Luận Văn Thạc Sĩ Kế Toán: Ảnh Hưởng Của Các Yếu Tố Đến Việc Vận Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng Tại Doanh Nghiệp Bình Dương

• Tác giả: Nguyễn Bão Hoài
• Người hướng dẫn: PGS.TS Huỳnh Đức Lộng
• Trường học: Trường Đại Học Thủ Dầu Một
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Nghiên Cứu Ảnh Hưởng Các Yếu Tố Đến Việc Áp Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng Tại Doanh Nghiệp Bình Dương
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sỹ
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Bình Dương

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• TÓM TẮT
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂN
• 1.1. Nghiên cứu nước ngoài
• 1.2. Nghiên cứu trong nước
• 1.3. Nhận xét các nghiên cứu trong và ngoài nước
• 1.4. Xác định khe hỏng trong nghiên cứu
• 1.11. TÓM TẮT CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
• 2.1. Tổng quan về thẻ điểm cân bằng
• 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của thẻ điểm cân bằng
• 2.1.2. Khái niệm thẻ điểm cân bằng
• 2.1.3. Vai trò của thẻ điểm cân bằng
• 2.1.4. Nội dung của thẻ điểm cân bằng
• 2.2. Các lý thuyết nền về việc vận dụng thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp
• 2.2.1. Lý thuyết bất định
• 2.2.2. Lý thuyết đại diện
• 2.2.3. Lý thuyết hành vi
• 2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp
• 2.3.1. Quy mô doanh nghiệp
• 2.3.2. Chiến lược kinh doanh
• 2.3.4. Năng lực nhân viên kế toán
• 2.3.5. Thái độ của nhà quản lý
• 2.30. TÓM TẮT CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Khung nghiên cứu và quy trình nghiên cứu
• 3.1.1. Khung nghiên cứu
• 3.1.2. Quy trình nghiên cứu
• 3.2. Phương pháp nghiên cứu
• 3.2.1. Nghiên cứu định tính
• 3.2.2. Nghiên cứu định lượng
• 3.3. Phân tích dữ liệu
• 3.3.1. Phân tích thống kê mô tả mẫu
• 3.3.2. Phân tích độ tin cậy Cronbach’s alpha
• 3.3.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
• 3.3.4. Phân tích hồi quy đa biến
• 3.47. TÓM TẮT CHƯƠNG 3
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN
• 4.1. Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu
• 4.2. Kiểm định độ tin cậy bằng hệ số Cronbach’s alpha
• 4.2.1. Phân tích Cronbach’s alpha thang đo các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân bằng
• 4.2.2. Phân tích hệ số Cronbach’s alpha nhân tố việc vận dụng thẻ điểm cân bằng
• 4.3. Phân tích nhân tố khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân bằng tại các DN trên địa bàn tỉnh Bình Dương
• 4.3.1. Phân tích nhân tố thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân bằng. Phân tích yếu tố thang đo vận dụng thẻ điểm cân bằng. Phân tích tương quan
• 4.5. Phân tích hồi quy tuyến tính bội
• 4.5.1. Kết quả hồi quy tuyến tính bội
• 4.5.2. Kiểm tra các giả định hồi qui
• 4.5.3. Kiểm định độ phù hợp mô hình và hiện tượng đa cộng tuyến
• 4.5.4. Kiểm định các giả thuyết của mô hình nghiên cứu
• 4.6. Bàn luận và so sánh kết quả nghiên cứu với các công trình nghiên cứu khác
• 4.6.1. Bàn luận về các yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân bằng vào các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bình Dương
• 4.6.2. So sánh với các kết quả nghiên cứu khác
• 4.64. TÓM TẮT CHƯƠNG 4
• 5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 5.3. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo
• 5.71. TÓM TẮT CHƯƠNG 5
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC 1: DÀN BÀI THẢO LUẬN CHUYÊN GIA
• PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH CHUYÊN GIA PHỎNG VẤN
• PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT
• PHỤ LỤC 4: DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP KHẢO SÁT
• PHỤ LỤC 5: THỐNG KÊ MÔ TẢ
• PHỤ LỤC 6: PHÂN TÍCH HỆ SỐ TIN CẬY CRONBACH ALPHA
• PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ
• PHỤ LỤC 8: PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN

I. Nghiên cứu và cơ sở lý thuyết

Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) tại các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bình Dương. BSC là một công cụ quản lý hiệu suất toàn diện, kết hợp các yếu tố tài chính và phi tài chính để đo lường hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết về quản lý chiến lược, đo lường hiệu quả, và cải tiến quy trình. Các yếu tố được xem xét bao gồm quy mô doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, năng lực nhân viên kế toán, thái độ của nhà quản lý, và chi phí vận dụng BSC.

1.1. Lịch sử và khái niệm BSC

Thẻ điểm cân bằng (BSC) được giới thiệu bởi Robert Kaplan và David Norton vào năm 1992. Nó là một công cụ quản lý chiến lược giúp doanh nghiệp chuyển đổi tầm nhìn và chiến lược thành các mục tiêu cụ thể. BSC bao gồm bốn khía cạnh chính: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, và học hỏi & phát triển. Nghiên cứu này nhấn mạnh vai trò của BSC trong việc quản lý hiệu suất và phát triển bền vững của doanh nghiệp.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng BSC

Nghiên cứu xác định năm yếu tố chính ảnh hưởng đến việc áp dụng BSC: quy mô doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, năng lực nhân viên kế toán, thái độ của nhà quản lý, và chi phí vận dụng BSC. Các yếu tố này được phân tích dựa trên các nghiên cứu trước đây và thực tiễn tại các doanh nghiệp ở Bình Dương. Kết quả cho thấy, các yếu tố này giải thích 59.6% sự ảnh hưởng đến việc áp dụng BSC.

II. Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp hỗn hợp, kết hợp nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng. Giai đoạn định tính bao gồm việc tổng hợp lý thuyết và phỏng vấn các chuyên gia để xác định các yếu tố ảnh hưởng. Giai đoạn định lượng sử dụng bảng khảo sát và phân tích dữ liệu bằng phần mềm SPSS. Các công cụ phân tích bao gồm Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA), và hồi quy đa biến.

2.1. Nghiên cứu định tính

Nghiên cứu định tính được thực hiện thông qua việc phỏng vấn các chuyên gia và tổng hợp các nghiên cứu liên quan. Mục tiêu là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng BSC. Kết quả từ giai đoạn này được sử dụng để xây dựng bảng câu hỏi cho nghiên cứu định lượng.

2.2. Nghiên cứu định lượng

Nghiên cứu định lượng được thực hiện thông qua khảo sát các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bình Dương. Dữ liệu được phân tích bằng các công cụ thống kê để kiểm tra độ tin cậy của thang đo và xác định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố. Kết quả cho thấy, các yếu tố như quy mô doanh nghiệp và chiến lược kinh doanh có ảnh hưởng đáng kể đến việc áp dụng BSC.

III. Kết quả và kiến nghị

Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng, các yếu tố như quy mô doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, và năng lực nhân viên kế toán có ảnh hưởng lớn đến việc áp dụng BSC. Nghiên cứu cũng đề xuất các kiến nghị nhằm thúc đẩy việc áp dụng BSC tại các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bình Dương, bao gồm việc nâng cao nhận thức về lợi ích của BSC và cải thiện năng lực nhân viên.

3.1. Kết quả nghiên cứu

Kết quả phân tích cho thấy, năm yếu tố chính giải thích 59.6% sự ảnh hưởng đến việc áp dụng BSC. Trong đó, quy mô doanh nghiệp và chiến lược kinh doanh là hai yếu tố có ảnh hưởng mạnh nhất. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng, các doanh nghiệp lớn và có chiến lược kinh doanh rõ ràng có xu hướng áp dụng BSC hiệu quả hơn.

3.2. Kiến nghị

Nghiên cứu đề xuất các kiến nghị như nâng cao nhận thức về lợi ích của BSC, đào tạo năng lực nhân viên kế toán, và giảm chi phí vận dụng BSC. Các kiến nghị này nhằm giúp các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bình Dương áp dụng BSC một cách hiệu quả hơn, từ đó nâng cao hiệu suất và phát triển bền vững.