Luận văn về nâng cao chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu tại chi nhánh ngân hàng Công Thương Ba Đình

Luận văn phân tích nâng cao chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu tại chi nhánh ngân hàng công thương Ba Đình, đề xuất giải pháp hiệu quả.

• Trường học: Ngân hàng Công Thương Ba Đình
• Chuyên ngành: Tín dụng xuất nhập khẩu
• Đề tài: Nâng cao chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu tại ngân hàng Công Thương Ba Đình
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Tín dụng ngân hàng đối với hoạt động xuất nhập khẩu
• 1.2. Nhu cầu tài trợ cho xuất nhập khẩu
• 1.3. Nhu cầu tài trợ nhập khẩu
• 1.4. Nguồn tài trợ cho hoạt động xuất nhập khẩu
• 1.5. Tín dụng ngân hàng đối với hoạt động xuất nhập khẩu
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG BA ĐÌNH
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG BA ĐÌNH

Tóm tắt

I. Tổng quan về chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu tại ngân hàng Công Thương Ba Đình

Chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu tại ngân hàng Công Thương Ba Đình đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy hoạt động thương mại quốc tế của Việt Nam. Ngân hàng này không chỉ cung cấp dịch vụ tài chính mà còn hỗ trợ doanh nghiệp trong việc tiếp cận nguồn vốn cần thiết cho hoạt động xuất nhập khẩu. Việc nâng cao chất lượng tín dụng sẽ giúp ngân hàng tăng cường khả năng cạnh tranh và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

1.1. Khái niệm về tín dụng xuất nhập khẩu

Tín dụng xuất nhập khẩu là hình thức cho vay mà ngân hàng cung cấp cho doanh nghiệp để thực hiện các giao dịch thương mại quốc tế. Hình thức này giúp doanh nghiệp có đủ nguồn lực tài chính để nhập khẩu nguyên liệu hoặc xuất khẩu sản phẩm.

1.2. Vai trò của ngân hàng Công Thương Ba Đình trong tín dụng xuất nhập khẩu

Ngân hàng Công Thương Ba Đình đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp tín dụng cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Ngân hàng không chỉ hỗ trợ tài chính mà còn tư vấn về các chính sách và quy định liên quan đến thương mại quốc tế.

II. Vấn đề và thách thức trong chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu

Chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu tại ngân hàng Công Thương Ba Đình hiện đang đối mặt với nhiều thách thức. Các vấn đề như rủi ro tín dụng, thiếu thông tin về khách hàng và sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác đang ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

2.1. Rủi ro tín dụng trong hoạt động xuất nhập khẩu

Rủi ro tín dụng là một trong những vấn đề lớn nhất mà ngân hàng phải đối mặt. Việc không thu hồi được nợ từ khách hàng có thể dẫn đến tổn thất lớn cho ngân hàng.

2.2. Thiếu thông tin và đánh giá tín dụng

Việc thiếu thông tin đầy đủ về khách hàng và thị trường có thể dẫn đến việc đánh giá tín dụng không chính xác, từ đó ảnh hưởng đến quyết định cho vay của ngân hàng.

III. Phương pháp nâng cao chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu

Để nâng cao chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu, ngân hàng Công Thương Ba Đình cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Việc cải tiến quy trình đánh giá tín dụng và tăng cường công tác quản lý rủi ro là rất cần thiết.

3.1. Cải tiến quy trình đánh giá tín dụng

Ngân hàng cần xây dựng một quy trình đánh giá tín dụng chặt chẽ hơn, bao gồm việc thu thập và phân tích thông tin khách hàng một cách đầy đủ và chính xác.

3.2. Tăng cường quản lý rủi ro tín dụng

Quản lý rủi ro tín dụng hiệu quả sẽ giúp ngân hàng giảm thiểu tổn thất và nâng cao khả năng thu hồi nợ. Việc áp dụng các công cụ quản lý rủi ro hiện đại là rất cần thiết.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nghiên cứu về chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu tại ngân hàng Công Thương Ba Đình cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Doanh thu từ hoạt động tín dụng xuất nhập khẩu đã tăng lên đáng kể.

4.1. Kết quả từ việc cải tiến quy trình

Việc cải tiến quy trình đánh giá tín dụng đã giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng thu hồi nợ, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động.

4.2. Ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận

Doanh thu từ hoạt động tín dụng xuất nhập khẩu đã tăng lên, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngân hàng và hỗ trợ tốt hơn cho các doanh nghiệp.

V. Kết luận và tương lai của chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu

Chất lượng tín dụng xuất nhập khẩu tại ngân hàng Công Thương Ba Đình cần được tiếp tục nâng cao để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Ngân hàng cần chủ động áp dụng các giải pháp mới và cải tiến quy trình để duy trì vị thế cạnh tranh.

5.1. Tương lai của tín dụng xuất nhập khẩu

Tín dụng xuất nhập khẩu sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế của Việt Nam. Ngân hàng cần chuẩn bị sẵn sàng để đáp ứng nhu cầu này.

5.2. Định hướng phát triển của ngân hàng Công Thương Ba Đình

Ngân hàng cần xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng mạng lưới khách hàng trong lĩnh vực xuất nhập khẩu.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Lêi nãi ®Çu C«ng cuéc ®æi míi cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam díi sù chØ ®¹o cña §¶ng vµ Nhµ níc nh÷ng n¨m qua ®· thu ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ (møc t¨ng trëng GDP b×nh qu©n ®¹t 7-9%, kiÒm chÕ l¹m ph¸t ë møc mét con sè, thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ ngµy cµng ®îc më réng. Cã ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nµy lµ nhê mét phÇn kh«ng nhá vµo sù thµnh c«ng tron0g ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ cña ViÖt Nam th«ng qua viÖc thùc hiÖn tèt chÝnh s¸ch kinh tÕ më vµ tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p c¶i c¸ch kinh tÕ trªn nhiÒu mÆt theo xu híng quèc tÕ ho¸ vµ toµn cÇu ho¸. NhiÒu n¨m tríc ®©y, ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ cña ViÖt Nam cha ph¸t triÓn ®óng víi kh¶ n¨ng vµ ph¸t huy tèt vai trß cña nã ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ. Cã nhiÒu nguyªn nh©n dÉn ®Õn h¹n chÕ nµy vµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n c¬ b¶n lµ chóng ta thiÕu nh÷ng nguån vèn tµi trî cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu trong ®ã ®Æc biÖt ph¶i kÓ ®Õn lµ nguån tÝn dông ng©n hµng.

ViÖc ph¸t triÓn h×nh thøc tÝn dông xuÊt nhËp khÈu cña ng©n hµng kh«ng chØ mang l¹i lîi Ých cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu mµ cßn mang l¹i lîi Ých cho toµn x· héi vµ ngay c¶ b¶n th©n ng©n hµng bëi tÝn dông lµ ho¹t ®éng sinh lêi chñ yÕu cña ng©n hµng. NhËn thøc râ vÊn ®Ò ®ã, mét vµi n¨m gÇn ®©y, Chi Nh¸nh Ng©n hµng C«ng Th¬ng Ba §×nh víi vai trß lµ mét ng©n hµng chñ lùc trong lÜnh vùc c«ng nghiÖp vµ th¬ng m¹i ®· b¾t ®Çu triÓn khai ho¹t ®éng tÝn dông xuÊt nhËp khÈu vµ bíc ®Çu ®· cã nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh. Tuy nhiªn, ho¹t ®éng tÝn dông xuÊt nhËp khÈu cña Chi Nh¸nh Ng©n Hµng C«ng Th¬ng Ba §×nh cßn nhiÒu h¹n chÕ, chÊt lîng tÝn dông cha cao. Do vËy, viÖc n©ng cao chÊt lîng tÝn dông xuÊt nhËp khÈu trë thµnh mét ®ßi hái bøc xóc ®èi víi Ng©n hµng hiÖn nay.

Tríc yªu cÇu trªn t«i chän ®Ò tµi: “Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng tÝn dông xuÊt nhËp khÈu t¹i Chi Nh¸nh Ng©n Hµng C«ng Th¬ng Ba §×nh" lµm luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh. 1  Ngoµi lêi c¶m ¬n, lêi nãi ®Çu, kÕt luËn, môc lôc vµ danh môc tµi liÖu tham kh¶o. LuËn v¨n ®îc kÕt cÊu theo 3 ch¬ng: Ch¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ chÊt lîng tÝn dông xuÊt nhËp khÈu cña ng©n hµng th¬ng m¹i Ch¬ng II: Thùc tr¹ng chÊt lîng tÝn dông xuÊt nhËp khÈu t¹i chi nh¸nh ng©n hµng c«ng th¬ng ba ®×nh Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng tÝn dông xuÊt nhËp khÈu t¹i chi nh¸nh ng©n hµng c«ng th¬ng ba ®×nh MÆc dï ®· cã rÊt nhiÒu cè g¾ng trong viÖc nghiªn cøu, häc hái ®Ó hoµn thµnh luËn v¨n, song ch¾c ch¾n kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt nhÊt ®Þnh. T«i rÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn quý b¸u cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n ®Ó luËn v¨n cã ý nghÜa h¬n.

2 Ch¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ chÊt lîng tÝn dông xuÊt nhËp khÈu cña ng©n hµng th¬ng m¹i 1. tÝn dông ng©n hµng ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu 1. Sù cÇn thiÕt ph¸t triÓn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu vµ nhu cÇu tµi trî cho xuÊt nhËp khÈu 1. Sù cÇn thiÕt ph¸t triÓn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu BÊt cø mét quèc gia nµo muèn ph¸t triÓn kinh tÕ kh«ng thÓ chØ dùa vµo nÒn s¶n xuÊt trong níc mµ cßn ph¶i quan hÖ víi c¸c níc bªn ngoµi.

Do cã sù kh¸c nhau vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn nh tµi nguyªn, khÝ hËu.mµ mçi quèc gia cã thÕ m¹nh trong viÖc s¶n xuÊt mét sè mÆt hµng nhÊt ®Þnh. §Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh tÕ ®ång thêi ®¸p øng ®îc nhu cÇu ngµy cµng ®a d¹ng ë trong níc, c¸c quèc gia ®Òu mong muèn cã ®îc nh÷ng s¶n phÈm chÊt lîng cao víi gi¸ rÎ h¬n tõ c¸c níc kh¸c ®ång thêi më réng ®îc thÞ trêng tiªu thô ®èi víi c¸c s¶n phÈm thÕ m¹nh cña m×nh. ChÝnh tõ mong muèn ®ã ®· lµm n¶y sinh ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ. Ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ th«ng qua mèi quan hÖ réng r·i vît ra ngoµi biªn giíi quèc gia sÏ lµ cÇu nèi gi÷a nÒn kinh tÕ trong níc víi nÒn kinh tÕ bªn ngoµi, ®ång thêi t¹o ra ®éng lùc thóc ®Èy qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ ë mçi khu vùc vµ trªn toµn thÕ giíi.

Th¬ng m¹i quèc tÕ ®îc cÊu thµnh bëi hai bé phËn c¬ b¶n xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu. Do vËy, x¸c ®Þnh ®îc vai trß quan träng còng nh cã sù quan t©m thÝch ®¸ng ®Õn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu lµ nhiÖm vô hµng ®Çu cña ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ. §èi víi ViÖt Nam, ngoµi nh÷ng ®Æc ®iÓm nªu trªn chóng ta cßn cã nh÷ng nÐt ®Æc thï riªng ®ã lµ nÒn kinh tÕ cã xuÊt ph¸t ®iÓm thÊp, c¬ së h¹ tÇng kÜ thuËt l¹c hËu, c«ng nghÖ thñ c«ng. ®ang rÊt cÇn ®îc ®æi míi, bªn c¹nh ®ã tiÒm lùc xuÊt khÈu l¹i lín nhng cha ®îc khai th¸c hiÖu qu¶.

TÊt c¶ nh÷ng ®iÒu nµy cho thÊy ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®èi víi níc ta cµng quan träng h¬n. 3 Vai trß cña xuÊt nhËp khÈu ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ ®îc thÓ hiÖn qua mét sè khÝa c¹nh c¬ b¶n sau:  XuÊt khÈu - XuÊt khÈu ®em l¹i nguån thu ngo¹i tÖ chñ yÕu cho ®Êt níc t¹o ®iÒu kiÖn ®Èy nhanh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. - XuÊt khÈu gãp phÇn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn. Th«ng qua viÖc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, Nhµ n- íc sÏ khuyÕn khÝch c¸c ngµnh, nghÒ ph¸t triÓn bëi hä phÇn nµo cã ®îc thÞ trêng tiªu thô æn ®Þnh vµ më réng h¬n.

§ång thêi, sù c¹nh tranh gay g¾t trªn thÞ trêng quèc tÕ sÏ t¹o cho c¸c nhµ s¶n xuÊt sù n¨ng ®éng vµ s¸ng t¹o trong kinh doanh, sù quan t©m ®óng ®¾n ®Õn viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lÝ, ®æi míi c«ng nghÖ còng nh n©ng cao chÊt lîng cña s¶n phÈm. - XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc nhËp khÈu cã thÓ diÔn ra thuËn lîi h¬n nhê nguån ngo¹i tÖ thu ®îc vµ mèi quan hÖ quèc tÕ mµ nã t¹o ra.  NhËp khÈu Song song víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu, nhËp khÈu còng ®ãng mét vai trß v« cïng quan träng trong nÒn kinh tÕ. Cô thÓ: - NhËp khÈu t¹o ra hµng ho¸ bæ sung cho hµng ho¸ thiÕu hôt trong níc vµ thay thÕ nh÷ng s¶n phÈm trong níc kh«ng s¶n xuÊt ®îc hay s¶n xuÊt víi chi phÝ cao h¬n ®Ó ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt tiªu dïng néi ®Þa mét c¸ch tèt nhÊt, tõ ®ã t¹o sù æn ®ÞnhvÒ cung-cÇu trong níc vµ cao h¬n lµ sù æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«.

- NhËp khÈu cã t¸c ®éng ®Èy nhanh qu¸ tr×nh x©y dùng c¬ së h¹ tÇng kÜ thuËt, ®æi míi c«ng nghÖ t¹o tiÒn ®Ò thuËn lîi cho s¶n xuÊt. - Ngoµi ra, nhËp khÈu cßn cã vai trß thóc ®Èy xuÊt khÈu th«ng qua viÖc cung cÊp c¸c nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ ®Çu vµo cho xuÊt khÈu còng nh gãp phÇn ®Þnh híng s¶n phÈm, ®Þnh híng thÞ trêng cho xuÊt khÈu. Cuèi cïng, mét vai trß hÕt søc quan träng cña c¶ xuÊt vµ nhËp khÈu ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ-x· héi ®ã lµ t¹o c«ng ¨n 4 viÖc lµm, c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n vµ më réng hîp t¸c quèc tÕ. Nhu cÇu tµi trî cho xuÊt nhËp khÈu Nh ®· nãi trªn, trong nÒn kinh tÕ më c¸c doanh nghiÖp lu«n ph¶i ®èi ®Çu víi sù c¹nh tranh gay g¾t.

Hä kh«ng chØ ph¶i c¹nh tranh víi c¸c nhµ s¶n xuÊt trong níc mµ cßn ph¶i c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ níc ngoµi. §Ó chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh, ngoµi viÖc cÇn thiÕt ph¶i cã sù hç trî cña Nhµ níc nh sù u ®·i vÒ thuÕ, sù ®iÒu chØnh tØ gi¸ hèi ®o¸i phï hîp. c¸c doanh nghiÖp cßn cÇn ph¶i cã mét tiÒm lùc tµi chÝnh m¹nh ®Ó thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng nh ®æi míi d©y chuyÒn c«ng nghÖ, mua s¾m m¸y mãc hiÖn ®¹i, mua s¾m nguyªn vËt liÖu, c¶i tiÕn n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh. Song trªn thùc tÕ do kh¶ n¨ng tµi chÝnh cã h¹n nªn hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ®Òu cÇn cã sù hç trî tõ bªn ngoµi.

Nhu cÇu tµi trî cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu n¶y sinh tõ nh÷ng ®ßi hái ®ã vµ nã g¾n liÒn víi c¸c giai ®o¹n cña ho¹t ®éng nµy. Do ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ hiÖn nay lµ rÊt ®a d¹ng vµ v× thÕ còng hÕt søc phøc t¹p (nã bao gåm nhiÒu mèi quan hÖ nh: th¬ng m¹i gi÷a c¸c níc ph¸t triÓn, th¬ng m¹i gi÷a c¸c níc ®ang ph¸t triÓn, th¬ng m¹i gi÷a c¸c níc ph¸t triÓn vµ ®ang ph¸t triÓn.) nªn ®Ó phï hîp víi ®iÒu kiÖn ViÖt Nam còng nh víi ®Ò tµi nghiªn cøu, ë ®©y t«i chØ xin ®Ò cËp ®Õn ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ gi÷a c¸c níc ph¸t triÓn vµ ®ang ph¸t triÓn. - XuÊt khÈu hµng ho¸ tõ c¸c níc ph¸t triÓn sang c¸c níc ®ang ph¸t triÓn chñ yÕu lµ hµng ho¸ t liÖu s¶n xuÊt nh m¸y mãc thiÕt bÞ, kü thuËt, c«ng nghÖ. §©y lµ nh÷ng hµng ho¸ mµ ®Ó hoµn thµnh ho¹t ®éng xuÊt khÈu cÇn ph¶i tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n kh¸c nhau tõ ph©n tÝch nhu cÇu, kÝ kÕt hîp ®ång, s¶n xuÊt cung øng, l¾p r¸p ch¹y thö.

®Õn thanh to¸n tiÒn hµng. Nhu cÇu tµi trî thêng ®Ó ®¸p øng c¸c chi phÝ cho qu¶ng c¸o, thiÕt kÕ mÉu m·, s¶n xuÊt vµ cung cÊp c«ng tr×nh. - XuÊt khÈu hµng ho¸ tõ c¸c níc ®ang ph¸t triÓn sang c¸c níc ph¸t triÓn chñ yÕu lµ c¸c mÆt nh n«ng, l©m, thuû h¶i s¶n, hµng th« hay míi qua s¬ chÕ. Vµ nhu cÇu tµi trî thêng lµ ®Ó thu mua chÕ biÕn xuÊt khÈu, ®¸p øng nhu cÇu vèn t¹m thêi.

5 §Ó cã c¸i nh×n tæng qu¸t vÒ nhu cÇu tµi trî n¶y sinh trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ta sÏ xem xÐt nhu cÇu tµi trî cña c¸c nhµ xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu h×nh thµnh trong cïng mét ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ m¸y mãc, thiÕt bÞ kÜ thuËt, c«ng nghÖ.  Nhu cÇu tµi trî cho xuÊt khÈu ViÖc thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸ m¸y mãc thiÕt bÞ thêng kÐo dµi tõ nhiÒu th¸ng cho tíi vµi n¨m, do ®ã th«ng th- êng nhu cÇu tµi trî thêng n¶y sinh ë nhiÒu giai ®o¹n kh¸c nhau. Cô thÓ: + Giai ®o¹n ph©n tÝch nhu cÇu, thiÕt kÕ, t×m kiÕm kh¸ch hµng, ®¹i diÖn t¹i c¸c héi chî, ®µm ph¸n s¬ bé, lËp kÕ ho¹ch: §Ó hoµn thµnh tèt giai ®o¹n nµy c¸c chuyªn gia ph¶i thùc hiÖn c¸c chuyÕn ®i dµi ngµy vµ tiÕn hµnh nhiÒu cuéc ®µm ph¸n, ph¶i lµm ra hµng mÉu vµ m« h×nh ®Ó trng bµy, giíi thiÖu.