Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt của ngân hàng TMCP Kỹ ...

Trường đại học

Đại học Quốc Gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2017

139
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ THẺ VÀ THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIỀN MẶT TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.1.1. Các nghiên cứu đã được công bố

1.1.2. Những nội dung còn trống để thực hiện nghiên cứu

1.2. Các vấn đề cơ bản về năng lực cạnh tranh dịch vụ thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt của ngân hàng thương mại

1.2.1. Tổng quan về dịch vụ thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt

1.2.1.1. Khái niệm chung
1.2.1.1.1. Khái niệm dịch vụ thẻ
1.2.1.1.2. Khái niệm dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt
1.2.1.2. Đặc điểm của dịch vụ thẻ

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP THIẾT KẾ, NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN

2.1. Quy trình thực hiện thiết kế nghiên cứu

2.2. Phương thu thập dữ liệu

2.3. Phương pháp chọn điểm nghiên cứu

2.4. Phương pháp thu thập số liệu

2.5. Phương pháp xử lý dữ liệu

2.6. Phương pháp thống kê mô tả

2.7. Phương pháp so sánh

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ THẺ VÀ THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIỀN MẶT TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM TẠI ĐỊA BÀN HÀ NỘI

3.1. Giới thiệu về Techcombank

3.2. Quá trình hình thành và phát triển của Techcombank

3.3. Những giai đoạn phát triển của Techcombank

3.4. Các sản phẩm dịch vụ của Techcombank

3.5. Thực trạng dịch vụ thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt tại Techcombank

3.6. Quá trình phát triển dịch vụ thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt tại Techcombank

3.7. Tình hình hoạt động dịch vụ thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt của Techcombank trên địa bàn Hà Nội

3.8. Phân tích đánh giá năng lực cạnh tranh dịch vụ thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt của Techcombank khu vực Hà Nội

3.9. Sự phân bố về các điểm giao dịch thẻ của Techcombank

3.10. Nền tảng công nghệ quản lý và vận hành thẻ của Techcombank

3.11. Sản phẩm thẻ của Techcombank

3.12. Công tác kiểm soát rủi ro cho dịch vụ Thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt tại Techcombank

3.13. Về uy tín thương hiệu

3.14. Đánh giá về kết quả điều tra, khảo sát, nghiên cứu thị trường của Techcombank trên địa bàn Hà Nội

3.15. Phân tích ma trận SWOT về hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt

3.16. Đánh giá chung

3.17. Những hạn chế thanh toán không dùng tiền mặt

3.18. Những hạn chế dịch vụ thẻ

4. CHƯƠNG 4: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIÊN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ THẺ VÀ THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIỀN MẶT TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM (TECHCOMBANK)

4.1. Quan điểm định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt tại Techcombank trên địa bàn Hà Nội

4.2. Các giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt của Techcombank trên địa bàn Hà Nội

4.2.1. Đa dạng và linh hoạt trong các chính sách giá

4.2.2. Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ thẻ

4.2.3. Mở rộng mạng lưới đơn vị chấp nhận thanh toán thẻ

4.2.4. Đẩy mạnh hoạt động Marketing tiếp thị sản phẩm dịch vụ thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt

4.2.5. Tăng cường đầu tư cho công nghệ thông tin

4.2.6. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

4.2.7. Phòng ngừa và xử lý rủi ro trong lĩnh vực thẻ

4.2.8. Cải tiến, nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng

4.2.9. Xây dựng quảng bá thương hiệu

4.3. Kiến nghị đối với Chính Phủ và Ngân hàng Nhà nước

4.3.1. Kiến nghị với Chính phủ và các Bộ ngành

4.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueb năng lực cạnh tranh dịch vụ thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt của ngân hàng tmcp kỹ thương việt nam nghiên cứu trên địa bàn hà nội