Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng qua App Store - Luận văn UEH

Tải luận văn phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng qua App Store: giá trị hữu dụng, tiêu khiển, ảnh hưởng xã hội, giá cả.

Chuyên ngành

Kinh doanh thương mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2019

150
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Khám phá các yếu tố ảnh hưởng mua hàng trên App Store

Sự phát triển mạnh mẽ của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 đã thay đổi toàn diện môi trường kinh doanh, đặc biệt là lĩnh vực bán lẻ trực tuyến. Trong bối cảnh đó, kinh tế ứng dụng (app economy) đã trở thành một thị trường sôi động, thu hút hàng triệu người dùng và các nhà đầu tư. Các cửa hàng ứng dụng di động như App Store của Apple hay Google Play Store không chỉ là nơi phân phối phần mềm mà còn là một hệ sinh thái thương mại phức tạp. Việc hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng mua hàng trên App Store là nhiệm vụ quan trọng đối với các nhà phát triển và nhà hoạch định chiến lược. Luận văn của Cao Quốc Toàn (2019) đã cung cấp một góc nhìn chuyên sâu về hành vi người tiêu dùng tại thị trường Việt Nam, cụ thể là TP. Hồ Chí Minh. Nghiên cứu này xác định các nhân tố cốt lõi, từ tâm lý cá nhân đến các tác động xã hội, chi phối quyết định mua ứng dụng hoặc thực hiện mua sắm trong ứng dụng (in-app purchase - IAP). Việc phân tích các yếu tố này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa sản phẩm, cải thiện chiến lược marketing ứng dụng di động, và nâng cao năng lực cạnh tranh. Nền tảng của việc nghiên cứu này dựa trên các lý thuyết kinh điển như Mô hình chấp nhận công nghệ (TAM)Lý thuyết hành vi có kế hoạch (TPB), đồng thời mở rộng với các biến số đặc thù của môi trường số.

1.1. Sự bùng nổ của kinh tế ứng dụng app economy tại Việt Nam

Thị trường bán lẻ Việt Nam đã chứng kiến sự chuyển dịch mạnh mẽ từ kênh truyền thống sang hiện đại, với tốc độ tăng trưởng ấn tượng. Theo Nielsen, Việt Nam có hàng chục triệu người thường xuyên mua sắm trực tuyến, và tỷ lệ sử dụng điện thoại thông minh tại các thành phố lớn là rất cao. Điều này tạo ra một mảnh đất màu mỡ cho kinh tế ứng dụng phát triển. Các ứng dụng từ thương mại điện tử (Shopee, Lazada), dịch vụ vận tải (Grab), đến giải trí (game online) đều ghi nhận sự tăng trưởng vượt bậc. Sự tiện lợi, đa dạng và các chương trình khuyến mãi hấp dẫn là những động lực chính thúc đẩy người dùng tải và chi tiêu trên các ứng dụng di động. Sự cạnh tranh trong kinh tế ứng dụng ngày càng khốc liệt, đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ tạo ra sản phẩm tốt mà còn phải thấu hiểu sâu sắc tâm lý và nhu cầu của khách hàng mục tiêu.

1.2. Tầm quan trọng của việc nghiên cứu quyết định mua ứng dụng

Việc nghiên cứu quyết định mua ứng dụng không chỉ mang ý nghĩa học thuật mà còn có giá trị thực tiễn to lớn. Đối với các nhà quản trị, kết quả nghiên cứu là cơ sở để hoạch định chiến lược kinh doanh, từ thiết kế sản phẩm, định giá, đến các hoạt động truyền thông. Việc xác định được các nhân tố có tác động mạnh nhất đến quyết định của người tiêu dùng giúp doanh nghiệp phân bổ nguồn lực hiệu quả, tập trung vào những khía cạnh mang lại giá trị cao nhất. Ví dụ, nếu trải nghiệm người dùng (UX/UI) là yếu tố then chốt, doanh nghiệp cần đầu tư nhiều hơn vào thiết kế giao diện. Nếu ảnh hưởng xã hội đóng vai trò quan trọng, các chiến dịch marketing cần tận dụng mạng lưới cộng đồng. Nghiên cứu của Cao Quốc Toàn (2019) nhấn mạnh rằng việc hiểu rõ các yếu tố này sẽ giúp nâng cao lòng trung thành của khách hàng và tối đa hóa doanh thu trong một thị trường đầy tiềm năng nhưng cũng không ít thách thức.

II. Thách thức chính khi phân tích hành vi người tiêu dùng

Hành vi người tiêu dùng trên môi trường kỹ thuật số, đặc biệt là trên các cửa hàng ứng dụng di động, là một chủ đề phức tạp và đa chiều. Không giống như mua sắm truyền thống, quyết định mua hàng trên App Store bị chi phối bởi một loạt các yếu tố vô hình và hữu hình, từ thiết kế giao diện đến các chuẩn mực xã hội. Một trong những thách thức lớn nhất là sự biến đổi liên tục của công nghệ và kỳ vọng của người dùng. Các nhà phát triển phải đối mặt với áp lực không ngừng trong việc cập nhật tính năng, sửa lỗi và duy trì sự hấp dẫn của ứng dụng. Hơn nữa, quá trình chuyển đổi từ một người dùng miễn phí sang khách hàng trả tiền (thông qua in-app purchase) là một rào cản tâm lý lớn. Việc thuyết phục người dùng chi tiền đòi hỏi sự kết hợp tinh tế giữa việc mang lại giá trị thực tiễn và tạo ra trải nghiệm cảm xúc tích cực. Luận văn thạc sĩ của Cao Quốc Toàn (2019) đã chỉ ra rằng, việc đo lường các cấu trúc tâm lý như thái độ, sự hài lòng hay nhận thức về giá trị là không hề đơn giản và cần các thang đo đã được kiểm định khoa học. Thách thức không chỉ nằm ở việc thu hút lượt tải mà còn ở việc xây dựng lòng trung thành của khách hàng để họ tiếp tục sử dụng và chi tiêu.

2.1. Sự phức tạp của các mô hình hành vi mua sắm trực tuyến

Quá trình ra quyết định mua ứng dụng không phải là một đường thẳng. Mô hình 5 giai đoạn của Kotler (Nhận thức vấn đề, Tìm kiếm thông tin, Đánh giá, Quyết định mua, Hành vi sau mua) vẫn còn nguyên giá trị nhưng cần được điều chỉnh cho phù hợp với bối cảnh trực tuyến. Người dùng có thể bị ảnh hưởng bởi vô số nguồn thông tin như đánh giá ứng dụng (app reviews), xếp hạng sao (star ratings), hoặc các bài viết trên mạng xã hội. Các mô hình lý thuyết như TAMTPB cung cấp khung sườn để hiểu hành vi, nhưng chúng cần được mở rộng để bao gồm các yếu tố như giá trị tiêu khiển, ảnh hưởng xã hội và tính gắn kết. Việc tích hợp nhiều lý thuyết và biến số khác nhau vào một mô hình nghiên cứu duy nhất là một thách thức, đòi hỏi phương pháp phân tích dữ liệu phức tạp như Mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) để kiểm định các mối quan hệ.

2.2. Khó khăn trong việc thu hút và giữ chân người dùng ứng dụng

Thị trường ứng dụng di động là một đại dương đỏ với hàng triệu lựa chọn. Việc làm cho ứng dụng nổi bật và được người dùng chú ý đã là một thử thách. Tuy nhiên, giữ chân họ còn khó hơn. Tỷ lệ người dùng gỡ bỏ ứng dụng sau lần sử dụng đầu tiên là rất cao. Để giải quyết vấn đề này, các nhà phát triển cần tập trung vào việc tạo ra "tính gắn kết" (stickiness). Theo nghiên cứu tham khảo trong luận văn của Cao Quốc Toàn, tính gắn kết là khả năng của một ứng dụng thu hút và giữ chân người dùng để họ quay lại thường xuyên và kéo dài thời gian sử dụng. Điều này đòi hỏi một trải nghiệm người dùng (UX/UI) mượt mà, nội dung hấp dẫn và giá trị thực sự. Việc cân bằng giữa mô hình freemium (miễn phí cơ bản, trả phí nâng cao) và việc tạo ra doanh thu từ mua sắm trong ứng dụng cũng là một bài toán khó, cần sự am hiểu sâu sắc về tâm lý và hành vi người tiêu dùng.

III. Top yếu tố tâm lý và UX UI quyết định mua trên App Store

Các yếu tố tâm lý đóng vai trò trung tâm trong việc định hình quyết định mua hàng trên App Store. Luận văn của Cao Quốc Toàn (2019) đã tập trung phân tích sâu vào các cấu trúc này, cho thấy rằng quyết định của người dùng không chỉ dựa trên lý trí mà còn bị chi phối mạnh mẽ bởi cảm xúc. Trong đó, nhận thức về giá trị là một khái niệm nền tảng, được chia thành hai thành phần chính: giá trị hữu dụng và giá trị tiêu khiển. Một ứng dụng thành công thường cân bằng được cả hai yếu tố này. Bên cạnh đó, trải nghiệm người dùng (UX/UI) trực tiếp tác động đến sự hài lòng và thái độ. Một giao diện trực quan, dễ sử dụng và thẩm mỹ cao sẽ tạo ra cảm giác tích cực, khuyến khích người dùng khám phá và tương tác nhiều hơn. Sự hài lòng, được định nghĩa là trạng thái cảm xúc sau khi trải nghiệm sản phẩm, là tiền đề quan trọng cho việc hình thành thái độ tích cực và cuối cùng là quyết định mua ứng dụng. Những cảm xúc tích cực này không chỉ thúc đẩy giao dịch ban đầu mà còn góp phần xây dựng lòng trung thành của khách hàng về lâu dài. Việc tối ưu hóa các yếu tố này là chìa khóa để chuyển đổi người dùng từ miễn phí sang trả phí và giữ chân họ trong hệ sinh thái của ứng dụng.

3.1. Phân tích giá trị nhận thức Giá trị tiêu khiển và hữu dụng

Giá trị hữu dụng (Utilitarian Value) đề cập đến khía cạnh chức năng, hiệu quả và lý trí. Người dùng nhận thấy giá trị hữu dụng khi một ứng dụng giúp họ hoàn thành một nhiệm vụ nhanh hơn, hiệu quả hơn hoặc giải quyết một vấn đề cụ thể. Ngược lại, giá trị tiêu khiển (Hedonic Value) liên quan đến niềm vui, sự giải trí và trải nghiệm cảm xúc. Đó là cảm giác thích thú, thư giãn khi sử dụng một ứng dụng. Nghiên cứu của Cao Quốc Toàn (2019), kế thừa từ các công trình trước đó, khẳng định cả hai giá trị này đều tác động tích cực đến thái độ và sự hài lòng. Một ứng dụng ngân hàng có thể tập trung vào giá trị hữu dụng (giao dịch nhanh, an toàn), trong khi một ứng dụng game lại nhấn mạnh giá trị tiêu khiển. Sự kết hợp thông minh của cả hai sẽ tạo ra một sản phẩm hấp dẫn và khác biệt.

3.2. Vai trò của trải nghiệm người dùng UX UI và sự hài lòng

Trải nghiệm người dùng (UX/UI) là cầu nối trực tiếp giữa ứng dụng và người tiêu dùng. Một thiết kế UX/UI tốt không chỉ có nghĩa là đẹp mắt, mà còn phải đảm bảo tính dễ sử dụng, logic và hiệu quả. Các yếu tố như tốc độ tải, điều hướng rõ ràng, và quy trình thực hiện tác vụ đơn giản đều góp phần tạo nên một trải nghiệm tích cực. Khi người dùng cảm thấy dễ dàng và thoải mái khi tương tác với ứng dụng, sự hài lòng của họ sẽ tăng lên. Sự hài lòng là một đánh giá tổng thể dựa trên những trải nghiệm trước đó. Theo nghiên cứu, sự hài lòng có tác động trực tiếp và tích cực đến thái độ, tính gắn kết và cuối cùng là quyết định mua hàng qua App. Do đó, đầu tư vào UX/UI không phải là chi phí, mà là một khoản đầu tư chiến lược để nâng cao sự hài lòng và giữ chân khách hàng.

IV. Cách ảnh hưởng xã hội và giá tác động đến mua hàng

Bên cạnh các yếu tố tâm lý cá nhân, quyết định mua hàng trên App Store còn chịu sự tác động mạnh mẽ từ môi trường bên ngoài, bao gồm ảnh hưởng xã hội và nhận thức về giá. Con người là sinh vật xã hội, và các quyết định của họ thường bị chi phối bởi ý kiến và hành vi của những người xung quanh. Trong bối cảnh ứng dụng di động, điều này thể hiện qua các tiêu chuẩn xã hội và mong muốn được thuộc về một cộng đồng. Nghiên cứu của Cao Quốc Toàn (2019) đã tích hợp nhân tố ảnh hưởng xã hội, bao gồm tiêu chuẩn xã hội và nhận diện xã hội, vào mô hình nghiên cứu. Kết quả cho thấy yếu tố này có tác động đáng kể đến ý định sử dụng và mua hàng. Đồng thời, cảm nhận về giá cũng là một rào cản hoặc động lực quan trọng. Người tiêu dùng không chỉ nhìn vào con số tuyệt đối mà còn so sánh mức giá đó với giá trị nhận được. Một chiến lược giá hợp lý, kết hợp với các chương trình khuyến mãi và sự minh bạch về chi phí, sẽ làm tăng khả năng người dùng thực hiện giao dịch. Hơn nữa, yếu tố bảo mật giao dịch và sự đa dạng của phương thức thanh toán cũng góp phần củng cố niềm tin và giảm thiểu rủi ro cảm nhận khi mua hàng.

4.1. Sức mạnh của ảnh hưởng xã hội Tiêu chuẩn và nhận diện

Tiêu chuẩn xã hội là nhận thức của một cá nhân về việc những người quan trọng (gia đình, bạn bè) nghĩ rằng họ nên hoặc không nên thực hiện một hành vi nào đó. Nếu một ứng dụng được nhiều bạn bè sử dụng và giới thiệu, khả năng một người dùng mới tải và sử dụng ứng dụng đó sẽ cao hơn. Nhận diện xã hội đề cập đến cảm giác thuộc về một nhóm hoặc cộng đồng. Các ứng dụng có tính năng cộng đồng mạnh mẽ (ví dụ: bảng xếp hạng trong game, nhóm thảo luận) giúp người dùng cảm thấy mình là một phần của một tập thể, từ đó tăng cường sự gắn kết. Cả hai yếu tố này đều là động lực mạnh mẽ, đặc biệt đối với giới trẻ, và là công cụ hiệu quả trong các chiến dịch marketing ứng dụng di động.

4.2. Chiến lược định giá và nhận thức về giá trị sản phẩm

Cảm nhận về giá là sự đánh giá chủ quan của khách hàng về mức giá so với lợi ích mà sản phẩm mang lại. Một mức giá được cho là hợp lý khi lợi ích nhận được (cả hữu dụng và tiêu khiển) lớn hơn chi phí bỏ ra. Các nhà phát triển cần xây dựng một nhận thức về giá trị mạnh mẽ trước khi yêu cầu người dùng trả tiền. Mô hình Freemium là một chiến lược phổ biến, cho phép người dùng trải nghiệm miễn phí các tính năng cơ bản để họ nhận thấy giá trị của ứng dụng, từ đó sẵn sàng trả phí cho các tính năng cao cấp. Nghiên cứu của Cao Quốc Toàn (2019) chỉ ra rằng người tiêu dùng thường không nhớ giá chính xác, mà họ cảm nhận giá theo cách có ý nghĩa với họ. Do đó, việc truyền thông giá trị sản phẩm hiệu quả là cực kỳ quan trọng.

4.3. Tầm quan trọng của bảo mật giao dịch và phương thức thanh toán

Niềm tin là nền tảng của mọi giao dịch thương mại điện tử. Người dùng cần cảm thấy an toàn khi cung cấp thông tin thanh toán của mình. Do đó, bảo mật giao dịch là yếu tố không thể xem nhẹ. Các ứng dụng phải tuân thủ các tiêu chuẩn bảo mật cao nhất, mã hóa dữ liệu và có chính sách rõ ràng về quyền riêng tư. Bên cạnh đó, việc cung cấp đa dạng các phương thức thanh toán (thẻ tín dụng, ví điện tử, thanh toán qua nhà mạng) sẽ tạo sự thuận tiện tối đa cho người dùng, giảm thiểu tỷ lệ từ bỏ giỏ hàng ở bước thanh toán. Sự tin tưởng vào uy tín nhà phát triển và hệ thống thanh toán an toàn sẽ giúp người dùng vượt qua rào cản tâm lý cuối cùng trước khi đưa ra quyết định mua ứng dụng.

V. Phân tích kết quả nghiên cứu quyết định mua trên App

Kết quả từ luận văn “Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng qua App store” của Cao Quốc Toàn (2019) đã cung cấp những bằng chứng thực nghiệm quan trọng về hành vi người tiêu dùng tại TP. Hồ Chí Minh. Nghiên cứu sử dụng một mô hình kết hợp, kế thừa từ các lý thuyết nền tảng như Lý thuyết hành vi có kế hoạch (TPB)Mô hình chấp nhận công nghệ (TAM), đồng thời bổ sung các biến số phù hợp với bối cảnh mua sắm ứng dụng di động. Dữ liệu được thu thập từ 312 người tiêu dùng và được phân tích bằng các phương pháp thống kê tiên tiến như Phân tích nhân tố khẳng định (CFA) và Mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM). Kết quả kiểm định các giả thuyết đã làm rõ mức độ tác động của từng nhân tố đến quyết định mua ứng dụng. Cụ thể, các yếu tố như giá trị tiêu khiển, sự hài lòng, tiêu chuẩn xã hội và tính gắn kết đều có tác động tích cực và đáng kể. Những phát hiện này không chỉ xác nhận lại các lý thuyết đã có mà còn đưa ra những hàm ý quản trị quan trọng cho các nhà phát triển và nhà marketing đang hoạt động trong kinh tế ứng dụng tại Việt Nam.

5.1. Tổng quan mô hình nghiên cứu từ lý thuyết TAM và TPB

Mô hình nghiên cứu đề xuất trong luận văn là sự tổng hợp sáng tạo từ nhiều nguồn lý thuyết. Nền tảng của nó là chuỗi quan hệ: Niềm tin → Thái độ → Ý định → Hành vi, một cấu trúc cốt lõi trong cả TAMTPB. Trong mô hình này, các biến 'niềm tin' được cụ thể hóa thành: giá trị nhận thức (hữu dụng, tiêu khiển) và ảnh hưởng xã hội (tiêu chuẩn, nhận diện). Các biến này tác động gián tiếp đến quyết định mua thông qua các biến trung gian là 'thái độ' và 'sự hài lòng'. Đặc biệt, mô hình còn đưa vào khái niệm 'tính gắn kết' (stickiness) như một yếu tố quan trọng nối liền giữa thái độ/sự hài lòng và quyết định mua cuối cùng. Yếu tố 'cảm nhận về giá' cũng được thêm vào như một nhân tố độc lập có khả năng tác động trực tiếp. Cấu trúc này cho phép phân tích một cách toàn diện các con đường tác động khác nhau, từ lý trí đến cảm xúc, từ cá nhân đến xã hội.

5.2. Kết quả kiểm định Các nhân tố có tác động mạnh mẽ nhất

Kết quả phân tích SEM cho thấy mô hình phù hợp tốt với dữ liệu thị trường. Các giả thuyết quan trọng đều được ủng hộ. Cụ thể, giá trị tiêu khiểngiá trị hữu dụng đều ảnh hưởng tích cực đến thái độ và sự hài lòng. Đến lượt mình, sự hài lòng và thái độ là những tiền tố mạnh mẽ của 'tính gắn kết' và quyết định mua hàng qua App. Đáng chú ý, ảnh hưởng xã hội cũng cho thấy tác động có ý nghĩa thống kê, khẳng định vai trò của cộng đồng trong quyết định cá nhân. Yếu tố 'tính gắn kết' hoạt động như một cầu nối quan trọng, cho thấy việc giữ chân người dùng ở lại ứng dụng lâu hơn sẽ làm tăng khả năng họ thực hiện mua sắm trong ứng dụng. Những kết quả này cung cấp một bản đồ chi tiết về các đòn bẩy tâm lý mà các nhà marketing có thể khai thác.

5.3. Ý nghĩa thực tiễn từ đánh giá ứng dụng và xếp hạng sao

Mặc dù không phải là các biến số được đo lường trực tiếp trong mô hình chính của luận văn, đánh giá ứng dụng (app reviews)xếp hạng sao (star ratings) có mối liên hệ mật thiết với các khái niệm được nghiên cứu. Chúng là những biểu hiện cụ thể của ảnh hưởng xã hội và sự hài lòng của người dùng trước đó. Một ứng dụng có nhiều đánh giá tích cực và xếp hạng sao cao sẽ tạo ra một 'bằng chứng xã hội' mạnh mẽ, tác động đến tiêu chuẩn xã hội và làm tăng uy tín nhà phát triển. Điều này gián tiếp ảnh hưởng đến thái độ và quyết định của người dùng tiềm năng. Do đó, một hàm ý quản trị quan trọng rút ra từ nghiên cứu là các doanh nghiệp cần chủ động quản lý và khuyến khích người dùng để lại đánh giá tích cực. Đây là một phần không thể thiếu của chiến lược marketing ứng dụng di động hiện đại.

VI. Hướng đi tương lai cho marketing ứng dụng di động

Dựa trên những phân tích sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng mua hàng trên App Store, có thể rút ra những định hướng chiến lược quan trọng cho tương lai của ngành marketing ứng dụng di động. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc chỉ tập trung vào thu hút lượt tải đã không còn đủ. Trọng tâm cần chuyển dịch sang việc xây dựng một hệ sinh thái bền vững, nơi người dùng không chỉ tải về mà còn chủ động tương tác, chi tiêu và trở thành những người ủng hộ trung thành. Điều này đòi hỏi một cách tiếp cận toàn diện, kết hợp giữa tối ưu hóa sản phẩm, chiến lược giá thông minh, và các hoạt động marketing sáng tạo. Các nhà phát triển cần liên tục cải thiện trải nghiệm người dùng (UX/UI), đồng thời làm phong phú thêm các giá trị hữu dụng và tiêu khiển mà ứng dụng mang lại. Việc tận dụng sức mạnh của cộng đồng thông qua các tính năng xã hội và khuyến khích đánh giá tích cực sẽ tạo ra hiệu ứng lan truyền tự nhiên. Tương lai của kinh tế ứng dụng sẽ thuộc về những doanh nghiệp thấu hiểu và đáp ứng tốt nhất hành vi người tiêu dùng phức tạp và luôn biến đổi.

6.1. Hàm ý quản trị cho nhà phát triển và marketing ứng dụng

Từ kết quả nghiên cứu, các nhà quản trị có thể rút ra nhiều hàm ý cụ thể. Thứ nhất, để tăng giá trị tiêu khiển, cần thiết kế ứng dụng với các yếu tố gây bất ngờ, thú vị và có tính giải trí. Thứ hai, để nâng cao giá trị hữu dụng, cần đảm bảo ứng dụng giải quyết hiệu quả một nhu cầu thực tế của người dùng. Thứ ba, cần xây dựng các chiến dịch truyền thông nhấn mạnh đến sự chấp thuận của xã hội và tạo dựng cộng đồng người dùng vững mạnh để khai thác ảnh hưởng xã hội. Thứ tư, chiến lược giá cần linh hoạt và phải truyền thông được giá trị tương xứng, có thể sử dụng các chương trình khuyến mãi để kích thích quyết định mua ban đầu. Cuối cùng, việc duy trì sự hài lòng và tăng 'tính gắn kết' là chìa khóa để đảm bảo lòng trung thành của khách hàng và doanh thu bền vững.

6.2. Xu hướng mới trong mua sắm trong ứng dụng in app purchase

Mô hình mua sắm trong ứng dụng (in-app purchase - IAP) đang ngày càng trở nên tinh vi hơn. Thay vì chỉ bán các vật phẩm ảo hoặc mở khóa tính năng, các ứng dụng đang chuyển sang mô hình đăng ký (subscription) để tạo nguồn doanh thu ổn định. Xu hướng cá nhân hóa các gói IAP dựa trên hành vi của từng người dùng cũng đang trở nên phổ biến. Ví dụ, một người dùng thường xuyên có thể nhận được một ưu đãi đặc biệt. Ngoài ra, việc tích hợp các trải nghiệm thương mại điện tử trực tiếp trong ứng dụng (ví dụ: mua hàng hóa thật trong một ứng dụng mạng xã hội) cũng là một hướng đi tiềm năng. Để thành công, các mô hình IAP mới cần đảm bảo tính minh bạch, không gây cảm giác bị ép buộc, và thực sự mang lại giá trị gia tăng cho người dùng, từ đó thúc đẩy quyết định mua ứng dụng một cách tự nguyện.

04/10/2025
Tài liệu luận văn các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng qua app store

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Giới thiệu tổng quan đề tài: trước hết là nêu lý do chọn đề tài, tiếp theo là trình bày các mục tiêu nghiên cứu, rồi đến đối tượng và phạm vi nghiên cứu, tiếp theo là phương pháp nghiên cứu, và cuối cùng là ý nghĩa thực tiễn của đề tài và kết quả nghiên cứu. Chương 2: Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu. Trình bày nội dung về cơ sở lý thuyết về các hoạt động trong hệ thống các kênh bán lẻ trực tuyến tại TP. HCM, bằng cách tham khảo các nghiên cứu trước đây tác giả đề xuất mô hình nghiên cứu trong nội dung đề tài này.

Chương 3: Thiết kế nghiên cứu Tác giả thiết kế quy trình nghiên cứu, rồi đến thiết kế nghiên cứu sơ bộ (xây dựng thang đo nháp, thảo luận nhóm và nghiên cứu sơ bộ hiệu chỉnh thang đo). Thiết kế nghiên cứu chính thức (thiết kế mẫu, phương pháp chọn mẫu, điều tra thu thập thông tin, phương pháp phân tích và kiểm định kết quả nghiên cứu). Chương 4: Kết quả nghiên cứu Nêu kết quả nghiên cứu gồm: mô tả dữ liệu thu thập, đánh giá, kiểm định thang đo, kiểm định sự phù hợp của mô hình và các giải pháp đề ra, để thông qua đó đánh giá mức độ tác động của các nhân tố đến quyết định mua hàng qua App trên thiết bị di động của người tiêu dùng tại TP. Chương 5: Kết luận và đề xuất giải pháp Kết luận, đánh giá kết quả của nghiên cứu, thông qua đó nêu được những đóng góp của đề tài, những mặt nào còn hạn chế và đề xuất các hướng nghiên cứu tiếp theo.

11 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU Chương 2 này, tác giả trình bày các vấn đề về: lý thuyết nền và định nghĩa các khái niệm, các giả thuyết có liên quan như: Lý thuyết nền liên quan đến quyết định mua, khái niệm về giá trị nhận thức: giá trị tiêu khiển, giá trị hữu dụng; thái độ, sự hài lòng; ảnh hưởng xã hội: tiêu chuẩn xã hội, nhận dạng xã hội; tính kết dính - tính gắn kết; Cảm nhận về giá. Đồng thời trong chương này, với các công trình nghiên cứu trước đây có liên quan, tác giả sẽ tập hợp, so sánh các kết quả để tìm các mối liên hệ với nhau về nội dung các vấn đề từ đó đề xuất mô hình nghiên cứu và các giả thuyết phù hợp hơn. Định nghĩa thuật ngữ 2. Mua hàng qua ứng dụng (In-app purchase) Mua hàng qua App hay còn gọi là mua hàng trong ứng dụng là mua sản phẩm hay dịch vụ kỹ thuật số trong một ứng dụng cụ thể thông qua thiết bị di động.

Thông thường người tiêu dùng tải xuống và dùng thử phiên bản cơ bản và miễn phí của ứng dụng, sau đó họ sẵn sàng nâng cấp phần mềm trả phí để truy cập cao cấp vào các tính năng có nội dung nâng cao (C. Hsu và Lin, 2016). Các tính năng như vậy có thể là: nâng cao vĩnh viễn cho trải nghiệm sử dụng ứng dụng như là loại bỏ quảng cáo hoặc mở khóa nhiều tùy chọn hơn. Một cách tiếp cận khác về khái niệm “freemium” của các nhà kinh doanh phần mềm ứng dụng đã góp phần làm thay đổi thị trường bán hàng dành cho thiết bị di động (Hsu và Lin, 2016).

Và khái niệm “freemium” này được định nghĩa là mô hình kinh doanh hai tầng; trong đó các dịch vụ cơ bản được cung cấp miễn phí, và các dịch vụ, tính năng cao cấp được cung cấp với tính năng phải trả phí (Oestreicher-Singer và Zalmanson, 2013). Với việc cung cấp một số sản phẩm miễn phí để thu hút một số lượng lớn người tiêu dùng và khuyến khích sự tham gia và một phần nhỏ những người tham gia sẽ trả tiền cho các ưu đãi ở các dịch vụ tính năng cao cấp (Oestreicher-Singer và Zalmanson, 2013). 12 Để tăng mức sử dụng và khiến người dùng phải trả tiền, ngày càng nhiều công ty hoạt động kinh doanh trong ứng dụng trò chơi di động cung cấp dịch vụ “freemium”, điều này khiến người chơi phải thanh toán bằng tiền thật cho các chức năng nâng cao, chiến lược “freemium” có liên quan tích cực với doanh số bán hàng tăng lên của các ứng dụng di động trả tiền (Roma và Ragaglia, 2016; Liu, Au và Choi, 2014). Quy trình mua sắm của khách hàng Theo Kotler và Keller, (2016) trang 187, tác giả của cuốn sách “Marketing mangement” đã đề xuất mô hình 5 giai đoạn trong quy trình mua sắm của khách hàng, cụ thể: Nhận thức vấn đề: Được xem là bước đầu tiên mà khách hàng mục tiêu của tổ chức cần phải có.

Nhận thức vấn đề ở đây còn được hiểu là các nhu cầu cần giải quyết một vấn đề cá nhân nào đó khi được khích thích từ bên trong hoặc bên ngoài. Tìm kiếm thông tin: Đây là bước tiếp theo sau khi xác định các nhu cầu của mình, khách hàng sẽ tìm kiếm các thông tin về sản phẩm có thể đáp ứng nhu cầu của họ. Trong giai đoạn này, Kotler và Keller (2016) cho rằng các nguồn thông tin tác động đến khách hành chủ yếu từ 4 nguồn: Cá nhân (gia đình, bạn bè, hàng xóm, người quen), Thương mại (quảng cáo, website, thư tín, nhân viên bán hàng, đại lý, bao bì, trưng bày), Công cộng (truyền thông đại chúng, truyền thông xã hội, tổ chức đánh giá tiêu dùng) và Kinh nghiệm (đã từng xử lý, kiểm tra hay sử dụng sản phẩm trước đó) Đánh giá xen kẽ: Giai đoạn này là lúc các khách hàng sẽ cân nhắc các lựa chọn của mình dựa trên mô hình giá trị kỳ vọng hình thành từ ý thức và lý trí của họ. Thông qua việc nhận thức các nhu cầu và xem xét các sản phẩm họ dùng như là gói các thuộc tính đáp ứng nhu cầu đó của họ.

Các thuộc tính này càng giải quyết được nhiều nhu cầu của khách hàng hơn, họ có xu hướng ưu tiên hơn trong việc ra quyết định mua hàng của mình. Kotler và Keller đã đề xuất mô hình “Giá trị kỳ vọng” với sự kết hợp của thái độ 13 của người tiêu dùng khi đánh giá các sản phẩm đi kèm với với niềm tin về thương hiệu của họ theo cả hai hướng tích cực và tiêu cực. Quyết định mua hàng: Việc cân nhắc các lựa chọn, sắp xếp thứ tự ưu tiên đã giúp cho người mua hàng có những ý định trong việc mua hàng từ đó tiến đến việc ra quyết định mua hàng. Mặt khác Kotler và Keller (2016) còn cho rằng, quá trình từ ý định chuyển sang quyết định mua hàng thì khách hàng sẽ tiến đến qua 2 bước trung gian khác để cân nhắc đó là “thái độ” và “yếu tố rủi ro”.

Hành vi sau khi mua: Sau giai đoạn mua hàng, người tiêu dùng có thể nhận thấy những sai khác so với kỳ vọng của họ về một số tính năng hay các vấn đề về thương hiệu khác. Việc thiếu kiểm soát các thông tin, cảm nhận của khách hàng sẽ có thể tạo ra những phản ứng tiêu cực ảnh hưởng đến nhận thức và hành động của họ trong tương lai. Do đó, hoạt động tiếp thị không dừng lại khi việc mua hàng được thực hiện, mà theo Kotler và Keller (2016) thì các nhà tiếp thị cần sự dụng các công cụ truyền thông để theo dõi sự hài lòng của người mua hàng, hành động của khách hàng và xử lý các sản phâm sau khi mua. Giá trị nhận thức Giá trị nhận thức của khách hàng có thể được xác định từ quan điểm về tiền bạc, chất lượng, lợi ích và tâm lý xã hội.

Theo quan điểm về chất lượng, giá trị là sự khác biệt giữa số tiền được trả cho một sản phẩm nhất định và chất lượng của sản phẩm (Bishop, 1984). Quan điểm về lợi ích cho thấy giá trị nhận thức là đánh giá tổng thể của khách hàng về tiện ích của các lợi ích nhận thức và hy sinh nhận thức (Zeithaml, 1988). Nói cách khác, người tiêu dùng có thể nhận thức về những gì họ nhận được và những gì họ phải từ bỏ để có được hàng hóa. Quan điểm tâm lý xã hội chỉ ra rằng việc tạo ra giá trị nằm trong ý nghĩa của việc mua một số hàng hóa nhất định đối với cộng đồng người mua (Sheth, Newman và Gross, 1991).

14 Trong nghiên cứu này, giá trị nhận thức là việc đánh giá lợi ích của sản phẩm hoặc dịch vụ của khách hàng dựa trên sự hy sinh trước và nhận thức khi họ sử dụng dịch vụ giá trị gia tăng trên thiết bị di động. Giá trị nhận thức được xem là một yếu tố đo lường khả thi để đánh giá trải nghiệm của khách hàng sử dụng (Turel và cộng sự, 2007a,b ; Kim và Ko, 2012 ; Kuo và cộng sự, 2009 ; Kim và Han, 2009) .Do đó, theo ( Hsu và Lin, 2016) đánh giá về giá trị nhận thức bao bao gồm cả giá trị tiêu khiển và giá trị hữu dụng mà các App mang lại. Giá trị tiêu khiển Giá trị tiêu khiển được định nghĩa là một gía trị tổng thể về lợi ích và sự trải nghiệm trong mua sắm trực tuyến (Overby và Lee, 2006). Bên cạnh đó, giá trị tiêu khiển còn cung cấp giá trị giải trí và định hướng niềm vui (Venkatesh, Thong và Xu, 2012 ; Bhattacherjee, 2001; Kim và Hwang, 2012) và là kết quả của những trải nghiệm thú vị (Kim và Hwang, 2012).

Hoặc theo (Van der Heijden, 2004; Moon và Kim, 2001), đã giải thích rằng giá trị tiêu khiển còn phản ánh sự thích thú của cá nhân, là niềm vui mà cá nhân cảm thấy khách quan khi thực hiện một hành vi cụ thể hoặc khi thực hiện một hoạt động cụ thể. Giá trị hữu dụng Giá trị hữu dụng là mục tiêu định hướng và hợp lý, liên quan đến hiệu quả và giá trị (Pöyry, Parvinen và Malmivaara, 2013a; Doerr và cộng sự, 2010; Batra và Ahtola, 1991) và nó là hành vi mua sắm thực dụng được xem như là kết quả của việc hoàn thành nhiệm vụ thông qua chuyến đi mua sắm (Hirschman và Holbrook, 1982b). Mặt khác, theo (Overby và Lee, 2006) , giá trị hữu dụng được định nghĩa là một đánh giá tổng thể về lợi ích mà nó mang lại và cái mà chúng ta phải bỏ ra chẳng hạn như việc cân nhắc mua hàng (tức là, xem xét sản phẩm, dịch vụ và các tính năng giá trước khi mua thực tế ) (Hoffman và Novak, 1996). Cảm nhận về giá 15 Giá đóng một vai trò nhất định trong lý thuyết kinh tế, nó định lượng giá trị và cung cấp thị trường với các thông tin cần thiết để tạo ra điều kiện cân bằng tối ưu của hàng hóa và phúc lợi xã hội.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ