Tổng quan nghiên cứu
Bảo hiểm xã hội (BHXH) bắt buộc là một trong những chính sách an sinh xã hội quan trọng, góp phần ổn định đời sống người lao động và phát triển kinh tế - xã hội. Tại huyện Hậu Lộc, tỉnh Thanh Hóa, với dân số khoảng 186 nghìn người và hơn 155 doanh nghiệp đang hoạt động, công tác quản lý thu BHXH bắt buộc đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo nguồn quỹ bền vững cho hệ thống BHXH. Giai đoạn nghiên cứu từ năm 2014 đến 2018 cho thấy nhiều thách thức trong việc phát triển đối tượng tham gia, quản lý lao động và xử lý nợ đọng BHXH. Mục tiêu nghiên cứu nhằm phân tích thực trạng công tác quản lý thu BHXH bắt buộc tại BHXH huyện Hậu Lộc, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý thu, đảm bảo quyền lợi người lao động và phát triển bền vững quỹ BHXH. Nghiên cứu có phạm vi không gian tại cơ quan BHXH huyện Hậu Lộc và phạm vi thời gian tập trung vào giai đoạn 2014-2018. Ý nghĩa nghiên cứu thể hiện qua việc cung cấp cơ sở khoa học và thực tiễn cho việc hoàn thiện chính sách, nâng cao hiệu quả quản lý thu BHXH bắt buộc, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội địa phương.
Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu
Khung lý thuyết áp dụng
Luận văn dựa trên các lý thuyết quản lý kinh tế và chính sách công, trong đó có:
- Lý thuyết quản lý thu BHXH bắt buộc: Nhấn mạnh nguyên tắc thu đúng, thu đủ, thu kịp thời và công bằng, đảm bảo an toàn và hiệu quả tài chính cho quỹ BHXH.
- Mô hình quản lý nhà nước trong lĩnh vực BHXH: Phân định rõ vai trò của Nhà nước, cơ quan BHXH, người lao động và người sử dụng lao động trong việc thực hiện nghĩa vụ và quyền lợi BHXH.
- Khái niệm chính: Bảo hiểm xã hội bắt buộc, quản lý thu BHXH, nợ đọng BHXH, mở rộng đối tượng tham gia, kiểm tra, thanh tra BHXH.
Các khái niệm này giúp hệ thống hóa cơ sở lý luận, làm nền tảng cho việc phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp.
Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu sử dụng phương pháp luận duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, kết hợp phân tích lý luận và thực tiễn. Cụ thể:
- Nguồn dữ liệu: Số liệu thứ cấp thu thập từ báo cáo, thống kê của BHXH huyện Hậu Lộc giai đoạn 2014-2018, các văn bản pháp luật liên quan và các nghiên cứu trước đó.
- Phương pháp thu thập số liệu: Thu thập dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo quản lý thu BHXH, hồ sơ tham gia BHXH, kết quả thanh tra, kiểm tra.
- Phương pháp phân tích:
- Thống kê mô tả để trình bày số liệu về số lượng đơn vị, người lao động tham gia, tổng thu BHXH, tỷ lệ nợ đọng.
- Thống kê so sánh để đánh giá sự biến động qua các năm và so sánh với các địa phương khác.
- Cỡ mẫu và chọn mẫu: Toàn bộ số liệu liên quan đến công tác quản lý thu BHXH bắt buộc tại BHXH huyện Hậu Lộc trong giai đoạn nghiên cứu được sử dụng để đảm bảo tính toàn diện và chính xác.
- Timeline nghiên cứu: Tập trung phân tích dữ liệu từ năm 2014 đến 2018, đồng thời tham khảo các chính sách và kinh nghiệm quản lý từ các địa phương khác trong cùng giai đoạn.
Kết quả nghiên cứu và thảo luận
Những phát hiện chính
Phát triển đối tượng tham gia BHXH bắt buộc còn hạn chế: Tỷ lệ doanh nghiệp và người lao động tham gia BHXH bắt buộc chưa tương xứng với tiềm năng của huyện. Năm 2017, số người tham gia BHXH bắt buộc tại huyện tăng 181% so với năm trước, đạt 3.244 người, vượt 31,89% kế hoạch giao, nhưng vẫn còn nhiều lao động chưa tham gia.
Tổng thu BHXH tăng trưởng ổn định nhưng còn tồn tại nợ đọng: Tổng thu BHXH tại BHXH huyện Hậu Lộc tăng qua các năm, năm 2017 đạt trên 138 tỷ đồng, vượt 6,6% kế hoạch tỉnh giao. Tuy nhiên, tỷ lệ nợ đọng BHXH vẫn còn cao, với nhiều doanh nghiệp nợ kéo dài, ảnh hưởng đến nguồn thu và quyền lợi người lao động.
Cơ cấu tổ chức và năng lực cán bộ quản lý thu BHXH: BHXH huyện có 16 cán bộ viên chức, trong đó 81,25% có trình độ đại học, 62,5% là đảng viên, 45% cán bộ nữ. Đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn tốt nhưng cần nâng cao hơn nữa về nghiệp vụ và ứng dụng công nghệ thông tin.
Công tác kiểm tra, thanh tra và xử lý vi phạm được tăng cường: BHXH huyện phối hợp với các cơ quan liên quan như Liên đoàn Lao động, Tòa án để xử lý các doanh nghiệp nợ BHXH, thu hồi gần 300 triệu đồng từ các vụ kiện. Tuy nhiên, việc xử lý vẫn còn chậm và chưa triệt để.
Thảo luận kết quả
Nguyên nhân hạn chế trong phát triển đối tượng tham gia BHXH bắt buộc chủ yếu do nhận thức chưa đầy đủ của người sử dụng lao động và người lao động, cùng với sự phức tạp trong quản lý lao động tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa. So sánh với huyện Yên Mô (Ninh Bình) và huyện Diễn Châu (Nghệ An), nơi có tỷ lệ tham gia BHXH cao hơn nhờ sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan và công tác tuyên truyền hiệu quả, cho thấy BHXH huyện Hậu Lộc cần học hỏi kinh nghiệm để nâng cao hiệu quả quản lý.
Việc tăng trưởng tổng thu BHXH và giảm tỷ lệ nợ đọng tại huyện Yên Mô là minh chứng cho hiệu quả của các biện pháp đôn đốc thu, phối hợp liên ngành và xử lý nghiêm minh vi phạm. BHXH huyện Hậu Lộc cần áp dụng các biện pháp tương tự để cải thiện tình hình.
Cơ cấu tổ chức và năng lực cán bộ là nền tảng quan trọng để thực hiện công tác quản lý thu BHXH hiệu quả. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý thu và kiểm tra là xu hướng tất yếu, giúp nâng cao tính chính xác và kịp thời trong công tác quản lý.
Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng số người tham gia BHXH, tổng thu BHXH qua các năm, tỷ lệ nợ đọng BHXH và bảng so sánh năng lực cán bộ giữa các địa phương để minh họa rõ nét hơn các phát hiện.
Đề xuất và khuyến nghị
Nâng cao công tác tuyên truyền, vận động mở rộng đối tượng tham gia BHXH
- Mục tiêu: Tăng tỷ lệ tham gia BHXH bắt buộc lên ít nhất 90% trong khu vực doanh nghiệp trong 3 năm tới.
- Chủ thể thực hiện: BHXH huyện phối hợp với UBND huyện, Liên đoàn Lao động và các tổ chức xã hội.
- Hành động: Tổ chức các buổi tập huấn, hội thảo, truyền thông sâu rộng về quyền lợi và nghĩa vụ BHXH.
Tăng cường kiểm tra, thanh tra và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm đóng BHXH
- Mục tiêu: Giảm tỷ lệ nợ đọng BHXH xuống dưới 5% trong vòng 2 năm.
- Chủ thể thực hiện: BHXH huyện phối hợp với Thanh tra Sở LĐTB&XH, cơ quan Thuế và Tòa án.
- Hành động: Xây dựng quy chế phối hợp xử lý nợ đọng, áp dụng biện pháp cưỡng chế thu hồi nợ.
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý thu BHXH
- Mục tiêu: 100% cán bộ được đào tạo nghiệp vụ và ứng dụng CNTT trong quản lý thu trong 1 năm.
- Chủ thể thực hiện: BHXH tỉnh và huyện.
- Hành động: Tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, cập nhật chính sách mới và kỹ năng công nghệ.
Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý thu BHXH
- Mục tiêu: Triển khai hệ thống quản lý thu BHXH điện tử toàn diện trong 2 năm.
- Chủ thể thực hiện: BHXH huyện phối