Luận văn thạc sĩ về mở rộng cho vay khách hàng cá nhân tại Vietinbank - Chi nhánh Sài Gòn

2016

97
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Tổng quan về mở rộng hoạt động cho vay của Ngân hàng thương mại

1.2. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của hoạt động cho vay

1.3. Phân loại hoạt động cho vay

1.4. Hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại NHTM

1.5. Mô hình ARIMA trong dự báo dư nợ cho vay KHCN

1.6. Kinh nghiệm mở rộng cho vay KHCN của một số NHTM trên thế giới và bài học cho các NHTM Việt Nam

1.6.1. Kinh nghiệm mở rộng cho vay KHCN tại Úc

1.6.2. Kinh nghiệm mở rộng cho vay KHCN tại Mỹ

1.6.3. Bài học kinh nghiệm về mở rộng cho vay KHCN tại Việt Nam

1.7. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH SÀI GÒN

2.1. Tổng quan về hệ thống Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam

2.2. Tổng quan về Vietinbank

2.3. Vietinbank - Chi nhánh Sài Gòn

2.4. Thực trạng cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Sài Gòn

2.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của Vietinbank – Chi nhánh Sài Gòn

2.6. Chính sách quản trị rủi ro

2.7. Thực trạng mở rộng cho vay khách hàng cá nhân tại Vietinbank – Chi nhánh Sài Gòn

2.8. Các chỉ tiêu định lượng

2.9. Các chỉ tiêu định tính

2.10. Đánh giá thực trạng mở rộng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Vietinbank - Chi nhánh Sài Gòn

2.11. Những kết quả đạt được

2.12. Một số hạn chế và nguyên nhân

2.13. Dự báo dư nợ cho vay KHCN tại Vietinbank – Chi nhánh Sài Gòn bằng mô hình ARIMA

2.13.1. Chọn mô hình

2.13.2. Thực hiện dự báo

2.14. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH SÀI GÒN

3.1. Định hướng mở rộng CVKHCN của Vietinbank - Chi nhánh Sài Gòn

3.2. Định hướng chung về hoạt động kinh doanh

3.3. Giải pháp mở rộng hoạt động CVKHCN

3.3.1. Hoàn thiện và phát triển sản phẩm dịch vụ CVKHCN

3.3.2. Tăng cường chủ động, tìm kiếm khách hàng, lựa chọn khách hàng vay

3.3.3. Cải tiến quy trình, rút ngắn thời gian giao dịch

3.3.4. Nâng cao khả năng huy động vốn

3.3.5. Tăng cường công tác kiểm tra giám sát việc sử dụng vốn

3.3.6. Đẩy mạnh hoạt động marketing Ngân hàng

3.3.7. Cải tạo cơ sở hạ tầng, hiện đại hóa công nghệ

3.3.8. Nâng cao hiệu quả, chiến lược phát triển và quản lý nguồn nhân lực

3.3.9. Một số giải pháp hỗ trợ mang tính kiến nghị

3.3.9.1. Kiến nghị với chính phủ
3.3.9.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước
3.3.9.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam

3.4. Kết luận chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ mở rộng cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nhánh sài gòn