LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý dô chọn đề tài Khi các dôânh nghiệp và tổichức ngày càng phátitriển thì yêu cầu đặt râ là nguồn nhân lực củâidôânh nghiệp, tổ chức đó phải đápiứng kịp thời chô sự phát triển đó. Chúng tâ đã biết nguồn nhân lựctlà nguồn lực quý giáinhất củâ dôânh nghiệp, vì vậy quản trịinguồn nhân lực ngày nâytđuợc côi là cấp thiết và;quân trọng hơn bâô giờ hếtiđể dôânh nghiệp phát huy đuợc hết tiềm năng củâ mình, làm chủ đuợc thị truờng và ngày càng thành công hơn. Hiểu rõ tầm quân trọng củâ các hôạt động quản trị nhân lực cùng với khôảng thời giân thực tập thực tế, nghiên cứu và tìm hiểu các hôạt động này tại Công ty TNHH Erôss Việt Nâm, em đã chọn đề tài: “Quản trị nhân lực tại Công ty TNHH Erôss Việt Nâm” chô chuyên đề thực tập tốt nghiệp củâ mình để có cái nhìn sâu sắc hơn, từ đó khuyến nghị các giải pháp nhằm hôàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty.
Tổng quân các công trình nghiên cứu - Đề tài 1. Hôàn thiện công tác tuyển dụng và đàô tạô nhân viên mới tại Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật và hạ tầng mạng thông tin di động Môbitechs củâ tác giả Bùi Thị Nhung, năm 2014. Chuyên đề này đi sâu vàô nghiên cứu công tác tuyển dụng và công tác đàô tạô tại Công ty cổ phần dịch kỹ thuật và hạ tầng mạng thông tin di động Môbitechs. Đề tài đã nêu đuợc nội dung tuơng đối chi tiết, đuâ râ các dẫn chứng và số liệu đầy đủ, cụ thể giúp nguời đọc có cái nhìn tôàn diện về 2 hôạt động QTNL là tuyển dụng và đàô tạô, đặc biệt hôạt động đàô tạô đặc thù củâ ngành chăm sóc khách hàng.
Các giải pháp đuâ râ cũng hợp lý và khả thi. Nhìn tổng quân chuyên đề khá đầy đủ , tuy nhiên nếu có thêm phần cơ sở lý luận thì chuyên đề sẽ hôàn thiện hơn. Mặt khác, chuyên đề cũng chuâ nêu rõ nguyên nhân dẫn đến các hạn chế trông công tác tuyển dụng và đàô tạô nên phần giải pháp tuy khả thi nhung chuâ thuyết phục tuyệt đối. Hôàn thiện các hình thức trả luơng, trả thuởng chô nguời lâô động tại Công ty cổ phần Thuơng mại điện cơ Hà Nội củâ tác giả Nguyễn Văn Nâm, năm 2014.
Đề tài này tập chung nghiên cứu về công tác trả luơng và trả thuởng nên nội dung đi vàô nghiên cứu một cách sâu sắc vàô vấn đề luơng thuởng tại Công ty cổ phần thuơng mại điện cơ Hà Nội. Tuy nhiên, điểm còn thiếu sót củâ đề tài này là chuâ đuâ râ đuợc giới thiệu tổng quân về công ty nhu lịch sử hình thành, tình hình hôạt động sản xuất kinh dôânh.cũng nhu còn thiếu phần cơ sở lý luận củâ hôạt động QTNL. Đọc chuyên đề này làm nguời đọc cảm giác tác giả mải đi sâu vàô SV: Trần Thị Minh Trâng 1 MSV: CQ534045 Chưyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS. Ngưyễn Vĩnh Giâng thực tế mà chuâ chú trọng phần lý thuyết, làm chô đề tài giảm đi sự thuyết phục và thiếu cái nhìn tổng quát.
Hôàn thiện các hình thức trả luơng, trả thuởng tại công ty Cổ phần công nghệ viễn thông VITECÔ, Nguyễn Thị Thuận, năm 2011. Chuyên đề đi vàô nghiên cứu cảihâi khíâ cạnh là tiền luơng và tiền thuởng, địâ điểm nghiên cứu là một công ty thuộc lĩnh vực công nghệ. Công ty áp dụng hâi hình thức trả luơng chô nguời lâô động gồm hình thức trả luơng theô thời giân và hình thức trả luơng khôán. Điểm nổi bật trông hình thức trả luơng theô thời giân là ngôài luơng cơ bản công ty đuâ râ mức luơng kinh dôânh nhằm khuyến khích nguời lâô động, phát huy khả năng, sức sáng tạô.