Luận văn thạc sĩ về nâng cao năng lực cạnh tranh trong kinh doanh bảo hiểm nhân thọ của Bảo Việt

2008

80
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Lý thuyết về cạnh tranh

1.2. Năng lực cạnh tranh

1.2.1. Khái niệm

1.2.2. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh

1.3. Chiến lược cạnh tranh

1.4. Vị trí - Vai trò của ngành Bảo hiểm trong nền kinh tế thị trường

1.5. Các yếu tố cạnh tranh trong quá trình phát triển ngành Bảo hiểm

1.6. Kinh doanh Bảo hiểm ở các nước phát triển và một vài kinh nghiệm cho phát triển thị trường Bảo hiểm ở Việt Nam

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH BẢO HIỂM NHÂN THỌ CỦA BẢO VIỆT

2.1. Quá trình hình thành và phát triển ngành kinh doanh Bảo hiểm tại Việt Nam

2.2. Phân tích năng lực cạnh tranh của Bảo Việt nhân thọ

2.2.1. Tài chính

2.2.2. Khả năng thâm nhập thị trường, thị phần, mạng lưới phân phối, quảng cáo, khuyếch trương

2.2.3. Quản trị điều hành

2.2.4. Công nghệ, sản phẩm, dịch vụ

2.2.5. Chiến lược kinh doanh

2.2.6. Phát triển bảo hiểm trong xu thế mở cửa

2.2.7. Tốc độ phát triển doanh thu của Bảo Việt nhân thọ

2.2.8. Phân tích các yếu tố liên quan đến cơ hội và thách thức của Bảo Việt nhân thọ trong điều kiện cạnh tranh

2.2.8.1. Đối với cả thị trường bảo hiểm Việt Nam - Thách thức
2.2.8.2. Đối với Bảo Việt nhân thọ - Thách thức

2.2.9. Đặc điểm nhu cầu thị trường và tình hình cung cấp sản phẩm dịch vụ bảo hiểm nhân thọ của các đối thủ trên thị trường

2.2.10. Nhận định chung về cạnh tranh trong thị trường Bảo hiểm nhân thọ Việt Nam

2.2.11. Ma trận SWOT, ma trận hình ảnh cạnh tranh trong phân tích năng lực cạnh tranh của Bảo Việt nhân thọ

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH CỦA BẢO VIỆT NHÂN THỌ

3.1. Quan điểm phát triển ngành bảo hiểm Việt Nam đến năm 2010 và các năm tiếp theo

3.2. Mục tiêu phát triển của Bảo Việt nhân thọ

3.3. Những vấn đề đặt ra cho Bảo Việt

3.4. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong phát triển của Bảo Việt nhân thọ

3.4.1. Giải pháp tái cấu trúc lại doanh nghiệp

3.4.2. Giải pháp phát triển đa dạng hoá sản phẩm

3.4.3. Giải pháp tăng cường hoạt động Marketing

3.4.4. Giải pháp phát triển kênh phân phối

3.4.5. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực

3.4.6. Giải pháp phát triển công nghệ thông tin

KẾT LUẬN

PHỤ LỤC

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao năng lực cạnh tranh trong kinh doanh bảo hiểm nhân thọ của bảo việt