lượng Dịch Vụ Chăm Sóc Khách Hàng

Nghiên cứu về quản trị chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Trống Đồng Việt Nam là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Chất lượng dịch vụ không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng mà còn quyết định đến sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng là một trong những yếu tố then chốt để tạo dựng lòng tin và sự trung thành từ phía khách hàng.

1.1. Khái Niệm Về Quản Trị Chất Lượng Dịch Vụ

Quản trị chất lượng dịch vụ là quá trình thiết lập và duy trì các tiêu chuẩn chất lượng nhằm đáp ứng nhu cầu và mong đợi của khách hàng. Điều này bao gồm việc đánh giá và cải tiến liên tục các dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp.

1.2. Vai Trò Của Dịch Vụ Chăm Sóc Khách Hàng

Dịch vụ chăm sóc khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp. Một dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt sẽ giúp tăng cường sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

II. Thách Thức Trong Quản Trị Chất Lượng Dịch Vụ Chăm Sóc Khách Hàng

Công ty TNHH Trống Đồng Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản trị chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ, sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng và áp lực từ thị trường. Để vượt qua những thách thức này, công ty cần có những chiến lược phù hợp và hiệu quả.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Đối Thủ

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp trong ngành dịch vụ tiệc sự kiện đã tạo ra áp lực lớn cho Trống Đồng Việt Nam. Doanh nghiệp cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ để giữ vững thị phần.

2.2. Thay Đổi Nhu Cầu Khách Hàng

Nhu cầu và mong đợi của khách hàng luôn thay đổi, đòi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt và nhanh nhạy trong việc điều chỉnh dịch vụ để đáp ứng kịp thời.

III. Phương Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Chăm Sóc Khách Hàng

Để nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng, Công ty TNHH Trống Đồng Việt Nam cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện trải nghiệm của khách hàng mà còn tăng cường sự hài lòng và lòng trung thành của họ.

3.1. Đào Tạo Nhân Viên

Đào tạo nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ. Nhân viên cần được trang bị kỹ năng và kiến thức để phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.

3.2. Sử Dụng Công Nghệ Thông Tin

Công nghệ thông tin có thể giúp doanh nghiệp quản lý thông tin khách hàng hiệu quả hơn, từ đó cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường trải nghiệm của khách hàng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Tại Công Ty TNHH Trống Đồng Việt Nam

Công ty TNHH Trống Đồng Việt Nam đã áp dụng nhiều giải pháp để nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng. Những ứng dụng này đã mang lại kết quả tích cực, giúp công ty cải thiện hình ảnh và uy tín trên thị trường.

4.1. Hệ Thống Phản Hồi Khách Hàng

Công ty đã triển khai hệ thống phản hồi khách hàng để thu thập ý kiến và đánh giá từ khách hàng, từ đó có những điều chỉnh kịp thời trong dịch vụ.

4.2. Chương Trình Khách Hàng Thân Thiết

Chương trình khách hàng thân thiết đã được áp dụng để khuyến khích khách hàng quay lại và sử dụng dịch vụ, đồng thời tạo dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng.

V. Kết Luận Về Quản Trị Chất Lượng Dịch Vụ Chăm Sóc Khách Hàng

Quản trị chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng là một yếu tố quyết định đến sự thành công của Công ty TNHH Trống Đồng Việt Nam. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ không chỉ giúp công ty giữ vững thị phần mà còn tạo dựng lòng tin từ phía khách hàng.

5.1. Tương Lai Của Chất Lượng Dịch Vụ

Trong tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến và đổi mới dịch vụ để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và giữ vững vị thế cạnh tranh.

5.2. Đề Xuất Chính Sách Cải Tiến

Công ty cần xây dựng các chính sách cải tiến chất lượng dịch vụ một cách bài bản và có hệ thống để đảm bảo sự phát triển bền vững.