Luận văn thạc sĩ về nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Akzo Nobel Coatings Việt Nam

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

tiểu luận

2013

107
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.1.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh

1.1.2. Khái niệm cạnh tranh

1.1.3. Khái niệm năng lực cạnh tranh

1.1.4. Khái niệm lợi thế cạnh tranh

1.1.5. Khái niệm khả năng cạnh tranh

1.1.6. Một số lý thuyết về năng lực cạnh tranh

1.1.6.1. Lý thuyết năng lực cạnh tranh của Michael Porter
1.1.6.2. Các trường phái khác

1.1.7. Một số yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp (các yếu tố i.b)

1.1.7.1. Năng lực tài chính
1.1.7.2. Trình công nghệ
1.1.7.3. Năng lực nghiên cứu và phát triển (R&D)
1.1.7.4. Dịch vụ khách hàng
1.1.7.5. Năng lực cạnh tranh về giá
1.1.7.6. Thương hiệu

1.1.8. Một số yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.1.8.1. Môi trường vi mô
1.1.8.2. Môi trường vĩ mô

1.1.9. Thiết kế nghiên cứu năng lực cạnh tranh của ANC

1.1.10. Khung phân tích

1.1.11. Lựa chọn phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ANC

1.1.12. Kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh của các công ty sản xuất

1.1.12.1. Công ty sản 4 Oranges
1.1.12.2. Công ty liên doanh sản ICI

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH AKZO NOBEL COATINGS VIỆT NAM TRONG NGÀNH SƠN

2.1. Khái quát về công ty TNHH Akzo Nobel Coatings Việt Nam

2.1.1. Giới thiệu tổng quan về ANC

2.1.2. Tập đoàn Akzo Nobel

2.1.3. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.4. Phạm vi hoạt động

2.1.5. Hoạt động sản xuất kinh doanh của ANC

2.1.6. Thị phần của ANC

2.2. Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty ANC

2.2.1. Thiết kế khảo sát năng lực cạnh tranh của ANC

2.2.2. Xây dựng thang đo năng lực cạnh tranh ngành sơn

2.2.3. Lựa chọn thị trường cạnh tranh

2.2.4. Phương pháp xử lý dữ liệu

2.2.5. Kết quả khảo sát năng lực cạnh tranh của ANC

2.2.5.1. Về trình công nghệ
2.2.5.2. Về năng lực tài chính
2.2.5.3. Về năng lực cạnh tranh giá
2.2.5.4. Về uy tín thương hiệu
2.2.5.5. Về dịch vụ khách hàng

2.2.6. Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Akzo Nobel Coatings Việt Nam

2.2.6.1. Ảnh hưởng của môi trường vi mô
2.2.6.2. Áp lực từ khách hàng
2.2.6.3. Áp lực từ các đối thủ tiềm năng
2.2.6.4. Áp lực từ các đối thủ cạnh tranh hiện hữu
2.2.6.5. Áp lực từ sản phẩm thay thế
2.2.6.6. Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô
2.2.6.7. Môi trường kinh tế
2.2.6.8. Môi trường chính trị - pháp luật
2.2.6.9. Môi trường khoa học - công nghệ
2.2.6.10. Môi trường văn hóa - xã hội

2.2.7. Đánh giá chung

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH AKZO NOBEL COATINGS VIỆT NAM

3.1. Cơ sở xây dựng giải pháp

3.2. Chiến lược của tập đoàn Akzo Nobel

3.3. Mục tiêu của ANC, giai đoạn 2014-2016

3.4. Quan điểm những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Akzo Nobel Coatings Việt Nam

3.5. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Akzo Nobel Coatings Việt Nam

3.6. Giải pháp nâng cao năng lực quản lý

3.7. Giải pháp nâng cao năng lực nghiên cứu

3.8. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính

3.9. Giải pháp nâng cao năng lực marketing

3.10. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh về giá

3.11. Giải pháp nâng cao năng lực dịch vụ khách hàng

TÀI LIỆU THAM KHẢO