Xây dựng chiến lược Marketing Thương mại điện tử cho Công ty Cổ phần Dịch vụ và Địa ốc Đất Xanh Miền Bắc

• Tác giả: Trần Nhật Chinh
• Người hướng dẫn: Hoàng Hải Hà
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Marketing
• Đề tài: Xây Dựng Chiến Lược Marketing Thương Mại Điện Tử Cho Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Địa Ốc Đất Xanh Miền Bắc
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• TÓM LƯỢC
• DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
• 0.2. CÁC MỤC TIÊU CỦA NGHIÊN CỨU
• 0.3. PHẠM VI VÀ Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU
• 0.3.1. Đối tượng nghiên cứu
• 0.3.2. Phạm vi nghiên cứu
• 0.3.3. Ý nghĩa của nghiên cứu
• 0.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 0.4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 0.4.2. Phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu
• 0.5. NỘI DUNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
• 1.1. NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN
• 1.1.1. Khái niệm TMĐT
• 1.1.2. Khái niệm Marketing TMĐT
• 1.1.3. Khái niệm chiến lược Marketing TMĐT
• 1.2. MÔ HÌNH VÀ NỘI DUNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
• 1.2.1. Mô hình xây dựng chiến lược Marketing TMĐT
• 1.2.2. Nội dung hoạch định chiến lược Marketing TMĐT
• 1.3. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
• 1.3.1. Tình hình nghiên cứu trong nước
• 1.3.2. Tình hình nghiên cứu trên thế giới
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ ĐỊA ỐC ĐẤT XANH MIỀN BẮC
• 2.1. TỔNG QUAN VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ ĐỊA ỐC ĐẤT XANH MIỀN BẮC
• 2.2. THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETTING TMĐT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ ĐỊA ỐC ĐẤT XANH MIỀN BẮC
• 2.2.1. Tổng quan tình hình thực trạng về hoạt động xây dựng chiến lược Marketing TMĐT tại ĐXMB
• 2.2.2. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên ngoài đến hoạt động xây dựng chiến lược Marketing TMĐT tại ĐXMB
• 2.2.3. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên trong đến hoạt động xây dựng chiến lược Marketing TMĐT tại ĐXMB
• 3. CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING TMĐT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ ĐỊA ỐC ĐẤT XANH MIỀN BẮC
• 3.1. CÁC KẾT LUẬN VÀ PHÁT HIỆN QUA NGHIÊN CỨU
• 3.1.1. Những kết quả đạt được
• 3.1.2. Những tồn tại chưa giải quyết
• 3.1.3. Nguyên nhân của những tồn tại
• 3.2. DỰ BÁO TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN MARKETING TMĐT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ ĐỊA ỐC ĐẤT XANH MIỀN BẮC
• 3.2.1. Dự báo xu hướng phát triển trong thời gian tới
• 3.2.2. Định hướng xây dựng chiến lược Marketing TMĐT cho công ty ĐXMB
• 3.3. CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN, HOÀN THIỆN CHIỀN LƯỢC MARKETING TMĐT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ ĐỊA ỐC ĐẤT XANH MIỀN BẮC
• 3.3.1. Giải pháp hoàn thiện phân tích tình thế chiến lược
• 3.3.2. Giải pháp hoàn thiện, xây dựng hệ thống mục tiêu chiến lược Marketing TMĐT
• 3.3.3. Giải pháp định vị chiến lược Marketing TMĐT
• 3.3.4. Kế hoạch triển khai
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHIẾU KHẢO SÁT ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TRONG DOANH NGHIỆP

I. Tổng quan về chiến lược marketing thương mại điện tử cho Đất Xanh Miền Bắc

Chiến lược marketing thương mại điện tử (TMĐT) đang trở thành một yếu tố quan trọng trong sự phát triển của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực bất động sản. Công ty Cổ phần Dịch vụ và Địa ốc Đất Xanh Miền Bắc (ĐXMB) cần xây dựng một chiến lược marketing TMĐT hiệu quả để nâng cao khả năng cạnh tranh và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh. Việc áp dụng các công cụ marketing online sẽ giúp công ty tiếp cận khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn.

1.1. Khái niệm và vai trò của marketing thương mại điện tử

Marketing TMĐT là quá trình sử dụng các phương tiện điện tử để quảng bá sản phẩm và dịch vụ. Nó giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả trong việc tiếp cận khách hàng.

1.2. Tình hình phát triển thương mại điện tử tại Việt Nam

Thương mại điện tử tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với nhiều mô hình kinh doanh khác nhau. Điều này tạo ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp như ĐXMB trong việc áp dụng marketing TMĐT.

II. Những thách thức trong việc xây dựng chiến lược marketing TMĐT

Mặc dù có nhiều cơ hội, ĐXMB vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc xây dựng chiến lược marketing TMĐT. Các vấn đề như thiếu nhân lực chuyên trách, công nghệ chưa đồng bộ và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ là những yếu tố cần được giải quyết.

2.1. Thiếu hụt nguồn lực và nhân lực chuyên môn

Nhiều doanh nghiệp, bao gồm ĐXMB, chưa có đội ngũ nhân viên chuyên trách cho marketing TMĐT, dẫn đến việc triển khai các hoạt động marketing không hiệu quả.

2.2. Công nghệ và hạ tầng chưa đồng bộ

Hạ tầng công nghệ thông tin tại nhiều doanh nghiệp chưa đáp ứng được yêu cầu của marketing TMĐT, gây khó khăn trong việc triển khai các chiến dịch quảng cáo.

III. Phương pháp xây dựng chiến lược marketing TMĐT hiệu quả

Để xây dựng một chiến lược marketing TMĐT hiệu quả, ĐXMB cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh và xác định mục tiêu rõ ràng. Việc này sẽ giúp công ty tối ưu hóa các hoạt động marketing và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.1. Nghiên cứu thị trường và phân khúc khách hàng

Nghiên cứu thị trường giúp ĐXMB hiểu rõ hơn về nhu cầu và hành vi của khách hàng, từ đó xác định được phân khúc mục tiêu phù hợp.

3.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh

Phân tích đối thủ cạnh tranh giúp ĐXMB nhận diện được điểm mạnh và điểm yếu của mình, từ đó có thể điều chỉnh chiến lược marketing cho phù hợp.

IV. Ứng dụng thực tiễn của chiến lược marketing TMĐT tại ĐXMB

Việc áp dụng chiến lược marketing TMĐT tại ĐXMB đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Công ty đã tăng cường sự hiện diện trực tuyến và cải thiện khả năng tiếp cận khách hàng thông qua các kênh truyền thông điện tử.

4.1. Tăng cường sự hiện diện trực tuyến

ĐXMB đã đầu tư vào việc xây dựng website và các kênh truyền thông xã hội, giúp nâng cao nhận thức về thương hiệu và sản phẩm.

4.2. Cải thiện khả năng tiếp cận khách hàng

Các chiến dịch quảng cáo trực tuyến đã giúp ĐXMB tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng hơn, từ đó tăng doanh thu bán hàng.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho marketing TMĐT tại ĐXMB

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng việc xây dựng chiến lược marketing TMĐT là cần thiết và cấp bách đối với ĐXMB. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục cải thiện và tối ưu hóa các hoạt động marketing để duy trì và phát triển thị trường.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

ĐXMB cần xác định rõ các mục tiêu phát triển trong lĩnh vực marketing TMĐT để có thể đáp ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường.

5.2. Tăng cường đầu tư vào công nghệ

Đầu tư vào công nghệ và hạ tầng sẽ giúp ĐXMB nâng cao hiệu quả hoạt động marketing và cải thiện trải nghiệm của khách hàng.