Các giải pháp đẩy mạnh kinh doanh tại Xí nghiệp Cung ứng Thực phẩm Tổng hợp

Khám phá các giải pháp hiệu quả để nâng cao hoạt động kinh doanh thực phẩm tại xí nghiệp khai thác và cung ứng thực phẩm tổng hợp.

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế
• Chuyên ngành: Kinh Doanh Thực Phẩm
• Đề tài: Một Số Giải Pháp Đẩy Mạnh Hoạt Động Kinh Doanh Thực Phẩm Tại Xí Nghiệp Khai Thác Và Cung Ứng Thực Phẩm Tổng Hợp
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2025
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KINH DOANH THỰC PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Khái niệm và vai trò của kinh doanh thực phẩm đối với quá trình sản xuất kinh doanh
• 1.1.1. Khái niệm kinh doanh và kinh doanh thực phẩm
• 1.2. Vai trò của kinh doanh thực phẩm đối với sự phát triển kinh tế - xã hội
• 1.3. Nội dung của kinh doanh thực phẩm
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THỰC PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP KHAI THÁC VÀ CUNG ỨNG THỰC PHẨM TỔNG HỢP
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH KINH DOANH THỰC PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP KHAI THÁC VÀ CUNG ỨNG THỰC PHẨM TỔNG HỢP

Tóm tắt

I. Tổng quan về hoạt động kinh doanh thực phẩm tại xí nghiệp khai thác

Hoạt động kinh doanh thực phẩm tại xí nghiệp khai thác và cung ứng thực phẩm tổng hợp đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế. Ngành này không chỉ cung cấp thực phẩm cho người tiêu dùng mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm. Theo thống kê, doanh thu từ hoạt động kinh doanh thực phẩm chiếm tỷ lệ lớn trong tổng doanh thu của xí nghiệp. Việc hiểu rõ về thị trường và nhu cầu tiêu dùng là rất cần thiết để phát triển bền vững.

1.1. Vai trò của xí nghiệp trong chuỗi cung ứng thực phẩm

Xí nghiệp khai thác thực phẩm đóng vai trò trung tâm trong chuỗi cung ứng thực phẩm. Họ không chỉ sản xuất mà còn phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Điều này giúp đảm bảo nguồn cung thực phẩm ổn định và chất lượng.

1.2. Tình hình hiện tại của ngành kinh doanh thực phẩm

Ngành kinh doanh thực phẩm hiện đang đối mặt với nhiều thách thức như cạnh tranh gay gắt và yêu cầu về chất lượng ngày càng cao. Các doanh nghiệp cần phải cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường.

II. Những thách thức trong hoạt động kinh doanh thực phẩm hiện nay

Ngành kinh doanh thực phẩm đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn. Một trong số đó là sự thay đổi nhanh chóng của thị trường và nhu cầu tiêu dùng. Các doanh nghiệp cần phải nắm bắt kịp thời xu hướng tiêu dùng để điều chỉnh chiến lược kinh doanh. Ngoài ra, vấn đề an toàn thực phẩm cũng đang trở thành mối quan tâm hàng đầu của người tiêu dùng.

2.1. Cạnh tranh trong ngành thực phẩm

Cạnh tranh trong ngành thực phẩm ngày càng trở nên khốc liệt. Các doanh nghiệp cần phải có chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng và giữ chân họ.

2.2. Vấn đề an toàn thực phẩm

An toàn thực phẩm là một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng. Doanh nghiệp cần đảm bảo sản phẩm của mình đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh thực phẩm tại xí nghiệp

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh thực phẩm, xí nghiệp cần áp dụng một số giải pháp cụ thể. Việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng là rất quan trọng. Ngoài ra, đầu tư vào công nghệ mới cũng sẽ giúp cải thiện chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất.

3.1. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Tối ưu hóa quy trình sản xuất giúp giảm thiểu lãng phí và tăng năng suất. Doanh nghiệp cần áp dụng các công nghệ hiện đại để cải thiện quy trình sản xuất.

3.2. Đầu tư vào công nghệ mới

Đầu tư vào công nghệ mới không chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn giảm chi phí sản xuất. Các doanh nghiệp cần nghiên cứu và áp dụng công nghệ tiên tiến trong sản xuất thực phẩm.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu trong ngành thực phẩm

Nghiên cứu và ứng dụng các giải pháp mới trong ngành thực phẩm đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các doanh nghiệp đã áp dụng thành công các phương pháp mới trong sản xuất và quản lý, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh. Việc nghiên cứu thị trường cũng giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng.

4.1. Kết quả từ việc áp dụng công nghệ mới

Việc áp dụng công nghệ mới đã giúp doanh nghiệp tăng năng suất và giảm chi phí sản xuất. Nhiều doanh nghiệp đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu đáng kể sau khi áp dụng công nghệ mới.

4.2. Nghiên cứu thị trường và nhu cầu tiêu dùng

Nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp nắm bắt được xu hướng tiêu dùng và điều chỉnh sản phẩm cho phù hợp. Điều này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của ngành kinh doanh thực phẩm

Ngành kinh doanh thực phẩm có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Tuy nhiên, để đạt được điều này, các doanh nghiệp cần phải liên tục cải tiến và đổi mới. Việc chú trọng đến chất lượng sản phẩm và an toàn thực phẩm sẽ là yếu tố quyết định thành công trong ngành này.

5.1. Triển vọng phát triển ngành thực phẩm

Ngành thực phẩm sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Các doanh nghiệp cần nắm bắt cơ hội này để mở rộng thị trường và tăng trưởng doanh thu.

5.2. Tầm quan trọng của chất lượng và an toàn thực phẩm

Chất lượng và an toàn thực phẩm sẽ luôn là yếu tố hàng đầu trong quyết định mua hàng của người tiêu dùng. Doanh nghiệp cần chú trọng đến vấn đề này để xây dựng thương hiệu và uy tín.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. LêI Më §ÇU Nh÷ng n¨m qua, thùc hiÖn ®­êng lèi ®æi míi do §¶ng ta khëi x­íng vµ l·nh ®¹o, ngµnh th­¬ng m¹i ®· cïng c¸c ngµnh, ®Þa ph­¬ng nç lùc phÊn ®Êu, ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu b­íc ®Çu quan träng trong lÜnh vùc l­u th«ng hµng ho¸ vµ dÞch vô, gãp phÇn t¹o nªn nh÷ng biÕn ®æi s©u s¾c trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ vÞ thÕ trªn thÞ tr­êng n­íc ngoµi. C¸c lo¹i h×nh dÞch vô g¾n víi l­u th«ng hµng ho¸ ph¸t triÓn m¹nh, thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh, gãp phÇn phôc vô ®êi sèng vµ gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. Trong sè ®ã kh«ng thÓ kh«ng nh¾c tíi ngµnh s¶n xuÊt kinh doanh thùc phÈm lµ ngµnh s¶n xuÊt hµng tiªu dïng lu«n g¾n liÒn víi ®êi sèng hµng ngµy cña ng­êi d©n.

Mçi doanh nghiÖp ®Òu thÊy râ sù quan träng cña thÞ tr­êng t¸c ®éng tíi kinh doanh, thÊy ®­îc c¸c nh©n tè t¸c ®éng tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, tõ ®ã x©y dùng ph­¬ng ¸n kinh doanh phï hîp. §èi víi xÝ nghiÖp khai th¸c vµ cung øng thùc phÈm tæng hîp th× vÊn ®Ò thóc ®Èy tiªu thô hµng ho¸ quan träng h¬n bao giê hÕt v× chøc n¨ng chñ yÕu cña xÝ nghiÖp lµ khai th¸c vµ kinh doanh thùc phÈm. Qua thêi gian thùc tËp t¹i xÝ nghiÖp, cã ®­îc mét sù hiÓu biÕt Ýt ái vÒ thùc tr¹ng, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. B»ng nh÷ng kiÕn thøc cña b¶n th©n céng víi sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o h­íng dÉn vµ c¸c c«, chó trong xÝ nghiÖp, em xin ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p nhá ®Ó gãp mét phÇn nµo vµo sù thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh doanh cña xÝ nghiÖp.

Víi ®Ò tµi: "Mét sè gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh thùc phÈm t¹i xÝ nghiÖp Khai th¸c vµ Cung øng thùc phÈm tæng hîp". Ngoµi lêi më ®Çu vµ kÕt luËn ®­îc chia lµm 3 ch­¬ng: - Ch­¬ng I: lý luËn chung vÒ kinh doanh thùc phÈm cña doanh nghiÖp - Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh thùc phÈm t¹i xÝ nghiÖp Khai th¸c vµ Cung øng thùc phÈm tæng hîp - Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh kinh doanh thùc phÈm t¹i xÝ nghiÖp khai th¸c vµ cung øng thùc phÈm tæng hîp LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. Ch­¬ng I lý luËn chung vÒ kinh doanh thùc phÈm cña doanh nghiÖp 1. Kh¸i niÖm vµ vai trß cña kinh doanh thùc phÈm ®èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh 1.

Kh¸i niÖm kinh doanh vµ kinh doanh thùc phÈm HiÖn cã nhiÒu c¸ch hiÓu kh¸c nhau vÒ kinh doanh sau ®©y lµ mét vµi ®Þnh nghÜa: Kinh doanh lµ viÖc thùc hiÖn mét, mét sè hoÆc tÊt c¶ c¸c c«ng ®o¹n cña qu¸ tr×nh ®Çu t­ tõ s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô s¶n phÈm hoÆc thùc hiÖn dÞch vô trªn thÞ tr­êng nh»m môc ®Ých sinh lêi. (TrÝch luËt doanh nghiÖp ViÖt Nam) Kinh doanh lµ mét ho¹t ®éng kinh tÕ nh»m môc tiªu sinh lêi cña chñ thÓ kinh doanh trªn thÞ tr­êng. (TrÝch tõ gi¸o tr×nh lý thuyÕt qu¶n trÞ kinh doanh) Khi tiÕn hµnh bÊt cø ho¹t ®éng kinh doanh nµo th× ®Òu ph¶i sö dông tËp hîp c¸c ph­¬ng tiÖn, con ng­êi, nguån vèn… vµ ®­a c¸c nguån lùc nµy vµo ho¹t ®éng ®Ó sinh lêi cho doanh nghiÖp. Nh­ng chóng ®Òu cã ®Æc ®iÓm chung lµ g¾n liÒn víi sù vËn ®éng cña nguån vèn, mét chñ thÓ kinh doanh kh«ng chØ cã cÇn vèn mµ cÇn c¶ nh÷ng c¸ch thøc lµm cho ®ång vèn cña m×nh quay vßng kh«ng ngõng, ®Ó ®Õn cuèi chu kú kinh doanh sè vèn l¹i t¨ng thªm.

MÆt kh¸c chñ thÓ kinh doanh ph¶i cã ®­îc doanh thu ®Ó bï ®¾p chi phÝ vµ cã lîi nhuËn. Kinh doanh thùc phÈm lµ mét trong sè hµng ngh×n h×nh thøc kinh doanh, lµ lÜnh vùc kinh doanh hµng tiªu dïng, nã cã ®Æc ®iÓm chung gièng nh­ trªn nh­ng cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng ®ã lµ: - Ng­êi tiªu dïng Ýt hiÓu biÕt vÒ hµng ho¸ cã hÖ thèng: trªn thÞ tr­êng cã tíi hµng chôc ngµn mÆt hµng, dï ng­êi ta ®· tËn dông ®­îc nhiÒu ph­¬ng ph¸p giíi thiÖu hµng ho¸, vÒ doanh nghiÖp nh­ng ng­êi tiªu dïng vÉn ch­a hiÓu râ hÕt ®­îc vÒ ®Þa chØ s¶n xuÊt, chÊt l­îng, ®Æc tÝnh, c«ng dông vµ c¸ch thøc sö dông cña tÊt c¶ c¸c lo¹i hµng ho¸. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. - Søc mua trªn thÞ tr­êng biÕn ®æi lín, theo thêi gian, theo ®Þa ph­¬ng…ng­êi tiªu dïng cã thÓ c©n nh¾c rÊt kü khi cÇn mua s¾m nhÊt lµ vµo thêi ®iÓm cã rÊt nhiÒu hµng tiªu dïng cã kh¶ n¨ng thay thÕ lÉn nhau.

- Sù kh¸c biÖt vÒ ng­êi tiªu dïng rÊt lín: gi÷a tÇng líp d©n c­, ®Þa vÞ, c¸c tËp ®oµn kh¸c nhau vÒ nghÒ nghiÖp, d©n téc, giíi tÝnh, tr×nh ®é v¨n hãa, ®é tuæi, tËp qu¸n sinh ho¹t nªn sù hiÓu biÕt vµ tiªu dïng cña hä vÒ c¸c lo¹i s¶n phÈm vÒ thùc phÈm kh¸c biÖt nhau. - NhiÒu ng­êi mua v× hµng thùc phÈm g¾n víi cuéc sèng hµng ngµy cña nh©n d©n, c¸c thµnh viªn trong x· h«i ®Òu cã nhu cÇu tiªu dïng nh­ng mçi lÇn mua kh«ng nhiÒu, lÆt vÆt vµ ph©n t¸n v× nhu cÇu ®êi sèng rÊt ®a d¹ng. ë ®©y mÆt hµng kinh doanh lµ hµng thùc phÈm g¾n liÒn víi nhu cÇu sinh ho¹t cña con ng­êi: l­¬ng thùc, ®­êng, s÷a, ®å hép, dÇu ¨n, bia, r­îu, bét m×, b¸nh kÑo… Nguyªn liÖu cña nã lµ c¸c s¶n phÈm cña ngµnh n«ng nghiÖp, l©m nghiÖp, ch¨n nu«i, thuû s¶n, vµ mét sè ngµnh chÕ biÕn kh¸c. Hµng n«ng s¶n dïng lµm nguyªn liÖu ®Çu vµo cho s¶n xuÊt kinh doanh hµng thùc phÈm nªn ta ph¶i hiÓu râ ®Æc ®iÓm cña nã ®Ó chñ ®éng khai th¸c tèt nhÊt nguån ®Çu vµo nµy.

Kinh doanh hµng n«ng s¶n cã nh÷ng ®Æc ®iÓm sau: + TÝnh thêi vô: v× ch¨n nu«i, trång trät cã tÝnh thêi vô nªn cÇn ph¶i biÕt quy luËt s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng n«ng s¶n ®Ó lµm tèt c«ng t¸c chuÈn bÞ tr­íc mïa thu ho¹ch, ®Õn kú thu ho¹ch ph¶i tËp trung nhanh nguån lao ®éng ®Ó triÓn khai c«ng t¸c thu mua vµ chÕ biÕn s¶n phÈm tõ c¸c ngµnh nµy. + TÝnh ph©n t¸n: hµng n«ng s¶n ph©n t¸n ë c¸c vïng n«ng th«n vµ trong tay hµng triÖu n«ng d©n, søc tiªu thô th× tËp trung ë thµnh phè vµ khu c«ng nghiÖp tËp trung. V× vËy ph¶i bè trÝ ®Þa ®iÓm thu mua, ph­¬ng thøc thu mua, chÕ biÕn vµ vËn chuyÓn ®Òu ph¶i phï hîp víi ®Æc ®iÓm nãi trªn. + TÝnh khu vùc: tuú theo ®Þa h×nh cña tõng n¬i mµ cã vïng th× thÝch hîp víi trång trät c©y n«ng nghiÖp, n¬i th× c©y c«ng nghiÖp, n¬i th× víi nghÒ ch¨n nu«i, v× thÕ cã nh÷ng c¬ së s¶n xuÊt s¶n phÈm hµng n«ng s¶n rÊt kh¸c nhau víi tû lÖ hµng ho¸ kh¸ cao.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. + TÝnh kh«ng æn ®Þnh: S¶n xuÊt hµng n«ng s¶n kh«ng æn ®Þnh, s¶n l­îng hµng n«ng nghiÖp cã thÓ lªn xuèng thÊt th­êng, vïng nµy ®­îc mïa vïng kh¸c mÊt mïa… Hµng n«ng s¶n rÊt phong phó, n¬i s¶n xuÊt vµ tiªu thô r¶i r¸c kh¾p n¬i, quan hÖ cung cÇu rÊt phøc t¹p, v× vËy ngµnh kinh doanh hµng n«ng s¶n ph¶i n¾m v÷ng quy luËt lu©n chuyÓn cña chóng: n¾m ch¾c khu vùc s¶n xuÊt, n¾m ®­îc h­íng vµ khu vùc tiªu thô hµng n«ng s¶n truyÒn thèng, n¾m ch¾c ®Æc ®iÓm, chÊt l­îng vµ thêi vô hµng ho¸ n«ng s¶n. Chñ thÓ kinh doanh cã thÓ lµ mét c«ng ty th­¬ng m¹i chØ lµm cÇu nèi gi÷a s¶n xuÊt víi tiªu dïng hoÆc lµ mét nhµ s¶n xuÊt, chÕ biÕn. Nh÷ng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ngoµi viÖc cÇn giÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh ra cßn ph¶i cã giÊy chøng nhËn ®¹t chÊt l­îng vÖ sinh an toµn thùc phÈm do bé y tÕ cÊp.

Vai trß cña kinh doanh thùc phÈm 1. Vai trß cña kinh doanh thùc phÈm ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi Kinh doanh thùc phÈm lµ mét qu¸ tr×nh bao gåm nhiÒu kh©u, nhiÒu c«ng ®o¹n, nhiÒu bé phËn phøc t¹p vµ liªn tôc cã mèi liªn hÖ chÆt chÏ, g¾n bã víi nhau. KÕt qu¶ cña kh©u nµy bé phËn nµy cã ¶nh h­ëng tíi chÊt l­îng cña c¸c kh©u kh¸c hay toµn bé qu¸ tr×nh kinh doanh, trong ®ã kh©u tiªu thô s¶n phÈm ®­îc ®¸nh gi¸ lµ kh©u then chèt quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp. S¶n xuÊt ®­îc mµ kh«ng tiªu thô ®­îc hay s¶n phÈm thùc phÈm tiªu thô chËm th× lµm cho doanh nghiÖp ®ã kinh doanh lç råi dÉn tíi ph¸ s¶n.

Thùc phÈm lµ mét nh©n tè quan träng ®èi víi toµn x· héi nãi chung vµ ®èi víi mçi con ng­êi nãi riªng. Thùc phÈm cung cÊp cho con ng­êi nh÷ng chÊt dinh d­ìng nh­: tinh bét, chÊt bÐo, c¸c lo¹i vitamin, pr«tªin vµ c¸c chÊt kho¸ng kh¸c… gióp con ng­êi cã søc khoÎ ®Ó tån t¹i vµ lao ®éng, ph¸t triÓn. Tiªu thô s¶n phÈm cã vai trß trong viÖc c©n ®èi gi÷a cung vµ cÇu thùc phÈm trªn thÞ tr­êng. Thùc phÈm cã thÓ ë d¹ng tù nhiªn hay lµ ®· qua chÕ biÕn, s¶n xuÊt s¶n phÈm råi ®­îc tiªu thô tøc lµ vÊn ®Ò s¶n xuÊt kinh doanh thùc phÈm ®­îc diÔn ra b×nh th­êng, liªn tôc tr¸nh ®­îc nh÷ng mÊt c©n ®èi trong cung vµ cÇu vÒ hµng thùc phÈm.

Doanh nghiÖp kinh doanh thùc phÈm cã nhu cÇu sö dông c¸c nguån lùc cña x· héi ®Ó b¶o ®¶m ®Çu vµo cho s¶n xuÊt nh­ nguyªn LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. liÖu, vèn, nh©n lùc, thiÕt bÞ m¸y mãc, c«ng nghÖ… ®· t¸c ®éng tíi mét lo¹t c¸c ho¹t ®éng kh¸c, c¸c lÜnh vùc kinh doanh kh¸c nh­ ng­êi ch¨n nu«i, trång trät, yÕu tè con ng­êi, yÕu tè v¨n ho¸ x· héi. Tøc nã ®· trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp t¸c ®éng tíi sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh kh¸c hay toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n. Tiªu thô s¶n phÈm nãi chung vµ tiªu thô thùc phÈm nãi riªng kh«ng trùc tiÕp t¹o ra cña c¶i vËt chÊt cho x· héi mµ nã chØ phôc vô qu¸ tr×nh tiÕp tôc s¶n xuÊt trong kh©u l­u th«ng.

Kinh doanh thùc phÈm cã t¸c dông nhiÒu mÆt tíi lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ tiªu dïng x· héi, nã cung cÊp nh÷ng s¶n phÈm lµ l­¬ng thùc, thùc phÈm lµ nh÷ng hµng hãa thiÕt yÕu tíi toµn bé con ng­êi mét c¸ch ®Çy ®ñ, kÞp thêi ®ång bé, ®óng sè l­îng, chÊt l­îng mét c¸ch thuËn lîi, víi quy m« ngµy cµng më réng. §èi víi c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt, c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i, ®¹i lý b¸n bu«n b¸n lÎ cã thÓ nhËn ®­îc c¸c s¶n phÈm, vËt t­ kü thuËt ®Çu vµo mét c¸ch kÞp thêi, ®ång bé, ®óng sè l­îng, chÊt l­îng.